Елена Витчак | проф_HR

2022-04-26 10:34:13 Лидерство без власти…

Я долго думала , какая метафора отражает все, что происходит с моделями лидерства.

И именно так я бы назвала все, что сейчас происходит в системе менеджмента и управления.

Постоянные вопросы студентов – «что делать со структурой, что делать со стилями лидерства, каким лидером мне быть. Что делать , чтобы компания была гибкой?» (о, это волшебное слово ГИБКОСТЬ). Вечно оно становится центральным в любых голосованиях и никто не может объяснить, что это такое.

Давайте пару слов про данность любой организации:

• Сегодня ничего не создается в рамках одного подразделения
• По-настоящему большие дела возглавляют межфункциональные команды, в силу чего сотрудничество как таковое является важным конкурентным преимуществом
• Нам жизненно нужны люди, которые найдут более-менее правильное решение, а потом смогут сформировать команду под это решение.
Дело в принципе в найме талантливого лидера, который сможет сделать команду эффективной.

Это понятно, а что же в контекстом?

Я вы сказала со ссылкой на философию: мы живем одновременно в наихудшие и наилучшие времена (этому есть , кстати название – дихотомия Чарльза Диккенса «Это было лучшее из всех времен. Это было худшее из всех времен»).

О чем можно думать в рамках этого небольшого поста:

• Основная идея ведь в том, что каждый сотрудник организации должен стать лидером без полномочий – и это одна из самых сложных реалий современного бизнеса.
• Создание высокопроизводительных межфункциональных команд, способных на революционное новаторство – это не скил менеджера, это почти наука.
• Старомодное командно-административное управление еще продержится, но уже недолго.
• Сама идея, что лидерство подкрепляется властными полномочиями или положения в организации , трещит по швам.
Лидерство без власти становится главной организационной моделью XXI века.
Как сказал мне один студент: «Самое страшное - это жезл власти отдать, он ведь может и не вернуться». Может, но умение отдать - это доля очень талантливых людей . Вырастить лидеров без формальной власти - вот в чем вызов
Что думаете? Открыть/Комментировать

2022-04-19 09:58:06 Два приёмчика в речи
Очень помогает

1) меняем «должен» на «могу»

Я должна наладить отношения vs я могу наладить отношения

Сразу легче дышится

2) меняем «но» на «и»:

Ты хорошо поработал, но….
Vs
Ты хорошо поработал, и ….

Потому что «но» девальвирует все мысли , сказанные до этого .

Пробуйте , потом расскажете ) Открыть/Комментировать

2022-04-18 21:47:41 Очень сложно вести канал.
Не понимаю, какие темы брать, не понимаю, как преподносить, не понимаю, важны мои мысли или нет. Но оставлять канал на фразе «тревожная новость» ( см предыдущий пост) не хочу.

Вчера закончила четыре дня в классе с потрясающей группой EMBA.

Неожиданно для меня группа подарила глубокие размышления на тему «Ценности лидера и коллективная травма». Уважаю наших студентов.
Хочу сказать вот что.

• Никто не обещал, что жизнь – простая штука.
• Никто не обещал, что она должна быть справедливой.
• Важно помнить: череда наших предков, вся долгая череда наших предков и родовых корней прошла через невзгоды, которые нам и не снились.
• Их гены и кровь наполняют наши тела.
• Без них не было бы нас.

Это не я придумала, это Сенека сказал: «На то мы и рождены». Великие стоики знали толк в словах.

Я месяц ищу родословную своей семьи и узнала столько важного и ценного, не передать словами.. и какие же мы дураки что ничего про род не знаем.

Сейчас это помогает и дает опору.

Каждый из вас – наследник впечатляющей традиции, это уж сто процентов.
И вы способны на то, на что были способны они.
Имейте это в виду в трудную минуту.

Как вы, хорошие мои? Открыть/Комментировать

2022-04-15 14:21:10 Тревожная новость для HR-ов: по данным аналитиков из HH.ru их одними из первых затронут или уже затронули сокращения. Кроме HR-ов сильно пострадают сотрудники бэк-офисов и отделов продаж. Не избежать увольнений по сокращению и части производственного персонала в логистике, маркетологам и некоторым функциональным руководителям. Безопаснее всего на рынке труда сейчас себя чувствуют юристы. Оно и понятно: иметь специалиста, который разрулит проблемы в рамках закона, — приятная опция. В 23% компаний с конца февраля количество сотрудников уже снизилось.

Вообще, по данным хэдхантера подбор ужали или остановили до конца года почти половина отечественных компаний. Тут в целом более-менее сходится со всеми отчётами и исследованиями, о которых мы уже писали. Данные, кстати, из опроса 420 HR-директоров российских компаний из сфер строительства и недвижимости, производства и сельского хозяйства, информационных технологий, телекоммуникаций и продаж.

Часть компаний оптимистично собираются увеличить количество персонала. В первую очередь наращивать штат будут за счёт линейного персонала, сотрудников отдела продаж (парадокс) и айтишников (бьется с результатами этого исследования, например).

Кстати, hh сейчас щедр на исследования. Кроме опроса для Forbes выпустил и опрос для PR Perfect. Тут, правда, более узкоспециализированный: про маркетинг, рекламу и PR. Так вот, количество вакансий с 24 февраля в этих сферах снизилось на 44%. Всему виной, возможно, уход из России многих иностранных брендов.

А вот резюме всё больше — +11%. Не исключено, правда, что дело в сезонности, а не сокращениях: всплеск на поиск работы весной есть всегда. 

#HRстатистика Открыть/Комментировать

2022-04-02 09:15:05 Рекомендую к прочтению. Очень качественный материал от моих коллег Открыть/Комментировать

2022-04-01 13:33:01 Идет второй модуль программы «HR как партнёр для бизнеса».

Писать об этом особо негде, фото выкладывать тоже некуда.

А между тем темы, которые обсуждаем – крутейшие.

Крутим сценарное планирование и форсайты с #MotiCrystal и переговоры в сложном контексте.

На сложный контекст смотрим в разрезе обстановки высокого доверия и в обстановке недоверия.

Короткие мысли, которые могут пригодится вам

Вы можете (!) вести переговоры и можете достигать договоренности с людьми, которых считаете своими врагами или недругами. Это может быть разгневанный сотрудник, уволенный на прошлой неделе; или киберпреступник, вымогающий деньги под угрозой публикации компрометирующих данных; или разозленный муж во время болезненного развода; или политический оппонент; или неуступчивый лидер профсоюза.
Бояться этого не нужно.

Но что помогает
На что можно заменить доверие, которого нет?

Доверие можно (и следует) заменить тремя другими элементами:
(1) признанием права на негативные эмоции и даже на ненависть

(2) уважением к партнеру невзирая на это, просто потому, что он человек;

(3) выстраиванием хорошо спланированного процесса, к которому обе стороны будут чувствовать причастность и как следствие – доверие.

Оказалось, что темы переговоров в обстановке недоверие очень актуальна.
Как сказала одна из участниц – «самое крутое - это знать как себя вести в комнате, где «искрит» и никто никому не доверяет.
Как вы там, дорогие мои? Открыть/Комментировать

2022-03-22 21:26:34 https://hbr-russia.ru/biznes-i-obshchestvo/uroki-stoikosti-2020/834877/ Открыть/Комментировать

2022-03-22 21:26:33 Обратите внимание на то, как можно думать про выход из травматического состояние. Важно признать , что происходящее нанесли травму практически каждому. Лично. В команде. И организации Открыть/Комментировать

2022-03-22 14:51:27 Совсем забросили подборку рандомных цифр. Потому что цифры или так себе, или есть что-то поважнее. Давайте вернём хотя бы в сокращённом варианте.

45% россиян хотят, чтобы в их компенсационном пакете было ДМС. Это в 1,5 раза больше, чем в 2021 году. По мнению аналитиков SuperJob, которые получили такие данные, дело в ковиде: год назад все боялись ходить по больницам, а сейчас не против, но денег нет. Поэтому классно, если такую фичу предложит компания. Ещё 43% респондентов хотели бы, чтобы компания оплачивала им обучение, а ещё 29% предпочли бы бесплатное питание.

67% кандидатов при выборе новой работы ориентируются на стабильность компании, выяснили в «Работе.ру». Второй по важности фактор — зарплата, третий — адекватный коллектив и руководство. 44% намеренно ищут работу поближе к дому. Две трети интересует возможность карьерного роста, а ещё 32% хотят найти работу с гибким графиком. 30% хотят интересных рабочих задач, 28% — обучение за счёт компании, 25% не отказались бы от удалёнки, а 11% — от отсутствия дресс-кода.

60% сотрудников уверены, что дата-грамотность будет их преимуществом на рынке труда. Об этом говорится в исследовании Qlik и The Future Labs, которое цитирует Rusbase. Спрос на навыки работы с данными связан с развитием искусственного интеллекта. 40% руководителей собираются нанять директоров по автоматизации. В перспективе такая должность появится в 99% компаний. Навыками работы с данными сейчас обладают всего 11% сотрудников. Ответственность за развитие компетенции, считают руководители, лежит на самом сотруднике. Только каждый десятый предлагает обучение специалистам по кадрам, финансам и маркетингу — 12%, 11% и 10% — несмотря на то, что более двух третей сотрудников, занимающих эти должности, уже сейчас заявляют, что грамотность в области данных нужна им для выполнения текущих обязанностей.

40% сотрудников «Шереметьево» ушли в простой. При этом речь и про офисных сотрудников, и про остальных работников аэропорта. Это порядка 7 тыс. сотрудников. Причина — резкое снижение авиатрафика из-за антироссийских санкций. В Домодедово, кстати, сейчас меньше проблем, поэтому персонал отправляют на неполный день. Внуково и Жуковский работают штатно. Работникам «Шарика» будут выплачивать 2/3 оклада. За ними сохранят рабочие места и условия по ДМС. Кстати, часть персонала отправили в простой и «Уральские авиалинии».

3 МРОТ — столько получат компании за трудоустройство молодых специалистов до 30 лет. Выплату при этом ещё умножат на районный коэффициент. О новой мере поддержки объявил Михаил Мишустин. Трудоустроить нужно выпускников колледжей и вузов без опыта работы, молодых люди без среднего профессионального или высшего образования, инвалидов, детей-сирот, родителей несовершеннолетних детей. Чтобы господдержку, нужно обратиться в центр занятости для подбора специалистов под имеющиеся вакансии. Сделать это можно дистанционно через личный кабинет на портале «Работа России». После потребуется направить заявление в ФСС, который занимается распределением и выплатой субсидий. Сделать это также можно дистанционно – через систему «Соцстрах».

#HRстатистика Открыть/Комментировать