Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

disruptors_only

Логотип телеграм канала @disruptors_only — disruptors_only D
Логотип телеграм канала @disruptors_only — disruptors_only
Адрес канала: @disruptors_only
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 27
Описание канала:

Бизнес, отрасли, компании. Разбираемся в происходящем, радуясь годному и иронизируя над остальным.
by Podkletnov
Для фидбека и связи @Disruptors_bot

Рейтинги и Отзывы

1.00

2 отзыва

Оценить канал disruptors_only и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

2


Последние сообщения 7

2022-04-03 18:13:20 Оруэлл или Хаксли

Воскресный вечерний оффтоп.

Помню, на первом курсе института меня впечатлили произведения Оруэлла и Хаксли. Тогда мне казалось так. Оруэлловский вариант - про прошлое некоторых стран, особенно советских и прочих авторитарных режимов (+ современность отдельных маргинальных странах вроде Северной Кореи). А вариант Хаксли - про некое странное и извращенное будущее, которое может наступить, если человечество свернёт не туда.

Сейчас я понимаю, что и Оруэлл и Хаксли - не про прошлое или гипотетическое будущее, а вполне себе про настоящее. Но в разных обществах. С Оруэллом, думаю, все понятно. С Хаксли же чуть сложнее. Конечно, Хаксли рассказывает об антиутопии на развитой стадии, но зачатки подобной формации прослеживаются в современном западном обществе.

Во-первых, при декларируемой свободе мнений и плюрализме доступной информации есть главенствующая повестка, считающаяся единственно верной нормой. Если отклоняешься от неё (намеренно или по глупости) - тебя "отменяют". Это значит, что ты становишься нерукопожатным и нежелательным субъектом для всего сообщества. На первый взгляд эта отмена - добровольный выбор отменщика, в реальности же - обязаловка в лучших традициях круговой поруки. А если не выразишь солидарность с повесткой и не станешь "отменять" нарушителя , то "отменять" будут уже тебя.

Во-вторых, есть расслоение общества по социальным группам. Не по материальному признаку, а по первостепенным характеристикам человека, включая врожденные. Определённые группы (например, разномастные меньшинства) пользуются упрощённым доступом к социальным благам. Например, к преференциям при поиске работы, продвинутой социальной поддержке, а также меньшему цензурированию мнений (да-да, чёрнокожие ребята могут использовать н-слово, а другие - не дай боже). Короче говоря, выделение "альф" и "бет" уже есть, но пока неформальное и в зачаточной стадии. Очень надеюсь, что до выделения "эпсилонов" не дойдёт…

Сейчас, в тяжелое кризисное время, изъяны общественных формаций обнажаются особенно сильно.

Так что получается - человечество обречено на жизнь в антиутопии? Или никакие это не антиутопии, а просто различные нормальные (!) варианты общественного устройства, которые Оруэлл и Хаксли лишь утрировали?

P.S. Данный пост - всего лишь мои размышления. Даже не размышления, а наблюдения. На истину не претендую. Но с удовольствием обсужу в комментах.

t.me/disruptors_only
3.8K views15:13
Открыть/Комментировать
2022-03-29 09:29:58 Что еще сейчас будет расти в России

Недавно написал пост, где собрал индустрии и направления, способные расти в ближайшие месяцы/ годы. Мне в комментах подкинули еще несколько крутых вариантов, поэтому ловите вторую часть.


Зоо. Рынок с относительно неэластичным спросом по цене, может стать "тихой гаванью". Даже при росте цен и снижении доходов, далеко не каждый будет переводить своего любимого собакена на менее качественный корм (скорее себя переведет на менее качественную еду). К тому же, число питомцев вполне логично выросло за время пандемии. Может продолжить расти и дальше - у людей уменьшатся возможности путешествий, и из-за высокой стоимости выпадут многие варианты досуга, доступные ранее. Завести питомца - отличный вариант заполнения этого ваакума. Особенно хорошо будут себя чувствовать корма и другие зоотовары первой необходимости.

Прикладное онлайн-образование. Вообще говоря, у EdTech дела сейчас так себе, просели большинство сегментов. Но очевидно, что многострадальный рынок труда предъявит огромный спрос на программы обучения, позволяющие относительно быстро сменить профессию. При этом важно, чтобы эти программы были прикладными, максимально практичными и доступными. Учитывая насыщенность рынка EdTech, нужно искать нишу.

Безопасность. Физическая - системы охраны, оповещения, наблюдения, сигнализации. Информационная - инструменты борьбы с мошенниками и противостояния социальной инженерии. Мне сложно с ходу сказать, как на практике может выглядеть предложение в этом сегменте, но спрос точно будет.

Б/у и вторичка. Точно будет расти, но нужно понять, как подступиться к этому рынку. Сильный универсальный классифайд уже есть, второй вряд ли нужен. Можно попробовать выстрелить за счет нишевости.

Инфоцыгане, успешный успех, гадалки, тарологи и прочая нечисть. Sad but true. Не самый приятный рынок, но от правды не убежишь - эти ребята всегда хорошо себя чувствуют в тяжелые времена. Можно попытаться облагородить этот рынок. Например, запихнуть его в маркетплейс или приложить искусственный интеллект. Те же турки создают успешные стартапы, играя на подобной национальной деформации.

Психологическая поддержка и помощь. Тут все понятно. Также могут выстрелить программы так называемого антикризисного физического и ментального wellbeing, при их правильном позиционировании.

Аутсорс и фриланс (высококвалифицированный). Этот сегмент точно будет хорошо себя чувствовать.

Короче говоря, если у вас есть немалая доля слабоумия и отваги ресурсов, энергии и храбрости - то надеюсь, что эти посты вам помогут.

#ниша #тренд
t.me/disruptors_only
5.4K viewsedited  06:29
Открыть/Комментировать
2022-03-26 10:41:26 Феерический слив от Яндекса

Все видели недавний слив от Яндекс.Еды? В слитом датасете оказался набор весьма sensitive данных: ФИО (скорее всего реальные), телефонные номера (точно реальные), и самое сладенькое - адреса заказов, а также содержание и сумма заказов за последние 6 месяцев. Анонимусы быстренько слепили из этих данных удобную интерактивную карту.

Про этот слив много где написали, и часто я видел комменты из серии "ну узнают, что я позавчера заказывал котлеты с пюрешечкой, и что дальше?". К сожалению, дальше может быть очень многое. Давайте еще раз разберемся, почему этот фейл Яндекса - не простой очередной слив, а по-настоящему серьезное и страшное нарушение прав пользователей.

Итак, даже если вынести за скобки потенциальный рост звонков от мошенников и скамеров (уже не страшно, все к ним привыкли), в слитом датасете есть два нюанса, которые подвергают пользователей неиллюзорной физической опасности:

1. Во первых, фактический адрес доставки заказов. Если бы слив был из любого другого источника (почти любого), адрес был бы "потенциальным". Пользователь мог бы по нему реально находиться, а мог и давно жить на другом конце города. В данном же сливе от Яндекс.Еды адрес точно настоящий и актуальный, потому что использовался для регулярных доставок.

2. Во-вторых, данные по заказам за 6 месяцев. Даже если какой-нибудь банк вывалит ваши транзакционные данные в сеть, то потенциальным воришкам будет не так просто их интерпретировать. Чтобы реально понять, ценная (=богатая) вы жертва или нет, им нужно разобраться - где, как и при каких обстоятельствах вы ваши траты делали. К тому же, в банковских данных (или данных платежных систем) какой-нибудь крупная и известная всем торговая сеть вполне может называться как-нибудь вроде "ООО Ритейл-Компани". Такие названия затрудняют распознавание конкретных мерчантов и дополнительно осложняют интерпретацию. Но в текущем сливе Яндекс.Еды данные о заказах однозначны, их очень легко интерпретировать. Если человек заказывает много еды навынос, значит он как минимум не беден. А значит, злоумышленники могут смело выбирать его квартиру для взлома, тем более что реальный адрес тоже слит. Конечно, у кого-то может быть завышенный оборот, если он заказывает еду на всех коллег к ужину, но это скорее редкие исключения, да и по адресу такие кейсы можно отфильтровать.

А результате, если скомбинировать данные о заказах и адрес, получается жутковатый признак, способный доставить серьезные проблемы любому активному пользователю Яндекс.Еды. Красавчики Яндекс, подставили своих самых лояльных клиентов с наибольшими тратами.

Думаю, Яндекс не отделается извинениями, штрафом в 100 тыс. руб. (лол) и блокировкой основных ресурсов с картами (все заблокировать нереально). Но если после такого не будут принятые серьезные меры, то доверие к российским цифровым сервисам может быть очень сильно подорвано.

P.S. Конечно, у этого слива может быть и другая первопричина, очень логичная в текущих обстоятельствах (и не менее жуткая, если честно). Но не буду углубляться в конспирологию, кому надо сам додумает.

#фейл #экосистемы
t.me/disruptors_only
4.2K viewsedited  07:41
Открыть/Комментировать
2022-03-24 12:52:07 Что сейчас будет расти в России

Какие индустрии и направления будут перспективны в ближайшие месяцы/ годы. Агрегировал, что нашел в различных источниках + немного дополнил от себя.

Понятно, что большинство направлений так или иначе связано с импортозамещением, но выделим несколько особенно перспективных:

Госзаказ наше все. Особенно в авиастроении, сложном машиностроении, вычислительной технике. Но не только. Пожалуй, тут нужен будет отдельный пост.

Продукты и решения для добывающих отраслей: нефтегаза, металлургии (особенно цветной). Стартапы по повышению продуктивности добычи, сокращению операционных затрат, логистической оптимизации. Компоненты и софт для добывающего оборудования.

Повышение эффективности в потребительских отраслях. Решения и сервисы, позволяющие порезать затраты в офлайн-ритейле, e-commerce, HoReCA, ..., по возможности сохраняя качество продукта и клиентский сервис. Чтобы была возможность снижать (или хотя бы не повышать) цены, когда денег нет, а кушать хочется.

Переориентация цепочек поставок. Помощь в выходе на зарубежные рынки, переходе на азиатские закупки и т.д. Может быть реализовано как в виде профессиональных услуг (консалтинг), так и решений, в том числе цифровых (маркетплейсы, разномастные «тиндеры» и т.д.)

Побег от реальности. Сериалы, видеоигры и прочий дешевый дофамин.

Внутренний туризм. Туры, гиды, каучсерфинг, тревел-блогинг. Тут, думаю, вполне понятный долгосрочный тренд.


Пару слов про направления, которые многим кажутся перспективными, но у меня вызывают сомнения:

Соцсети и контент-платформы. У многих сейчас есть соблазн пилить подобные штуки на фоне блокировок и "цифрового импортозамещения". Но думаю, что если вы не крупная госкорпорация, то не стоит. Платформы требуют огромных инвестиций в рост, сопровождающихся годами первоначального убытка. Сейчас это слишком большой риск. Даже крупные экосистемы (тот же Сбер) сейчас сливают непрофильные сервисы, чтобы сфокусироваться на ключевых активах. Время обширных инвестиций в рост кончилось.

Импортозамещение товаров народного потребления («ушедших» fmcg-компаний). Думаю, стоит подождать. Если вы начнёте делать IKEA-образную мебель, а вскоре вернётся сама IKEA (что на мой взгляд очень вероятно), то будет большой облом. С другой стороны, для небольших бизнесов с внутренним производством (а-ля шоурумы одежды и мастерские) может быть хорошее время.


Отдельно про крипту. Тут сложно. С одной стороны, нынешний «чёрный лебедь» (лебедь-мутант, я бы сказал) может спровоцировать настоящий тектонический сдвиг в этой индустрии, способствовав такому ее росту, которого раньше и близко не было. С другой стороны в России высоки риски, т.к. у нас крипту могут и запретить.


Как-то так. Если что-то забыл, пишите в комменты.

#ниша #тренд
t.me/disruptors_only
4.7K views09:52
Открыть/Комментировать
2022-03-22 17:59:51 Разбор Tenchat (часть 2). Проблемы "российского LinkedIn"

В прошлом посте написал краткий разбор новой российской платформы Tenchat. Сегодня поговорим о проблеме, которая может поставить под сомнение жизнеспособность данного сервиса. Точнее, на безрыбье, конечно, и Tenchat вполне себе LinkedIn, но в долгосрочной перспективе совсем не факт.

Ключевая проблема сервиса в позиционировании. По бизнес-публикам сейчас активно гуляет реклама Tenchat, где сервис называют "миксом LinkedIn, Facebook и WeChat". LinkedIn - окей, Facebook - с натяжкой, при чем тут WeChat я не очень понял. Но суть даже не в этом.

Я так и не смог понять, для кого эта соцсеть. Такое ощущение, что ребята пытались запилить платформу для некоего абстрактного представителя профессиональной среды в вакууме. На одной вкладке приложения есть интуитивно понятные инструменты "для каждого", вроде установки деловых контактов и ленты с бизнес-контентом. Однако инструменты других вкладок явно созданы не для обычных людей. Торги по банкротству, тиндеры госзакупок, B2B-маркетплейсы финансовых продуктов... Такие фичи могут быть полезны предпринимателям (и то не всем) и отдельным должностям в корпорациях, но способны нехило отпугнуть рядового белого воротничка.

В результате получается "платформа для всех", а так не должно быть. В такой ситуации усложняется базовая транзакция (действие, активирующее первичный обмен ценностью между участниками платформы). Это затрудняет привлечение и сдерживает рост. Следовательно, платформе будет тяжело достичь нетворк-эффекта в своем сегменте, а это первичная цель любой платформы на этапе ее экспансии.

Вообще говоря, покопавшись в приложении подольше, я нашел много крайне специфических функций: платные премиум-профили с продвинутым функционалом по подбору тендеров и всяким проверкам контрагентов по базам ФНС, маркетплейс закупок коммерческих компаний и прочий функционал совсем не для обычных людей. Из чего делаю вывод, что это нифига не микс LinkedIn и Facebook, а скорее некая крайне специализированная платформа для определенных типов предпринимателей (в первую очередь госзаказчиков) и сотрудников закупок корпораций и госструктур. И тогда возникают два вопроса: 1. Нужна ли такой аудитории отдельная соцсеть? (полагаю, что нафиг не сдалась). 2. Почему в рамках рекламного продвижения Tenchat позиционирует себя как микс Linkedin, Facebook и Wechat?

Ребята из Tenchat (если вы прочитаете этот пост), разберитесь, чем является ваша платформа. Либо это микс из Linkedin и Facebook для стартаперов и менеджеров, либо вы маркетплейс всяких гостендеров и прочих "госуслуг для бизнеса". Когда разберетесь с ядром своей аудитории, безжалостно отрежьте весь ненужный ей функционал, сфокусируйтесь на базовой транзакции, и далее добавляйте новые фичи постепенно, аккуратно и по одной. Иначе из неплохой идеи получится очередная платформа-франкенштейн для всех и ни для кого.

#соцсети #платформы
t.me/disruptors_only
3.5K views14:59
Открыть/Комментировать
2022-03-21 09:59:53 Tenchat. Критический разбор попытки сделать "российский LinkedIn"

В свете всех блокировок подскочили скачивания двух российских приложений - ЯRus и Tenchat. C Ярусом все понятно, писать про него на канале мне не очень хочется. А вот Tenchat - приложение хоть и спорное, но достойное внимания. О нем и поговорим.

Если кратко, то это попытка сделать российский аналог LinkedIn, но с неким дополнительным функционалом исходя из сугубо локальных реалий. Например, помимо своего профиля с отображением карьерной лестницы, установки деловых контактов ("связей", как они тут называются) и поиска вакансий есть целые разделы посвящённые госзакупкам и участию с тендерах. В отдельные внутренние мини-маркетплейсы выделены торги по банкротству, продажа муниципальных объектов и прочие прелести российского бизнеса. Причем каждый такой раздел сделан по принципу Тиндера, что однозначно плюс - упрощает базовую транзакцию на платформе, что в свою очередь облегчает онбординг и повышает вовлеченность. А еще в первых строках описания в AppStore написано "баним инфоцыган" (думаю, это серьезная боль для всех российских платформ).

Вообще говоря, идея интересная. Локальный LinkedIn уже давно напрашивался. Но видимо целевая аудитория была легкодоступна на других платформах, популярных среди предпринимателей и квалифицированных наемных сотрудников - том же Facebook. Теперь заблочили и его, и судя по всему российские разработчики окончательно уверовали в доступность сегмента.

Однако, несмотря на любопытную идею и концепцию, к реализации есть два больших вопроса. Первый касается базовой бизнес-модели платформы и ее позиционирования. Второй - про очевидные "детские болезни", особенно в области UX (so typical). Про них в следующих постах.

P.S. Интересно, откуда такое название? Tenchat = Tencent + WeChat? Надеюсь, у наших креативщиков все не так печально

#соцсети #платформы
t.me/disruptors_only
3.5K views06:59
Открыть/Комментировать
2022-03-16 11:01:40 Что такое интернет в Китае

Самое время почитать, как устроен интернет в Китае. Концептуально и по верхам, без глубокого анализа и технических подробностей.

Выкладываю этот пост исключительно в ознакомительных целях для расширения кругозора, все совпадения случайны.

#интересное
t.me/disruptors_only
4.0K views08:01
Открыть/Комментировать
2022-03-14 10:59:51 Иран и Анна Каренина

Слышали про принцип Анны Карениной в экономике?

«Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему».

Аналогично и в социальных науках. Благополучные системы (например, страны) имеют схожие черты, которые можно эффективно сопоставлять, в то время как страны в кризисе отличаются высокой уникальностью, и их сопоставить весьма сложно.

Из этого следует сделать вывод, очень важный сейчас для всех нас. Смотреть на примеры Китая и Ирана можно, но очень осторожно. Если и подглядывать у этих стран бизнес-модели и идеи для новых проектов (в том числе в области импортозамещения), то нужно серьезно подходить к их критическому переосмыслению и адаптации. Иначе высока вероятность провала.

#интересное
t.me/disruptors_only
4.2K views07:59
Открыть/Комментировать
2022-03-13 12:27:33 По поводу Meta (слегка негодую)

Сейчас происходит много всего, что месяц назад никто и представить не мог. Но Meta умудрилась отличиться даже на этом фоне.

Cancel culture (она же культура отмены) - настоящий рак современного общества, который в будущем, уверен, будет гнить в том же мусорном баке истории, что и фашизм. И вот в самый напряженный момент крупнейшая и наиболее влиятельная социальная контент-платформа сознательно стимулирует и продвигает культуру отмены... Причем в рамках своей официальной политики!

Если это неудачная коммуникация, то Meta, конечно, конченые дегенераты. Но куда более вероятно, что Meta понимали - скорая блокировка Instagram (как и ранее Facebook) неизбежна в любом случае. И были готовы на ускорение этого процесса ради попадания в политическую повестку. В таком случае Meta, конечно, не дегенераты. И я даже понимаю решение с точки зрения бизнеса. Но с морально-этической стороны Meta ясно показали, что они - варвары, готовые не побрезговать примитивным расизмом. В случае Meta недопустимо говорить "это бизнес, ничего личного". Крупнейшая социальная платформа не имеет права забывать про этику.

В итоге Meta осудили даже в ООН, а в текущей ситуации это еще постараться надо было.

Я, как и все адекватные люди, всегда против блокировок платформ и прочих информационных ресурсов. Но в случае Meta даже в защиту сказать нечего. А пострадает как обычно бизнес, особенно малый, для которых Instagram был ключевой (или даже единственной) площадкой.

Короче говоря, никакая вы не Meta. Вы даже не Facebook. Вы Facepalm! Огромнейший дизлайк.

(это личное мнение автора, безотносительно работодателя или кого бы то ни было)

#платформы #актуальное
t.me/disruptors_only
4.3K views09:27
Открыть/Комментировать
2022-03-12 11:46:06 Почему уходит Ситимобил

Вчера среди толпы уходящих иностранных брендов промелькнул совсем не иностранный Ситимобил, и многие сильно этому удивились.

Предположу, что логика следующая. Даже крупные потребительские экосистемы понимают, что время агрессивной экспансии и инвестиций в рост кончилось. Сейчас нужно перефокусироваться на повышение эффективности и срезании костов. А значит, придется сосредоточиться на ключевых направлениях и пожертвовать теми, в которых ты не успел стал лидером. К тому же, для такси сейчас могут быть не лучшие времена - вырастет стоимость владения автопарком, а массовый клиентский сегмент пересядет на общественный транспорт. Поэтому Сберу логичнее сфокусироваться на направлениях, где они лидеры (например, тот же Delivery Club и Самокат), и не размывать ресурсы Ситимобилом (который на своем рынке "вечно второй"). Короче говоря, решили пожертвовать экосистемностью ради эффективности.

В каршеринг, видимо, верят чуть больше. Да и расходы в этой нише не сопоставимы с такси, поэтому Ситидрайв оставляют. К тому же, хоть что-то "транспортное" оставить нужно, иначе экосистема начнет трещать.

Это мое мнение, не претендую на объективную истину, возможно причина в другом. Будем посмотреть.

#экосистемы #такси
t.me/disruptors_only
3.7K views08:46
Открыть/Комментировать