Елена Витчак | проф_HR

2022-02-28 12:14:18 Четыре дня 24-27 февраля, о которых будут писать в учебниках истории (если будет кому писать) я работала с группой студентов. Наш модуль совпал с датами , которые изменят мир на «до» и «после».
Я сейчас не понимаю, как нам это удалось и я снимаю шляпу перед каждым, кто параллельно решал вопрос бизнеса, вывозил семьи, брал билеты, помогал другим. При этом группа работала и с уважением отрабатывала все, что хотел от нас английский профессор.
Удивительное дело. Ты работаешь, спрашиваешь, отвечаешь, сидишь, стоишь в классе , а параллельно происходит трагедия. Трагедия мирового масштаба.

Желаний на сегодняшний понедельник , в принципе , несколько:

1) Выпить какую-нибудь таблетку, открыть глаза и чтобы просто светило солнце, было море, летали самолеты, и конечно, не гибли люди. Не важно, какие – русские, украинцы, чеченцы.

2) Запустить какой-нибудь стартап типа «ВЫВОЖУ из состояния @.........я, недорого». Чтобы успокоить мозг и психику. Да, головой понимаю, что очень спасает психику любая деятельность, но тема «замри» пока побеждает.

Независимо от того, кто и о чем договориться мы вошли в период, в котором каждый что-то заплатит. Даже те, кто с утра до вечера смотрит телевизор. Даже те, кто поддерживает/или не поддерживает. И даже если сейчас кто-то считает, что все хорошо – на самом деле все плохо.

После модуля мне позвонили/написали друзья (вот только подумать) почти одновременно:

• Из Чечни – откуда ушли тысячи мужчин
• Из Германии - где народ офигевает от происходящего
• Из Киева – где гибнут люди разных национальностей, звучат сирены и где уже невозможно купить продукты.
• Из Ростова – куда не летают самолеты и где живет моя семья.

Что происходит? – Происходит большой передел.
Вопрос – «по какому счету мы все за это заплатим».

Что прошу вас и себя :

• Берегите себя и близких.
• Поддерживайте цифровую и информационную гигиену.
• Не давайте оценок. Не спешите с ненавистью.
• Не рвите отношений с людьми.
• Не плюйте в спину тем, кто не согласен.
• Разговаривайте с детьми (и малышами и подростками, им очень страшно).
• Не выясняйте отношений с теми, кто имеет другое мнение.

Наша задача – сохранить психику, верить в людей, и на всякий случай собрать «тревожный чемоданчик» (об этом думать не хочется). Всем мира и большой выдержки! Это большое испытание для каждого!
Из этого ужаса надо выйти людьми.

Люблю вас. Открыть/Комментировать

2022-02-18 11:58:41 «Быть CEO своей жизни ……»
Прочла это выражение и подумала, "ну как же это тяжело".
Стать Генеральный директором или Президентом своей жизни.
Неделя просто "моя". Количество людей, которые позвонили мне в слезах с фразой: "поговори со мной… "зашкаливает.
Нам сложно. Это факт. Мы втянуты в марафон в котором очень сложно поддерживать себя.
И если мозг не включил режим «Бей. Беги. Замри», то ты уже в порядке.
К вопросу о режиме мозга:
• Мозг говорит «Бей» или «Беги», когда быстро оценивает шансы на победу и видит их.
• Если оценил и шансов на бой нет, включается режим «Замри» и мозг физически нас вырубает (отсюда ментальные параличи, панические атаки, обездвиженность и тд).
Внутренняя устойчивость базируется неоспоримого факта: Ваша жизнь – только ваша и больше ничья. Вы ее единоличный хозяин. А собственность, как известно, служит фундаментом стабильности.
Вчера Андрей Шаронов искренне ответил на вопрос участника программы: «Что для вас важно?»
Он сказал:
-С годами я понял, что «совершать постоянно подвиги необязательно».
Я это называю здоровым эгоизмом, до этого действительно нужно дойти.
Жизнь она ваша , и не нужно ждать, пока мозг тебя вырубит в режиме «замри».
Что думаете? Открыть/Комментировать

2022-02-08 18:54:25 Amazon вот решила бороться с кадровым голодом радикально — монетой. Максимальную базовую зарплату в компании поднимут до $350 тыс. Сейчас — $160 тыс. Такой ход конём, по мнению руководства, поможет компании оставаться конкурентоспособной, привлекать и удерживать таланты.

Bloomberg, которая и сообщила о важных изменениях в Амазоне, замечает: в компании, как и везде сейчас в принципе, трудности с наймом и удержанием работников. Текучесть достигла кризисного уровня — в прошлом году уволилось 50 вице-президентов. А это не говоря про рядовых сотрудников. Складские работники, например, получали меньше $15 в час. Но в сентябре им дали прибавку — до $18 в час.

Посмотрим, как сработает самая простая и понятная мотивация. Это не ваши плюшки в виде бесплатного кофе, роликов в ТикТоках и пуфиков. Хотя, одно другому, как известно, не мешает.

#HRмотивация Открыть/Комментировать

2022-02-08 18:54:25 Мой любимый Amazon радикально подошёл к проблеме. Посмотрим , надолго ли хватит мотивации ))) но зато теперь мои выпускники эти сайты HR читают сами. Что думаете , нас ждёт то же самое ? год 2022 уже объявлен годом роста зарплат. Новая гонка Открыть/Комментировать

2022-02-03 14:55:47 #Саша Черный. Больному 1910 год. Бессмертное стихотворение
Дает надежду)

Есть горячее солнце, наивные дети,
Драгоценная радость мелодий и книг.
Если нет — то ведь были, ведь были на свете
И Бетховен, и Пушкин, и Гейне, и Григ…

Есть незримое творчество в каждом мгновеньи —
В умном слове, в улыбке, в сиянии глаз.
Будь творцом! Созидай золотые мгновенья —
В каждом дне есть раздумье и пряный экстаз…

Бесконечно позорно в припадке печали
Добровольно исчезнуть, как тень на стекле.
Разве Новые Встречи уже отсияли?
Разве только собаки живут на земле?

Если сам я угрюм, как голландская сажа
(Улыбнись, улыбнись на сравненье моё!),
Этот черный румянец — налет от дренажа,
Это Муза меня подняла на копьё.

Подожди! Я сживусь со своим новосельем —
Как весенний скворец запою на копье!
Оглушу твои уши цыганским весельем!
Дай лишь срок разобраться в проклятом тряпье.

Оставайся! Так мало здесь чутких и честных…
Оставайся! Лишь в них оправданье земли.
Адресов я не знаю — ищи неизвестных,
Как и ты неподвижно лежащих в пыли.

Если лучшие будут бросаться в пролеты,
Скиснет мир от бескрылых гиен и тупиц!
Полюби безотчетную радость полета…
Разверни свою душу до полных границ.

Будь женой или мужем, сестрой или братом,
Акушеркой, художником, нянькой, врачом,
Отдавай — и, дрожа, не тянись за возвратом:
Все сердца открываются этим ключом.

Есть еще острова одиночества мысли —
Будь умен и не бойся на них отдыхать.
Там обрывы над темной водою нависли —
Можешь думать… и камешки в воду бросать…

А вопросы… Вопросы не знают ответа —
Налетят, разожгут и умчатся, как корь.
Соломон нам оставил два мудрых совета:
Убегай от тоски и с глупцами не спорь.

1910 г. Открыть/Комментировать

2022-01-31 10:40:25 https://www.skolkovo.ru/programmes/sotrudnik-kak-klient-instrumenty-i-metriki-effektivnosti/ Открыть/Комментировать

2022-01-31 10:40:20 Друзья, всем мирного и продуктивного понедельника! Last Call с программой "Сотрудник как клиент". Класс собран, живьем (кто хочет смотрит в зуме) , остальные - на кампусе. Рекомендуем, предлагаем, добавляем. Спасибо за помощь! Открыть/Комментировать

2022-01-29 09:41:13 Вчера я дала себе зарок, что субботу я отдыхаю от слова ОТДЫХАЮ.
Сухой отчет по состоянию на 9.30 утра - с шести утра как поперло, как поперло))) Зато какой поток пошел))
Все-таки с мозгом надо дружить, и делать, как ОН хочет. А не как ты хочешь
О чем хочу написать?
Вчера после сложного разговора я призналась своему шефу в искреннем обожании и сказала, что он – моя ролевая модель последние годы.
А потом села и подумала, что это так важно – держать в голове какого-то человека, который может быть твоей ролевой моделью….
И вспомнила, много лет назад, еще девчонкой беспородной в HR была и смотрела на одну даму, которая везде выступала….. и думала: «Вот бы мне так!»
А потом спустя много лет столкнулась с человеком по другому поводу и вышла просто с выстрелом в сердце – какая пустота в человеке и бездарность, на фоне высокомерия и лицемерия))))
Зареклась. И остаюсь при своем – не сотвори себе кумира!

Но люди – ориентиры нужны.
У меня в моменте несколько человек, и я их озвучу (для тех, кто знает, поймут, кто не знает – не важно, просто человек) и скажу почему за ними наблюдаю и учусь:
• Шиша – человек – оркестр, пример абсолютной мудрости в принятии людей такими как они есть. На мою просьбу покоучить меня сказал: «Витчак, ты мне нравишься такая , какая ты есть, не буду» и одной фразой спас мне несколько сложных лет жизни.
• Ольга Ускова – агонь – женщина, создала общество «Бохини», но на самом деле переплюнула Грефа и иных визионеров и вытащит эту страну в мир ИИ и победителей в технологическом прогрессе. Я верю. Пример бесстрашия, отваги, любви к стране, мудрости к жизни.
• Илошка Макс - ее прямой конкурент, обожаю его за жизненное любопытство, хулиганство и масштабы личности. Человек, который просто мечтает!
• Мистер Х (как тонко зашифровала ) – не буду называть, многие читают коллеги…. Человек, который настолько интеллигентно «сделал себя сам» и незаметно помогает мне сделать меня новую))) Пример выдержки, спокойствия в любой ситуации, корректности и принятия любого человека таким, как он есть.
Никаких фетишей, я просто наблюдаю и учусь….
А попозже, когда я закончу подготовку метрик для программы «Сотрудник как клиент» я выложу гениальное стихотворение Саши Черного…. Потому что лучше всего помогают стихи в трудные времена. Если не выложу – напомните.
За кем наблюдаете Вы, вот очень интересно!) Делитесь))

И просыпайтесь, одной мне что ли работать

#mood
#happiness Открыть/Комментировать

2022-01-26 18:51:36 Great Resignation 2021
MIT predictors research

Больше 40% сотрудников думали об уходе в 2021 году. MIT провели исследование, в котором приняло участие 34 миллиона уволившихся в ШТАТАХ В 2021 году и вот некоторые результаты:

1. Одинаково наблюдался отток среди компаний с большой долей массовых позиций, не требующих квалификации и компаний белых воротничков. При этом внутри индустрий видны значимые различия: сотрудники Теслы в 3,8 раз больше хотят уйти, чем в Форде. Так отток в более инновационных и динамичных компаниях выше.

2. Авторы исследовали более 170 культурных факторов, влияющих на увольнения.
Топ 5:
- токсичная культура
- небезопасная среда и реорганизации
- высокий уровень инноваций
- недостаточное признание заслуг или отказ признания заслуг
- слабый ответ на ковидную повестку

При этом токсичность культуры влияет в 10 раз больше, чем уровень компенсации.
Авторы отмечают, что неочевидно было, что в топ факторов попадет инновационность. Это связано с тем, что инновационные компании предполагают большую включенность, больше часов работы, большую скорость и уровень стресса. Это интересно, но на долгих дистанциях очень изматывает.

3. В ответ на это предлагается сосредоточиться на 4 факторах, которые могут помочь предотвратить отток и которые характеризуют компании с меньшим оттоком:
- горизонтальные карьерные возможности
- проведение культурных и социальных ивентов (регулярно в разных плоскостях: happy hours, тимбилдинги, экскурсии и др)
- предложение опций удаленной работы
- формирование предсказуемого графика работы - это фактор, значимый только для голубых воротничков

https://sloanreview.mit.edu/article/toxic-culture-is-driving-the-great-resignation/amp?fbclid=IwAR3Oij_ik9xAAC68w4L_DsRCeAW3k3D8vhHtiR43MbIWSJIThxCZ0d4W3qY Открыть/Комментировать

2022-01-21 22:30:16

Открыть/Комментировать