2022-04-07 16:27:22
Оцените свою вакансию и компанию с точки зрения каждого кандидата.
Помимо размещения вакансий на сайтах и в работающих социальных сетях, вам также следует связываться с кандидатами напрямую. Прежде чем это делать, подумайте, как каждый конкретный кандидат воспримет возможность работы в вашем ресторане.
Повысьте качество отклика на заявки.
Ваши сообщения должны быть личными и целенаправленными, а не просто общим описанием работы. Покажите потенциальным сотрудникам, что вы изучили их, впечатлены ими и не тратите их время на неактуальную возможность:
расскажите почему вы думаете, что позиция в вашей кофейне может их заинтересовать, основываясь на их опыте и навыках;
опишите, что они получат от этой позиции.
задайте им вопросы об их целях, интересах и потребностях или о том, что их беспокоит при смене работы сейчас.
Определите, чем выделяется ваше заведение и делайте на этом акцент.
Сообразительные кандидаты на работу смотрят не только на зарплату. Они хотят знать, за что выступает компания и как она заботится о своих людях. Особенно в кризис потенциальные сотрудники хотят чувствовать себя в безопасности. Чтобы ваша кофейня выделялась, определите, что вы делаете по-другому и как это делает вас более привлекательным для кандидатов, особенно в свете конкретного кризиса.
Адаптируетесь к меняющимся условиям.
По своей природе кризис разрушительный. По мере развития ситуации или получения обратной связи вы должны иметь возможность переоценивать свои требования к кандидатам, а также свои стратегии и процессы найма.
Вы можете получить поток заявок от кандидатов без опыта работы, которые были уволены из других областей. Они могут не совпадать с тем, что вы ищете, но, возможно, потребуется проявить некоторую гибкость.
Во время кризиса жизнестойкость кандидата не менее важна, чем его квалификация. Обратите внимание на следующие навыки:
способность адаптироваться к меняющимся обстоятельствам;
умение работать под давлением;
способность сохранять рабочий настрой и пресекать полемики, за которыми следует разобщение коллектива.
Как показывает любой кризис, перемены неизбежны. Члены вашей команды должны уметь справляться с изменениями, чтобы поддерживать продуктивную рабочую среду и повысить шансы на то, что ваш бизнес выживет.
В нынешних условиях вам придется потратить больше времени на оценку потребностей и мотивов, решение уникальных проблем и страхов, а также убеждение кандидатов в том, что вы можете обеспечить стабильность и безопасность.
700 views13:27
S
