Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Управлять(-й)! | Менеджмент

Логотип телеграм канала @openmanagement — Управлять(-й)! | Менеджмент У
Логотип телеграм канала @openmanagement — Управлять(-й)! | Менеджмент
Адрес канала: @openmanagement
Категории: Бизнес и стартапы , Образование , Психология
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 6.74K
Описание канала:

Для взрослых. Канал об управлении людьми и собой. Античайкаменеджмент😎✌️
Дзен: https://zen.yandex.ru/practice
Реклама: https://telega.in/c/openmanagement
Для связи читателям: @om_ask_bot
Вопросы по рекламе: @adv_om_bot

Рейтинги и Отзывы

3.50

2 отзыва

Оценить канал openmanagement и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 12

2021-12-27 19:05:00 Если честно, почему-то все сложнее писать посты, есть ощущение, что все-таки оба отпуска надо отдыхать, а не как в этом году один, второй отдыхал на работе. Ближе к концу года уже хочется выдохнуть и поспать.

Голова идет кругом от задач, корпоративов, поздравлений, встреч. Скорей бы уже “Ирония судьбы” и селедка под шубой, а потом всей семьей ночью запускать салют в лесу (на безопасном, естественно, расстоянии от деревьев и построек).

И опять целых 10 дней выходных. Чем планируете заниматься?

Я, уже по привычке, подхожу к планированию обстоятельно. Празднование празднованием, но “шеф, нам нужен план!” (с) Колобки.

В этом году в моем плане есть три типа событий - привязанные ко времени, привязанные к событию, планы на случай свободного времени или отмены других планов. Вот так! А вы как думали? ;)

Жестко привязанные, это, например, посещение балета “Щелкунчик” на который уже куплены билеты. Привязанные к событию, это встречи в Питере, где планируем провести часть каникул. А на свободное время отложены разбор заметок и набросков статей для канала.

Теоретически можно ничего не планировать утром проснулся и на что взгляд упал, тем и занятся. Почему нет? Главное, договориться с собой и окружающими, что в этом году будет именно такой вариант, для того чтобы в дальнейшем не испытывать абсолютно неуместного чувства вины “опять ничего не успел”.

В 2003 году летали мы с женой в Турцию. В полете познакомились с парнем, звали его Серега. Женат, есть дети, но раз в год один летает “отдохнуть от всех и всего”. Как оказалось, отдыхать мы будем в одном отеле. Впрочем отдыхали мы по разному. Мы его видели на завтраке, где он был еще в веселом расположении духа и вечером, перед сном в лобби-баре, где он уже был в веселом расположении духа.

Две недели прошли быстро, и мы полетели обратно, Серега опять оказался на соседнем месте. Поделились впечатлениями, и он сказал, что очень доволен, что отдохнул на 200%. На мой не очень корректный вопрос “а что так всегда?”. Он сказал, что нет, что иногда прилетев, он понимает что надо в море и все две недели торчит на рыбалке, иногда, говорит, хочется в горы, а иногда, вот так в отеле 24/7.

“Главное, поддавшись порыву, потом это принять и не жалеть о решении."

Так что можете воспользоваться его советом. А можете моим. Главное, найдите время для самого главного - себя и своих близких!

Да, уже традиционно, не буду отвлекать вас публикациями на канале до 10 января. Надо отдыхать! Пока не прощаюсь, до Нового года еще 4 дня!

Ваш @OpenManagement
1.2K views16:05
Открыть/Комментировать
2021-12-27 16:00:01
Добавляем в копилку полезных телеграм-каналов – Инсайты для предпринимателя.

Там вы найдете краткие выводы из историй успехов и неудач известных компаний/предпринимателей, которые помогут вам сделать свой проект еще лучше!

Например:
Почему MySpace проиграла Facebook, а Internet Explorer раздавил Netscape Navigator

Как спит создатель SkyEng, чтобы оставаться бодрым с 10 утра до 10 вечера. Спойлер: там чек-лист на 9 пунктов!

Где находит новые идеи сооснователь Планеты Кино (самая любимая украинцами сеть кинотеатров)

Еще больше инсайтов Инсайты для предпринимателя

#промо
1.3K views13:00
Открыть/Комментировать
2021-12-24 20:05:00 Друзья, вы, наверное, заметили, что отвечаю на комментарии не сразу. Этому есть объяснение – конец года, когда пропорция количества дел и времени стремительно меняется.

Старался всегда максимально разгрузить последние две недели, раскидав встречи по началу декабря и января следующего года, делегируя корпоративы замам. Но в этом году что-то пошло не так. То ли влияние пандемии, то ли что-то еще, но встречи, встречи, встречи и делегировать некому, все загружены на 102%. Надо обдумать почему получилось так, но позже, а сегодня правила употребления алкоголя, которые позволят вам почувствовать себя живым на следующий день после возлияния.

ВАЖНОЕ замечание №1: лучший способ избежать похмелья – не пить!
ВАЖНОЕ замечание №2: чем больше выпито, тем сложнее будет утром.
ВАЖНОЕ замечание №3: применяя эти правила вы не будете трезвым, но будете трезвее тех, кто не применял.

До застолья:
1. За 2 часа выпить 50 гр. напитка, который вы планируете употреблять вечером. Не позже и не больше, иначе просто начнете застолье раньше.

2. Если нет противопоказаний примите 0,3-0,5 гр. (примерно 3-5 таблеток) «Янтарной кислоты». Этот БАД полезен мужчинам не только при употреблении алкоголя. Жутко кислая штука , которую рекомендуют разжевать перед проглатыванием и обильно запить водой. Но оно того стоит, не только убережет от похмелья, но и сделает опьянение не таким сильным.

ВАЖНО: лучше проконсультироваться с врачом, вдруг конкретно вам нельзя янтарку, например, из-за проблем с ЖКТ.

В процессе:
1. Закусываем. Если жирная пища и опасна для печени, то при употреблении алкоголя она необходима, так как будет замедлять опьянение.

2. Пьем чистую воду. С газиками или без решать вам, идеально на каждый шот крепкого алкоголя – стакан воды. Вообще, употребление алкоголя существенно ухудшает водный баланс организма, поэтому пейте больше не только в процессе, но и после.

3. Не мешаем напитки, будем последовательными. Если мешаете, то только на повышение градуса.

4. Найдите «свой» напиток – например, я могу выпить много водки, а вот коньяк в больших количествах мне совершенно противопоказан; белое сухое предпочтительнее красному; шампанское могу себе позволить максимум 2 бокала, пиво, кстати, тоже.

Не погружался в чем причина, но думаю это особенности индивидуальной физиологии. Знаю людей, обожающих коньяк, но при этом на дух не переносящих водку; любящих красное сухое и не приемлющих белое. Все индивидуально.

В любом случае - главное мера!

5. Перед сном выпейте 0,3-0,5 гр. (3-5 таблеток) «Янтарной кислоты», обильно запивая водой. Кроме того, если есть возможность – крепкий сладкий черный чай!

На утро:
1. Максимально долго поспать.
2. Контрастный душ.
3. В течении дня воду, можно черный сладкий чай.

Пожалуй, и весь мой арсенал. Буду признателен, если и вы поделитесь своим опытом.

Будьте здоровы!
Ваш @OpenManagement
1.1K views17:05
Открыть/Комментировать
2021-12-24 17:00:01 Ты помнишь свои задачи на этот год? Сколько из них реализованы?

Как составить список Целей/Желаний на 2022 год так, чтобы ВСЕ сбылись?

Назовём это намерением.
Звучит как фантастика? Предлагаю проверить. Задача сводится к тому, чтобы отличить свои настоящие желания, от шаблонных и навязанных.

Рассказываю пошагово, здесь >>>
https://t.me/PavelKochkin/485

И хватит уже copy paste ежегодно ;)

Обязательно подпишись на канал Павла Кочкина.

#промо
1.2K views14:00
Открыть/Комментировать
2021-12-24 10:22:55 Channel photo updated
07:22
Открыть/Комментировать
2021-12-20 14:05:00Про алкоголь понял, напишу. А сегодня рубрика “Спасибо Кэп!”, где мы говорим о вещах очевидных, но почему-то чаще всего игнорируемых, а зря!

Большинство вопросов, приходящих в @om_ask_bot, так или иначе связано с наказанием сотрудников. Точнее даже не с наказанием, а с принуждением.

Иногда мне кажется, что некоторые из спрашивающих находятся в поиске какой-то “секретной техники”, “волшебной кнопки”, “нажав” которую вы сразу получаете грамотного, понимающего и мотивированного работника. Он сам качественно, в срок перевыполняет поставленные цели. Всегда бодр и весел, зарплаты ему достаточно, отпуска предпочитает инвестировать либо в профессиональное обучение, либо в работу. И так далее и тому подобное.

Руководитель отечески кивает, периодически давая исключительно ценные советы и распоряжения. Все его любят и безусловно слушаются, с радостью исполняют его волю. Какая-то Северная Корея получилась...

В моем детстве, когда только только появились видеозалы (1 рубль за сеанс), после каждого просмотра фильма с Брюсом Ли, мы шли домой, “сшибая” в прыжке столбы и прочие, обозначенные “злодеями”, предметы уличной инфраструктуры.

Потом появились другие фильмы про кунг-фу, где седобородые китайцы одним прикосновением вырубали врага. Помню, тогда мы были уверены, что есть секретная точка, нажав которую (о ее местонахождении точно знали мастера кунг-фу из кино и спецназ) можно вырубить человека, без схватки.

По мере взросления пришло понимание, что хорошо поставленный удар, а еще лучше знание противника о том, что у тебя хорошо поставленный удар, во многом определяет победу и драться не обязательно, а в 99% случаев достаточно поговорить.

В управлении аналогично. Возможно “секретная точка” есть (нет!), но где найти этих “мастеров кунг-фу”? Можете потратить время на их поиск, а можете на “постановку удара” - формулирование собственной системы координат, развитие поля власти, умение слушать и слышать, знание технологии наказания. Примените раз, два, три, а дальше репутация будет работать на вас.

Да, возможно придется осознать, что руководитель, действующий в рамках уголовного и административного кодекса, а также общепринятой этики, не может быть “хорошим” или “плохим”, а может быть эффективным или нет. Что вы не можете всем нравится, и что вас могут не любить. Что принуждение - это один из основных инструментов управленца, и если вы его игнорируете, то становитесь похожи на велосипедиста, который пытается ехать используя только одну педаль.

Возможно это знание окажется неприятным, а может и неприемлемым для вас. Но тогда вам надо менять профессию. Впрочем всегда есть вариант сталь собственником бизнеса и самостоятельно спонсировать “управленческие” гуманитарные эксперименты.

Если же напротив, вы руководитель, склонный сначала бить, потом разбираться, то это тоже девиация. Всегда, в самом начале, надо поговорить.

Именно вопрос: “А вы разговаривали с сотрудником?” я обычно задаю первым, когда ко мне приходят с просьбой помочь решить проблему в @om_ask_bot - 95% отвечают “нет”, и 99% из них решают проблему в ходе беседы с сотрудником. Вот такая статистика.

Как бы научиться не впадать в крайности и было бы хорошо!:) Что думаете?

С уважением,
@OpenManagement
1.1K views11:05
Открыть/Комментировать
2021-12-20 11:05:00 Not Boring Tech — уникальный канал про технологии, бизнес и стартапы. Автор рассказывает о новых продуктах, нейросетях и других технологиях из мира IT.

• Стартап из Тель-Авива превращает петухов в куриц, чтобы они откладывали яйца;
• Как найти баланс и не выгореть: о принципе work life harmony;
• 5 важных вещей об исследовании конкурентов.

Твоя лента станет полезнее и интереснее — подписывайся на @notboring_tech

#промо
1.2K views08:05
Открыть/Комментировать
2021-12-16 14:10:00
Итак, будет ли полезной статья о том, как принимать алкоголь с минимальными последствиями для организма?
Anonymous Poll
62%
Да, вредно не будет
14%
Нет, это же канал об управлении
23%
Не пей и последствий не будет (статью не надо)
1%
Иное, напишу в комментариях
223 voters721 views11:10
Открыть/Комментировать
2021-12-16 14:05:00 В этом году розыгрыш в честь Дня рождения получился необычным.
Во-первых, бот, который проводит розыгрыши, внезапно стал давать рекламу «на грани фола». За что меня прошу простить! В следующем году буду более внимательно выбирать партнера для проведения розыгрыша.

Во-вторых, все победители – женщины! Я всегда говорил, что потенциал женщин-руководителей совсем не раскрыт, и то, что все больше представительниц прекрасного пола приходят в профессию – здорово! Думаю, это изменит многие отрасли, я серьезно!

В-третьих, я обычно спрашиваю победителей, какую из книг они хотят получить. И впервые пожелания не совпали. Что говорит о том, что моя аудитория очень разносторонняя, а значит и сообщество, сформированное вокруг канала, способно не только потреблять, но и делиться совершенно различными знаниями. Надо продумать инструментарий, чтобы это общение появилось.

В-четвертых, все-таки пандемия меняет мир и не всегда к худшему. Например, предыдущие два года победители ждали свои призы не день и не два. Сейчас же я легко нашел магазины и заказал книги, которые быстро доставили и в Россию, и в Узбекистан. Да, появились особенности, у многих маркетплейсов появились пункты выдачи, а курьерская доставка стала дороже в разы. Но рынок конкурентный, и я легко нашел магазины с курьерской доставкой. Онлайн стал нормой!

И в-пятых, спасибо всем читателям за поздравления! Я пишу для вас, и пока вы читаете, соглашаетесь, критикует, спорите, продолжу писать. Спасибо вам!

Да, принято заканчивать на позитивной ноте, поэтому об алкоголе.

Я уже получил обратную связь и в комментарии, и в @om_ask_bot, спасибо! И тем не менее, хочу провести опрос о том, нужно раскрыть эту тему или нет.

В пространстве бывшего СССР употребление алкоголя является приемлемой практикой в ходе тибилдингов и переговорах (хотя конечно в последнее время меньше), а значит руководитель должен уметь владеть этим «инструментом». Тем не менее буду ориентироваться на ваше мнение, прошу поделиться. Опрос, выйдет следующим постом.

Искренне ваш @OpenManagement
765 views11:05
Открыть/Комментировать
2021-12-16 11:00:00 Взяли его на работу и поняли, что вляпались.

Советы из книг про великих лидеров не сработали. Мотивированию он не поддавался.

Да, мне тоже попадались такие кадры, что руки опускались. Но зато теперь понятно, как выбирать адекватного сотрудника и сколько на самом деле стоит мотивация.

Прочитайте всего 3 поста из канала «Чужими руками» и вы поймёте, о чём речь:
1. Как за один вопрос на собеседовании понять всё про кандидата?
2. Сколько можно их хвалить?
3. Оставьте Илона Маска в покое!

С какого начнёте? Спорим, с первого.
929 views08:00
Открыть/Комментировать