ProductSense

2023-07-25 11:23:24 Где хотят работать российские менеджеры продуктов: исследование ProductSense

Разобрались, какие менеджеры продуктов любят разные продуктовые компании. За кого голосуют Senior-специалисты, а кого предпочитают Junior-менеджеры.

Кроме того, проанализировали, как связаны имидж сильной продуктовой команды, заметные публичные активности и стремление работать в той или иной компании.

Будет полезно специалистам по DevRel и HR, а также менеджерам продуктов и лидерам продуктовых направлений, которые участвуют в найме и выстраивают продуктовые команды.

Узнать подробности

P.S. Этих выводов нет в основном отчете исследования Открыть/Комментировать

2023-07-24 10:03:00 ​ Цены скоро вырастут. Расписание ProductSense’23 Moscow готово. Посмотрите крутую программу этого года

С 29 июля цены на билеты снова подрастут. Самый популярный билет — Professional, подоражает на 4000 рублей.

Подготовка к конференции идет полным ходом — появилось расписание выступлений и описания докладов.

Вот несколько тем, если еще не заглядывали:

•  Конфликт — двигатель прогресса. Как привить в компании культуру конфликтов.

•  Как Mindbox превратил хаос в порядок: гайд по построению продуктовых процессов в B2B.

•  Как сделать эффективный онбординг: 4 ключевых принципа, которые помогут вырастить активацию.

•  Надеяться на удачу или считать? Инструменты оценки жизнеспособности продукта.

•  Управляй ценами, исследуй, увеличивай монетизацию.

•  Почему в компаниях продукт, маркетинг, продажи и саппорт ненавидят друг друга.

•  Как из менеджера продукта прокачаться в настоящего менеджера бизнеса. Или как сделать, чтобы менеджерства было не дофига, а ровно столько, сколько нужно?

Посмотреть все 70+ докладов и мастер-классов

С 29 июля билеты станут дороже

Осталось 4 дня, чтобы оплатить участие по старой цене: самостоятельно или согласовать покупку билетов с компанией.

Цены до повышения

•  Онлайн Digital Pass 22 000 руб. вместо 24 000 руб.
•  Офлайн Professional 42 000 руб. вместо 46 000 руб.
•  Офлайн Level Up 69 000 руб. вместо 74 000 руб.
•  День воркшопов 30 000 руб. вместо 32 000 руб.

Еще билет можно забронировать. В течение следующей недели цена на него останется прежней.

Перейти к билетам Открыть/Комментировать

2023-07-20 17:01:15 Через час, в 18:00 МСК — открытый вебинар ProductSense Stories.

Вместе с Еленой Серёгиной разбираем, как оценить уровень хаоса и его управляемости в продукте и его аналитике, и как разобраться в этой задаче с помощью модели Швейцарского сыра.

→ Смотреть трансляцию на YouTube

→ Зарегистрироваться, чтобы получить материалы и презентацию спикера Открыть/Комментировать

2023-07-20 10:17:01 Подборка материалов про термины со словом Fit в названии

• Подкаст make sense о Market в Market/Product Fit, других «фитах», неудаче маркетплейсов услуг и бесполезных клиентах
• Подкаст make sense о фреймворке по проверке Product/Market Fit, прокси-метриках, выборе каналов привлечения и опросах
• Подкаст make sense о поиске и подходах к Product/Market Fit в ситуации неопределенности, индикаторах успеха и ценности
• Кейс: Поиск Product/Market Fit для интерактивной тетради SkySmart
• Подкаст make sense о запуске агротех-стартапа, IT-технологиях в фермерстве и поиске Product/Market Fit с Валерией Коган
• Подкаст make sense о спорте, поиске Product/Market Fit и проверке гипотез на практике с Александрой Герасимовой
• Problem-Market Fit: как определить целевую аудиторию и ее потребности?
• Подкаст make sense о фреймворке Fit for Purpose, метриках «здоровья» продукта и критериях соответствия цели клиента с Алексеем Жегловым

@productsense Открыть/Комментировать

2023-07-19 11:12:00 ​Гибкий подход к работе над стратегией и Product End-Of-Life. Говорим о стратегическом менеджменте на ProductSense’23 Moscow

 Скоро повышение цен на билеты. Успейте купить или забронировать

Как спрогнозировать развитие, обеспечить рост или понять, что продукт пора закрывать, освободив ресурсы для более важных задач?

На треке о стратегическом менеджменте 14 докладов и 3 практических мастер-класса. Спикеры поделятся опытом создания и реализации стратегии в разных типах продуктов, инструментах планирования и работы с целями, фокусировке команд.

Растить нельзя достраивать, или почему стратегию важно пересматривать

Вероника Фельман, Lead B2C Новостройки, Циан

В прошлом году рынок менялся чаще, чем мы привыкли, а старые инструменты переставали работать. Умение гибко планировать — краткосрочно и долгосрочно — стало одним из ключевых навыков для продуктовых команд, но не все смогли перестроиться.

Как изменился подход к стратегии за прошедший год? Как рассматривать core-продукт и новые ниши в рамках планирования? Нужно ли подключать всю команду к работе над стратегией? Поговорим об этом, а также разберем, как выстраивать работу над стратегией, когда всё меняется слишком быстро, и важно не упустить те самые новые точки роста.

Product End-Of-Life. Когда принять решение о закрытии продукта и как сохранить MRR

Роман Кокин, Program/Product Manager, Intermedia

Существует множество техник, подходов и практик о том, как правильно создавать продукты. При этом, нет практически ничего о том, как правильно закрывать.

Закрытие продукта — это часть его жизненного цикла. Эффективно закрытый продукт помогает компании сохранить выручку, минимизировать потери и максимально быстро перебросить ресурсы на другие проекты. Из доклада вы узнаете, когда стоит начинать задумываться о закрытии продукта, как провести анализ, и на основе чего принять решение.

ProductSense'23 пройдет 4 и 5 сентября 2023 в Москве

Самая крупная конференция по менеджменту продуктов в СНГ.

Два дня, более 70 выступлений крутейших спикеров, из них 15 мастер-классов с отработкой навыков, а также отдельный день офлайн-воркшопов 3 сентября.

Посмотреть информацию о билетах Открыть/Комментировать

2023-07-18 11:11:33 Как определить уровень менеджера продуктов по вопросу про метрики на собеседовании

Даем кейс: У нас есть классифайд, который умеет только публиковать карточки товаров и показывать телефоны продавцов. Чтобы увидеть номер, покупателю нужно кликнуть на кнопку «позвонить» — это называют контактом. Контакты — главная метрика компании, все команды должны её растить.

Менеджера продукта просят добавить на карточки информацию о продавцах — так хотят пользователи и уже делают конкуренты. Он проводит качественные тесты и подбирает оптимальное техническое решение.

Задаем вопрос: как провести A/B-тест, чтобы убедиться, что информацию стоит добавить на карточки? Какая метрика должна измениться и каким образом, чтобы считать решение успешным?

Что отвечают чаще всего. «Компания растит контакты. Значит, чтобы считаться успешным, новое решение тоже должно растить контакты». Это неудачный ответ, и я скажу кандидату, что A/B-тест показал падение контактов — в реальности так бы и случилось.

Что отвечает миддл: «Информация о продавцах сократит трудозатраты покупателей, потому что выбирать станет проще и быстрее. Покупатели будут обзванивать меньше продавцов. Так что решение можно считать успешным, если контакты упадут».

Что отвечает сеньор. Те же рассуждения, что и у мидла, а ещё идеи о том, что делать дальше и как вести переговоры с менеджментом. Как аргументировать необходимость теста, в котором главная метрика компании будет падать? Как придумать новую метрику и нужно ли это?

Обычно за час интервью не удаётся подробно разобрать все вопросы, но кандидату важно показать, что он знает, откуда вообще берутся метрики в бизнесе.

По материалам статьи Игоря Седачева, руководителя продуктового направления профилей в Авито, «Как отличить мидла от сеньора за один вопрос: собеседования продакт-менеджеров в Авито».

@productsense Открыть/Комментировать

2023-07-17 10:17:00 ​Превращаем идею в конкурентное преимущество продукта. 3 сентября воркшоп Дмитрия Безуглого на ProductSense'23 Moscow

В большинстве компаний, хотя менеджер продуктов и отвечает за продуктовые результаты, у всех, от сотрудников поддержки до CEO, есть масса идей о том, каких еще фич не хватает продукту. На сбор и приоритизацию этих идей уходит масса времени, а когда новый релиз не оправдывает ожиданий, крайний — именно менеджер.

Придумать и реализовать полезную фичу для зрелого продукта и не навредить — непросто. Нужно убедить каждого стейкхолдера и команду, донести суть, не исказив ее. И даже если вы прошли все круги ада и выпустили полезную фичу, большинство клиентов может не захотеть ее использовать.

 3 сентября 2023, за день до конференции ProductSense'23 Moscow, разбираемся, как настроить процесс целостной проработки возможностей продукта с Дмитрием Безуглым.

+1 навык после воркшопа

Вы научитесь отбирать лучшие идеи, достигать баланса между интересами клиентов и бизнеса, донести и реализовать идею в продукте. И получите набор инструментов для проработки и развития возможностей, которые пригодятся и в индивидуальной работе, и на совместных сессиях с командой и стейкхолдерами — Product & Feature Discovery Process, Feature Discovery Workshop, Feature Canvas.

Кому полезно

Участникам уровня Product Director и CPO, собственникам и руководителям компаний, менеджерам продуктов.

 Узнать подробнее о воркшопе и билетах Открыть/Комментировать

2023-07-13 10:45:00 ​Модель Швейцарского сыра в продуктах: как аналитика помогает не падать на разных уровнях продуктового управления. Открытый вебинар ProductSense Stories 20 июля

Несмотря на то, что мы часто полагаемся на дашборды и данные, аналитика не только помогает избегать серьезных ошибок, но также генерирует новые проблемы и затрудняет принятие правильных решений.

Разобраться, почему так происходит, поможет модель швейцарского сыра — Swiss Cheese Model: сыр не гниет, как рыба, начиная с головы, и избежать трагедии нельзя, исключив только один вредоносный фактор. Бактерии в сыре появляются в случайных дырках. Аналогично, проблемы в продукте часто возникают на разных, несвязанных между собой уровнях. Хаотичные проблемы приводят к систематическому хаосу.

20 июля в 18:00 МСК — вебинар ProductSense Stories с Еленой Серёгиной, на котором обсудим, как оценить уровень хаоса и его управляемости в продукте и его аналитике.

Что будет на вебинаре

Поговорим о том, как можно решать проблемы на разных уровнях продуктовой системы, повышая вероятность успешного управления и достижения системного здоровья продукта, аналитики и компании в целом. А также:

•   Как модель Швейцарского сыра реализуется на практике?
•   Работают ли так в каких-то компаниях?
•   Как оценить уровень хаоса и его управляемости в вашем продукте и его аналитике? Познакомимся с опросником.
•   Как всё это связано с метамодерном?

Кому полезно

Руководителям продукта, менеджерам продукта (CPO, PO, PM), аналитикам, основателям компаний и стартапов.

Об эксперте

Елена Серёгина — консультант по продукту и стратегии, бизнес-тренер, бизнес-психолог, основатель Datalatte.ru. Среди клиентов МТС, Яндекс, Альфа-Банк, X5 Group, Магнит, B2B Center, 12storeez, Контур, QuadCode

Когда: 20 июля 18:00 МСК

Длительность: 1,5 часа

Формат: YouTube-трансляция

Зарегистрироваться Открыть/Комментировать

2023-07-11 10:17:00 ​Управляем разногласиями между топ-менеджментом и продуктовой командой и находим проблемы роста через декомпозицию целей в OKR. Спикеры и темы конференции ProductSense’23 Moscow

Работа над стратегией продукта требует реалистичной оценки целей, возможностей, ограничений. Это касается всего — ресурсов команды и рынка, конкурентной среды и внешних факторов. Зная, куда идти и понимая ограничения, мы можем строить стратегическую связность в продуктовых командах и выравниваться относительно общих целей.

На треке «Стратегический менеджмент» обсуждаем практики создания и реализации стратегии, стратегическое мышление, инструменты и навыки планирования, фокус и цели команд.

Делимся подробностями о темах и спикерах предстоящей конференции.

«Ожидания Топ-менеджемента VS реальная работа над продуктом. Где несостыковки работы в корпорации и как их полечить?»

Сергей Паращенко, Управляющий партнер, Product.Vision

В рамках доклада мы разберем основные возражения топ-менеджмента к работе и результатам продуктовых команд, разберем, откуда они берутся, как перевернуть ситуацию и повысить доверие к себе.

По итогу вы сможете самостоятельно провести диагностику ожиданий менеджмента (или инвестора), построить план по устранению узких мест в своей работе.

Будет полезно продакт-менеджерам, CPO и бизнес-оунерам, у кого не совпадают ожидания и результаты работы над продуктом.

«OKR 2.0: Как создать стратегию быстрорастущей компании с помощью OKR и теории ограничений»

Максим Опилкин, Лидер направления OKR, Бизнес-Академия Vision

OKR стал популярных фреймворком синхронизации целей, но всё больше компаний в нем разочаровываются. Инструмент не дает ожидаемого роста.

Когда появляется цель, мы привыкли сразу накидывать задачи и действовать. И ищем решения в поле нашего знания, не учитывая другие возможности. Понимая ограничения, вы можете строить дорожную карту их снятия, и расти быстрее.

На докладе разберем фреймворк декомпозиции целей с помощью теории ограничений Голдратта. Освоив его, предприниматели и руководители смогут найти свою ключевую причину отсутствия роста, понять, почему это происходит и найти ответ, как можно это исправить.

ProductSense'23 пройдет 4 и 5 сентября 2023 в Москве

Самая крупная конференция по менеджменту продуктов в СНГ.

Два дня, более 70 докладов крутейших спикеров, 15 мастер-классов с отработкой навыков и отдельный день офлайн-воркшопов 3 сентября.

Посмотреть информацию о билетах Открыть/Комментировать

2023-07-10 11:01:18 ​12 выпусков подкаста make sense от CEO и основателей

1. О роли CEO, переходе из CPO, взгляде на операционку и стратегию, уровне целей и работе с командой c Дмитрием Григорьевым, ЦИАН
2. О создании нового банка, концепции продукта, привлечении первых клиентов и проверке гипотез с Дмитрием Салатовым, банк для предпринимателей «Бланк»
3. О фреймворках для запуска бизнеса, поиске людей в команду, пяти качествах и восьми уровнях лидера с Максимом Спиридоновым
4. О построении и изменении культуры в растущих компаниях, качествах CEO, больших целях и ценностях с Дмитрием Гурским, Flo Health
5. О силе распределенных команд, асинхронной работе и продуктивности на удаленке с Михаилом Трутневым, WSM Group
6. О работе с едой как с продуктом, экспериментах и запуске бизнеса без инвестиций с Михаилом Немцаном, BeFit
7. О трендах, поиске идей и коммерческом использовании новых технологий с Николаем Белоусовым, Madrobots.ru
8. О масштабировании, клиентском сервисе и трансформации компаний с Сергеем Герштейном, «Кнопка»
9. О «потерянном менеджменте» у продактов — регулярный менеджмент, баланс дисциплины и креативности с Харитоном Матвеевым, Skyeng
10. О рынке, метриках, способах продажи и будущем SaaS-сервисов с Аскаром Рахимбердиевым, «МойСклад»
11. Об обучении продактов, навыках CPO и мировоззрении с Егором Руди, Profi.ru
12. Об аналитике, работе над retention и развитии мышления предпринимателя с Байрамом Аннаковым, App in the Air

@productsense Открыть/Комментировать