Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Идеальный сотрудник

Логотип телеграм канала @russiahh — Идеальный сотрудник И
Логотип телеграм канала @russiahh — Идеальный сотрудник
Адрес канала: @russiahh
Категории: Карьера
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 8.45K
Описание канала:

Последние методики по отбору и обучению персонала, советы и рекомендации от опытных HR-менеджеров.

Рейтинги и Отзывы

2.00

3 отзыва

Оценить канал russiahh и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

1

1 звезд

1


Последние сообщения 29

2021-07-03 09:04:01
611 views06:04
Открыть/Комментировать
2021-07-01 08:02:28  11 фраз, которые помогают продвинуться по карьерной лестнице

 Читая эту статью, помните, что слушают слова, а судят по делам. Поэтому сразу скажу, что для реального продвижения в карьере и укрепления в новой должности, за этими одиннадцатью фразами должны последовать соответствующие им действия.
Уверена, что как ответственный человек, вы именно так и будете их использовать.

 Фраза 1. «Мне интересно заняться этой темой/этим вопросом. Займусь этим прямо сейчас»
Когда руководство распределяет задания и поручения, проявляйте инициативу и живой интерес. Это гораздо лучше, чем просто молча получить задание, т.к. покажет вашу заинтересованность, а значит, у руководства появляется уверенность, что вы выполните эту работу качественно. Так и действуйте дальше. Это создаст вам хорошую репутацию и обеспечит перспективу продвижения вверх.

 Фраза 2.  «Я сделаю все, что что зависит от меня, все что в моих силах»
И делайте все, что в ваших силах. Несмотря на все перемены, авралы, другие проекты и текучку. Даже если все идет не так гладко, как хотелось бы, встречайтесь с теми, кто заинтересован в успехе этого проекта, знакомьтесь ближе, накоротке, оказывайте поддержку, содействуйте их успеху и достижению целей в совместной деятельности. Ваша командное поведение в трудных ситуациях – лучшая рекомендация для продвижения на руководящую должность.

 Фраза 3. «Давайте определим все возможные плюсы и минусы текущей ситуации и всех возможных ее решений»
Даже если руководство или коллеги предлагают то, что на ваш взгляд ни в коем случае нельзя делать, никогда не критикуйте их идеи и предложения. Просто предложите обсудить плюсы и минусы каждого варианта решений. Будьте тактичны и дипломатичны во время такого обсуждения. Предлагайте свои идеи и варианты решения и задавайте вопросы так, чтобы коллеги сами увидели препятствия к осуществлению того, что не приемлемо, и сами отказались от этих решений.

 Фраза 4. «Я готов/готова взять ответственность на себя»
Эта фраза и, конечно, соответствующие ей ответственные действия, показывают руководству, что вы зрелая личность и готовы к подходить к задачам осознанно. Готовы к встрече с трудностями и решать их. Успех начинается с принятия ответственности.

 Фраза 5. «Мы достигли даже больше, чем ожидали»
Когда вверенный вам проект близится к завершению или уже завершен, обязательно подводите итоги. Старайтесь достичь большего, чем ожидает от вас руководство. И, когда у вас это получится, скромно, но с достоинством, сообщите об этом в первую очередь коллегам – тем, кто работал бок о бок с вами в этом проекте. Их это очень воодушевит. Когда вы говорите «мы» — это укрепляет ваши связи с коллегами. Подчеркивает, что и вы работали на общее благо и в интересах всей компании. И отчет руководству о лучших результатах проекта тоже подавайте с позиции «мы». Но никогда не приукрашивайте результаты, если они таковыми не являются – руководство всегда видит и не любит, когда его пытаются ввести в заблуждение.

 Фраза 6. «Мы — классная команда!»
Вы наверняка любите работать в команде профессионалов и гордитесь этим. Так признавайтесь в этом своим коллегам почаще. Люди всегда рады получать искреннюю позитивную оценку, благодарность за добросовестный подход к работе и профессионализм. У нас редко где принято говорить спасибо за обычную повседневную работу. Но ведь именно в ней, в ее качестве, в том, как она выполнена – залог успеха.

Продолжение в следующий вторник... 

Источник: Портал HRtime
Автор: Елена Суворова, HR-эксперт, консультант

Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий https://t.me/russiahh_true
185 views05:02
Открыть/Комментировать
2021-06-30 12:30:21
Если у вас есть контент, статья или заметка, которые было бы полезно разместить на нашем канале. HR-шуточки тоже приветствуются.
Или вы хотите разместить рекламу.
Или, может быть, у вас есть предложения по сотрудничеству и/или взаимопиару.

Пишите в @russiahh1

Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий https://t.me/russiahh_true
736 views09:30
Открыть/Комментировать
2021-06-29 08:04:01  Как работать продуктивно и без стрессов: 3 совета

 Не станем утверждать, что автор этих принципов – сам основатель одной из мировых религий. Скорее, это мудрость вне времени, переведенная на понятный нам язык и помогающая разобраться в повседневных проблемах.

 Начинайте с малого
Кувшин заполняется по капле. Так же, по капле, наполняйте свою копилку достижений, профессиональных и личных.
Маленьких побед не бывает. Каждое достижение – это плюс.
Можно видеть перед глазами огромную амбициозную цель, годами или десятилетиями к ней идти – и прийти и почувствовать себя опустошенным. Либо не прийти и решить, что полжизни прожито зря. А ведь важнее другое.

 Важен каждодневный прогресс, которого мы достигаем по отношению к самим себе. Если сегодня вы выполняете более сложные задачи, чем вчера – это и есть движение вперед. Пусть такое движение будет каждодневным. Это и есть наполнение кувшина по капле. Пройдет время – и вы будете очень горды своими успехами.

 Найдите гармонию
От наличия или отсутствия внутренней гармонии зависит наш взгляд на мир. А от него, в свою очередь – то, какие решения мы принимаем, что делаем и каких результатов достигаем.
Идем на работу раздраженными, недовольными – возможно, достигнем успехов, но цена будет непомерно высокой, потому что усилий будет потрачено больше. А удовлетворение окажется не таким ярким, как хотелось бы.

 И, наоборот, когда мы в ладу с самими собой – замечали? – все складывается наилучшим образом, причем почти без усилий с нашей стороны. Мы словно притягиваем правильных людей и полезные события.
Найдите свою гармонию. Прежде всего, это дело, которое вы любите. Еще – люди, которые вдохновляют. Внутреннее спокойствие, понимание своих целей (зачем и куда я иду?) – мощный источник энергии. И самый верный путь прийти к успеху.

 Будьте благодарны
Нацеливаться на большие цели гораздо легче, когда умеешь ценить то, что есть. Вы мечтаете о большом светлом офисе, а комната, в которой работаете сейчас, вас раздражает? А что, если своими руками облагородить обстановку, сделать перестановку, чтобы комната стала более удобной, расставить цветы, устроить субботник и переклеить обои, убрать лишнюю мебель, если тесно? И вместе с коллегами порадоваться результатам. Тогда и светлый офис перестанет быть целью, и станет ясно, что в работе гораздо важнее ее суть, интерес к ней, а не внешняя обстановка, которую можно легко преобразовать – было бы желание.

 Думайте о хорошем, как бы банально это не звучало. Гоните прочь мысли «Сейчас кризис, а будет еще хуже», «Мне 40 лет, и я уже никогда не найду хорошую работу», «Устроиться на работу можно только по знакомству, значит, мне ничего не светит».

 Представьте, что на вашем рабочем столе есть два растения: красивый цветок и колючка. Будете любоваться цветком – будет радость. Будете ухаживать за ним – он будет цвести. Можно, конечно, поливать колючку. Тогда однажды она разрастется и уколет вас.

 Ухаживайте за правильным цветком. Фокусируйте внимание на хороших мыслях.
Старайтесь каждый день настраивать себя на позитивный лад и видеть в окружающем мире красоту, заботу, доброту – их проявлений в мире достаточно! В том числе – в вашем рабочем коллективе.

Источник: HR - portal
Автор: Пользователь tcom

Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий https://t.me/russiahh_true
771 views05:04
Открыть/Комментировать
2021-06-28 10:01:34
Как HR-у находить клиентов на подбор персонала?

Биржи для HR-специалистов. Сейчас на рынке есть несколько лидирующих бирж, где ежедневно размещаются заказы. Минус такого способа в том, что новичку в них сложно себя зарекомендовать и приходится брать заказы по минимальным ценам. Как правило биржа еще забирает свой % от заказа.

Находить запросы на подбор персонала можно в профильных чатах/группах для HR, где обсуждаются темы по инструментам и т.д.
В чатах можно себя зарекомендовать, проявив экспертность. Для этого необходимо отвечать в чате на вопросы, давать рекомендации коллегам  и тогда потенциальные заказчики вас заметят и будут сами писать вам в лс.

Действенный и быстрый способ по поиску проектов. Подписаться на канал @work_hr  и получать ежедневно новые заказы/вакансии. Особенность подборки предложений в том, что все они предполагают удаленную занятость и работать можно без привязки ко времени и месту

Подписывайтесь, берите заказы и увеличивайте доход @work_hr
623 views07:01
Открыть/Комментировать
2021-06-26 09:04:02
673 views06:04
Открыть/Комментировать
2021-06-24 08:04:01 Продолжение статьи... 

Знакомство с коллективом
Сложно найти человека, который чувствовал бы себя уютно в первый день на новом месте. Наша помощь новичку в этом вопросе будет в том, чтобы представить его коллегам, показать офис, разослать коллегам информацию с фотографией о его выходе. Я предпочитаю в публикацию новости о новичке помимо образования и опыта работы добавлять информацию о его хобби, увлечениях, интересных фактах биографии. Это помогает стирать границы между новичком и коллективом.

Наставник
Всё больше современных компаний внедряют для новичков практику наставничества. Наставником не всегда является руководитель, это может быть коллега из своего или даже из другого отдела, из числа опытных и лояльных сотрудников, который хорошо знает организацию изнутри и поделится секретами успеха с новичком. В одной из производственных компаний, в которых я работала цель наставника заключалась в том, чтобы помочь ориентироваться в неформальных правилах компании, помогать социализироваться, ходить с новичком на обед, это так называемая социальная адаптация. В другой моей компании наставники больше отвечали за профессиональное мастерство и поддержку новичков с профессиональной точки зрения.

Погружение в бизнес
Для ключевых сотрудников и руководителей стоит предусмотреть ещё один этап адаптации – более глубокое знакомство с бизнесом. Этот этап может включать экскурсию на производство, знакомство с процессом продаж, знакомство с представителями всех функций. В FMCG компаниях новичков принято отправлять в торговые точки вместе с торговым представителем для того чтобы прочувствовать бизнес изнутри.

Когда я в первый раз вышла на работу в одну из известных FMCG компаний, я целую неделю провела "в полях": один день с мерчендайзером, один день с торговым представителем в сетевой рознице, один день - в несетевой рознице, один день - в HORECA (гостиницах и ресторанах), один день в центре обслуживания клиентов. Итог - быстрое понимание бизнес-процессов и болезненных точек. А с такими подразделениями как финансы, ИТ, маркетинг можно организовать групповые встречи - собирать на встречу сразу несколько новичков.

Подведем итоги
Довольно часто период адаптации новых сотрудников приравнивается к испытательному сроку 3 месяца.

Решение о прохождении испытательного срока должно быть принято за 3 дня до его окончания. Поэтому не позднее чем за три дня до окончания испытательного срока проводим встречу с новичком, подводим итоги - что выполнено, что не выполнено, обмениваемся обратной связью и сообщаем ему о результатах испытательного срока

Источник: портал HRtime
Автор: Наталия Кулькова, HR-эксперт

Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий https://t.me/russiahh_true
848 views05:04
Открыть/Комментировать
2021-06-23 12:39:00
Если у вас есть контент, статья или заметка, которые было бы полезно разместить на нашем канале. HR-шуточки тоже приветствуются.
Или вы хотите разместить рекламу.
Или, может быть, у вас есть предложения по сотрудничеству и/или взаимопиару.

Пишите в @russiahh1

Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий https://t.me/russiahh_true
579 views09:39
Открыть/Комментировать
2021-06-23 10:04:03 «Зарплата по требованию» — мотивирующий фактор при трудоустройстве

Сервисы выплаты зарплаты по требованию во всем мире признаны фактором, удерживающим сотрудников на своих рабочих местах. Проект «Деньги Вперед» (https://t.me/dengi_vpered) разрабатывался по образцу зарубежных систем pay-on-demand, которые предоставляют сотрудникам свободный доступ к фактическому заработку. Проведенное сервисом исследование показало, что более половины россиян считает возможность выплат по запросу дополнительным преимуществом работодателя наравне с высоким заработком.

Достоинства сервиса бесспорны:

Сотрудник вправе получить заработанные деньги в любой момент и не залезает в долги.
Отслеживает свои начисления и планирует расходы.
Работодатель не несет лишних затрат ничего не меняет в своей работе — все выплаты осуществляются через мобильное приложение «Деньги Вперед».

Рay-on-demand — мотивирующий фактор для работников. Возможность получить заработок в любой день улучшает психологическое состояние персонала и стимулирует людей трудиться более продуктивно. Снижается текучка, а в глазах кандидатов на трудоустройство компания смотрится более выигрышно. Проект «Деньги Вперед» — отличное дополнение к пакету бонусов для сотрудников и выгоден обоим сторонам.

Читайте подробнее о сервисе здесь http://bit.ly/dengi-vpered_russiahh http://bit.ly/dengi-vpered_russiahh
346 views07:04
Открыть/Комментировать
2021-06-22 08:04:01  7 ключевых этапов адаптации нового сотрудника
От того, как новичок адаптируется в компании зависит окупятся ли ваши затраты на его подбор и как скоро он выйдет на нужный уровень производительности. Таким образом, успешная адаптация экономически выгодна предприятию. Предлагаю чек-лист из семи составляющих программы адаптации.

 Несколько лет назад я стала свидетелем такой истории: к нам на работу вышел новый сотрудник, назовем его Николай. В первый рабочий день Николая оформили на работу, провели вводные тренинги и бережно передали в руки руководителя. Руководитель посадил Николая к компьютеру и ушел на обед. Новый сотрудник так и просидел целый день перед монитором. Вечером прислал смс рекрутеру компании, что больше на работу он не выйдет, а за трудовой пришлет свою жену.

  Подготовка
Подготовиться к выходу нового сотрудника необходимо заранее:

 Разработайте план мероприятий для новичка. Об этом расскажем подробнее ниже.
 Организуйте рабочее место, компьютер, телефон, или другие инструменты для работы, которые понадобятся сотруднику
 Накануне даты выхода свяжитесь с сотрудником и удостоверьтесь, что у него все идет по плану, он планирует приступить к работе в тот день и время, когда вы его ждете, принесет с собой необходимые для оформления на работу документы
 Также удостоверьтесь, что руководитель сотрудника помнит о его выходе и имеет для новичка план задач на период испытательного срока.

 Мимо HR не пройдешь
Роль погружения новичка в корпоративную культуру, как правило, берет на себя отдел по работе с персоналом. Не забудьте рассказать о текущей деятельности компании, ее истории, ценностях, организационной структуре, действующих правилах и политике, о том, как оценивается работа сотрудников, предполагается ли обучение в компании и какие есть возможности для карьерного развития.

 Подтвердите свои обещания
В течение трех рабочих дней с сотрудником должен быть заключен трудовой договор. При приеме на работу трудовое законодательство также предписывает нам ознакомить нового сотрудника с правилами внутреннего трудового распорядка и другими внутренними документами, с которыми будет связана его работа. Рекомендую также в первый рабочий день ознакомить сотрудника с должностной инструкцией, это поможет избежать в дальнейшем двусмысленности при оценке работы.

 Постановка задач
Без преувеличения можно сказать, что взаимодействие с руководителем - это важнейшая часть адаптации для новичка. Важно, чтобы в первый день руководитель выделил достаточно времени для общения с новым сотрудником: рассказал о своих ожиданиях, о задачах на период испытательного срока, о том, как они будут обмениваться информацией. Хорошим тоном будет пообедать вместе с новым сотрудником в первый день или с командой. В дальнейшем в течение периода адаптации рекомендую руководителю регулярно, раз в неделю-две обмениваться с новым сотрудником обратной связью.

Продолжение в четверг... 

Источник: портал HRtime
Автор: Наталия Кулькова, HR-эксперт

Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий https://t.me/russiahh_true
932 views05:04
Открыть/Комментировать