HR Talk - Support Partners

2021-04-29 09:00:11 #вакансия

В инвестиционный фонд требуется инвестиционный аналитик.

Чтобы занять позицию кандидату необходим свободный английский язык, опыт работы со сделками на инвестиционном рынке и готовность к работе в состоянии многозадачности и оперативного реагирования.

https://support-partners.ru/vacancy/dr89/ Открыть/Комментировать

2021-04-28 11:00:14 Друзья, привет! Совсем скоро нас ждут длинные выходные, хочу порекомендовать вам занимательную книгу «Никаких правил. Уникальная культура Netflix». Сложно сегодня представить индустрию развлечений без Netflix, согласитесь? А ведь в самом начале это был небольшой сервис по доставке DVD. И именно необыкновенная корпоративная культура помогла небольшой компании стать гигантом с миллиардными прибылями.

Несколько тезисов о корпоративной культуре Netflix:

Netflix — команда, а не семья. Лидеры Netflix нанимают, развивают и увольняют с умом. Поэтому на каждой позиции в компании — звёзды.
Модель компании — предоставлять сотрудникам больше свободы, а не ограничивать её. Ответственные люди процветают на свободе и достойны ее.
В Netflix нет политики и контроля отпусков. Руководители компании подают пример, уходя в продолжительные отпуска и возвращаясь вдохновленными.
Политика Netflix в отношении представительских расходов: вы можете делать все что угодно, если это отвечает интересам компании.
Компания не оценивает людей по тому, как часто они приходят в офис и сколько часов работают. Щедро оплачивается стабильная работа «на четвёрку», а не «пятёрки за усердие». Стабильная работа «на пятёрку» оплачивается еще лучше, но накладывает дополнительную ответственность.
Один выдающийся сотрудник делает больше и обходится дешевле, чем два средних сотрудника.
Высокая заработная плата — самая эффективная форма компенсации. Не нужны никакие бонусы, лучше потратить эти деньги на большие зарплаты и предоставить возможность сотрудникам тратить их на свое усмотрение.
Netflix не стремится быть местом, работодателем на всю жизнь

Читайте и вдохновляйтесь! Открыть/Комментировать

2021-04-27 09:00:34 #вакансия

В производственную группу компаний требуется PR директор.
Среди требований к кандидату обязателен опыт работы в производстве, свободный английский язык, поиск новых возможностей и каналов для продвижения информационных поводов компании. Также для работодателя важен пол и возраст кандидата – обаятельная девушка с хорошими внешними данными до 35 лет.

В обязанности сотрудника будет входить сопровождение компании в выходе на IPO и операционная работа PR директора.

https://support-partners.ru/vacancy/dr88/ Открыть/Комментировать

2021-04-26 09:01:05 #вакансия
В крупной розничной компании открыта вакансия на должность директора управления по организационному развитию
Среди требований к кандидату обязателен опыт работы в компании с численностью штата от 30 000 человек и опыт работы с матрицей RACI, agile, знакомство со спиральной динамикой.

В зону ответственности успешного кандидата будет входить улучшение эффективности работы компании за счет организационных изменений в компании

https://support-partners.ru/vacancy/dr85/ Открыть/Комментировать

2021-04-23 15:50:00 Не врет поговорка «одна голова хорошо, а две лучше»: исследования показывают, что команды более эффективны, чем отдельные сотрудники. По мере развития технологий количество знаний в мире растет, человеку становится все труднее и труднее иметь глубокие общие знания в определенной области. Команда решает эту проблему — люди объединяют свои знания.

Как повысить интеллект команды? В исследовании «Evidence for a Collective Intelligence Factor in the Performance of Human Groups», опубликованном в журнале Sience, команды провели несколько часов над различными упражнениями, от мозгового штурма до решения визуальных головоломок. По результатам этого исследования можно выделить три способа повышения коллективного интеллекта команды:

Увеличьте количество эмпатичных участников команды, т.е. тех, кто понимает взгляды и чувства коллег.
Увеличьте число женщин в команде, опять же по причине №1 — они более эмпатичны.
Убедитесь, что у каждого члена команды есть возможность высказаться, не допускайте ситуации, когда несколько человек доминируют над остальными.

Что еще важно: команда должна быть разнообразной. Мичиганский университет провел исследование с целью выяснить, какая из команд лучше справится с кризисной ситуацией: состоящая из самых лучших problem solving специалистов или команда с разным опытом и разнообразным подходом к решению проблем. Вторая команда победила.

Управлять людьми — сложная задача. Прислушивайтесь к своей команде и к себе, и у вас все получится Открыть/Комментировать

2021-04-22 09:00:50 #вакансия

В крупной западной компании в области ритейла ищут сотрудника на должность Head of Products Development
От кандидата требуется опыт работы от пяти лет и знание английского не ниже up-intermediate.

В зону ответственности будущего коллеги будет входить управление цифровыми продуктами для В2В и В2С каналов и ответственность за ключевые показатели эффективности
https://support-partners.ru/vacancy/dr84/ Открыть/Комментировать

2021-04-21 11:00:04 Встреча с топ-менеджментом, выступление на конференции, интервью, подготовка к ежегодному собранию акционеров — дела, дела, дела. А еще ведь и с семьей время провести надо.

Как успешные люди все успевают? Например, Илон Маск? Кроме того, что Илон Маск CEO Tesla и SpaceX, он также является соучредителем еще нескольких компаний. В одном из интервью Маск поделился тем, как все успевает. Алгоритм прост — каждой компанией он занимается в определенный день недели. Например, SpaceX по понедельникам, четвергам и пятницам, а в остальные дни Tesla.

Расписание может меняться в зависимости от приоритетов, главное — целый день посвятить одному делу. Даже если вы не управляете несколькими компаниями, этот прием вам пригодится. Понедельник и четверг можно полностью выделить под самый важный проект, по вторникам готовиться к выступлениям, мастер-классам, все важные встречи планировать на среду, а по пятницам отвечать на письма, которые пропустили в течение недели.

Билл Гейтс, Джеф Безос и Говард Шульц используют так называемый «закон первоочередных дел». Он гласит, что все, что вы делаете с утра влияет на продуктивность дня. И для многих продуктивных людей утренние дела никак не связаны с работой. Билл Гейтс смотрит образовательные видео, генеральный директор Twitter Джек Дорси 30 минут медитирует, а затем тренируется, Говард Шульц тоже тренируется по утрам, а Джеф Безос не проводит деловые встречи до 10 утра, вместо этого он занимается домашними делами.

Продуктивного всем остатка недели Открыть/Комментировать

2021-04-20 09:00:04 #вакансия

Для работы с крупным известным российским бизнесменом открыта должность AI Director\CEO.

Важно, чтобы кандидат имел подтвержденный опыт и глубокие знания области цифровых и AI-технологий на российском и международном рынках, наличие в портфолио действующих продуктов/проектов в области AI и опыт управления смешанными и распределенными командами от 30 человек. Также предпочтительно понимание DeFI-технологий.

В задачи будет входить создание AI продуктов для практического применения на существующих бизнесах акционера и дальнейший вывод этой продуктовой линейки на внешний рынок путем создания фонда и покупки активов.

https://support-partners.ru/vacancy/dr82/ Открыть/Комментировать

2021-04-19 09:00:04 #вакансия

В крупную горнодобывающую компанию в Якутии требуется директор медицинского центра.

От кандидата требуется высшее медицинское образование по специальности «Лечебное дело», «Педиатрия», сертификат специалиста по специальности «Организация здравоохранения», а также опыт работы на промышленном предприятии.

В обязанности сотрудника будет входить обеспечение предсменных и предрейсовых медосмотров, организация взаимодействия Медцентра и его отделений с территориальными и местными органами здравоохранения, организация планирования и обеспечения выполнение мероприятий, направленных на совершенствование системы медицинского обеспечение работников компании.

https://support-partners.ru/vacancy/dr80/ Открыть/Комментировать

2021-04-16 13:00:20 Вы когда-нибудь считали ROI вовлеченности сотрудников? На этот показатель влияет четыре фактора:
Продуктивность
Прогулы
Текучка
Скорость адаптации новых сотрудников

По ссылке можете посчитать ROI. Расчет основан на показателях американского рынка, но примерно и к себе приложить сможете.

Что говорят исследования по этим самым четырем факторам

Счастливые люди продуктивнее на 12%. Задумайтесь об удовлетворенности ваших сотрудников, все ли вы сделали для соблюдения work-life balance, например.

Институт Гэллапа выяснил, что в компаниях с высоким уровнем вовлеченности сотрудников на 37% меньше прогулов.

Существует 43% корреляция между уровнем вовлеченности и текучкой кадров. Когда вовлеченность падает, растет текучка, и наоборот. Посчитайте показатель текучки кадров и вы сможете понять, насколько вовлечены ваши сотрудники. Как посчитать: разделите количество человек, покинувших компанию за год (уволенных и уволившихся) на половину суммы количества человек, работающих в компании в начале года, и количества человек в конце года.

Майкл Уоткинс в книге «The First 90 Days» пишет о том, что новый сотрудник начинает приносить «ценность» компании в среднем через 90 дней. Проверьте, хорошо ли в вашей компании настроен процесс адаптации. Это очень важно. Открыть/Комментировать