Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

DIY : Customer Service

Логотип телеграм канала @diysupport — DIY : Customer Service D
Логотип телеграм канала @diysupport — DIY : Customer Service
Адрес канала: @diysupport
Категории: Маркетинг, PR, реклама , Рукоделие
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 45
Описание канала:

Канал, чтобы вы не потерялись

Рейтинги и Отзывы

3.50

2 отзыва

Оценить канал diysupport и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 13

2021-01-26 15:30:05
Теперь вы знаете, почему у вас на самом деле низкий NPS
1.7K views12:30
Открыть/Комментировать
2021-01-25 13:17:07 В феврале в Киеве пройдет конфа по CEM (Customer Experience Management). Участвовать можно онлайн, поэтому приходите на огонек, будет хорошо.

Подробности ниже. Обратите внимание, сайт на украинском, но все спикеры будут выступать на русском.

Дата: 19 февраля 2021
Формат: онлайн и офлайн
Язык конференции: русский
Регистрация: https://cem.kagroup.ua/

Для кого конференция?

Для всех, кто имеет отношение к клиентам — операционка и маркетинг в первую очередь. Знать, что такое клиенсткий опыт, уметь им управлять и делать это по новым стандартам — теперь уже мастхэв.

Спикеры и компании-участники

Сильпо, MEGOGO, Cинево, OLX, OTP Bank Ukraine, Fedoriv Group, Red Bull, GRAPE, UAMASTER, McCann Kyiv, Neuro-knowledge, BBDO и другие.

Программа

Как понимание человеческой природы создает первоклассный сервис | Neuro-knowledge

Жизнь без премьер: чем поражал провайдер развлечений и как адаптировался к новым реалиям | Megogo

Экономика впечатлений: как выиграть в конкуренции за время, внимание и деньги клиента. Почему просто продавать отличный товар или услуги уже недостаточно? | Сiльпо

На что потратить 1% времени, внимания и бюджета, чтобы значительно усилить связь с аудиторией? | консалтинг-агентство Тень

Дискуссия | Устойчивость как челлендж постковидного брендинга. Как менять маркетинг-стратегии, не привлекая внимания санитаров?

- Новая роль маркетинга: в чем смена парадигмы? Что нужно делать по-другому в New Normal?
- To-do-list маркетинга, чтобы компания вышла из кризиса конкурентоспособной, эффективной и устойчивой?
- Что мешает украинским компаниям завоевать мировой рынок и клиентов в Европе, Китае, США?

В авангарде событий, или Управление клиентским опытом в медицинской компании во время пандемии | Synevo

Комплексная система менеджмента клиентским опытом стабильнее wow-сервиса и ситуативных тенденций, или Почему нужно строить «противопожарную систему» в сервисе, а не бегать с ведром в руках | ОТП Банк

User Journeys, Customer Journeys и Life Journeys в B2B: как настроить долгосрочные и прибыльные взаимоотношения с клиентами | Berner & Stafford

Интернет-будущее продаж для всех брендов — от заводов до кафе. Дорого и больно: как построить нормальный e-commerce? | UAMASTER

Дискуссия: Как управлять впечатлениями потребителей в эру инфантильного маркетинга?

- Уязвимость бренда - новый черный и true-тренд в коммуникации с клиентами? - Как конвертировать уязвимость в оптимальный Tone of voice?
- Пятизвездочный уровень маркетингового / рекламного агентства: что он включает для клиента?
- Что «не срослось» в 2020 и что вы будете делать по-другому в 2021 году?

Бонусы

При регистрации 3-х представителей от одной компании четвертый билет в подарок.

По всем вопросам онлайн-участия, пожалуйста, пишите @puellakaty
1.7K viewsedited  10:17
Открыть/Комментировать
2021-01-19 10:59:02
1.9K views07:59
Открыть/Комментировать
2021-01-19 10:59:00 Снова про ботов

Я не так давно писала про наши потуги с ботами селф-сервиса — даже несмотря на то, что мы делаем пока простейшего кнопочного FAQ-робота, который ведет пользователя по предзаданным веткам, не устаем находить недоработки и неточности и в таком примитивном механизме. Если у вас работает распознавание запроса — все становится сложнее.

Но есть какие-то базовые сценарии, которые точно можно предотвратить заранее и не мучить клиента.

Кейс: переписка с ботом Билайна, который, конечно, милый и классный, но проблему решить не может, а оператора звать отказывается.

Пишу бот отвечает пишу бот не может помочь, зовет человека человек приходит и уходит разбираться с вопросом не возвращается через 15 минут по таймауту чат снова возвращается в исходное положение пингую снова сталкиваюсь с ботом он лагает и не распознает текст + не зовет человека в мире умирает один щеночек

Что мы делаем для того, чтобы минимизировать такие кейсы:

Дополнительную настройку таймаута: если пользователь был переведен на оператора, пообщался с ним, чат закрыли, а потом менее чем через Х часов он написал снова, мы считаем, что это та же проблема и переводим чат сразу на оператора, не заставляя клиента снова проходить все сценарии с нуля.

Реагируем на ошибки ввода: если пользователь игнорирует кнопки и вводит свой текст больше Х раз, чат переключается на оператора, не дожидаясь, пока пользователь сам выберет такой сценарий.

Я бы еще тут добавила, что, конечно, опция вызова оператора должна быть простой и доступной, но понимаю, что не всегда так работает и, например, если у вас сейчас не хватает ресурсов для обработки всех входящих обращений, блокировать выход на оператора может стать временным спасением.

Однако если у вас нет никакого аврала, проверьте свои чаты и IVR меню — легкий доступ к живому оператору замотивирует лучше прорабатывать пользовательские сценарии. Клиенты должны пользоваться селф-сервисом не от безысходности, а потому что это удобно.
1.8K views07:59
Открыть/Комментировать
2020-10-20 11:34:01 Кто как и я не успел послушать конфу Интеркома про коммуникации, это можно сделать заочно вот тут:
https://intercom20.vidium.org/

В программе: ИИ, роботы, чаты в банках (те что с деньгами), распознавание и синтез речи, решение для массовой доставки от ВкусВилла и роботизированные звонки в кейсе от Скайенга
3.4K views08:34
Открыть/Комментировать
2020-10-09 15:26:56 А еще у меня есть две вакансии в КиноПоиске, на которые я очень ищу классных людей:

Операционный руководитель поддержки (удаленка или офис)
https://yandex.ru/jobs/vacancies/support/lead_supp_kinopoisk/

С этим человеком вместе будем создавать классный саппорт. В подчинении окажется суперская команда 25+ человек, а впереди — грандиозные планы. Нужен тот, кто придет и скажет «я знаю, какой должна быть поддержка в КиноПоиске, давай скорее делать!».

Обязательные дополнительные требования: не краснеть от слова «жопа», делать красивые презентации и уметь не говорить, а проактивно брать и улучшать все, что не улучшено.

Тимлид в команду поддержки (удаленка)
https://yandex.ru/jobs/vacancies/support/teamlead_support_media/

Тимлид — важный человек. Как и везде, у нас надо будет следить за своим кусочком команды и вдохновлять его на великие свершения.

Дождливый пятничный вечер — лучший повод задуматься о смене работы и новом классном проекте. Приходите ко мне скорее!
3.8K viewsedited  12:26
Открыть/Комментировать
2020-10-09 15:16:32 Про выматывающую неизвестность

Хочу рассказать на примере Беру, каким раздражающим может быть отсутствие пояснения для клиента, если что-то пошло не по плану.

Кейс:

Заказ оформлен 27.09, доставка назначена на 30.09, 30.09 приходит смс «Извините, заказ пришлось отменить» и ссылкой на страницу с деталями отмены - https://pokupki.market.yandex.ru/help/order/cancelled-by-market.html - на которой написано:

Ваш заказ отменен по техническим причинам
Нам пришлось отменить ваш заказ. Это очень неприятная ситуация, и мы постараемся, чтобы такое не повторилось.


И все. Никаких других деталей о том, что произошло с моим заказом, я узнать не могу. Дальше я получаю возврат денег и нет никаких других опций кроме как делать заказ заново.

Проблемы:

- Незнание причины отмены не только фрустрирует, оно порождает другую проблему: инструкция говорит «оформите новый заказ», но если я это сделаю, где гарантия, что его не постигнет та же участь? Как мне сделать так, чтобы мой заказ все-таки до меня доехал? И если я запросто могу сделать новый заказ с тем же составом, то почему нельзя было доставить первоначальный?

- Отмена доставки в день доставки — это один из худших грехов магазинов. Нередко люди заказывают то, на что рассчитывают. Тем более, когда речь идет о таких магазинах как Беру, которые настраивают тебя на быструю доставку и заменяют магазин у дома. У меня, например, в заказе был собачий корм. И после того, как его не привезли, мне пришлось все бросить, перекроить планы на день и идти в зоомагазин, помолив бога удачи о том, чтобы нужный корм оказался в наличии.

Решение:

- Если покупку не могут доставить, потому что отсутствует какой-то товар — доставьте все остальное. Или сделайте как Сбермаркет — позвоните после приемки заказа и уточните, что каких-то позиций нет, но можно их заменить или убрать из заказа вовсе.

- Если так работать не может, предложите сдвинуть дату доставки вместо отмены заказа вообще, пусть клиент сам решит, готов ли он ждать.

- Если и этот процесс не может работать, как в пункте выше, не откупайтесь от клиента «техническими причинами». Это второе ужасное детище клиентского сервиса, которое некогда вылезло из утробы вместе с «доставленными неудобствами». Напишите, как есть: такого-то товара не было, мы вернули вам деньги, когда товар появится снова — мы черт его знает, попробуйте найти идентичный у другого продавца на Беру, вот вам промокод.



Я знаю, что ребята из Беру усердно работают над улучшением этого флоу, но я делаю такие посты не для того, чтобы кого-то пристыдить, а для того, чтобы владелец другого магазина вдохновился и сделал свои процессы лучше, и, разумеется, чтобы я сама в очередной раз вспомнила, как не надо делать.

А вот, кстати, наглядно о фрустрации от незнания: в одной из серий Curb Your Enthusiasm (тот самый, что подарил вам мемы про Б. Уайди) была затяжная шутка про то, что происходит с клиентами, если им ничего не объяснять. Посмотрите, все как в жизни:



2.4K viewsedited  12:16
Открыть/Комментировать
2020-09-29 11:30:13 От сердца отрываю вакансию в гейм-индустрии. Веду с ребятами небольшой проект по менторингу и готова часами рассказывать о том, какой это классный стартап.

Налетайте, шерьте друзьям! Ищется…

Head of Support в LegionFarm (офис или удаленка)

Идеальный кандидат — это очень активный и инициативный человек. Знает, что чтобы задача была сделана, нужно в первую очередь четко сформулировать для команды как задачу, так и ожидаемый результат, особенно если работаешь с разными стейкхолдерами.

Если возникают блокеры, не считает, что «все пропало!», а может учесть их в своем плане и инициировать решение: не получается решить вопрос через разработку, обойдет через решение попроще. Нет компетенции в команде — сформулирует запрос на поиск или аутсорсинг.

Главная суперсила — он думает о том, как отвечать на запросы/проблемы клиентов не увеличением количества сотрудников, а через улучшения продукта и процессов.

Предпочтительный бэкграунд и скиллы:

- Опыт выстраивания работы саппорт отдела от и до
- Умение ставить цели и KPI отдела
- Опыт внедрения автоматизации через разработчиков/аутсорс решения
- Опыт работы с US регионом
- Английский Upper-Intermediate+
- И самое главное — эта вакансия для тех, кто увлекается видеоиграми — всерьез и надолго

Если вы — тот, кто нужен, отправьте свое резюме и несколько строк на emin.alekperov@legionfarm.com или @allidion: в сообщении напишите о том, что такое хороший саппорт, а в заголовке укажите лаконичное — Head of Support.
2.2K viewsedited  08:30
Открыть/Комментировать
2020-09-22 20:00:17 В пятницу пройдет очередной демо-вебинар от Zendesk: расскажут в том числе про новые инструменты для удаленной работы и коммуникации внутри команд и про анализ данных Explore Enterprise.

Если держите руку на пульсе жизни саппортового софта, то не поленитесь послушать.

Удаленно, бесплатно, 25 сентября в 12:00

Регистрация:
https://clck.ru/Qtaj2
2.1K views17:00
Открыть/Комментировать
2020-09-22 17:20:21

Еще немного про оценки. Те, кто читают меня давно, могли вспомнить, что когда-то я была против бинарных опций, а теперь видите ли «за». Поясняю, почему это разное.

Да/Нет хорошо работают не всегда. Поэтому, например, вопросы, что на скриншоте, мы заменили и сейчас спрашиваем «помогла ли поддержка», а не «решен» ли вопрос. Ответить на «вопрос решен?» да или нет можно не всегда (возможно, вопрос не решен потому, что поддержка тут бессильна, или он не решен прямо сейчас, а через день решится, потому что запустился какой-то процесс). «Оцените работу поддержки» — хорошо/плохо — а если никак или нормально? В общем, не работает.

Для себя я решила оставить простейший алгоритм определения, где бинарность подходит, а где лучше подумать еще. Так, если вопрос носит фактический и НЕ носит оценочный характер, можно смело оставлять да/нет/не знаю. А если вопрос приглашает клиента вовлечься в оценку эмоционально и проранжировать свой отклик, то лучше дать ему несколько смайлов на выбор — ассоциация упрощает оценку.

Получаемый разными способами фидбэк отвечает на разные вопросы, поэтому важно для каждой сущности подбирать свою систему измерения (все как в жизни): жидкости мы меряем в литрах, сухое — в килограммах.
1.9K views14:20
Открыть/Комментировать