HR Club SHL

2022-02-11 13:49:28 Открыть/Комментировать

2022-02-11 11:17:12 Одним из наиболее востребованных во всем мире инструментов обратной связи и развития является опрос методом 360 градусов. На первый взгляд, все просто – по результатам опроса человек получает отчет, который отражает, как его поведение воспринимают разные люди из рабочего окружения. А в реальности у этого инструмента есть много особенностей и неочевидных нюансов, которые важно знать и учитывать при работе с ним. Цена ошибки при некорректном внедрении или использовании инструмента высока, он может быть дискредитирован, а возврат доверия к нему может занять годы.

Рассказывает Екатерина Макушина, старший консультант SHL Russia:

«Наш семинар «Обратная связь методом 360 градусов» дает понимание всех тонкостей инструмента, начиная от этапа планирования и внедрения и заканчивая фасилитационной сессией с участником проведенного опроса. Поэтому он подойдет как тем, кто только планирует внедрение инструмента, так и тем, кто уже его использует и при этом хочет повысить его эффективность.

Семинар помогает HR-специалистам гладко осуществить процесс внедрения, избежать распространенных ошибок, а также сформировать навыки проведения фасилитационных сессий с участниками опроса 360. На семинаре мы делимся опытом, примерами из практики, подробно рассказываем, как извлечь максимум полезной информации из полученных по итогам опроса 360 результатов, какие данные важно сопоставить между собой, как интерпретировать противоречивые данные, как выявлять тенденции, какие вопросы задавать участнику сессии, чтобы расширить его понимание своих сильных сторон и областей развития.

Оценка методом 360 градусов – один из наиболее востребованных и популярных инструментов обратной связи во всем мире. Инструмент помогает вовлечь сотрудника в деятельность компании, настроив его на собственное развитие, то есть способствует изменениям в поведении, которые необходимы как самому человеку, так и организации для ее успешного роста» .

Приглашаем вас на семинар, посвященный передаче технологии обратной связи методом 360 градусов. Количество мест ограничено. Пожалуйста, зарегистрируйтесь для участия Открыть/Комментировать

2022-02-11 11:17:07 Открыть/Комментировать

2022-02-10 11:58:21 Принципы многообразия, равноправия и инклюзивности все чаще обсуждаются в бизнес-среде. Компания, сформировавшая инклюзивную рабочую среду, использует более широкую воронку кандидатов, формирует более комфортную рабочую среду и в перспективе – получает более оптимальные бизнес-результаты.

В рамках вебинара в формате OPEN TALK поговорим о:

Ценности принципов разнообразия и инклюзивности для сотрудника и компании;
Инклюзивности и культуре инноваций;
Женском лидерстве: есть ли гендер у компетенций?

Ирина Зарина, CEO SHL Russia&CIS, и Галина Подовжняя, директор по управлению персоналом 3М Россия и СНГ, осветят проблемы инклюзии с точки зрения HR и руководителей бизнеса.

1 марта, начало в 12:00

Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация Открыть/Комментировать

2022-02-09 11:28:36 «Мне очень повезло с командой. Это группа вовлеченных и очень талантливых людей. В компании много процессов, которые мы запускаем или модернизируем, и здесь без творчества, вовлеченности и лояльности компании не обойтись», – рассказывает Наталия Иванова, финалистка конкурса молодых HR «+1 к оценке», занявшее 2-е призовое место.

Наталия Иванова - руководитель отдела оценки и развития персонала в строительной компании. В интервью она рассказала об особенностях применения индивидуального подхода к развитию сотрудников, о ценности руководителя как ролевой модели отдела, о том, что может сделать команду сильной и кого можно назвать настоящим профессионалом, а также о том, что заставляет руководителя отдела оценки просыпаться в 4 утра .

Благодарим конкурсантку за интересный рассказ. Полную версию интервью с Наталией Ивановой смотрите здесь Открыть/Комментировать

2022-02-07 11:06:16 Внедрение принципов DEI – сложная задача, но от того, насколько она выполняется, зависит успех и развитие организации. SHL Global предлагает целостный подход, вовлекающий людей, процессы и технологии. Для того, чтобы внедрение практик DEI приносило плоды, необходимо понимать, как:

• выстраивать отношения с людьми,
• стандартизировать процессы,
• применять HR-технологии в рамках полного жизненного цикла сотрудника в организации.

В руководстве «A Holistic DEI Approach on People, Process, and Technology» рассказывается о причинах частых провалов при попытке внедрить принципы DEI, а также о том, как организации могут сонастроить персонал, процессы и технологии для осуществления значимых и стабильных изменений. Здесь представлены полезные инсайты и практические советы для руководителей, HR и всех, кто занимается управлением персоналом – для тех, кто стремится к созданию более инклюзивных организаций.

Полный текст исследования доступен для ознакомления на русском и английском языках!

Также рекомендуем познакомиться с исследованием о важности принципов разнообразия, равноправия и инклюзивности – «Единство в отличиях, раскрытие потенциала: разнообразие, равноправие и инклюзивность». Открыть/Комментировать

2022-02-07 11:06:12 Открыть/Комментировать

2022-02-04 11:18:37 Каждый момент времени уникален и неуловим. Из таких мгновений складываются секунды, минуты, часы, годы… Всё бесконечно меняется, но один миг связан с миллиардами других ниточками историй – о событиях, успехах и ошибках, становлении, сомнениях, победах и промахах, удивлениях и открытиях.

Так проходят десятилетия, и мы смотрим на мир, и на себя самих, уже другими глазами. Сегодня мы предлагаем вам посмотреть на компанию, проделавшую большой путь, вместе с Ириной Зариной, CEO SHL Russia&CIS. Ирина поздравляет российский SHL с 30-летием

Так много сделано и столько ценного создано, но каждый день мы чувствуем: всё только начинается ;) Открыть/Комментировать

2022-02-03 10:54:35 Работа с клиентами – область, которая требует особенных компетенций.

Что может помочь бизнесу существенно улучшить и облегчить процесс найма, обучения и развития сотрудников, находящихся в постоянном контакте с заказчиками?

Предлагаем вашему вниманию рассказ Татьяны Андриановой, руководителя SHL в Санкт-Петербурге, об Опроснике стилей поведения специалистов по работе с клиентами (CCSQ). Татьяна объясняет, что представляет собой опросник CCSQ, какие характеристики позволяет оценить, каковы особенности и преимущества инструмента, в каких форматах и для каких целей он может применяться в организациях и т.д.

Все подробности – в нашем видео >> Открыть/Комментировать

2022-02-02 13:41:32 По версии Gartner, приоритеты бизнеса в 2022 году – операционная эффективность, трансформация бизнес-модели и рост.

Что могут сделать HR-специалисты для того, чтобы поддержать рост? Эксперты SHL Global предлагают менять организацию в следующих направлениях:

Организационный дизайн.

Культура в организации.

Обучение и рост.

Лидерство.

Ирина Зарина, CEO SHL Russia&CIS, рассказала о том, какие действия стоит предпринять hr-специалистам для того, чтобы организация была более устойчива к внешним вызовам. Видеозапись вебинара «Future-Proof организация: как сделать ее устойчивой?» доступна на нашем YouTube-канале

Оставьте заявку на нашем сайте – и мы поделимся чек-листами для самостоятельной работы по оптимизации бизнес-процессов Открыть/Комментировать