HR Club SHL

2022-04-25 12:05:53 Кризисные процессы могут серьезно повлиять на атмосферу в коллективе. Вслед за сокращениями со стороны работодателя могут последовать и увольнения по собственному желанию, и общий эмоциональный спад.

Как поддержать и мотивировать сотрудников, чтобы не потерять их лояльность?
На какие показатели следует обращать внимание в условиях неопределенности?
Как подготовить сотрудников к негативному сценарию? Можно ли помочь тем, кто попал под сокращение?

Ответы на эти и другие вопросы – в материале «Антикризисное управление. Климат в коллективе и критерии эффективности». Его публикацией мы завершаем цикл советов о том, как справиться с кризисом. Рекомендуем материалы о возможных путях создания определенности для команды, о выигрышных копинг-стратегиях руководителей и о сокращении расходов в сложный период. Открыть/Комментировать

2022-04-22 12:57:35 Только что в московском офисе SHL завершился офлайн-практикум – первый с 2019 года. Встреча была посвящена объективной оценке, оптимизации текущих HR процессов на примере кейсов, отражающих актуальную ситуацию. Ведущие консультанты Ирина Портнова и Виктория Круглова модерировали беседу, фасилитировали обсуждение и помогали найти оптимальные решения. Благодарим всех, кто присоединился к практикуму, были очень рады вас видеть!

Если вы хотите первыми получать приглашения на закрытые мероприятия – подписывайтесь на нашу рассылку! Будем рады познакомиться с вами, обсудить новости и решения, ответить на вопросы. Открыть/Комментировать

2022-04-21 13:48:27 Как сохранить и адаптировать важные HR-процессы в условиях неопределенности и стремительных изменений? Ведущие консультанты SHL Ирина Портнова и Виктория Круглова провели вебинар, на котором сформулировали основные моменты и новые тенденции в области моделирования компетенций (МК) в новых условиях:

Компетенции можно и нужно использовать на каждом этапе работы с талантами. Основное назначение МК – создание прозрачной основы для принятия управленческих решений о человеческих ресурсах компании.
Сложности возникают, когда преемственность применения модели компетенций не выстроена на всех этапах работы с сотрудниками. Важно проверять наличие преемственности МК.
Одна и та же компетенция может восприниматься совершенно по-разному, в зависимости от ситуации. Если условия работы меняются, могут измениться и требования к поведению сотрудника (критерии его эффективности). При этом сам человек может оставаться в своей роли.
Актуальность модели компетенций стоит проверять, даже если не происходит чрезвычайных изменений. Существуют классические методы проверки МК, а также более простые, быстрые и менее затратные подходы, которые можно реализовать уже сейчас (передача технологии МК от экспертов оценки, формат 3D-моделирования).
В условиях кризиса, в рамках аудита актуальности МК, важно оценить, как изменилась роль руководителя, затем посмотреть на команду, а финально – на организацию в целом: определить изменение настроения, правил и формата работы, корпоративной культуры и др. Ценными помощниками могут стать различные инструменты оценки – например, чек-лист для определения наиболее значимых изменений.
В ситуации стремительных изменений эффективно работают карты команд. Для их создания могут помочь стресс-отчеты, отчеты по командным ролям, а также различные консолидированные отчеты, которые позволят руководителю проанализировать основные риски и возможности, увидеть срезы по разным критериям (склонностям, мотиваторам, способностям) и сделать выводы, как на данный момент эффективнее выстраивать коммуникацию с сотрудниками.

Полная версия вебинара «Модели компетенций в ситуации изменений и неопределенности» >>

Записаться на обучающий семинар, посвященный моделированию компетенций >> Открыть/Комментировать

2022-04-21 10:30:49 Каналы для коммуникаторов и HR, чтобы отслеживать тренды, вакансии, сокращения и назначения:

1. HR4PR – канал для коммуникаторов, маркетологов и HR-специалистов. Вакансии, назначения, новости отрасли, интервью с топ-менеджерами.
2. ZHR – живое обсуждение насущных вопросов, канал больше похож на группу, куда можно прислать свой вопрос и потом читать комментарии коллег, полезно;
3. Про книги для HR – художественная литература дает иногда для развития больше, чем профессиональные курсы, читаем;
4. Intercomm – канал о корпоративных коммуникациях и официальная страница Международной премии и конференции InterComm. Лучшие люди, идеи и кейсы отрасли;
5. Job for PR – канал с вакансиями в PR и SMM из технологических и ИТ компаний. Открыть/Комментировать

2022-04-20 15:24:44 На онлайн-митапе журнала «Штат» мы обсуждали вопросы обеспечения технологической независимости HR-сервисов. События последних месяцев показывают, что доступ к привычным онлайн-инструментам и хранилищам данных может быть потерян в один момент. Многие компании меняют поставщиков услуг прямо сейчас: о безопасности приходится думать в первую очередь, об удобстве пользователей – во вторую.

Что нужно проверить, когда подключаешь новый HR-сервис? Подробная информация – на нашем сайте.

Если вы еще не остановили свой выбор на каком-то конкретном решении, рекомендуем ознакомиться с полезными подборками софта от коллег из каналов CDO2DAY и DL Software. Открыть/Комментировать

2022-04-20 10:12:12 Наши коллеги из ТГ канала HRафиша ежедневно публикуют новости о мероприятиях для широкой HR аудитории, людей, интересующихся вопросами управления человеческим капиталом. Они помогают расширить круг общения, получить новые знания, дают возможность участия в жизни сообщества. Будьте в курсе событий. @HRAFISHA Открыть/Комментировать

2022-04-19 10:19:43 Продолжаем делиться советами о том, как справиться с кризисом. Мы писали о возможных путях создания определенности для команды и о выигрышных копинг-стратегиях руководителей. Сегодня мы расскажем о том, как сократить расходы в сложный период.

В ситуации неопределенности вопрос оптимизации затрат и их сокращения неизбежен. Необходимо проанализировать и впоследствии пересмотреть некоторые статьи расходов, а также, возможно, перераспределить бизнес-функции.

Как грамотно принимать решения об оптимизации штата: какие роли критичны для организации, а кого из сотрудников можно сократить?
Какие возможности открываются для HiPo?
Как правильно распорядиться фондом вознаграждения в условиях ограниченности ресурсов?

Ответы на эти и другие вопросы – в нашем новом материале «Антикризисное управление. Сокращение расходов» Открыть/Комментировать

2022-04-18 11:22:57 Коллеги,

мы рады объявить о старте нового исследования тенденций в HR и оценке персонала в России – LATR 2022! Сегодня, когда бизнес переживает серьезный кризис, первоочередной становится возможность выявить главные запросы HR, проанализировать происходящие изменения в HR-процессах, в применении инструментов и подходов на рынке.

Каковы основные потребности и задачи HR сегодня?
Какие процессы наиболее важны и как изменились подходы к решению HR-задач за последние два года?
Что происходит в области сбора и использования информации о человеческих ресурсах?

Эти и другие вопросы эксперты SHL в России задают сегодняшним HR’ам в своем исследовании.

Приглашаем HR-специалистов к участию в опросе! Заполнение анкеты займет около 10 минут. Сбор анкет продлится до 31 мая. Каждый участник опроса получит документ с результатами исследования до момента его официальной публикации.

Заполнить анкету >> Открыть/Комментировать

2022-04-15 10:53:36 18-20 мая приглашаем на очный «Тренинг наблюдателей для Центров оценки и развития» (AT).

Почему HR-специалистам стоит посетить семинар? Рассказывает Юлия Полетаева, Управляющий консультант SHL Russia:

«С одной стороны, кажется, что быть наблюдателем или ассессором, просто: посмотрел и поставил какую-то оценку. Но, с другой стороны, оценки должны ставиться в едином ключе как разным кандидатам, так и разными оценщиками в компании, иначе судьба сотрудников или внешних претендентов будет решаться не очень справедливо, а это уже серьезно».

18-20 мая 2022, Москва.

Участие платное, для записи на семинар, пожалуйста, зарегистрируйтесь Открыть/Комментировать

2022-04-14 11:56:33 Рады сообщить о расширении линейки динамических тестов способностей DAT (Dynamic Aptitude Tests). Теперь с их помощью можно оценивать кандидатов и сотрудников любого уровня, и для этого в линейке есть тесты трех уровней сложности.

Тесты линейки DAT – одни из самых передовых инструментов в нашем портфеле. Они разработаны сотрудниками отдела R&D с учетом специфики российского бизнеса и опираются на новейшие технологические решения, которые гарантируют надежную и объективную оценку способностей кандидатов и сотрудников.

Тесты DAT востребованы в самых разных отраслях. Они могут использоваться для оценки кандидатов и сотрудников практически любого уровня. Эти тесты помогают HR решать самые разные задачи — от отбора молодых специалистов и выпускников до проведения масштабных центров оценки.

Подробнее о тестах DAT Открыть/Комментировать