Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Идеальный сотрудник

Логотип телеграм канала @russiahh — Идеальный сотрудник И
Логотип телеграм канала @russiahh — Идеальный сотрудник
Адрес канала: @russiahh
Категории: Карьера
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 8.45K
Описание канала:

Последние методики по отбору и обучению персонала, советы и рекомендации от опытных HR-менеджеров.

Рейтинги и Отзывы

2.00

3 отзыва

Оценить канал russiahh и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

1

1 звезд

1


Последние сообщения 3

2022-06-24 09:19:00
Должен ли бизнес заботиться о сотрудниках при увольнении? Речь не о тех, кто не делает свою работу, а о тех, с кем вынужденно приходится прощаться в кризис и при сокращениях. Как расставаться с людьми на позитивной ноте и почему это выгодно самой компании? Как при этом не нести лишние затраты?

Чтобы поговорить об экологичном увольнении, TalentTech приглашает на бесплатный вебинар для HR

Как и зачем помогать сотрудникам, которых увольняешь?
Дата: 28 июня, 11:00 мск

Программа:

Зачем компаниям аутплейсмент и что будет, если его не проводить?
В каких ситуациях критически важно помогать сотрудникам с трудоустройством и стоит ли подходить к этому системно?
Что важно учесть для экологичного увольнения?
Как сэкономить на услугах карьерного консультанта?
Демо: как решения TalentTech помогают с аутплейсментом.

Регистрируйтесь на вебинар по ссылке, участие бесплатное
https://clck.ru/rcP2a
303 views06:19
Открыть/Комментировать
2022-06-23 08:37:03 8 ошибок рекрутеров, которые необходимо искоренить

Если самые выгодные кандидаты отвергают ваши предложения, а рекрутинговый процесс проходит не так, как вы планировали, настало время сделать передышку и проанализировать свои ошибки.

Многие рекрутеры допускают ошибки, понапрасну расходуя время и деньги работодателей, теряя внимание лучших специалистов и создавая для компании негативную репутацию в отрасли.

1. Недостаток организации
Планирование является основой любого рекрутингового процесса, однако некоторые специалисты по персоналу им пренебрегают.  Четкий план помогает уложиться в сроки и достигнуть желаемых результатов.

2. Недостаток коммуникативных навыков
Соискатели очень часто жалуются на рекрутеров, которые совершенно не умеют общаться. Положительный опыт взаимодействия с потенциальными сотрудниками улучшает имидж компании, в то время как отрицательный опыт (например, молчание в ответ на присланное резюме) сильно ему вредит.

3. Отсутствие обратной связи
Поиск работы - это очень нервное и времязатратное занятие. Несмотря на то, что все соискатели страшатся получить письмо с отказом, они вряд ли хотят пребывать в неведении, посетив очередное собеседование. Кандидат, потративший время на то, чтобы приехать в ваш офис на собеседование, заслуживает узнать, что именно пошло не так, и иметь возможность научиться на своих ошибках.

4. Отсутствие уведомления о полученном резюме
Многие компании получают десятки и сотни резюме на одну и ту же вакансию, поэтому им сложно поддерживать контакт со всеми соискателями. Тем не менее, отсутствие уведомлений свидетельствует о низком качестве организации рекрутингового процесса. По статистике, кандидаты, не получившие уведомлений, редко обращаются в компанию повторно и не рекомендуют работодателя своим знакомым.

5. Отсутствие акцента на бренде работодателя
Привлечение талантов - это своего рода маркетинговый ход. Для него требуется эффективный бренд работодателя, создающий правильное впечатление о компании у соискателей. В большинстве своем соискатели пытаются узнать подробности о работодателе перед подачей резюме, поэтому вам необходимо создать присутствие в социальных сетях и веб-сайт, иллюстрирующий ваши лучшие качества. Основой успешного бренда работодателя является прозрачность и выполнение обязательств. Помните об этом, формулируя свои заявления.

6. Стремление найти кандидата без изъянов
Откровенно говоря, шансы найти сотрудника, удовлетворяющего всем без исключения требованиям, крайне малы. Будьте готовы к тому, что в процессе общения с соискателями вам придется пересмотреть некоторые пункты своего списка, наткнувшись на специалиста, который обладает огромным потенциалом, но пока не дотягивает до идеала.

7. Безоговорочный отказ специалистам со слишком высокой или слишком низкой квалификацией
Многие рекрутеры тратят на первичную оценку резюме несколько секунд, мгновенно делают вывод о квалификации соискателя и никогда не дают им второго шанса.  Обычно считается, что кандидаты со слишком высокой квалификацией быстро перерастают должности и начинают скучать, поэтому работодатели стараются не делать им предложений. Тем не менее, такие специалисты могут принести огромную пользу бизнесу за счет имеющихся у них знаний и опыта. Кандидаты со слишком низкой квалификацией тоже часто получают отказы, несмотря на то, что в начале карьеры люди обычно работают усерднее в попытках впечатлить работодателя.

8. Подбор без учета культурных особенностей компании
Разумеется, в первую очередь сотрудник должен уметь выполнять свою работу, однако не менее важно, чтобы он соответствовал корпоративной культуре компании и мог вписаться в коллектив. Принимая кадровые решения, не забывайте оценивать личные качества соискателей. Помните, что прием неподходящего сотрудника может пагубно сказаться на работе всей организации и стать причиной частых увольнений.

Источник: HR-portal

 Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий  https://t.me/russiahh_true
475 views05:37
Открыть/Комментировать
2022-06-22 09:50:14
Командировки могут быть комфортными и выгодными, а их организация — удобной. 

В телеграм-канале OneTwoTrip for Business эксперты делятся:
рекомендациями по организации командировок;новостями и трендами на рынке бизнес-тревела;выгодными предложениями от партнёров;подборками лучших отелей для бизнес-путешественников
и другой полезной информацией для компаний, чьи сотрудники бывают в деловых поездках.

Подписывайтесь и узнавайте всё о планировании командировок.
500 views06:50
Открыть/Комментировать
2022-06-21 09:10:41 Как управлять командой на удаленке?

Мы продолжаем делиться с вами зарубежным опытом, на этот раз и перевели отличную заметку SocialTalent о пандемии, плюсах и минусах удаленной работы.

За последний год формат удаленной работы стал спасением для многих компаний, хотя сам по себе не является чем-то новым. Однако вопрос о том, как управлять командой, остается по-прежнему актуальным. Одним из главных правил правильного управления остается правильное мышление.

По мнению специалистов, есть разница между саморазвитием и производственным мышлением, последнее часто встречается в современном менеджменте. Сотрудник является средством достижения цели, менеджер действует по схеме «я плачу тебе, чтобы ты делал свою работу». Это было уместно лет 100 назад, сейчас актуальность приобретает мышление, направленное на саморазвитие и вовлеченность сотрудника.

Такой тип мышления похож на заботу фермеров о растениях. Каждое семечко, посаженное в землю, имеет потенциал. Пока вокруг благоприятная среда для роста и нет никаких сдерживающих факторов, семечко прекрасно себя чувствует и постепенно развивается. Фермер создает комфортную среду и старается по возможности устранить все препятствия для развития. При грамотном управлении люди, подобно семенам, развиваются в благоприятной среде и почти всегда достигают высоких результатов. Неверный менеджмент может снизить мотивацию сотрудников. Мышление, направленное на саморазвитие - это успешный вариант для удаленного формата работы.

До появления Covid-19 благополучие сотрудников не вызывало столько внимания со стороны руководителей компаний. Личные проблемы отбирают время и энергию, это сказывается на результативности. Сотрудники обладают только частью потенциала, когда нездоровы или переживают за близких, и хороший менеджер должен учитывать это всегда, а не только в период пандемии.

Линда Джонас, HR-консультант, более 10 лет работает в удаленном режиме и рассказывает о некоторых подводных камнях при работе с менеджерами и сотрудниками.

Не оставляйте решение важных вопросов на потом.
Выбирайте эффективный способ взаимодействия.
Соблюдайте четкие инструкции.
Задавайте дополнительные вопросы команде, уточняйте, правильно ли коллеги поняли информацию.
Удаленная работа не терпит недопонимания и предположений.
Главной задачей для управленца является сложное достижение в общении, для каждого сотрудника нужно подобрать свой ключ.
Критерием успеха будет понимание работником поставленной задачи и верное ее выполнение.
 В удаленном режиме каждый сотрудник это партнер, который вместе с менеджером используется эффективным способом общения.
ля того, чтобы сохранить баланс при работе с удаленной командой, нужно применять дружелюбный подход, построенный на системе саморазвития.

Это залог эффективной работы и производительности труда.

Источник: zarplata.ru

 Канал "Идеальный сотрудник" переезжает.
Подписывайтесь на наш основной канал, чтобы оставаться на острие HR-технологий
https://t.me/russiahh_true
643 views06:10
Открыть/Комментировать
2022-06-18 08:34:01
587 views05:34
Открыть/Комментировать
2022-06-17 07:22:01
Узнайте эффективность найма в вашей компании с помощью калькулятора для HR

Калькулятор покажет:
- сколько компания теряет денег на собеседованиях
- стоимость ошибок найма
- недополученный доход.

Посчитать эффективность найма
766 views04:22
Открыть/Комментировать
2022-06-16 08:25:10 Хочешь научиться системному найму и успешно закрывать 10 позиций из 10, как компания БезРутины.рф? Записывайся на обучение.

20-го июня пройдёт перый бесплатный урок, на котором мы расскажем про программу и почему данный курс может раз и на всегда решить всё проблемы с наймом.

Подробная программа обучения по ссылке:
https://telegra.ph/KURS-EHFFEKTIVNYJ-HR-Start-20-iyunya-06-15

Запись по ссылке:
https://forms.gle/XX5d3bnwQK7VPJJK7
839 views05:25
Открыть/Комментировать
2022-06-15 11:06:53 График серии бесплатных вебинаров HR-КУХНИ с ТОПовыми спикерами!

15 июня в 11:00 (по МСК). Формирование тренда на здоровье в команде. Регистрация по ссылке: https://events.webinar.ru/781453/11528877
16 июня в 10:00 (по МСК). Одна HR-программа, много возможностей. Регистрация по ссылке: https://events.webinar.ru/781453/11614071
16 июня в 14:00 (по МСК). Диагностика выгорания по цифровому следу сотрудника. Регистрация по ссылке: https://events.webinar.ru/781453/11592647
17 июня в 11:00 (по МСК). Тест не ради теста. Зачем нужна оценка сотрудников и руководителей? Регистрация по ссылке: https://events.webinar.ru/781453/11583937
20 июня в 11:00 (по МСК). Бережливое расставание: системные решения с долгосрочной перспективой. Регистрация по ссылке: https://events.webinar.ru/781453/11323231
22 июня в 11:00 (по МСК). Групповые опросы – дань моде или реальная польза для вашей компании? Регистрация по ссылке: https://events.webinar.ru/781453/11541161
853 views08:06
Открыть/Комментировать
2022-06-15 11:06:53
777 views08:06
Открыть/Комментировать
2022-06-14 08:42:00 Экспертный анализ.

 Многие из нас когда-либо находились в поиске работы. Не самый приятный период, правда? Испытываешь чувство страха и неопределённости, становишься уязвимым. Изучаешь сотни вакансий, проходишь собеседования, используешь на это кучу времени.

 А что в итоге? Как часто вы получаете обратную связь после пройденного собеседования? Скорее всего, в единичных случаях. Чаще это либо положительное решение, либо что-то формальное.

 В течение 7 лет специалисты компании «БезРутины.рф» оттачивали уникальную технику оценки кандидата — через нашу систему прошло более 130 000 человек.

 Система включает в себя 3 технологии и 25 факторов, по которым специалисты компании оценивают кандидата.

Мы готовы предложить вам пройти нашу уникальную систему и получить конструктивный экспертный анализ, который включает в себя:
 Анализ резюме.
Анализ интервью.
Констатацию ваших сильных сторон и зон роста.
Экспертный взгляд на компетенции.
Рейтинг среди аналогичных кандидатов.
Рекомендации эксперта.

Пишите на @bezrutiny, чтобы получить пример анализа и стоимость.
938 viewsedited  05:42
Открыть/Комментировать