WTF_HR

2021-03-18 11:22:39 Внимательный и пытливый читатель нашего уютного канальчика зафактчекал нашу ссылку на российское судебное решение по штрафу за переманивание (за что мы его учтиво благодарим), и пишет вот что:

«Отсылка указанное в посте дело Тимидея против Русагро-Инвест уже не совсем актуальна и корректна. Дело в том, что это дело было пересмотрено в аппеляции и решение первой инстанции было отменено. Кассация была проиграна, а ВС РФ отказал в рассмотрении. я писал небольшой обзор вот тут и вот тут.

Так что в этой части мы пока ближе к Калифорщине в формате Lime. А наши суды строго стоят на страже свободы труда, в том числе в формулировке условий гражданских договоров. При этом, исходя из определений судов, если бы пункты договора были сформулированы не в виде штрафа за переход (ограничение свободы труда), а в виде премии (добровольное обязательство заказчика), то тут, на мой взгляд, шансов было бы гораздо больше».

Вот тут можно почитать определения судов. Открыть/Комментировать

2021-03-18 07:57:00 Тем временем на Калифорщине разгорается скандал, не чуждый нашим реалиям. Компания Lime, один из лидеров рынка байк- и скутер-шеринга, отбивается в суде от венчурного капиталиста Винода Хослы, инвестора компании Boosted, которая производит электрические скейтборды и имеет культовый статус у местных фанатов.

Впрочем, отвлечемся от отчаянно хипстерского антуража и попробуем объяснить суть дела. Нашенская стартаперская публика, слыша ласкающее ухо каждого фаундера слово «экзит», в основном воображает победно вздымающих руки фаундеров на трибуне NASDAQ после выходя на биржу. А между тем, редкий стартап долетит до IPO - гораздо больше тех, у кого «экзит» происходит в результате покупки большими игроками.

И довольно часто финансово захлебывающийся, но технологически и по-человечески бодрый стартап покупают ради команды. В этом случае большая корпорация говорит что-то вроде «давайте мы дадим вам денег сильно меньше, чем то, во что вас оценивали на прошлом раунде инвестиций, и вы радостно продолжите работать над той же темой у нас».

Такая практика даже получила название Acqui-hiring, что Даниил наш Хармс перевел бы как «поглощенайм», а мы назовем «поглощением ради найма». И как вы понимаете, в этом случае все расходятся довольными – корпорация экономит денег на поглощении, а фаундеры с инвесторами получают меньше, чем можно было ожидать, но значительно больше, чем клюв от воробья, который светил бы им в случае продолжения самостоятельного плавания.

И вот, значит хипстерский колосс Lime собрался покупать маленькую, но донельзя культовую электроскейтовую компанию Boosted, которая как раз к тому моменту испытывала серьезные трудности с финансами. Шли переговоры, проводились полагающиеся по случаю процедуры и все шло к стандартному «поглощенайму». А потом, Lime взял – и передумал. То есть найм-то как раз случился – в Lime перешла целая команда ключевых инженеров Boosted – а вот с поглощением, извините, не срослось.

И теперь товарищ Хосла (человек тоже непростой, а один из основателей Sun Microsystems) подал на Lime в суд на том основании, что они специально затеяли переговоры с целью узнать, кто в Boosted самый толковый, и схантить этих людей подчистую, не дав инвесторам шанса вернуть хотя бы часть кровных. Что калифорнийским законодательством вроде как и не возбраняется, но в инвесторском сообществе считается, извините, первостатейным зашкваром.

Мы, конечно, не Калифорщина с ее цветущей стартаперской фауной, но у нас такие штуки тоже происходят. Фаундеры регулярно жалуются нашим источникам на представителей нескольких отечественных Империй зла, которые, ознакомившись с продуктом храбрых стартаперов и проведя с ними, например, пилот, после этого резко прерывают все отношения – только вот на ключевых сотрудников стартапа впоследствии выходят хантеры с недвусмысленным предложением присоединиться к Империи, ибо у них никакой этой вашей стартаперской неопределенности и стресса, а одни лишь печеньки и массаж.

Мы это все к чему. Дорогие храбрые стартаперы, имеющие дело с крупными корпорациями! Помните, что повышение юридической грамотности - лучший путь избежать горького разочарования! Вот, например, в штате Калифорния, судя по статье The Information, пункты договора о непереманивании сотрудников законной силы не имеют. А вот у нас – очень даже. И даже кейсы есть. Поэтому, что называется, доверяй, но проверяй. Лучше перебдеть, чем недобдеть! Ну или какие там еще есть чекистские народные пословицы. Открыть/Комментировать

2021-03-17 12:00:41 #НаПравахСамиЗнаетеЧего

Мы еще полтора года назад писали, что один из важных трендов в российском эйчаре – это то, что госкомпании начали поворачиваться лицом к собственным сотрудникам – а значит, и HR-функция в этих организациях важна как никогда.

С тех пор этот самый тренд не только никуда не делся, но и усилился – правда, госуха, как и прежде, госухе рознь. Где-то вам предложат масштабные задачи и крутой рост, а где-то будет «совок» и битва с ветряными мельницами. А бывает и то, и другое в разных пропорциях.

Вот поэтому-то мы вам весьма советуем сегодня после работы зайти в клабхаус и послушать дискуссию «Есть ли жизнь в госкопорации?», организованную коллегами из Института развития ДОМ.РФ.

Зачем это вам? Потому что там соберутся наши коллеги из госкорпораций и госорганов, которые обсудят профиль современного работника российской госкомпании, как туда попасть и какой карьерный трек ждет начинающих и опытных специалистов после госкорпораций.

А еще можно подписаться на профиль @domrf, в клабхаусе – ибо коллеги униматься не собираются, и это явно будет не последняя дискуссия. Мы вот так и сделаем. Интересно же смотреть, что с нашими прогнозами происходит. Открыть/Комментировать

2021-03-17 07:57:00 Не успел отгреметь хайп вокруг найма Альфой Моргенштерна, как Илон Маск провел акцию в стиле «подержи мое пиво» и объявил себя Технокоролем Теслы, и назначил своего CFO «мастером над монетой», о чем в установленном порядке уведомил Комиссию по Ценным Бумагам США (Тесла – публичная компания, и такие вещи обязана репортить). При этом в отчете говорится, что и Маск и CFO Зак Киркхорн сохранят соответственно титулы CEO и CFO/

Титул CFO по английски звучит как Master of Coin – что недвусмысленно намекает на успешные операции Теслы с биткойном, сформировавшие существенную часть прибыли компании в последние несколько месяцев – этакий своеобразный «орден Трудового Красного Знамени». Титул же самого Маска может отражать разве что его стиль корпоративного пранкстера, который троллит не только бизнес-сообщество, но и регулятора. Как видите, подобное поведение не в Альфе изобрели.

Часть комментаторов в зарубежных СМИ выразилась в стиле «все титулы условны, и Маск просто показал это регулятору». Но условности, как известно, важны – ведь как корабль назовешь, так он и поплывет. И в этом смысле Маск – не первый и не последний корпоративный лидер со странным титулом. На Западе есть многочисленные «Главные ниндзя» и даже «Великие гуру».
Wall Street Journal развлекся, найдя еще с пяток забавных титулов – от «Главного источника проблем» (Chief Troublemaker) и «Дерзкой Петарды» (Sassy Firecracker) до «Главного Игромонстра» (Chief Playmonster) и «Короля Кроссовок» (Sneaker King), причем последний гордый титул носит женщина. Но все это безобразие творится в основном в относительно небольших частных компаниях.

Причины тому две – в «нормальных» публичных компаниях, которые отчитываются перед акционерами, в том числе институциональными (то есть инвестбанками и фондами), руководство понимает, что молодящемуся человеку с эксцентричным титулом серьезные дяди вряд ли доверят миллиарды.
А чтобы позволить себе подобное поведение, нужно быть Илоном Маском со всей его поддержкой, как со стороны широкой публики, так и, возможно, со стороны тех самых серьезных дядь, которых мы не видим, простите за каламбур, за маской Маска.

Вторая же история заключается в том, что ваше публичное поведение или ритуалы могут слишком резко контрастировать с реальным положением дел в компании. Когда Chief People, Diversity and Culture Executive на поверку оказывается HR-генералистом с фокусом на КДП и рекрутмент, это выглядит почти так же, как компания, которая гордится своей супер-свободной революционной культурой, но без промедления увольняет сотрудницу зато, что та занялась сексом в офисе.

Оба кейса, как вы, возможно, догадались, вполне из наших палестин, и оба создают нормальный такой когнитивный диссонанс. Тут, конечно, некоторые могут возразить, что русский народ в когнитивном диссонансе всю жизнь нормально жил, о чем свидетельствует, например поговорка «Хоть горшком назови, только в печь не ставь».

Но у русского народа, слава богу, есть по этому поводу и другие высказывания. И нам почему-то кажется, что будет лучше, если при изобретении корпоративных титулов коллеги будут руководствоваться пословицей «Назвался клизмой, ой то есть, конечно, груздем – полезай в кузов». Открыть/Комментировать

2021-03-16 12:01:07 #НаПравахСамиЗнаетеЧего

В интернетах ходит куча мемов разной степени забавности про то, как коронавирус ускорил цифровую трансформацию предприятий значительно эффективнее, чем любой директор по этой самой трансформации. И вот уж чему коронавирус явно поспособствовал, так это переходу компаний на электронный кадровый документооборот.

Работодатели-гиганты, достаточно большие, чтобы договариваться с государством и самим решать все проблемы с процессами и трудовой инспекцией, давно уже экспериментировали с электронной подписью. Но что делать, если вы обычная сравнительно небольшая компания, у которой нет ни штата разработчиков, ни гигантских бюджетов, ни ресурсов на то, чтобы разбираться в тонкостях законодательства и договариваться с удостоверяющими центрами?

К вам спешит на помощь компания EasyDocs с готовым инструментом для кадрового электронного документооборота, от заказа до внедрения которого может пройти всего… один день!
Дело в том, что сервис устроен так, чтобы собираться как конструктор, с множеством готовых шаблонов, настройкой под фирменный стиль компании и облачной электронной подписью, доступной на любом устройстве – и даже в телеграм-боте @EasyDocs_Bot!

Сервис не требует физических токенов и специального ПО, обеспечивает надежную защиту от взлома с помощью двухфакторной идентификации, интегрируется с вашей кадровой системой и запоминает данные, которые вы вводите, чтобы вам было удобнее заполнять документы. В общем, делает вашу жизнь значительно легче, а жизнь ваших сотрудников – весьма и весьма удобнее.

Поэтому мы вам всячески рекомендуем скорее пройти вот по этой вот ссылке, узнать все подробности, получить ответы на наиболее распространенные вопросы, а также заказать демонстрацию решения. А если вы предъявите промокод WTFHR, то можно получить специальные условия. Да еще какие: при оплате с этим промокодом до 30 марта коллеги обещают бесплатно предоставить 5 часов консалтинга или дать скидку 50%! Открыть/Комментировать

2021-03-16 07:57:00 Партизанский маркетинг – это, как известно, прекрасно. Но вот маркетинг путем троллинга государственных органов с помощью инструментов HR – это что-то новенькое. Все, кажется, слышали, что Альфа-банк нанял Моргенштерна, и в этой новости прекрасно каждое слово.

Во-первых, это название должности. Алишер Валиев нанят не на должность «Креативный продюсер» или «Инфлюенсер», а на позицию с кондовым советским названием «Директор по работе с молодежью», которая больше похожа на вакансию в госорганы или силовые ведомства.
А во-вторых, Альфа-банк мотивировав назначение тем, что учел претензии ФАС к известному «Клипу за 10 лямов», в котором, по словам антимонопольщиков, имеются «несоответствия с образом реального сотрудника банка». И теперь образ реального сотрудника Альфы, сидящего на важной высокой должности, будет полностью соответствовать тому, что показали в клипе.

Будущий «начальник» Моргенштерна, директор по маркетингу и коммуникациям Алексей Гиязов заявил, что репер настроен на серьезную работу, будет ходить на планерки и отвечать за KPI, и обещал, что «компании не придется за него краснеть». Насчет «краснеть» господину Гиязову можно выразить отдельный комплимент – потому что краснеть Альфе дальше просто некуда. Не в смысле испанского стыда, а в смысле цвета логотипа. В общем, как говорит целевая аудитория Моргенштерна, «топчик» и «пушка».

Неизвестно, что там решит антимонопольная служба, если делу будет дан реальный ход, но троллинг удался точно – да и очередная волна хайпа вокруг Моргенштерна поднята вполне успешно. Мы опустим вопросы о том, правда ли Моргенштерна наняли в штат и по стандартному ли бессрочному трудовому договору. Но есть пара интересных нюансов, про которые не грех написать и нам, занудам.

Как известно, бренд работодателя, особенно у молодежи, часто связан с брендом самой организации. И довольно серьезный вопрос с брендом работодателя у розничных банков, торговых сетей и прочих похожих компаний, пытающихся привлечь талантливую молодежь, состоит в том, что даже те, кто претендует на офисные позиции, часто судят о работодателе по тому, что видят в отделениях банков, розничных магазинах и других физических пространствах, где обычный человек может наблюдать за работой сотрудников компании.

И в этом смысле «Клип за 10 лямов» дает молодежи недвусмысленный сигнал о том, что в отделениях Альфы работают секси-куколки, у которых клиенты прокатывают карты между грудей, а также «пацаны из Ростова» в кепках-восьмиклинках, обнимающие клиентов как братанов. А в офисе этой организации на должностях со скучными названиями запросто работают эпатажные персонажи с татуировками на лице. Это точно веселее, чем консервативный образ «обычного банка», из которого каждый большой банк выбирается по-своему. У Сбера – экосистема, у Газпромбанка первая часть названия обо всем говорит, а у Альфы теперь молодежный цыганский шик.

Как способ однозначно «отстроиться» от конкурентов лучше «контркультуры» ничего и придумать нельзя. Но у нас есть два вопроса к службе привлечения талантов Альфы.
Во-первых, точно ли они хотят, чтобы к ним стройными рядами шли поклонники той эстетики, которая показана в их маркетинговых материалах?
А во-вторых, учитывает ли их программа адаптации, что, придя в банк работать, молодые люди не обнаружат там ни сборище секси-куколок, ни самого Моргенштерна, который будет «серьезно работать» где-нибудь в Паттайе, ни даже этой самой эстетики?
А вместо этого увидят вполне нормальный большой банк – не советское министерство, но и не лихой крипто-стартап – с полагающейся по такому случаю иерархией, бюрократией и комплаенсом? Если не учитывает, то, кажется, стоит об этом задуматься заранее. Открыть/Комментировать

2021-03-15 07:57:00 Доброе понедельничное утро!

Тут подвезли опять «Отцы и дети» Тургенева на новый лад. InterSearch Контакт провела исследование, и оказалось, что 70% работодателей недовольны зарплатными ожиданиями молодежи и их нежеланием трудиться, а 42% этой самой молодежи считают, что за предлагаемые зарплаты трудиться нет смысла, а еще 63% сознательно не работают на одном месте более 2 лет. По этому поводу РБК разразился статьей под прекрасным заголовком «Жадные и ленивые зумеры».

Цифра в 70% кажется возмутительно высокой, если ни с чем ее не сравнивать. Но вот, например, статейка того же РБК от 2018 года, в которой фигурирует исследование другой рекрутинговой компании, которая думает, что она консалтинговая (барометр зарплат HAYS). И там черным по белому написано, что 81 % работодателей отмечают завышенные зарплатные ожидания соискателей как основную причину отказа кандидатам.

Цифра про 42% зумеров, которые считают, что им предлагают гроши, и сама по себе не вызывает оторопь, но уж если сравнить ее с заголовком опять же РБК «80% россиян недовольны своей зарплатой», то вообще может оказаться, что зумеры – сплошь скромники и альтруисты.

А если смотреть на хорошие исследования про выпускников лучших вузов, то и вовсе окажется, что большинство из них некоторое время готово поработать и бесплатно, если это позволит приобрести нужные для трудоустройства навыки, записать красивую строчку в резюме или остаться в компании после окончания стажировки.

Даже страшилка про зумеров-«прыгунов», которые быстро уходят из компании, тоже вызывает вопросы. Времена, когда на одной должности можно было работать годами, давно прошли – и примерно тогда же стало нормальным, что на своей первой позиции люди работают те самые полтора-два года. А дальше, если вы не дадите им возможность роста, их у вас с большой вероятностью заберут те, кто такую возможность предложить сможет.

Мы как всегда думаем, что дело не в испорченной молодежи и теории поколений (не к ночи быть помянута), а в том, кого и как вы опрашиваете.
А за внимание талантливой молодежи всегда было необходимо – а в приличных компаниях даже принято – бороться. Что, кстати, удивительным образом можно почерпнуть в той самой статье РБК – из комментариев тех работодателей, в которых «жадные и ленивые» вполне себе продуктивно и не задорого работают. Открыть/Комментировать

2021-03-12 07:57:00 Мы ничего так и не написали про гендерную тему, а после 8 марта прошла уже неделя. Исправляемся, ибо есть ну просто восхитительный повод. Тут предложили ввести четырехдневку для женщин, мотивируя это тем, что у них полно дел по дому.

Предложила это сделать Татьяна Потяева, Уполномоченный по правам человека в Москве, выступая на круглом столе по правам женщин. Тот факт, что Уполномоченный по правам человека защищает женщин, означает, что наше государство признает женщину человеком – и это уже неплохо. Но удивительно, как по разному воспринимается история про «права женщин» на Западе и у нас.

Нет, мы все понимаем – в СССР в народные головы настойчиво и далеко не всегда изящно внедрялась мантра про то, что женщина – не просто человек, а вот прямо такой же ровно человек, как мужчина. В смысле – широкоплечий, мускулистый, и у которого секса нет, зато есть, например, весло, которым коня останавливать удобно, да и в горящей избе может пригодиться.

Поэтому, когда СССР распался и тем женщинам, которые хотели домашнего очага, детей и вообще на ручки, позволили, наконец, не работать, они радостно согласились. И у поколения, юность которых пришлась на ту славную эпоху, «права женщнн» - это не столько право на самореализацию, сколько право быть домохозяйкой в «юбке-солнце» из сериала «Безумцы».

Поэтому проблему под названием «у женщин традиционно много домашней работы, и это мешает им реализовываться в работе» на Западе пытаются решать, агитируя мужчин брать часть работы на себя, и высвобождая женщин (насколько хорошо это получается – другой вопрос, но подход очевиден). А у нас – предоставляя женщинам все возможности для домашней работы, а мужчинам – для работы на работе. И забавно, что предлагают подобные инициативы совсем не мужчины, а очень даже женщины – и по всей видимости, вполне искренне.

И тут уже не так интересно, будет ли женская четырехдневка оплачиваться как пятидневка или в России официально введут тот самый пресловутый gender pay gap, отпуская девушек раз в неделю делать домашние дела за ноль рублей (а именно эту проблему обсуждают опрошенные разными изданиями эксперты). Важно, что сама эта инициатива – свидетельство того, что двадцатый век в России – со всеми своими травмами – еще не закончился.

Впрочем, мы надеемся, что, как это часто бывает, технических проблем у подобной инициативы окажется достаточно, чтобы ее реализация не продвинулась слишком далеко – а там и двадцатый век, глядишь, пойдет на убыль.

Хороших выходных! Открыть/Комментировать

2021-03-11 14:00:55 #НаПравахСамиЗнаетеЧего

Как известно, в российском корпоративном медицинском страховании две беды. Во-первых, это как под копирку сконструированные программы у всех провайдеров, так что выбирать приходится исключительно по тарифам.

А во-вторых, давайте взглянем правде в глаза – ни провайдеры медстраха, ни сами эйчары, как правило, совершенно не в курсе, сколько денег им поможет сэкономить их программа медицинского страхования, и что это за такая ценность для бизнеса, за которую не грех иногда и переплатить – чтобы потом выиграть значительно больше.

«АльфаСтрахование» уже спешит к вам на помощь с программой «Управление здоровьем персонала». И коллеги уверяют, что решат обе проблемы. Во-первых, проведут диагностику, чтобы выявить все потенциальные факторы риска и возможности по оздоровлению персонала. Во-вторых, сформируют комплекс мер по оздоровлению всего коллектива и реализуют его. И, в-третьих, расскажут и покажут, где конкретно и сколько вы можете сэкономить.

Теперь вы будете знать, сколько вам стоит бесцельное из-за плохого самочувствия «просиживание» на рабочем месте приболевших сотрудников. Или во сколько обойдется простой оборудования из-за того, что производственники берут больничные. А заодно – и что делать, чтобы эти потери максимально сократить.

Вот, например, по данным «АльфаСтрахование», для производственной компании с численностью более 2,5 тыс. человек эта программа помогает снизить временную нетрудоспособность коллектива на 15% в течение трех лет. А в деньгах это приносит, на секундочку рост выручки на 400 млн руб. Неплохо, правда?

В общем, идем срочно по ссылке, узнаем подробности, оставляем заявку и делаем большой шаг в деле оздоровления коллектива. Ну и в деле экономии денег, конечно – куда ж без нее. Открыть/Комментировать

2021-03-11 07:57:00 А давно ли у вас, господа рекрутеры, были проблемы с законом? Не штрафы в несколько десятков тысяч рублей (что неприятно, конечно, но не смертельно), а вот прямо чтобы «маски-шоу», обыски и задержания?
А слабо себе представить, например, что к вам придут вот с этим всем по поводу трудоустройства российских программистов в зарубежную компанию? Мы знаем людей, которые сейчас обязательно скажут «вот увидите, до этого еще дойдет», но все-таки представить такое в России довольно сложно.

А на вполне себе демократическом и донельзя прозападном Тайване – легко. South China Morning Post сообщает, что тайваньская прокуратура провела рейды и задержания в двух рекрутерских агентствах, которые нелегально поставляли таланты за рубеж.
Звучит как «нелегально продавали малолетних девушек», но нет. Провинились несчастные рекрутеры тем, что хантили тайваньских инженеров, занимающихся микросхемами, в китайскую частную компанию, которая производит оборудование для майнинга биткоинов.

Для тех, кто вместо истории с географией изучал, как отличить Java от JavaScript, сообщаем: Тайвань – это остров в Тихом океане, на который в 1950 году после поражения в гражданской войне сбежали остатки китайских буржуинов, и который с тех пор находится под защитой коллективного Запада.
Коммунистический Китай (также известный просто как «Китай») считает остров своей территорией, но захватить (пока) не решаются. А благодаря культурным и историческим связям между двумя странами последние лет тридцать развивались вполне продуктивные отношения, хотя и не вполне официальные.

При этом Тайвань известен как один из крупнейших производителей микросхем, от поставок которых зависит практически весь китайский хайтек. А в Китае эту зависимость в свете ухудшения отношений с Западом всячески стремятся устранить, создав свою полупроводниковую промышленность – отчего, собственно, инженеров и хантят.

Тайваню это не нравится – и потому на острове существует законодательство, объявляющее полупроводниковую промышленность стратегической отраслью и запрещающее без разрешения Инвестиционной Комиссии Тайваня хантить в Китай местных специалистов. Причем не важно, государственные это компании или частные, как в нашем случае.

Страдают от всего этого в итоге рекрутеры, которым трудно не соблазниться на комиссию от весьма приличных зарплат, которые китайцы готовы платить тайваньским инженерам. Ну и сами инженеры, конечно, у которых не случается так ласкающее слух каждого корпоративного самурая предложение под названием «X2».

В целом все это слегка напоминает Советский Союз. Но самое близкое, что мы припоминаем в современной России – это когда в местную HR-консалтинговую компанию, занимавшуюся оценкой менеджеров одной там госкорпорации, однажды нагрянули вежливые, но настойчивые товарищи в камуфляже и балаклавах, и аккуратно изъяли сервер, на котором хранились (не очень лестные, как утверждали злые языки) результаты оценки первой линейки топов.
У нас нет информации, вернули ли компании сервер и заплатили ли денег за тот проект, но мы знаем, что претензий «компетентных органов» компания избежала и вполне успешно продолжает работать на рынке госкорпораций и госорганов, в том числе стратегически важных.

Что грозит незадачливым тайваньским рекрутерам, газеты не пишут. Но по головке за противозаконный хантинг их явно не погладят. Такая вот специфика высокотехнологичного рынка труда у наших восточных соседей. Открыть/Комментировать