Неожиданная тема тут возникла по мотивам 8 марта и внезапно ру | WTF_HR

Неожиданная тема тут возникла по мотивам 8 марта и внезапно русской корпоративной эмиграции.
Мы вычитали у одного там визионера, энтузиаста самоорганизующихся команд и, конечно, серийного предпринимателя, пост про то, что в текущий момент русским компаниям важно чтить традиции и все такое.

С этой точкой зрения можно спорить или её отстаивать, но наш пост не совсем об этом. Нам тут больше всего понравилось вот какая история.
Автор канал якобы видел следующее "заявление менеджмента одной русской компании со штатом в 1,5 тыс сотрудников и торгующейся на Насдаке":
"Все наши русские офисы переехали в другие страны, но мы остались компанией русской культуры. Это значит что мы отмечаем Новый год и 8 марта, а «Зелёный понедельник», «День духов и тишины» или любую другую не оч понятную нам ... [фигню] — не отмечаем. И эти дни рабочие в нашей компании".

Начнём с того, что на NASDAQ сейчас ни одна русская компания не торгуется - торги акциями российских компаний приостановлены. Но это все для красного словца мелочи, ведь главное - идея. А по поводу идеи мы скажем следующее: люди, реально занимающееся международной экспансией, знают, что такой подход - и есть главное препятствие на пути выхода российского бизнеса на международные рынки.

Компания, ведущая себя так, обречена не просто на проблемы с трудовым законодательством стран, в которые она выходит (мы бы посмотрели на международную компанию, которая бы объявила в России 23 февраля рабочим днем, а вместо него ввела бы празднование Дня независимости США или Дня взятия Бастилии). Трудовой кодекс – штука сложная, но по большому счету техническая.

Самое главное, что компания, ведущая себя так, ставит сама себе очень серьёзный гандикап на рынке труда.
В организацию с такими политиками (а тем паче с таким, простите, tone of voice) за рубежом придут работать либо русские традиционалисты, либо истовые фанаты русской культуры - и к сожалению, с таким фильтром пул талантов практически в любой профессии сужается до единиц, за которых надо на этом рынке ещё побороться с такими же, гхм, оригиналами.
Если компания работает исключительно на российский рынок – то ОК, но зачем тогда всех вывозить?

Одной из важных вещей, благодаря которой американцам удалось построить огромную инфраструктуру глобальных компаний, стал подход "мы вам свою национальную культуру на навязываем, а вдобавок с уважением и интересом относимся к вашей".
Навязывают "международники" не национальные ритуалы, а бизнесовые и наднациональные ценности (так любимая всеми традиционалистами diversity - это для большинства транснационалов как раз ценность бизнесовая и наднациональная). А уже потом, под шумок, внедряют разные там хеллоуины - но тоже без фанатизма. Празднования, например, довольно специфического и занудного Дня благодарения ни один наш источник ни в одном российском офисе американской компании не видел, причём не то что вместо Дня народного единства 4 ноября, а "от слова совсем".

А некоторые и вовсе объясняют всему глобальному коллективу, почему вот в этой стране сегодня люди отдыхают, берут от всех этих странных праздников самые интересные ритуалы, выкладывают на кухнях офисов блюда той, страны, которая сегодня что-то празднует, и все такое. Потому что весело и интересно, а не "мы будем сидеть в своем лесу", даже если лес прекрасен. Сходите в другой лес, там интересно. И с разнобоем праздников в разных странах, кстати, все справляются отлично, это и вовсе чисто логистическая задачка.
В общем, аккуратнее надо. И люди, что называется, к вам потянутся. А если будете шовинистами – то не потянутся, увы.