Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Елена Витчак | проф_HR

Логотип телеграм канала @hr_expert — Елена Витчак | проф_HR Е
Логотип телеграм канала @hr_expert — Елена Витчак | проф_HR
Адрес канала: @hr_expert
Категории: Карьера
Язык: Русский
Количество подписчиков: 2.37K
Описание канала:

Это личный канал. 🙌
Он не отражает никаких официальных позиций.
Все мои гипотезы ненаучные, но проверенные.
Мои мысли могут помочь.
А могут не помочь. ☘️
Рада всем , кому интересна.

Рейтинги и Отзывы

2.50

2 отзыва

Оценить канал hr_expert и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения

2022-08-29 15:00:43
Ближайшие мероприятия в Школе управления СКОЛКОВО:

30 августа 19:00
Вебинар «Цифровая трансформация бизнеса: 4 шага к прибыли»

3 сентября 9:00
Программа Product Management Executive Program

5 сентября 9:00
Программа Global Shift Expedition. UAE & Saudi Arabia

5 сентября 18:00
Курс «OKR: как сфокусировать команду на общий результат»

6 сентября 10:00
Мастер-Класс «Как управлять ресурсным состоянием»

6 сентября 18:00
Мастер-Класс «Как помочь подростку разобраться в карьерных развилках и найти свой путь развития?»

6 сентября 19:00
Вебинар «Operational Lounge с профессором Марком Сашо»

Регистрируйтесь на интересующие вас мероприятия.
https://taplink.cc/skolkovoschool
397 views12:00
Открыть/Комментировать
2022-08-25 23:14:56 Берём в работу. Пишите, кто что пробовал

https://vc.ru/hr/486680-top-20-hr-servisov-dlya-raboty-s-raspredelennymi-komandami?fbclid=IwAR0X_B3mXOS7purx5wwPPdR6ArcfgbX2PeE-c9NUJFLublJcE1gsgBC7lk0&fs=e&s=cl
546 views20:14
Открыть/Комментировать
2022-08-18 12:41:01 У Друкера есть прекрасное выражение: "Самое сложное - не научиться что-то делать. Самое сложное - перестать делать то, что никому не нужно. И в этом смысле перестать делать, взломать систему, отойти от привычных шаблонов - это очень крутое мастерство.
К чему это я? Я очень хорошо помню свою первую панель на мероприятии корпоративного университета Сбербанка. Я там совершенно случайно оказалась и помню уровень мастерства организаторов мероприятия, с тех пор всегда слежу.
СберУниверситет решил рассказать на будущем HR WEEKEND, как стать хакером обучения, чтобы быстрее усваивать знания и учить этому команду сотрудников. На пару дней, 27 и 28 августа, вы попадёте в современный кампус СберУниверситета и узнаете:
● Как использовать трендвотчинг для поиска идей в обучении?
● Как наука заставит нас пересмотреть подходы к обучению взрослых?
● Чему эксперты в образовании могут научиться у инфобизнесменов?
HR WEEKEND
932 views09:41
Открыть/Комментировать
2022-08-11 22:13:12 https://blog.friday.software/friday_hr-blog/interview-with-igor-achikov?fbclid=IwAR1e0JgtUA6CaOGfFSk1wYoKIA_g50qv7S5vGbUMKLKO1FkCzUYzFWPCRUw
1.3K views19:13
Открыть/Комментировать
2022-08-10 20:21:36 ПРИТЧА Про опыт

Один купец приобрел в Африке большой алмаз, величиной с голубиное яйцо. Но внутри камня была трещина. Ювелир, которому владелец камня показал алмаз, восхищённо покачал головой, и сказал:

— Этот камень можно расколоть на две части, из которых получатся два великолепных бриллианта, каждый из которых будет во много раз дороже алмаза. Но неосторожный удар может разбить это чудо природы на горсть мельчайших камушков, которые будут стоить копейки. Я не берусь так рисковать.

Так же отзывались и другие. Но однажды ему посоветовали обратиться к старому ювелиру из Лондона, мастеру с золотыми руками. Тот рассмотрел камень и снова рассказал о рисках. Купец сказал, что эту историю он уже знает наизусть. Тогда ювелир согласился помочь, назвав хорошую цену за работу.

Когда купец согласился, ювелир вызвал своего молодого подмастерье. Паренек положил камень на ладонь и один раз ударил по алмазу молоточком, разбив его на две равные части. Потрясённый хозяин бриллианта спросил:

— Как давно он у вас работает?
— Всего третий день. Он не знает настоящей цены этого камня, и поэтому его рука была твердой.

Мораль: Чем дольше мы размышляем над вопросом, тем сложнее принять решение.

#цитата года : во времена крутых перемен ОПЫТ может оказаться худшим вашим врагом
Поль Гетти
1.3K views17:21
Открыть/Комментировать
2022-08-09 14:04:37 Продолжаем разбираться с типологией расстройств личности

ЗАВИСИМОЕ РАССТРОЙСТВО ЛИЧНОСТИ

Люди с таким расстройством в принципе считают себя беспомощными. Они пытаются привязаться к более сильному человеку, который их обеспечит тем, что им нужно ( от средств для выживания до счастья).

Основной конфликт: я сделаю что-то не так и меня отвергнут.

Представление о себе: я чувствую себя слабым, нуждающимся, некомпетентным и беспомощным.

Представление о других: они идеализируют образ «сильного опекуна» или фигуры, которую считают важной в своей жизни. В отличие от избегающего типа, который остается свободным в «сложных отношениях», зависимые функционируют успешно только пока рядом находится сильный опекун.

Убеждение: « я нуждаюсь в другом сильном человеке, чтобы остаться в живых». «Мое счастье зависит от наличия такого человека». «Я не могу быть счастлива, если я одна или если меня не любят»

Инструментальные убеждения: «Если меня бросят, я умру…» «Если меня не будут любить, я буду несчастен», «Держи его любой ценой»
Угроза: Главная угроза – «я буду отвержен или мне откажут».

Стратегия такого человека: основная стратегия такого человека – культивировать зависимые отношения».

Каким образом зависимые люди это делают, вы точно знаете – они цепляются за эти отношения любой ценой, могут подчиняться, могут постоянно угождать, часто теряют себя.

Главная эмоция – конечно тревога, беспокойство по поводу разрыва. Эти люди качаются на эмоциональной качели – от эйфории до депрессии

Мне кажется, одно из самых выматывающих для второй стороны расстройств.

Что думаете?
951 viewsedited  11:04
Открыть/Комментировать
2022-08-06 22:44:12 «Конец эпохи доброты» - знаковая статья от Wall Street Journal

Интересная аналитика по Штатам - компании в свете грядущего торможения экономики массово избавляются от «душевных» СЕО - сторонников развивающих разговоров и коучингового подхода.
Им на смену приходят крепкие парни (и леди) со стальными дисциплиной, KPI и контролем эффективности.
Время затягивать пояса требует новых героев. Даже в айтишечке.

Если об этом пишет WSJ - это уже не размышления, это статистика.
Пристёгиваемся, будет трясти. Смузи пассажирам больше не наливать.

Советуем прослушать 2х минутное саммари статьи (на недружественном языке)

https://www.wsj.com/articles/ceos-ditch-the-warm-talk-as-economy-shows-signs-that-winters-coming-11659519000?mod=mhp
1.0K views19:44
Открыть/Комментировать
2022-08-06 22:44:12 Что думаете ?)))
983 views19:44
Открыть/Комментировать
2022-07-31 20:08:02 У меня есть формула:

УПРАВЛЕНИЕ = Аналитика+ Психоаналитика

Долгое время не хотела трогать тему прихоаналитики, но видимо пора.

Чем больше контекста про разность поведенческих стратегий, тем больше всплывают знания про теорию расстройств личности.

Я – большая фанатка когнитивно-поведенческой терапии, поэтому давайте я дам несколько постов про разных расстройства личности (это не болезнь, это больше состояние человека, и вам возможно придется с таким столкнуться)
Буду давать по одному расстройству, телеграфно.

Помним, что есть много пограничных состояний.
Никаких диагнозов не делаем из текста, просто внимательнее разбираемся в причинах поведенческих стратегий людей.

Итак:
ДАНО ( описанный ниже порядок происходит всегда и во всеми):
• ЧЕЛОВЕК ИНТЕРПРЕТИРУЕТ СИТУАЦИЮ (когнитивная схема) ,
• ЧУВСТВУЕТ ЭМОЦИЮ (аффективная схема),
• ХОЧЕТ ВЫЙТИ ИЗ ЭТОЙ СИТУАЦИИ (мотивационная схема),
• МОБИЛИЗУЕТ СИЛЫ, ЧТОБЫ ВЫСКОЧИТЬ ИЗ СИТУАЦИИ (инструментальная схема).
Если принимается решение, что бегство непродуктивно – человек может подавить побуждение (схема контроля).

А теперь:
ИЗБЕГАЮЩЕЕ РАССТРОЙСТВО ЛИЧНОСТИ ( ниже краткая схема мыслей и поведения):

Основной конфликт: человек хочет быть ближе к другим, но переживает что его отвергнут , обидят или он потерпит неудачу.

Представление о себе: я социально неприспособлен или некомпетентен

Представление о других: другие критично настроены , не заинтересованы или могут унизить

Убеждение: « если человек приблизится ко мне, он увидит «настоящего меня». И отвергнет. И это будет невыносимо»

Инструментальные убеждения: «Лучше не участвовать….» «Я буду избегать любой ценой…» «Если я чувствую что-то неприятное, надо забыть об этом и отвлечься, например приняв дозу….»

Угроза: Меня будут считать обманщиком, отвергнут или осудят. А это невыносимо.
Стратегия такого человека: избегать ситуации, в которой меня могут оценить. На работе стараются не участвовать, избегать, не берут на себя новые обязанности из-за опасений неудачи или репрессий.

В итоге избегающие личности просто снижают ожидания и избегают любой активности, которая связана с риском неудачи или отверждения.

Узнали себя?
Узнали друга или родственника?
Круто, становится понятнее, почему человек так себя ведет.
Если тема интересна, дайте знать) продолжим!
1.3K viewsedited  17:08
Открыть/Комментировать
2022-07-30 10:54:49
Влюбленные пингвины с африканского пляжа стали интернет-звездами

Более 3 млн просмотров собрало видео о том, как пара пингвинов прогуливается по пляжу в Южной Африке

Nation Geographic
1.1K views07:54
Открыть/Комментировать