2021-09-24 06:32:56
Проблемы компании, риски и негативные факторы для Albemarle:
Технологии. Бром и литий (два ключевых сегмента компании) в промышленных масштабах начали добывать не так давно. Например,
при сегодняшней добыче >120 тыс. тонн в год, в 1980-ых производили <5 тыс. тонн в год, а литий-ионные аккумуляторы придумали вообще в 1991г.
Если провести аналогию с нефтью, которая за свою историю перенесла несколько технологических революций способов добычи,
литий где-то на стадии "добываем ведрами из мест, где субстанция сама выступает на поверхность". Мы к тому, что сегодня много стартапов, которые ищут новые методы добычи.
Есть вероятность, что
завтра будет создан революционный метод добычи, и сегодняшние способы станут нерентабельными. Особенно, если вспомнить, как много внимания сегодня приковано к отрасли.
Появление новых аккумуляторных технологий. Не секрет, что главным потребителем лития является
аккумуляторная отрасль. Для перевода автопарка всего мира на электричество нужны космические объемы лития, которых в принципе может не быть на планете. Соответственно, то там, то тут
появляются новые варианты хранения энергии.
Например,
серебряно-цинковые или никель-водородные аккумуляторы. Обе модели применяются и находят своих поклонников. Первый
значительно дороже литий-ионного аналога, зато
отличается лучшими качествами. Никель-водородный аккумулятор — это
вообще другой принцип. Но в Израиле есть компания, которая уже создала автомобили на таких аккумуляторах.
Кроме того, у литий-ионных батареек есть
серьезные проблемы с утилизацией и экологичностью самой добычи. Поэтому производители металла
не застрахованы от падения хайпа и перехода на более рациональные варианты.
Вспомните какими были
первые компьютеры, диски, и тд, и какими они стали сейчас. Технологии всегда улучшаются и становятся эффективней, так что переход на новые аккумуляторы
это не вопрос "Возможно или нет?", это вопрос "Когда?".
Бан брома. Бром — токсичное вещество. Различные его формы давно хочет забанить ЕС. В Союзе действует акт "REACH", а в США — "TSCA". Оба документа регулируют оборот токсичных веществ. Компания отмечает, что
риск запрета некоторых веществ на основе брома сохраняется.
Бан нефти. Напомним, что один из сегментов компании производит к
атализаторы для очистки нефти. Сказать, что они какие-то уникальные, думаем, нельзя. Скорее всего, сбыт этих веществ
ограничивается Америками. Проблема в том, что шумиха вокруг углеводородов продолжается,
инвестиции в нефтедобычу снижаются.
При сохранении тренда
производство нефти будет снижаться, как и потребность в катализаторах. Кроме того, сегмент менее маржинален, поскольку ничего из сырья компания сама не добывает. Часть "Катализаторов"
Albemarle вообще хочет продать, что
грозит сжатием бизнеса и уменьшением прибыли.
Кстати, в отчете сказано, что для производства
Albemarle сама нуждается в нефти (то ли генерирует энергию из нее, то ли использует прям в производстве, но первое вероятней). Здесь уже
проблема роста издержек за счет удорожания черного золота.
Работа через СП. Значительную часть деятельности
Albemarle ведет через свои
СП в Австралии, Иордании, Чили и тд. Помимо ресурсов, получаемых с майнинговых платформ,
Albemarle питается от своих дочек дивидендами. И хотя доля в них на уровне 50%, риски самой (в частности финансовые)
Albemarle кратно увеличиваются за счет обилия дочерних компаний, у каждой из которых есть собственные риски.
Нет планов роста. За время, что мы уже потратили на обзор,
мы так и не увидели каких-то планов по расширению бизнеса, хотя бы экстенсивными способами. Будем читать далее, но на первый взгляд кажется, что
менеджмент не очень активен в развитии своей компашки.
#ALB #Albemarle #Идеи #ЗаПротив
502 viewsedited 03:32