Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

The Content is The Queen

Логотип телеграм канала @thecontentisthequeen — The Content is The Queen T
Логотип телеграм канала @thecontentisthequeen — The Content is The Queen
Адрес канала: @thecontentisthequeen
Категории: Маркетинг, PR, реклама
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 23.21K
Описание канала:

Я маркетинговый консультант, - я строю и внедряю маркетинговые стратегии и помогаю развивать коммуникации в крупных и средних брендах и в стартапах. Ваша, Линор (@linorgoralik)

Рейтинги и Отзывы

4.50

2 отзыва

Оценить канал thecontentisthequeen и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 8

2023-03-08 12:27:28 «Фемвертайзинг», - от слов «феминизм» и advertising, - это направление в маркетинге, которое, по идее, должно одновременно поддерживать женщин и служить целям бренда. Некоторым брендам вполне удается фемвертайзинг, но гораздо чаще он оборачивается «фемвошингом», - такими коммуникациями, когда под видом поддержки женщин нам выдается нечто совершенно несуразное. Вообще у бренда, на мой взгляд, есть…

3 причины выбрать фемвертайзинг в качестве маркетингового хода

1. Подлинное стремление поддержать женщин и движение за женские права;
2. Желание как можно лучше таргетироваться на определенный сегмент женской аудитории (хороший фемвертайзинг ни в коем случае не захватит всех женщин поголовно, а у некоторых может даже вызвать раздражение);
3. Возможность использовать коммуникацию как инфоповод (социальные темы в рекламе часто становятся хорошим обоснованием для пресс-релиза).

Все это отлично. Но мне кажется, что если идти по этому пути, то стоит, во-первых, соблюдать важный набор из 6 принципов хорошего (на мой личный взгляд) фемвертайзинга, - иначе вместо поддержки выбранного сегмента женской целевой аудитории мы получим заслуженные насмешки и возмущение, а женскому движению можем не только не помочь, но и навредить. Например, такая реклама не должна сравнивать женщин друг с другом, не должна винить женщин ни в чем, не должна полагать, что какой-то образ жизни для женщин предпочтительнее, - и так далее. А во-вторых, очень неудачная, на мой взгляд, реклама бренда ювелирки Wonther, выпущенная к 8 марта, заставила меня попробовать составить вот этот чеклист из 4 пунктов, помогающий, я надеюсь, отличать фемвертайзинг от фемвошинга. Мне кажется, что Wonther – это чистый фемвошинг.

4 отличия фемвертайзинга от фемвошинга: чеклист

1. Фемвертайзинг: ставит феминистский message на первое место, а продукт – на второе. Фемвошинг: явно является рекламой продукта, к которой притянули «что-то феминистское».

2. Фемвертайзинг: помогает аудитории посмотреть на проблемы женщин под новым углом. Фемвошинг: не задумываясь, повторяет расхожие слова и расхожие лозунги.

3. Фемвертайзинг: не объективизирует женщину, - она может выглядеть привлекательно и сексуально, но она не подается аудитории, как пирог на блюде. Фемвошинг: привычно делает женщину сексуальным объектом.

4. Фемвертайзинг: не идет в разрез с корпоративным поведением компании. Фемвошинг: полностью оторван от них: компания может закрывать глаза на то, что женщины в ее составе меньше получают, не имеют равных возможностей и даже подвергаются домогательствам.

И еще мне очень важно сказать: даже вполне достойным кампаниям и коммуникациям, построенным на принципах фемвертайзинга, определенный сегмент аудитории доверяет все меньше, справедливо видя в них эксплуатацию борьбы женщин за свои права. С одной стороны, это верно для любой социальной деятельности коммерческого бренда. С другой стороны, раздражение вполне понятно. Инструмент, одним словом, сильный, но пользоваться им я бы предложила с осторожностью – и только если бренд действительно разделяет ценности, о которых говорит.
1.0K viewsedited  09:27
Открыть/Комментировать
2023-03-06 10:17:52
За последние 10 лет в Норвегии 67 женщин были убиты своими партнерами. В 7 из 10 случаях этому предшествовала история домашнего насилия, о которой женщины не сообщали или которую окружающие игнорировали. Независимая организация KSS, борющаяся с насилием против женщин, сделала кампанию, в рамках которой разместила на двух разворотах локальных норвежских газет 67 футуристических некрологов женщинам, которые могут быть убиты в следующие 10 лет, если общество останется равнодушным к проблеме.

Кампания кажется мне исключительно сильным высказыванием, - и вдобавок очень хорошим уроком низкобюджетного маркетинга. Вот что я здесь вижу:

1. KSS не стала за бешеные деньги размещаться в центральных изданиях или глянцах, - она выбрала локальные издания, где еще принято публиковать некрологи и где они по-прежнему привлекают внимание.

2. В нынешнюю эпоху новой визуальности не очень принципиально, где твоя кампания выходит на бумаге, - принципиально, как ее отголосок будет звучать онлайн. Если бренд принимает решение сделать кампанию в бумажном медиа (и если для этого есть основания, как в случае с KSS), очень важно, чтобы потом ее онлайн-репрезентация (буквально – фотографии бумаги) была очень сильной. KSS выпустила свою кампанию буквально несколько дней назад. Я постараюсь следить за тем, что с ней происходит.

3. Истории людей сильнее любого абстрактного высказывания. Эта кампания вызывает лично у меня очень сильный эмоциональный отклик, потому что она про Сири, Софи, Кристин, - пусть даже они вымышленные персонажи. Мы умеем сопереживать вымышленным персонажам, - иначе бы мы не читали книги и не смотрели кино.

4. Эмпатия, на мой взгляд, вообще очень сильный коммуникационный механизм. Только пользоваться им тонко – трудно.

Словом, прямо впечатляющая во всех смыслах история, мне кажется.
3.7K viewsedited  07:17
Открыть/Комментировать
2023-03-03 12:20:12 «Кто мы такие и что мы делаем?» Я очень верю, что любой бренд должен уметь быстро и емко отвечать на этот вопрос, - и меня очень печалит, что огромное количество команд не имеют в реальности заранее заготовленного, продуманного, прописанного, отшлифованного и, - самое главное! – актуального ответа на него. На дебрифинге (встрече, которую я провожу с командой клиента в самом начале нашей работы, чтобы задать около сорока вопросов (у меня опросник есть!) и постараться понять о бренде и компании как можно больше) - я задаю этот вопрос одним из первых, - и вижу, за редкими исключениями, существуют 3 варианта развития событий:
1. Де-факто ответа нет. То есть он есть – но только в сознании команды, и команда пытается общими усилиями сформулировать его на ходу;
2. Есть некоторый ответ, но он оказывается неполным или неудачным, и сама команда им недовольна;
3. Есть довольно внятно сформулированный ответ, - но сформулированный давно (иногда несколько лет назад!), и команда, разумеется, не пользуется им в коммуникациях.

Между тем мне кажется, что ценность четкого ответа на вопрос «Кто мы такие и что мы делаем?» огромна: он служит для того, чтобы писать посты и представляться на конференциях, делать брифы и создавать пресс-релизы, но главное – он служит для того, чтобы команда отчетливо осознавала себя и свою работу. Я попробую себя рассказать, как, по моему опыту, составляется документ, который я называю «Саморепрезентация 1+1+1». Он занимает ровно полторы страницы в Word (сейчас я покажу, почему), но его написание – важнейший процесс, именно процесс: в ходе этого процесса команда обсуждает кучу важнейших вопросов и часто выходит из него с новым пониманием многих горячих проблем. Итак:

«Саморепрезентация 1+1+1»: кто мы такие и что мы делаем?
6 шагов к маленькому документу, имеющиму огромное значение для бренда

1. «Саморепрезентация 1+1+1» состоит из трех отрывков текста.

2. Длина первого отрывка – 1 предложение. Длина второго отрывка – 1 абзац. Длина третьего отрывка – 1 страница;

3. Каждый отрывок отвечает на 4 вопроса:
a. Кто мы?
b. Что мы делаем?
c. Для кого мы работаем?
d. Как мы работаем?

4. Мы начинаем с ответа в 1 предложение. Эта фраза будет использоваться очень часто. Когда мы ее пишем, лучше всего воображать, что нам надо представиться во время делового нетворкинга или в начале выступления на конференции TEDx. «Привет, я Маша. Я из благотворительного фонда «Серебряная лента». «Серебряная лента» - старейшая в Восточной Европе организация, которая борется с компьютерной неграмотностью среди людей 65 лет и старше, помогая им избежать бытовых и социальных последствий «электронного отставания» путем проведения курсов, создания обучающих игр и работы службы поддержки.»

5. Дальше мы пишем то же самое, но расширяя 1 предложение до ответа в 1 абзац. Этот абзац будет использоваться в пресс-релизах, брифах, презентациях и любых других документах, где нужно сделать вынос «О бренде».
Как мы его пишем? Очень просто: мы расширяем каждый ответ из п. 4 до 1 предложения. «Кто мы?» – «Старейшая в Восточной Европе организация, которая борется с компьютерной неграмотностью среди людей 65 лет и старше» «Старейшая в Восточной Европе организация (основана в 1993 году), которая борется с компьютерной неграмотностью среди людей 65 лет и старше в Украине, Казахстане, Грузии, Армении и России». И так далее.

6. Когда готов наш ответ в 1 абзац, мы пишем ответ длиной в 1 страницу. Это будет, например, страница «О бренде» на нашем сайте, "About" в соцсетях, информация о бренде для журналистов.
Как мы пишем эту страницу? По тому же принципу: берем наш 1 абзац из п. 5 и каждое предложение расширяем до маленького абзаца: первый абзац – расширенное «Кто мы», второй – «Что мы делаем», третий – «Для кого», четвертый – «Как».

Вот мы и справились :) Я очень надеюсь, что эта штука кому-то пригодится. Добавлю только, что очень круто не делегировать ее одному человеку, а делать командой: сам процесс, повторюсь, на мой взгляд, имеет большую ценность. Все согреются точно :)
2.8K viewsedited  09:20
Открыть/Комментировать
2023-03-01 09:31:32
Как построить контент-план наших SMM-площадок? Как решить, какие инфоповоды ставить в соцсети, а какие нет? Какие слова (буквально) писать в посте первыми, чтобы пост вообще прочли? 9 марта, в 19:00 по Киеву, в Zoom я буду читать третью бесплатную открытую онлайн-лекцию из курса "Денег мало": основы низкобюджетного маркетинга". Она будет называться "SMM: техники и тактики", и я буду стараться в меру своего разумения ответить на эти и многие другие вопросы касательно того, как нам на самом что ни на есть тактическом и техническом уровне работать с соцсетями. Я бы очень просила тех, кто соберется слушать эту лекцию, посмотреть предыдущую, - "SMM: вопросы стратегии". Мне кажется, это прямо пригодится.

"Денег мало: основы низкобюджетного маркетинга" - это курс лекций, который я сейчас бесплатно читаю для всех, но в первую очередь - для НКО и сотрудников социальных и помогающих проектов. Вот тут о нем подробно: видео и текст под видео. Первая лекция цикла, которая так и называется: "Денег мало: основы низкобюджетного маркетинга", целиком выложена здесь. Вторая лекция цикла, - "SMM: вопросы стратегии" - целиком выложена здесь. Я очень просила бы ее посмотреть перед третьей.

До встречи 9 марта в 19:00 по Киеву в Zoom. Регистрации не надо, ничего не надо, просто приходите.
2.9K viewsedited  06:31
Открыть/Комментировать
2023-03-01 08:33:09 Хотела сказать важное, отвечая на вопрос, пришедший в личку, - я публикую вакансии только в одном случае: когда я лично ищу специалистов для моих клиентов, то есть помогаю фонду, бренду или компании построить или перестроить маркетинговую команду. В значительном количестве случаев в мои обязанности потом входит вместе с клиентом отсматривать резюме, а часто и интервьюировать некоторых кандидатов. Так что "просто так вакансий" или "рекламы" тут не бывает, - я всегда лично знаю людей, которые ищут человека в команду, и имею в виду, что с ними, на мой взгляд, стоит работать. И мне очень важно, чтобы правильный человек нашелся, и нашелся как можно скорее, потому что мне какое-то время предстоит работать с ним вместе. Так что к описаниям вакансий, попадающих в этот канал, я отношусь очень серьезно. Вот :)
3.3K viewsedited  05:33
Открыть/Комментировать
2023-03-01 08:25:07 Есть удаленная работа для маркетолога в НКО: мои коллеги, британский благотворительный фонд адресной помощи Urgent ищет руководителя направления контент-маркетинга на удаленную работу (полная ставка). Нужно взять в свои руки маркетинговые инициативы фонда и перезапустить коммуникационную работу, начав с четкого определения приоритетной аудитории и построения коммуникационной стратегии и продолжив внедрением этой стратегии в жизнь по подходящим каналам. Сейчас фонд сконцентрирован на поддержке Украины, но в будущем планирует расширить свою деятельность. Нам важно, чтобы новый член команды хотел и умел делать мир более справедливым и безопасным местом. (ОТКУДА БЕРУТСЯ ВАКАНСИИ В ЭТОМ КАНАЛЕ?)

Мы ищем человека, который:

• ОЧЕНЬ ВАЖНО: свободно владеет английским языком;
• Понимает, что значит создавать контент, который одновременно интересует ЦА и отвечает бизнес-задачам фонда;
• Понимает, что соцсети, сайт и медиа для фонда — это возможность общаться с самыми разными аудиториями, от текущих и потенциальных доноров до государственных учреждений и банков;
• Умеет создавать контент очень разного формата: от съемок простого видео на телефон до создания постов в SMM;
• Умеет по необходимости находить фрилансеров, создающих качественный контент для разных каналов и задач;
• Умеет делать язык всех коммуникаций компании единым, узнаваемым, ясным и близким ЦА;
• Проактивен, умеет быстро предлагать и создавать яркие креативные решения и идеи для развития имиджа фонда в медиаполе;
• Умеет оценивать эффективность коммуникаций;

Какие задачи ждут этого человека:


• Выделить и описать приоритетные для фонда целевые аудитории;
• Разработать контент-стратегию фонда: что, где, когда и зачем говорит фонд и как разные каналы помогают достигать целей;
• Сформулировать tone of voice в соответствие с ключевыми атрибутами фонда, целевыми аудиториями и задачами;
• Разрабатывать механики продвижения за пределами традиционных: контент-партнёрства, спецпроекты для медиа, нестандартная работа с инфлюэнсерами, - и так далее.
• Создать пул фрилансеров, помогающих в решении необходимых задач, и управлять ими: SMM-специалист, редактор, таргетолог, дизайнер, PR-специалист, event-специалист и другие.

Скорее всего, у этого человека:

• Высшее образование;
• Опыт работы с контентом в руководящей позиции;
• Умение тактично, внимательно и последовательно работать с людьми в качестве направляющего.

Плюсом будет:


• Опыт работы с НКО.

Не имеют значения:


Гендер, возраст, место проживания и этническая принадлежность соискателя.

Мы предлагаем:


• Достойный оклад;
• Современные методы работы - без бюрократии и лишней траты времени;
• Возможность приносить реальную пользу людям, попавшим в трагические обстоятельства.

Как с нами связаться:


• Пожалуйста, напишите нам письмо на адрес info@urgent.org.uk;
• Темой письма мы очень просим указать «Руководитель: контент-маркетинг»;
• Пожалуйста, коротко расскажите о себе и о том, почему вам интересна эта работа;
• Приложите резюме.

Спасибо и до связи!
3.3K viewsedited  05:25
Открыть/Комментировать
2023-02-28 10:39:47 "Вау, нам надо сменить пиво!.." Креативное агентство Piro сняли отличный (на мой взгляд), очень низкобюджетный и очень смешной ролик под названием "Люди себя так не ведут", в котором показывают, как четверо друзей, бросив все на свете, смотрят тупую телевизионную рекламу и верят каждому ее слову. В конце ролика зрителю предлагают признать, что старые методы рекламы не работают, - и прийти, разумеется, к Piro.

Для меня эта история – еще и повод подумать о том, как мы говорим в своих коммуникациях о конкуренции и конкурентах (если говорим вообще). Заметим, что Piro (в отличие от многих, кто поступает совсем иначе) выбрали не тыкать пальцами ни в одно конкретное агентство, работающее «старыми методами», не пародировать ни одну конкретную рекламу, не называть ни одного конкретного имени. Мне это кажется очень, очень правильным, - но даже при этом подходе сделанный Piro ролик представляет собой некоторую опасность для бренда. Вот 3 причины, по которым, как мне кажется, конкурентные сравнения могут быть опасным маркетинговым ходом:

1. «Точно ли мы лучше?»: каждый раз, когда мы упоминаем конкурирующие бренды, компании или даже методы работы в своих коммуникациях, мы добровольно открываем потребителям дверь для въедливого сравнения, - и надо быть очень уверенными, что сравнение всегда будет в нашу пользу;
2. «Мы первые начали»: конечно, как бы деликатны мы ни были в своем сравнении, мы выглядим как булли. Они ничего не сделали нам, но мы напали на них. Это, в человеческом плане, кажется мне не очень удачной тактикой.
3. «Мы сами нарвались»: конечно, напав на конкурентов, мы открываем дверь для ответной коммуникационной агрессии. Результат может очень, очень не понравиться нам, и винить тут будет некого.

Но если уж мы решили каким-то образом упоминать конкурирующие с нами бренды в своей коммуникации, - у меня есть 4 правила, которые я предлагаю своим клиентам. Эти правила, как мне кажется, уберегают нас и от коммуникационной войны (в которой, – я глубоко убеждена, - никто не выигрывает), и от потери разборчивой аудитории, которой смотреть на эту войну часто неприятно. Я буду рада, если эти правила пригодятся кому-то еще.

Как мы упоминаем конкурентов в своих коммуникациях (но лучше никак!)

1. Мы никогда не пользуемся словом «конкуренты». Никогда. У нас есть коллеги, работающие в той же области, что и мы.
Почему так: потому что слово «конкуренты» сразу подразумевает какие-то очень древние нарративы про «вцепиться в глотку» и «драться за место под солнцем». Но мы просто делаем одно дело.

2. Мы многому учимся у наших коллег и уважаем их экспертизу, даже если что-то предпочитаем делать иначе.
Почему так: потому что если мы у них ничему не учимся, то очень зря, - мы быстро отстанем от индустрии.

3. Мы рады, что в нашей области столько сильных игроков, дающих аудитории достойные и интересные решения.
Почему так: потому что клиенты важнее всего. Мы не можем взять всех клиентов в мире на себя. А чем лучше развивается наша область, тем больше в ней будет денег, проектов и адекватных клиентов.

4. Мы считаем, что нам с коллегами надо чаще объединяться, - например, для социальных или благотворительных проектов, для создания конференций и продвижения общих интересов. Словом, мы всегда готовы поддержать коллег и действовать сообща.
Почему так: Потому что мы не злыдни какие, сидящие с алебардами наперевес и охраняющие своих трех клиентов намертво. Больше кооперации – больше проектов, больше visibility, больше доходов.


Мне кажется, что суммировать эти правила можно очень просто: если уж мы решили говорить о тех, кто работает с нами на одном поле, то главная наша интонация – это интонация уважения, интереса и готовности к взаимной поддержке. Да, даже если они плохо говорят о нас, - тем более если они плохо говорят о нас! – потому что тогда мы выглядим адекватными взрослыми людьми на фоне… других людей. А мы, мне кажется, хотим выглядеть адекватными взрослыми людьми всегда :)
2.7K viewsedited  07:39
Открыть/Комментировать
2023-02-25 14:18:18 Огромное спасибо всем, кто пришел на позавчерашнюю бесплатную онлайн-лекцию "SMM: вопросы стратегии", вторую в цикле "Денег мало: основы низкобюджетного маркетинга". Отдельное спасибо тем, кто задавал вопросы и кто писал мне добрые слова, - это очень, очень много значило для меня. Здесь - запись лекции, она лежит в моем YouTube-канале про маркетинг.

• Следующая, третья, открытая бесплатная онлайн-лекция цикла, - "SMM: Техники и тактики", - состоится через две недели, 9 марта, в четверг, в 19:00 по Киеву, в Zoom, и я еще, конечно, напишу про нее отдельно.

• Предыдущая - первая - лекция цикла «Денег мало: основы низкобюджетного маркетинга» выложена здесь.

• Узнать все про сам цикл "Денег мало: основы низкобюджетного маркетинга" можно здесь.

Полный список всех лекций цикла можно посмотреть здесь.

• Я анонсирую лекции (и вообще много пишу про маркетинг в меру своего разумения) в моем телеграм-канале https://t.me/thecontentisthequeen.

И еще раз спасибо всем, кто пришел и придет, - вы даете мне возможность почувствовать себя полезной. Это бесценно для меня.
3.1K viewsedited  11:18
Открыть/Комментировать
2023-02-23 07:52:48
Почему мы более или менее справляемся с написанием постов в свои персональные соцсети, - от Facebook до Mastodon, - но начинаем испытывать такие серьезные затруднения со всем, - от выбора интонации до подбора контента, - когда нам в руки дают аккаунт нашего бренда? Я начну сегодняшнюю бесплатную открытую онлайн-лекцию "SMM: вопросы стратегии" с попытки ответить на этот вопрос на основании накопленного мной опыта, и дальше буду говорить о том, какие факторы могут, на мой взгляд, лечь в основу SMM-стратегии и как к этим факторам прагматически подойти (а с тактиками мы будем очень подробно в следующей, третьей, лекции разбираться).

"SMM: вопросы стратегии" - вторая лекция в цикле "Денег мало: основы низкобюджетного маркетинга" (вот тут о нем подробно: видео и текст под видео), который я сейчас бесплатно читаю для всех, но в первую очередь - для НКО и сотрудников социальных и помогающих проектов. Первая лекция цикла, которая так и называется: "Денег мало: основы низкобюджетного маркетинга", целиком выложена здесь.

До встречи сегодня в 19:00 по Киеву в Zoom. Регистрации не надо, ничего не надо, просто приходите.

Я буду говорить на русском, но буду рада слушателям откуда угодно. Я понимаю украинский, русский, английский и иврит и буду рада вопросам на любом из этих языков. И спасибо огромное заранее: вы даете мне возможность чувствовать, что я приношу пользу.
3.2K viewsedited  04:52
Открыть/Комментировать
2023-02-20 12:47:41
Нам надо очень быстро и четко донести информацию о лекции. Или о благотворительной распродаже. Или о том, что театр закрывается, нас всех тошнит (немудрено). Или просто о короткой, но важной теме. Этот пост – про то, как, на мой взгляд, это можно сделать.

Вкратце: сначала мы пишем 2-3 коротких предложения, в которых читатель узнает близкие ему ситуации (см. выше). Потом мы пишем выделенный раздел «Вкратце:», - он не только помогает очень быстро сориентироваться, но и является опорой для пересказа информации другим, а это важно. А затем мы пишем разделенный на пункты раздел «Подробности:» (см. ниже). Картинка тоже важна: она привлекает внимание и работает с ожиданиями. Про нее я тоже расскажу ниже.

Подробности:

• Мне кажется, что такой способ донесения информации помогает аудитории воспринять ее быстро и четко, а это важно;

• Разделы «Вкратце» и «Подробности» повторяют друг друга в некоторой мере, и хорошо: так все лучше запоминается;

• В разделе «Вкратце:» можно, например, назвать тему лекции и имя лектора, а в разделе «Подробности:» - перечислить подтемы и сказать, что будут печеньки;

• Картинка должна говорить сама за себя; проверка такая: если человек пошарит только картинку, оторвав от поста – все ли будет в порядке, все ли ясно, все ли хорошо?

• Конечно, можно иначе и даже совсем иначе! Это – только один из методов, есть и другие.
3.2K views09:47
Открыть/Комментировать