WTF_HR

2023-03-09 07:57:00 Неожиданная тема тут возникла по мотивам 8 марта и внезапно русской корпоративной эмиграции.
Мы вычитали у одного там визионера, энтузиаста самоорганизующихся команд и, конечно, серийного предпринимателя, пост про то, что в текущий момент русским компаниям важно чтить традиции и все такое.

С этой точкой зрения можно спорить или её отстаивать, но наш пост не совсем об этом. Нам тут больше всего понравилось вот какая история.
Автор канал якобы видел следующее "заявление менеджмента одной русской компании со штатом в 1,5 тыс сотрудников и торгующейся на Насдаке":
"Все наши русские офисы переехали в другие страны, но мы остались компанией русской культуры. Это значит что мы отмечаем Новый год и 8 марта, а «Зелёный понедельник», «День духов и тишины» или любую другую не оч понятную нам ... [фигню] — не отмечаем. И эти дни рабочие в нашей компании".

Начнём с того, что на NASDAQ сейчас ни одна русская компания не торгуется - торги акциями российских компаний приостановлены. Но это все для красного словца мелочи, ведь главное - идея. А по поводу идеи мы скажем следующее: люди, реально занимающееся международной экспансией, знают, что такой подход - и есть главное препятствие на пути выхода российского бизнеса на международные рынки.

Компания, ведущая себя так, обречена не просто на проблемы с трудовым законодательством стран, в которые она выходит (мы бы посмотрели на международную компанию, которая бы объявила в России 23 февраля рабочим днем, а вместо него ввела бы празднование Дня независимости США или Дня взятия Бастилии). Трудовой кодекс – штука сложная, но по большому счету техническая.

Самое главное, что компания, ведущая себя так, ставит сама себе очень серьёзный гандикап на рынке труда.
В организацию с такими политиками (а тем паче с таким, простите, tone of voice) за рубежом придут работать либо русские традиционалисты, либо истовые фанаты русской культуры - и к сожалению, с таким фильтром пул талантов практически в любой профессии сужается до единиц, за которых надо на этом рынке ещё побороться с такими же, гхм, оригиналами.
Если компания работает исключительно на российский рынок – то ОК, но зачем тогда всех вывозить?

Одной из важных вещей, благодаря которой американцам удалось построить огромную инфраструктуру глобальных компаний, стал подход "мы вам свою национальную культуру на навязываем, а вдобавок с уважением и интересом относимся к вашей".
Навязывают "международники" не национальные ритуалы, а бизнесовые и наднациональные ценности (так любимая всеми традиционалистами diversity - это для большинства транснационалов как раз ценность бизнесовая и наднациональная). А уже потом, под шумок, внедряют разные там хеллоуины - но тоже без фанатизма. Празднования, например, довольно специфического и занудного Дня благодарения ни один наш источник ни в одном российском офисе американской компании не видел, причём не то что вместо Дня народного единства 4 ноября, а "от слова совсем".

А некоторые и вовсе объясняют всему глобальному коллективу, почему вот в этой стране сегодня люди отдыхают, берут от всех этих странных праздников самые интересные ритуалы, выкладывают на кухнях офисов блюда той, страны, которая сегодня что-то празднует, и все такое. Потому что весело и интересно, а не "мы будем сидеть в своем лесу", даже если лес прекрасен. Сходите в другой лес, там интересно. И с разнобоем праздников в разных странах, кстати, все справляются отлично, это и вовсе чисто логистическая задачка.
В общем, аккуратнее надо. И люди, что называется, к вам потянутся. А если будете шовинистами – то не потянутся, увы. Открыть/Комментировать

2023-03-07 12:03:43 #НаПравахСамиЗнаетеЧего

Сервис подбора кандидатов от карьерного центра Яндекс Практикума

Мы знаем, как утомительно нанимать джунов и стажёров, перебирая огромную массу откликов. Поэтому мы тщательно соблюдаем ваши требования к вакансии и помогаем найти самых подходящих специалистов среди наших выпускников — без коммерческого опыта, но с актуальными навыками в программировании, маркетинге, менеджменте, аналитике или дизайне.

Мы закрываем каждую третью вакансию от партнёра — это уже более 700 трудоустроенных выпускников Практикума.

Как это работает:

— мы зададим вам несколько вопросов о вакансии,
— в течение трёх дней вы получите несколько самых подходящих резюме,
— после собеседований попросим поделиться впечатлениями.

→ Оставить заявку и получить первые резюме Открыть/Комментировать

2023-03-07 07:57:00 Тут TechCrunch рассуждает про Сэма Альтмана, одного из основателей OpenAI (это, если кто забыл, организация, создавшая ChatGPT), который одновременно с развитием этого вашего искуственного интеллекта финансирует проекты в области универсального базового дохода.

Сам факт, на самом деле, не слишком удивляет – предприниматели из Кремниевой Долины вообще любят благотворительность. Но, конечно, в случае Альтмана и хайпа вокруг ChatGPT, который может отобрать работу у довольно большого количества низко-и среднеоплачиваемых белых воротничков, это все приобретает отдельный символизм.

В своей статье в 2021 году Альтман заявил, что r 2031 году ИИ способен платить каждому американцу 13500 долларов в год. Если предположить, что американцев будет к этому моменту 350 миллионов, то получается, что индустрия ИИ будет генерировать достаточно денег, чтобы ежегодно финансировать программу универсального базового дохода стоимостью в 5 триллионов долларов. Какой будет общий оборот американской AI-индустрии в мечтах товарища Альтмана, можно только предполагать, но как ни крути, получается, что он явно будет сопоставим с ВВП США.

Насколько это реалистично – решать специалистам, мы же хотим поговорить немного про другое. AI в текущем виде (то есть находящиеся сейчас на хайпе генеративные модели) – это весьма интересная штука, но пока она тянет не на появление всемогущего AI, который поработит всех жалких людишек, а на очень интересный инструмент, который вынесет с рынка несколько десятков миллионов людей по всему миру – но, что самое главное, не навсегда.

Любой переход к технологиям нового поколения порождает неравенство между теми, кто быстро научился работать на новый лад, и теми кто все делает по старинке. Но, в отличие от Нового Времени, когда индустриализация, отбирая профессию, погружала человека в нищету на остаток жизни, в нынешней технологической революции этот разрыв довольно быстро сокращается, потому что новая технология становится доступной и ей начинают пользоваться все, кому не лень – а еще потому, что современные люди живут дольше и могут переобучаться.

Другое дело, что между моментом потери работы из-за устаревания ваших навыков и приобретением новых навыков подчас проходит некоторое время. И если уж AI собрался создавать ценность, сопоставимую с объемом крупнейшей экономики мира, то было бы круто оплатить это самое время – а также переобучение на новую профессию.

Быстрый гуглинг дает цифру в 1,1 миллиарда человек, которые в ближайшие годы подвергнутся радикальному изменению рабочей среды в связи с распространением новых технологий. И если предположить, что влажная мечта одного там визионера таки исполнится, то из индустрии AI можно выкачивать по четыре с лишним тысячи долларов в год на каждого человека, которому нужно переобучение. Нормальная такая стипендия.

Как по-нашему – чумовой расклад. Уж точно лучше, чем оплачивать иждивенчество в виде безусловного дохода для всех подряд, большинство из которых совершенно никак не связана с этим самым AI. Может кто донести эту простую мысль до мудрецов из одной там Долины? Открыть/Комментировать

2023-03-06 07:57:00 Понедельничное утро!

Коллеги, которые по разным причинам либо сами работали в Западной Европе, либо нанимали там людей, любят рассказывать страшные истории про сроки уведомления работодателей о предстоящем увольнении. Например, в Швейцарии работодатель имеет право потребовать от сотрудника, решившего перейти в другую компанию, уведомления за три месяца до увольнения.

На практике, конечно, это почти всегда вопрос договоренности – если договориться с текущим работодателем, можно уйти через месяц или даже меньше, но если работодатель упрется, то придется три месяца еще на него отработать.
Но по сравнению с кейсом инвестбанка JPMorgan, который мы тут вычитали в New York Post, меркнут даже швейцарские, немецкие, нидерландские и прочие страшилки.

Один айтишник из подразделения алгоритмической торговли, который, по его словам, зарабатывает общим доходом около 400 000 долларов в год, решил, как у нас принято говорить, «посмотреть рынок», и в итоге досмотрелся до того, что почти получил оффер от другого работодателя.
Предчувствуя скорую необходимость вести переговоры с начальством по поводу передачи дел, наш герой полез искать в интранете правила увольнения для своей позиции и увидел цифру в… 6 (шесть) месяцев.
В ужасе он полез смотреть свой оффер и обнаружил, что все действительно так: на его позиции нужно уведомить начальство об увольнении за полгода.

На вопрос журналистов о том, правда ли это, в банке объяснили, что у примерно 100 счастливчиков из почти 60 000 айтишников, работающих в организации, срок уведомления об увольнении действительно увеличен.
Связано это с тем, что таких специалистов очень сложно найти, и потому, когда срок уведомления был стандартный, их в компании постоянно не хватало. А как только их «приковали к батарее» тем фактом, что любой потенциальный работодатель, узнав о шестимесячном сроке ожидания кандидата, скорее всего прекратит с ним общение или даже отзовет оффер, текучка вдруг снизилась.

Забавно читать подобные ужасы, если вы живете в стране, где любой сотрудник имеет право сбежать от любого работодателя через две недели после объявления об уходе.
И с одной стороны это правда похоже на истории про Юрьев день, но с другой стороны мы должны понимать, что речь в даном случае идет об ограниченном количестве сотрудников, которые зарабатывают миллион долларов за два с половиной года (а некоторые и меньше).

Поэтому это скорее не крепостное право, а золотая клетка. Ну и да, давайте внимательно смотреть в трудовой договор, особенно если вы в стране, где законодательство довольно либерально по отношению к работодателю.

Хорошей недели! Открыть/Комментировать

2023-03-03 16:25:20 ​​#НаПравахСамиЗнаетеЧего

Тимбилдинг в честь весны 2023! А почему бы и нет?!

Команда EventyОn, самой большой ивент-компании в России, устроит вашей команде по любому поводу!
Хотите весенний мастер-класс с дегустацией?
А может сумасшедшую арт-вечеринку вместо банальных открыток на 8 марта?
Или коктейльный мастер-класс в честь завершения первого квартала?

11 программ для тимбилдинга в которых есть все: крутая площадка, еда и напитки, а также современные развлечения.
Вам остается только выбрать что душе угодно. Все остальную подготовку мы сделаем для вас.

Теперь переходите вот на эту специальную страницу, отправляйте заявку на расчет. Так, уже через несколько часов вы узнаете каким может быть ваш первоклассный тимбилдинг! Открыть/Комментировать

2023-03-03 07:57:00 Пятничное, как обычно.

Каких только замечательных ученых не рождает земля англосаксонская. Вот очередная группа исследователей аж из самого MIT в попытке вызвать фурор в научном сообществе вызвала заголовки во второсортных газетах в стиле «Сгенерированные с помощью AI резюме позволяют с большей вероятностью устроиться на работу и получить более высокую зарплату».

Ну мы, как обычно, по занудству и глупости купились и пошли читать исследование.
Оказалось, что в исследовании приняли участие две группы соискателей – те, кто пользуется инструментами с искусственным интеллектом, и те, кто по-старинке. И первая группа действительно получила больше откликов от работодателей на джоб-сайтах, больше ходила на интервью и трудоустраивалась на позиции с более высокой зарплатой, чем вторая. Причем работодатели совершенно не замечали, что в создании резюме поучаствовал этот самый искусственный интеллект.

Но есть, как обычно, один нюанс. Он в том, какой конкретно магический инструмент с искусственным интеллектом использовали эти самые успешные соискатели. И оказалось, что этот инструмент – спеллчекер. Или по-русски – модуль проверки орфографии.
В общем, миллениалы, храни их Каллиопа и на всякий случай Урания, переизобрели грамотность.

Оказалось, что искусственный интеллект здесь совершенно не при чем, просто работодатели чаще приглашают на собеседования людей, чьи резюме написаны без орфографических и пунктуационных ошибок. И эти же самые люди в результате получают зарплаты больше, чем их малограмотные коллеги.

И да, многолетние и многотомные исследования показывают, что в результате использования спеллчекера в резюме становится статистически значимо меньше орфографических и пунктуационных ошибок.
Хотя мы это знаем и без них, ибо при написании постов этим самым спеллчекером не пользуемся, отчего регулярно получаем в админку канала разные замечания от поборников чистоты русской словесности.
Но самое главное – вы не поверите – работодатели про взгляде на резюме совершенно не различают, сами вы это так грамотно и без очепяток написали, или вам помог великий и ужасный искусственный интеллект.

Но самое прекрасное – это, как обычно, название научной работы «Использование алгоритмического ассистента при написании резюме увеличивает шансы на найм». Ждем исследований в стиле «Использование алгоритмического ассистента при устном счете увеличивает шансы на решение арифметических задач», а также, конечно, «Использование т9 при любовной переписке увеличивает шансы на секс».

Хотя последнее, вполне возможно, и под вопросом. Любовь, как известно, зла.

Хороших выходных! Открыть/Комментировать

2023-03-02 16:13:52 #НаПравахСамиЗнаетеЧего

Ожидание vs Реальность

Ожидание от «быть HR»:
1. Комплексное решение сложных организационных задач.
2. Выстраивание корпоративной культуры и ценностей компании с нуля.
3. Твои предложения для бизнеса берутся в работу завтра, а не лежат на пыльной полке.

Быть HR:
1. Костыль для неумелых руководителей, которые вешают на тебя свою ответственность.
2. Ты виноват во всем: не нашли замену — сгорели сроки, недостаточно мотивирована команда, не предотвратили уход ключевого сотрудника — снова виноват HR.
3. Сложно сформулировать ценность, потому что «Давай столько денег, будет вот такой ROI» с HR не работает.

Как попасть из реальности в ожидания?

Пройти регистрацию вот тут!

Открытая онлайн-конференция «Почему бизнес не работает как система?», где можно послушать и поговорить о том:

— что делать, если вас как HR/HRD не слышат
— как научиться смотреть на бизнес, чтобы бизнес начал смотреть на тебя
— как перестать строить «бирюзовый коммунизм», а начать приносить пользу

Регистрируйтесь и приходите! Открыть/Комментировать

2023-03-02 07:57:00 А вот интересное.

Как вы наверняка уже в курсе, Гуголь в январе сократил 12.000 человек. Сократил он их с условием, что сотрудники будут официально уволены 1 марта, и в этот же день получат выходное пособие, а до этого они просто будут получать зарплату. Что в целом довольно щедрое предложение, но не только потому, что Гугл – хорошая компания, а еще и потому, что по американскому законодательству о массовых увольнениях следует оповещать заранее.

Но оповещать – не значит дать возможность работать все время до официального увольнения. Все сокращенные сотрудники потеряли доступ к внутренним системам компании сразу же после объявления о сокращении. А некоторые даже до этого самого объявления – в стиле «пришел в офис, а бейдж больше не работает».

И в целом бог бы с ним, но есть, как обычно нюанс. В уведомлении объявлялось, что у сокращенных сотрудников есть время до 1 марта, чтобы найти другую роль в организации – потому что Гугл в одних местах массово сокращает, а в других осторожно нанимает. И вот если только они эту самую роль не найдут, тогда их точно сократят.

Вот только откликнуться на приличную долю этих позиций можно только через внутренний маркетплейс талантов под названием Grow. А доступ к этой системе, как и к остальным внутренним инструментам компании, у сокращенных сотрудников отобрали. Такой вот финт.

И теперь уже почти бывшие, но технически еще настоящие сотрудники Гугла вынуждены откликаться на вакансии через внешний рекрутинговый портал, и заново проходить все интервью. А попасть в Гугл через стандартный путь – задачка не только непростая, но и небыстрая. Говорят, что занимает до 6 месяцев, к тому же из профиля внешнего кандидата нельзя подаваться больше чем на три позиции в месяц.

В общем, шансы сокращенных трудоустроиться в родной компании равны примерно нулю, если, конечно, они что-то не чувствовали и не откликнулись во внутренних системах заранее.
И в целом, видимо, так оно и задумывалось, потому что как Гугл, так и остальной BigTech старался сокращать не абы кого, а тех, кто «недотягивает». На тот момент, что «недотягивающие» в одних командах могут запросто «дотягивать» в других, эйчары Гугла, видимо, решили внимания не обращать. Впрочем, оставим это на совести этих самых эйчаров. Открыть/Комментировать

2023-03-01 12:00:21 #НаПравахСамиЗнаетеЧего

Мы тут неоднократно писали, что одним из главных вызовов для российских компаний в этом году будет выход на зарубежные рынки.
А этот самый выход - такая штука, в которой набирать нужно не только квалифицированных, но и надежных. И компаний, которые могут помочь российской компании это сделать, не так и много. Но мы точно знаем одну.

Этой Mountain Ridge: Executive Search, Management Selection & IT Recruitment.

- Помогли многим основателям технологических компаний капитализировать их стартапы на российском и международных рынках.

- Благодаря их широкому нетворкингу и опыту работы с технологическими компаниями, быстро находят талантливые кадры для технологических компаний от Разработчиков на React.js, Flutter, JAVA, PHP, Python, Solidity, Go, QA до Team Lead, CTO, CTO, CPO, BDD, CMO, Operations Director, CEO.

- Более 20 профессионалов "на земле" - в Израиле, ОАЭ, Франции, на Кипре, в Черногории, России , Казахстане и во Вьетнаме.

- Клиенты - технологические компании по всему миру: от США до Юго-Восточной Азии.

- Время - деньги, если вы долго ищете разработчика, растёт ваш бэклог, что дороже обходится для бизнеса, чем привлечение сильного партнёра по кадрам.

Подписывайтесь на канал https://t.me/MountainRidge и обращайтесь за помощью в IT-рекрутменте Открыть/Комментировать

2023-03-01 07:57:00 Про отмену профессии разработчика сегодня.

Есть люди, которые по разным причинам помнят, что самый первый код реально писали единицами и нулями, потому что это был единственный способ что-то сказать машине. Потом «поверх этого» придумали первые языки программирования и средства анализа написанных программ, например ассемблер, который даже тридцать лет назад считался хардкорным языком, потому что представляет из себя (да простят нас знатоки за дилетантизм) средство управления значениями конкретных ячеек памяти процессора – и которым пользуются, когда нужно задать машине максимально конкретную последовательность действий.

Затем появились так называемые «языки высокого уровня», то есть сравнительно близкие к человеческому языку. Языки «высокого уровня» на самом деле тоже бывают разной близости к человеческой речи – те, кто пишет на C++ или Java, относятся к «питонистам» с легким презрением, потому что Python максимально понятен человеку и между написанием программы на Python и реальными машинными командами расстояние примерно такое же, как между переключением передач в современном автомобиле с ручной коробкой передач и ручной регулировкой подачи пара в цилиндры парового двигателя паровоза.

И вот мы, продолжая автомобильную аналогию, кажется, изобрели автоматическую коробку. Не кто-нибудь там, а целый глава Nvidia рассказывает, что, возможно, человеческий язык – это и есть теперь идеальный язык программирования. Вы описываете задачу на человеческом языке, а Чат наш GPT и прочие большие языковые модели выдают вам код на указанном языке программирования – что на питоне, что на Коболе (что, возможно, позволило бы решить вот эту проблему).

И тут, конечно, все дружно начнут кричать, что вот теперь программистам точно хана. Но мы должны сказать вот что.
Во-первых, даже если вы умеете ездить только на автомобиле с автоматической коробкой, вам все равно нужно выучить правила дорожного движения. Другими словами, даже если код за вас будет писать (а также комментировать и объяснять) машина, вы все равно должны понимать, как правильно этой машиной управлять. А это значит, фундаментальное инженерное образование никто не отменял, чтобы делать работу быстро и качественно даже без кода, желательно хотя бы понимать, что такое «центроид» или там «задача коммивояжера».

А во-вторых, на правах людей, которые заглядывают под капот автомобиля, исключительно чтобы долить воду в омыватель лобового стекла, мы должны сказать, что благоговейное уважение к тем, кто эту самую машину реально обслуживает, диагностирует и чинит, никуда не денется. Так что, несмотря на демократизацию программирования, иногда чтобы понять, где случился баг, нужно пошагово пройти все операции на языке низкого уровня.

Сказав это все, мы с нетерпением ждем, когда на технических интервью в ИТ-компаниях разрешать использовать этот ваш ChatGPT. Открыть/Комментировать