HR Club SHL

2022-08-17 16:37:22 Приглашаем на семинар «Мотивационный опросник» (MQ).
Светлана Игнатова, старший консультант отдела оценки персонала SHL Россия:
"Мотивационный опросник – это инструмент, который помогает определить и «разложить по полочкам» потребности и мотивы сотрудника и дать работодателю широкую картину того, что драйвит и, напротив, снижает интерес человека в работе. Так, мы можем узнать о том, насколько компания может влиять на вовлечённость конкретного работника, с помощью каких средств и методов.
Мне также хочется добавить, что опросник MQ является в некотором роде проводником, мостиком между сотрудником и компанией, который помогает найти ответ на важнейший вопрос - «как помочь сотруднику чувствовать себя ценным и замотивированным, и, в свою очередь, получать от него максимум усилий и результатов»".
22 августа, Онлайн
5 сентября, Санкт-Петербург
3 октября, Москва
Участие платное. Регистрация >> Открыть/Комментировать

2022-08-15 11:09:15 Основные практики провайдеров, предоставляющих инструменты для оценки потенциала, исходят из понимания HiPo как сотрудников, которые способны брать на себя больше ответственности и развиваться, в том числе занимая руководящие должности. То есть чаще всего речь идет, скорее, о потенциале человека для следующих уровней позиций, нежели о развитии его профессиональной экспертизы. Эту разницу важно понимать при применении инструментов оценки потенциала.
Какие инструменты помогают выявить высокопотенциальных сотрудников?
По каким критериям оценивают HiPo?
Может ли меняться потенциал сотрудника?
Ответы на эти и другие вопросы – в материале «Инструменты для оценки потенциала». Открыть/Комментировать

2022-08-12 11:28:08 Коллеги, мы были очень рады поделиться полезной информацией и нашим опытом в рамках вебинара Ирины Портновой и Татьяны Шелухиной «Упражнения для Центров Оценки: взгляд изнутри». Особое внимание на этот раз решили уделить прикладным вопросам: приводили примеры из практики SHL в области разработки деловых игр, обсуждали различные вопросы, возникающие у клиентов относительно создания или приобретения упражнений и др.
Российский SHL занимается кастомизацией и разработкой деловых упражнений на протяжении 30 лет, и в каталоге компании представлены более 100 упражнений разных типов и тематик. Несколько лет назад мы также запустили тренинг по передаче технологии разработки упражнений клиентам SHL.
Во время вебинара спикеры поделились с участниками чек-листом, в котором отражены важные критерии, влияющие на выбор упражнения или координацию процесса его разработки, а также на оценку качества упражнения. С удовольствием делимся с вами проверочными вопросами, ответы на которые помогут сориентироваться при работе с упражнениями:
• С какой целью будет использоваться упражнение? • Когда планируется начинать проект оценки? • Какое количество компетенций планируется оценивать? • Какими возможными источниками информации для создания упражнения вы располагаете? • Кто будет кандидатом? • В каком формате будет проходить оценка (в индивидуальном или групповом)? Сколько времени в компании отводится на оценку такого количества человек? • Какие еще инструменты для оценки участников по тем же критериям используются в компании? • Кто будет выступать в роли наблюдателя, ролевого игрока?
Запись вебинара доступна на нашем Youtube-канале.
Все упражнения SHL для оценки различных категорий сотрудников представлены на нашем сайте.
Также рекомендуем к просмотру вебинар Ирины Портновой об основах разработки и выбора упражнений.
Будем рады вашим вопросам на эту тему: shl@shl.ru Открыть/Комментировать

2022-08-11 10:35:37 #shltools_library

Массовый переход в онлайн из-за эпидемии COVID-19 взволновал HR-ов, возник вопрос: как можно контролировать поведение кандидата, который проходит тест с ноутбука или смартфона из дома или откуда-то еще? Вдруг рядом с ним кто-то стоит и подсказывает ответы? Вдруг у него на столе шпаргалки? Рассматриваем плюсы и минусы удаленного прокторинга в новом посте в блоге на платформе Яндекс.Дзен. Открыть/Комментировать

2022-08-10 11:45:35 Приглашаем на тренинг по тестированию персонала в организации!

Рассказывает Ирина Портнова, ведущий консультант SHL Россия:

"Основная цель тренинга - научиться грамотно выбирать и использовать различные инструменты, в основе которых лежит тестирование способностей. В рамках курса мы не учим разрабатывать тесты самостоятельно, но даем подробную информацию о том, как наиболее оптимально использовать возможности тестирования в рамках различных задач HR-цикла.

Если Вы никогда ранее не сталкивались с тестированием в организации и хотите разобраться во всем разнообразии возможностей системы с точки зрения тестирования, то этот курс как раз для Вас. Лучше всего подходит непосредственным администраторам системы SHLtools".

Семинар проходит как в открытом, так и корпоративном форматах, очно и онлайн.

Участие платное. Регистрация >> Открыть/Комментировать

2022-08-09 11:27:16 Каждый из нас находит способы адаптироваться к новой реальности и справиться с актуальными вызовами. Лидеры строят стратегии, а задача HR – выяснить, смогут ли сотрудники достичь поставленных целей. Центр Оценки и Развития – валидный инструмент, который позволяет не только сделать прогноз эффективности сотрудника в будущем, но и послужит источником идей для развития.

Уже завтра мы ответим на вопросы:

Почему упражнение работает? Что лежит в основе разработки?
Как моделируется сложность?
Должны ли быть правильные ответы?
Функциональные или Личностные компетенции?
Как работать с восприятием упражнения кандидатами?
Какие возможности кастомизации существуют?

Всем участникам вебинара мы предложим чек-лист, который поможет выбрать готовые универсальные упражнения или управлять процессом разработки.

Спикеры:

Ирина Портнова, ведущий консультант SHL Россия
Татьяна Шелухина, консультант SHL Россия

10 августа, начало в 11:00

Регистрация >> Открыть/Комментировать

2022-08-08 10:27:03 На HR-рынке немало моделей работы с HiPo. Как правило, модель потенциала включает в себя компонент, связанный с мотивацией к достижениям, ведь высокопотенциальный сотрудник не может являться таковым, если не стремится расти и развиваться. Вторая обязательная составляющая – способности и навыки кандидата в HiPo. Эксперты SHL выделяют еще одну ключевую область, которая в подобных моделях присутствует довольно редко. Что это за область и какие комбинации компонентов являются наиболее успешными – мы подробно рассказываем в статье «Модель потенциала: структура и "секретный компонент"». Читайте ее на нашем сайте >> Открыть/Комментировать

2022-08-04 11:02:24 «Каждый по-своему воображает рай, мне он с детских лет представлялся библиотекой», - писал Хорхе Луис Борхес. Прочитанные книги говорят о людях, а читающие люди – о книгах. Чтение развивает, вдохновляет и иногда помогает находить опоры в бушующем событиями мире. В серии постов «Книжная полка» члены команды SHLTOOLS рассказывают о любимых и полезных книгах.

Впечатлениями поделились IT-директор SHL Россия Рубен Арутюнян, директор офиса в Санкт-Петербурге Татьяна Андрианова и руководитель отдела маркетинга Лидия Капитанова. Открыть/Комментировать

2022-08-03 11:11:18 Предлагаем два новых упражнения для Центров оценки – «Зеленая гранула» и «Галерея игр». Это аналитические презентации, созданные для того, чтобы участник мог продемонстрировать алгоритм анализа и решения проблем, стратегическое мышление, понимание коммерческих принципов и другие компетенции.

В АП «Галерея игр» участник выступает в качестве руководителя департамента развития бизнеса многопрофильного холдинга. По результатам анализа документов он должен представить свои выводы по основным проблемам «Галереи игр», описать потенциально возможные результаты компании и наметить конкретные шаги и меры. В АП «Зеленая гранула» участник, как руководитель направления стратегического консультирования, должен на основании анализа предложить средне- и долгосрочную стратегию, определить текущие проблемы, наметить решения и составить план действий.

Подробно о работе с упражнениями в рамках Центра Оценки и Развития мы будем говорить 10 августа на вебинаре «Упражнения для Центров Оценки: взгляд изнутри». Регистрация >> Открыть/Комментировать

2022-08-02 11:25:06 Высокопотенциальные сотрудники (HiPo) демонстрируют высокие результаты в своей работе, однако обратное верно далеко не всегда. Многие компании привыкли считать высокорезультативных сотрудников высокопотенциальными, отбирая их для выполнения более сложных задач, активно занимаясь их развитием и продвижением и, вместо впечатляющих, подчас получая плачевные результаты.

О том, какими критериями стоит руководствоваться, подбирая сотрудников в пул HiPo, читайте в статье «Потенциал и результат – одно и то же?» Открыть/Комментировать