2021-03-09 10:02:49
Друзья, всем привет!
Сегодня рубрика
Ваш Вопрос – наш Ответ по вторникам, и вопрос частично прозвучал вот здесь:
https://t.me/talent_hunters/1016
Как не нанять "эмоционального эгоиста" в команду, который будет думать только о себе, брать на себя минимум, и во всех неудачах искать внешние причины? Как разглядеть такого человека за время интервью?
В процессе интервью мы сосредоточены на опыте кандидатов (исключение: стартовые позиции, молодые специалисты) и часто попадаем в плен "релевантного опыта в хороших компаниях" и не обращаем достаточного внимания на soft skills и проявления моделей личного поведения.
Можно использовать такой блок вопросов: -
Какие основные задачи вы выполняли в компании Х?
- Как оценивалась ваша работа?
- Какие были KPI? Вы их выполняли?
- Какую обратную связь давал вам руководитель? Вы были с ней согласны?
- А как оценивали вашу работу вы сами?Пройдитесь так минимум по 3-м рабочим местам кандидата, и если вы заметите модель: я оценивал (а) свою работу хорошо, а руководитель меня не ценил, задачи ставил не те, или не так, KPI были заведомо невыполнимые, ну в общем, вы поняли, и так на всех трех работах, то это и есть "наш парень",
"эмоциональный эгоист". Тот, который всегда молодец, просто руководитель или задачи или внешние обстоятельства как назло попадаются не те.
Есть крайне высокая вероятность, что и вас постигнет та же участь, если вы наймете такого кандидата, и вы в будущем пополните ряды руководителей, которые не дают раскрыться его потенциалу, ставя не те задачи или предлагая не тех клиентов для работы.
Еще есть негласное правило: не ругать бывших руководителей на интервью. Если кандидат начинает негативно отзываться о предыдуших руководителях на интервью, как правило, не будут разбираться почему, таких кандидатов не берут. Это простая и жесткая страховка, но она работает.
Несмотря на эти простые правила, мы часто закрываем глаза на эти сигналы, и берем таких кандидатов, потому что – "опыт", потому что "знание рынка" и потому что, если он проработал год или два в брендовой компании X или Y, значит, за что-то его туда взяли и за что-то держали? Брендовые компании также могут ошибаться.
Помните про это на интервью
119 viewsedited 07:02