Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

​Гибкий подход к работе над стратегией и Product End-Of-Life. | ProductSense

Гибкий подход к работе над стратегией и Product End-Of-Life. Говорим о стратегическом менеджменте на ProductSense’23 Moscow

 Скоро повышение цен на билеты. Успейте купить или забронировать

Как спрогнозировать развитие, обеспечить рост или понять, что продукт пора закрывать, освободив ресурсы для более важных задач?

На треке о стратегическом менеджменте 14 докладов и 3 практических мастер-класса. Спикеры поделятся опытом создания и реализации стратегии в разных типах продуктов, инструментах планирования и работы с целями, фокусировке команд.

Растить нельзя достраивать, или почему стратегию важно пересматривать

Вероника Фельман, Lead B2C Новостройки, Циан

В прошлом году рынок менялся чаще, чем мы привыкли, а старые инструменты переставали работать. Умение гибко планировать — краткосрочно и долгосрочно — стало одним из ключевых навыков для продуктовых команд, но не все смогли перестроиться.

Как изменился подход к стратегии за прошедший год? Как рассматривать core-продукт и новые ниши в рамках планирования? Нужно ли подключать всю команду к работе над стратегией? Поговорим об этом, а также разберем, как выстраивать работу над стратегией, когда всё меняется слишком быстро, и важно не упустить те самые новые точки роста.

Product End-Of-Life. Когда принять решение о закрытии продукта и как сохранить MRR

Роман Кокин, Program/Product Manager, Intermedia

Существует множество техник, подходов и практик о том, как правильно создавать продукты. При этом, нет практически ничего о том, как правильно закрывать.

Закрытие продукта — это часть его жизненного цикла. Эффективно закрытый продукт помогает компании сохранить выручку, минимизировать потери и максимально быстро перебросить ресурсы на другие проекты. Из доклада вы узнаете, когда стоит начинать задумываться о закрытии продукта, как провести анализ, и на основе чего принять решение.

ProductSense'23 пройдет 4 и 5 сентября 2023 в Москве

Самая крупная конференция по менеджменту продуктов в СНГ.

Два дня, более 70 выступлений крутейших спикеров, из них 15 мастер-классов с отработкой навыков, а также отдельный день офлайн-воркшопов 3 сентября.

Посмотреть информацию о билетах