Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

HR Talk - Support Partners

Логотип телеграм канала @komandos_n1 — HR Talk - Support Partners H
Логотип телеграм канала @komandos_n1 — HR Talk - Support Partners
Адрес канала: @komandos_n1
Категории: Карьера
Язык: Русский
Количество подписчиков: 7.91K
Описание канала:

Здесь говорят о самом ценном — о людях. Как собрать сильную команду, быть эффективным лидером, расти и делать правильную карьеру, создавая смыслы.
Заряжаем информацией, кейсами и знакомим с героями российского бизнеса.
Сотрудничество — @iamshilov

Рейтинги и Отзывы

3.33

3 отзыва

Оценить канал komandos_n1 и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

2

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 40

2021-08-03 12:00:17 #вакансия

В международный Family Office, ведущий деятельность по работе с активами крупного частного капитала, рассматриваем кандидатов на позицию Директора филиала.

Успешному кандидату предстоит заняться развитием регионального рынка и формированием работы регионального отделения в Краснодарском крае и Дальневосточном ФО.

Требования к кандидату:
- Опыт работы с крупным частным капиталом
- Опыт работы по формированию команды развития
- "Играющий" руководитель (личные продажи)

Вакансию отличает перспектива приобрести международный опыт работы с крупным частным капиталом, получение экспертизы работы с международными партнерами и конечно высокий доход.

Подробнее на сайте https://support-partners.ru/vacancy/branch-dir/
394 views09:00
Открыть/Комментировать
2021-08-02 15:55:21 #вакансия

Консалтинговая компания, осуществляющая проекты по развитию городов, муниципальных образований в области логистики, экологии, туризма, жилого фонда, находится в поисках Директора по персоналу.

Если вы сильный профессионал с экспертизой в области компенсаций, льгот и развития персонала, а также опытом работы со всеми направлениями в управлении персоналом в высокотехнологичных и консалтинговых компаниях, то ждем ваше резюме.

Эта вакансия откроет для вас перспективы профессионального роста и возможность имплементировать свои идеи и подходы.

Узнать подробнее и подать заявку можно на сайте https://support-partners.ru/vacancy/hr-dir/
551 viewsedited  12:55
Открыть/Комментировать
2021-07-30 17:40:00 #кейс

Друзья, привет. Сегодня с вами Ирина Ильичева, управляющий партнер, руководитель практики Подбор и Бенчмарки. И я хочу поделиться с вами одним кейсом по подбору — сложным, но от этого еще более увлекательным.

Операционный директор — это дирижер внутри компании, который грамотно синхронизирует все внутренние бизнес-процессы, команду и бизнес в целом.

Согласитесь, что роль такого руководителя сложно недооценить, а найти грамотного операционного директора – счастье для любой компании.

Команда Support Partners начала работу над проектом, когда «уже всех в своей отрасли посмотрели и это все не то». При этом обязательное требование к кандидату – это опыт управления сложным уникальным единичным производством, а также успешный опыт реализации проектов оптимизации производственных процессов на заводе, внедрения систем «Бережливого производства», снижения процента брака, сокращения производственного цикла. И кандидатов рассматривали только из определенной отрасли машиностроения.

С обратной стороны, для кандидатов с подобным опытом, компания не представляла приоритетного интереса, к тому же многие не были готовы к релокации.

Но команда Support Partners не боится сложных задач. Наоборот, работа по таким проектам – особенный вызов, драйв и удовольствие.

В итоге мы отработали рынок на 100%, а в лонг-листе было более 300 кандидатов. Благодаря глубокому анализу, тщательному отбору кандидатов и многоступенчатой проверке «5 касаний», мы подобрали для клиента правильного кандидат из отрасли химического машиностроения с единичным производством, а еще и в нужной локации.

В итоге компания пополнила свою команду управленцем с необходимым опытом, который без потери времени приступил к решению задач. А приятным бонусом стала экономия на релокационном пакете кандидата, так как необходимость переезда отсутствовала
390 views14:40
Открыть/Комментировать
2021-07-29 13:00:22 #вакансия

Ищем генерального директора в крупный российский агрохолдинг, который хочет и может вывести на новый уровень предприятие с историей.

Требования:
— Высшее техническое/экономическое образование, дополнительное образование в области маркетинга/продаж
— Опыт руководства агрохолдингом/крупным мясоперерабатывающим предприятием от 5 лет

Задачи:
— Возглавить агрохолдинг, усилить отдельные его направления, увеличить производственную эффективность


Откликайтесь на вакансию на сайте https://support-partners.ru/vacancy/ahgd/
600 views10:00
Открыть/Комментировать
2021-07-28 14:00:42 Несколько месяцев назад мы с Александрой Борисовой запустили Клуб Успешных Руководителей и Советников — КУРС. И уже успели провести несколько форумов.

Что такое КУРС — это сообщество для тех, кто хочет качественного нетворкинга с руководителями своего уровня и выше, кто хочет получить профессиональный совет и послушать истории себе равных.

Зачем присоединяются к КУРСу:
Решить проблему «одиночества на вершине», которая рано или поздно настигает не только предпринимателей, но и почти всех топ-менеджеров и консультантов. В этот момент нужны люди, от которых вы эмоционально и материально не зависите.

Для качественного нетворкинга. Из-за высокой загрузки руководители часто не успевают поддерживать и заводить устойчивые связи, а случайные контакты не помогают в решении серьезных задач. Предварительный отбор помогает нам собирать вместе людей, которые представляют реальную ценность друг для друга.

Для персонального развития. Каждый член клуба работает с куратором, чтобы ответить на вопросы личного роста — выбрать образование, решить карьерные задачи.

В рамках КУРСа мы проводим регулярные форумы. Форум — это постоянная группа, собранная по определенной логике, которая встречается раз в месяц и делится опытом по значимым для участников вопросам. Вот примеры первых тем, которые форумчане выносили на встречи:
- Как работать с эмоциально нестабильным руководителем?
- Как работать с нетворком внутри корпорации?
- Как выбирать направление следующего шага в карьере?

Присоединяйтесь к пробному форуму со скидкой 20% Для этого просто оставьте заявку по ссылке https://forms.gle/VEZWs5T5yETfLdm99
578 views11:00
Открыть/Комментировать
2021-07-27 10:00:24 #вакансия

Мы в поисках амбициозных кандидатов на роль директора по производству на фабрику по производству мясопродуктов и полуфабрикатов

У успешного кандидата будет максимальная самостоятельность в принятии решений и отличная возможность внедрить лучшие практики в развитии производства.

Требования:
— Обязателен опыт работы на производственном предприятии численностью от 100 до 500 человек в должности директора производства, руководителя производства более 3-х лет
— Знание санитарно-гигиенических и технологических требований по производству пищевой продукции, рецептур изготавливаемой продукции
— Знание организационно-распорядительных документов, нормативных и методических материалов, касающихся производственно-хозяйственной деятельности предприятия
— Знание основ экономики, организации труда, производства и управления
— Знание принципов работы основного технологического оборудования

Задачи:
— Повысить производственную эффективность, снизить процент брака, внедрить современные методы управления


Подробнее на сайте https://support-partners.ru/vacancy/operational-dir/
769 views07:00
Открыть/Комментировать
2021-07-26 10:00:05 #вакансия

Ищем исполнительного директора в российский стартап.

Требования:
— Опыт работы операционным/управляющим/генеральным директором от 2-х лет
— Опыт работы в стартапе
— Опыт работы в Fashion e-commerce
— Умение анализировать информацию на ходу и оперативно искать решение
— Умение качественно и своевременно делегировать задачи, выстраивать бизнес-процессы
— Лидерские качества, стратегическое мышление и ориентир на результат
— Стрессоустойчивость, высокие коммуникативные навыки


Это интересная карьерная возможность реализовать свои сильные стороны в выстраивании операционных процессов и поучаствовать в развитии интернет-магазина детской одежды.

Подробнее на сайте https://support-partners.ru/vacancy/executive-director-2/
863 viewsedited  07:00
Открыть/Комментировать
2021-07-23 12:00:21 Вижу цель, не вижу препятствий!

Кто из руководителей не мечтает о сильной топ-команде с таким девизом?

Сегодня с вами Людмила Ушакова, управляющий партнер Support Partners, руководитель направления Стратегические сессии.

На практике часто случается, что именно слабый навык целеполагания или слишком осторожные амбиции руководителя не дают команде стать сильной боевой единицей и достигать больших результатов.

Вот топ-5 проблем с целеполаганием, которые мы с Константином наблюдаем и благополучно решаем на стратегических сессиях:

Целей как таковых нет совсем. Акционеры или СЕО не умеют их устанавливать. Руководители застревают в управленческом цикле «организация-планирование-делегирование-мотивация-контроль», забывая, что это операционный цикл! Целеполагание и формирование команды лежат за его пределами – и эти две вещи, на мой взгляд, важнее виртуозного владения операционкой. В таких компаниях планирование идет от достигнутого, а развитие хаотично или заторможено.

Цель сформулирована вяло, и у команды нет драйва ее достигать. «Удержать свою долю рынка», «усилить такое-то бизнес-направление», «оптимизировать затраты и повысить эффективность» — все это не-ра-бо-та-ет!

Цель компании сформулирована так, что возникает конфликт с целями топ-команды. Например, владелец объявляет о своей цели по продаже бизнеса, вся команда в ауте. В наиболее чувствительных случаях нужно хорошо поломать голову, и сформулировать цель, которая приводит к нужному результату и одновременно достойна достижения топ-командой.

Нет навыка декомпозиции целей. Не выбран конкретный метод работы с деревом целей — OKR, BSC и пр. Все-таки, как ни крути, на одной цели и бонусах за ее достижение далеко не уедешь. Менеджмент — это профессия, а декомпозировать цели, планировать, бюджетировать и доводить до исполнения — гигиенический минимум в этой профессии. Если есть пробелы в этих компетенциях, дело управленческой чести их ликвидировать-)) Благо в менеджменте нет масонских тайн, а на рынке есть полная палитра возможностей.

Система мотивации топ-команды не увязана с достижением цели. Тут пояснения избыточны. Мотивацию нужно разработать под себя. Стратегия копирования тут не срабатывает.

Цели важно не только формулировать и устанавливать. Нужно еще добиться, чтобы топ-команда обрела приверженность этим целям.
В достойной цели есть своя магия! Кураж! Мотив! Энергия! Кайф от достижения!
Стратегию без цели не построишь. Да и тактика будет хаотичной. Поэтому мы рекомендуем проводить сессии целеполагания регулярно. Хорошо к ним готовиться, а при необходимости приглашать внешних фасилитаторов. Вы знаете, к кому обращаться-))
494 views09:00
Открыть/Комментировать
2021-07-22 10:00:36 #вакансия

Ищем коммерческого директора в крупный системный интегратор.

Требования:
— Обязателен опыт работы в крупном системном интеграторе в роли руководителя продаж или в средних интеграторах в роли Генерального директора
— Обязателен опыт работы с коммерческими и государственными заказчиками
— Обязателен опыт управления командой от 50 человек
— Наличие успешного опыта выполнения\перевыполнения планов продаж и собственное участие в крупных\наиболее значимых сделках


Задачи, которые будут стоять перед успешным кандидатом:
— Вывести компанию на новый уровень, добрать команду, выстроить процессы\регламенты работы
— Достигнуть ключевых финансовых показателей и целей по выходу компании на новых клиентов

Подробнее на сайте https://support-partners.ru/vacancy/comm-dir/
671 views07:00
Открыть/Комментировать
2021-07-21 14:30:00 Друзья, рад представить вам исследование компании Support Partners «Новое в командной работе».
Это отчёт по результатам опроса 70+ российских компаний об их новых подходах к работе в командах в условиях пандемийного года, неопределённости, появления гибридных команд и удаленных сотрудников.

Мы спрашивали компании о том, как изменилась роль лидера, как настроены коммуникации, как проходит обучение, как организован контроль, как удаётся поддерживать неформальные отношения в командах. В исследовании вы найдете интересную статистику, наблюдения, выводы и рекомендации.

Скачивайте исследование по ссылке https://sp.support-partners.ru/distributedteam_research
760 views11:30
Открыть/Комментировать