Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Доброе понедельничное утро! Тут подвезли опять «Отцы и дети» | WTF_HR

Доброе понедельничное утро!

Тут подвезли опять «Отцы и дети» Тургенева на новый лад. InterSearch Контакт провела исследование, и оказалось, что 70% работодателей недовольны зарплатными ожиданиями молодежи и их нежеланием трудиться, а 42% этой самой молодежи считают, что за предлагаемые зарплаты трудиться нет смысла, а еще 63% сознательно не работают на одном месте более 2 лет. По этому поводу РБК разразился статьей под прекрасным заголовком «Жадные и ленивые зумеры».

Цифра в 70% кажется возмутительно высокой, если ни с чем ее не сравнивать. Но вот, например, статейка того же РБК от 2018 года, в которой фигурирует исследование другой рекрутинговой компании, которая думает, что она консалтинговая (барометр зарплат HAYS). И там черным по белому написано, что 81 % работодателей отмечают завышенные зарплатные ожидания соискателей как основную причину отказа кандидатам.

Цифра про 42% зумеров, которые считают, что им предлагают гроши, и сама по себе не вызывает оторопь, но уж если сравнить ее с заголовком опять же РБК «80% россиян недовольны своей зарплатой», то вообще может оказаться, что зумеры – сплошь скромники и альтруисты.

А если смотреть на хорошие исследования про выпускников лучших вузов, то и вовсе окажется, что большинство из них некоторое время готово поработать и бесплатно, если это позволит приобрести нужные для трудоустройства навыки, записать красивую строчку в резюме или остаться в компании после окончания стажировки.

Даже страшилка про зумеров-«прыгунов», которые быстро уходят из компании, тоже вызывает вопросы. Времена, когда на одной должности можно было работать годами, давно прошли – и примерно тогда же стало нормальным, что на своей первой позиции люди работают те самые полтора-два года. А дальше, если вы не дадите им возможность роста, их у вас с большой вероятностью заберут те, кто такую возможность предложить сможет.

Мы как всегда думаем, что дело не в испорченной молодежи и теории поколений (не к ночи быть помянута), а в том, кого и как вы опрашиваете.
А за внимание талантливой молодежи всегда было необходимо – а в приличных компаниях даже принято – бороться. Что, кстати, удивительным образом можно почерпнуть в той самой статье РБК – из комментариев тех работодателей, в которых «жадные и ленивые» вполне себе продуктивно и не задорого работают.