HR Talk - Support Partners

2021-09-02 10:00:31 #вакансия

Ищем директора по персоналу в российскую компанию численностью 1000 человек, оказывающую инжиниринговые услуги для промышленного строительства

Требования:
— Опыт работы в управлении персоналом от 5 лет в компаниях численностью не менее 800 человек
— Знание всех направлений HR
— Опыт руководства массовым подбором персонала (вахта — обязательно)
— Знание каналов привлечения вахтовиков
— Готовность к релокации (Центральная Россия)

Задачи:
— Необходимо создать систему массового подбора персонала на проекты компании в разных городах России

Если вы готовы самостоятельно выстроить систему массового подбора с нуля и хотите реализовать свой управленческий потенциал в быстрорастущей компании, откликайтесь на вакансию на сайте https://support-partners.ru/vacancy/hrd/ Открыть/Комментировать

2021-09-01 15:00:11 Каким будет рынок труда через 5, 10, 20 лет? Можно только догадываться, но один тренд активно набирает обороты — это профишеринг.

И вот одно из доказательств. Согласно докладу Future of Jobs, представленному на Всемирном экономическом форуме, к 2025 году 41% работодателей планируют активно привлекать к выполнению специализированных работ сторонних подрядчиков.

В чем выгода для специалистов:
work-life balance и возможность получить свободный график
постоянная работа над разными проектами в разных компаниях не даёт засоряться и потерять интерес, расширяет кругозор и повышает ценность на рынке
сотрудничество с разными компаниями — своего рода дифференциация рисков. Специалист страхует себя от вероятности потерять весь доход из-за проблем с конкретной организацией.

Чем профишеринг выгоден для компаний читайте в статье https://snob.ru/entry/208432/

Делитесь, пользуетесь профишерингом? Открыть/Комментировать

2021-08-31 13:00:32 #вакансия

Ищем директора по ОТ И ПБ в крупный химический холдинг

Требования:
— Высшее химическое образование
— Знание английского языка
— Релевантный опыт работы в УК крупной производственной компании

Задачи:
— Необходимо выстроить систему ОТ и ПБ холдинга, разработать стратегию функции, включая бюджет, кадры, технологии

Это верхнеуровневая роль в бизнесе на стадии трансформационных изменений, в составе есть международные активы. Откликайтесь на вакансию на сайте https://support-partners.ru/vacancy/head-of-ot-pb/ Открыть/Комментировать

2021-08-27 13:00:48 Неопределенность, короткий горизонт планирования, постоянные изменения — нам всем пришлось быстро учиться и привыкать к новым реалиям. Изменились стратегии компаний, внутренние бизнес-процессы и инструменты. И роль HR не стала исключением.

Приглашаю вас на круглый стол «Как меняется роль HR: новые вызовы, подходы и метрики», чтобы вместе с руководителями HR-подразделений лидирующих компаний обсудить произошедшие изменения, вызовы, с которыми пришлось столкнуться в пандемийный период, и методы их преодоления, поговорить о новых HR-метриках и подходах к управлению персоналом.

Среди спикеров HRD Яндекс.Маркет, Сбер ЕАптека, CCTO Лига Ставок

Встречу проведем в двух форматах: офлайн и онлайн.

Регистрируйтесь по ссылке https://clck.ru/X7Znv, участие бесплатное. Открыть/Комментировать

2021-08-26 13:00:52 #вакансия

Ищем директора по логистике в крупную производственную компанию в Санкт-Петербурге

Требования:
— Высшее экономическое\техническое\финансово-экономическое образование
— Опыт работы СТРОГО со скоропортящимися продуктами (мясо, молоко и пр.)
— Опыт оптимизации подразделения (выбора поставщика услуг по доставке или хранению)
— Навык разработки и внедрения регламентов
— Знания складских технологий и опыт управления транспортной логистикой

Задачи:
— Оптимизация расходов на доставку и склад за счет привлечения качественного провайдера
— Автоматизация процессов доставки и хранения
— Выстраивание бизнес-процессов при растущих оборотах +20% к прошлому году

Откликайтесь на вакансию на сайте https://support-partners.ru/vacancy/head-of-logistics/ Открыть/Комментировать

2021-08-25 16:00:43 Краеугольный камень. Это не просто какой-нибудь угловой! Это самый важный камень во всем фундаменте. Основа основ. В STEP-модели — Т. Team, команда.

Сегодня с вами Людмила Ушакова, управляющий партнер, руководитель практики Стратегические сессии Support Partners.

STEP = Stakeholders + Team + Experts + Plan

Создать команду внутри подразделения или команду проекта нелегко, но разве это сравнится по сложности с созданием команды из топ-менеджеров? А по важности? Вот-вот. Тут и амбиции выше, и компетентность (в комплекте с категоричностью), и естественные конфликты между зонами ответственности за ресурсы, власть, влияние, за бюджеты, за опционы… Знакомо, правда?

Но стратегию вырабатывать надо именно этой команде и исполнять потом тоже. Стратегирование — это коллективная компетенция. Здесь недостаточно, чтобы каждый по отдельности знал подходы и умел стратегически мыслить. Нужно делать много вещей совместно — думать друг о друге, искать синергию, анализировать, выдвигать и просчитывать гипотезы, мечтать, в конце концов! Поэтому мы уверены, что вовлекать в подготовку к стратегическому циклу команду топ-менеджеров нужно как можно раньше.

Мы рекомендуем уже на стадии подготовки создавать малые группы из руководителей разных подразделений и уровней иерархии для анализа внешнего и внутреннего контекста, не ограничиваться данными компании в традиционных разрезах, искать новые углы зрения и разрезы аналитики. Также считаем полезным делать классический SWOT-анализ в каждом подразделении. Как по каждой зоне ответственности, так и по компании в целом. А на сессии хорошо увидеть все предварительные материалы «на одной странице» — рыночный и внутренний контекст, тренды, результаты обобщенного SWOT-анализа компании. Выровненный информационный фон, качество проработки и визуализации, атмосфера — все это важно, для того, чтобы решения и идеи команды были небанальными, глубокими и «заряженными». С каждым новым сезоном в стратегическом цикле этот навык — включать «Helicopter View», смотреть на рынок и компанию взглядом стратега и работать над образом будущего сообща — будет все сильнее и сильнее.

Конечно, всегда есть риск, что коллективный глаз команды «замылится», она что-то упустит, не предусмотрит, или наоборот, перестрахуется. И стратегия выйдет слабой, проигрышной. А вот на этот случай в нашей модели STEP предусмотрена буква E, Experts. Как вы уже догадались, о ней поговорим в следующий раз…

Stay tuned! Открыть/Комментировать

2021-08-24 14:30:00 #вакансия

Ищем руководителя направления по развитию продаж в международную производственную компанию

Требования:
— Знание одной из отраслей: нефтегаз, энергетика, металлургия
— Опыт взаимодействия на высоком уровне от 3 лет
— Высокий уровень коммуникации
— Знание английского языка на среднем уровне (не используется активно)
— Готовность к командировкам (федеральный масштаб)

Задачи:
— Развить новое стратегическое направление продаж

У успешного кандидата будет возможность повлиять на развитие компании через выстраивание нового направления, получить опыт работы в международной компании.

Откликайтесь на вакансию на сайте https://support-partners.ru/vacancy/head-of-sales-2/ Открыть/Комментировать

2021-08-23 13:01:02 #вакансия

Ищем руководителя по подбору персонала в лидирующую компанию на букмекерском рынке

Это новая штатная единица. У кандидата будет возможность выстроить функцию с нуля и приобрести интересный опыт в команде профессионалов, увлеченных своей работой. Перспектива роста как финансового, так и профессионального.

Требования:
— Опыт подбора персонала топ и мидл уровня
— Обязательно знание методик оценки кандидатов
— Аналитический склад ума
— Многозадачность
— Готовность работать «руками»
— Опыт работы в ИТ компании будет преимуществом

Задачи:
— Выстроить работу по подбору
— Организовать подбор по всем уровням вакансий


Откликайтесь на вакансию на сайте https://support-partners.ru/vacancy/head-of-recruitment/ Открыть/Комментировать

2021-08-20 13:00:48 OKR и жизнь

На связи Мария Ковалева, управляющий партнер, руководитель практики Обучение и развитие Support Partners.

Я люблю «играть» с бизнесовыми инструментами и применять их в нетипичных ситуациях. Далеко ходить не надо, есть же жизнь.

Итак, чем OKR может вам помочь в нерабочей действительности?
Ну а вдруг вы задумали купить машину, квартиру, покорить Эверест, съездить в кругосветку, отправить учиться ребенка в Сингапур или что угодно другое, что для вас 1. Важно 2. Амбициозно 3. Вы не знаете сходу как это сделать.

Собственно тут и приходит на помощь OKR.
Первое, что нужно сделать — сформулировать цель и ключевые результаты. Дальше ваша задача — вовлечь в план домочадцев, для этого можете развертывать коммуникационную кампанию. Помните, что вы должны использовать разные аргументы в зависимости от того, к какому типу относятся ваши близкие: инноваторы, прагматики или скептики.

Для домашних OKR я бы предложила месячный, а не квартальный цикл. Хотя, конечно, это зависит от того, сколько времени у вас есть впереди и как много действий требуется от вас именно в этот период. Вне зависимости от срока в начале периода вы должны четко сформулировать свой OKR, который, как мы помним, про outcome, а не output. Тут важно убедиться, что ваши OKR синхроничны с OKR остальных членов. Например, вы решили позаботиться о подрастающем чаде, а супруг вздумал покорять Эверест. Суммы вам понадобятся на эти задачи похожие и, возможно, вы вступите в конкуренцию за ресурс. Решений здесь несколько. Начать резко больше зарабатывать, и тогда это новый проект с новым OKR. Продать что-то ненужное\резко сокращать расходы или все-таки договориться. Это как раз про те самые фокусы, которые так трудно даются организациям, т.к. хотелок бежать в разные стороны много. Удержитесь от этого в семейных планах!

И мое любимое — конечно, за достижение своей цели вы не заплатите себе мотивацию. Ваш результат и есть приз, вы же этого так хотели! Вот не поспоришь. А в компаниях, порой, приходится убеждать людей, что так можно.
В общем, логику вы поняли, OKR отлично ложится на наши самые разные планы, так что смело используйте, не забывая предварительно изучить мат часть! Открыть/Комментировать

2021-08-19 14:30:01 #вакансия

Ищем руководителя отдела риск-менеджмента в российскую промышленную компанию.

Требования:
— Опыт работы в риск-менеджменте от 5 лет
— Опыт внедрения проектов по оценке рисков
— Наличие результатов работы

Задачи:
— Провести количественную оценку рисков

Эта позиция для ответственного самостоятельного человека, умеющего управлять своим временем, владеющим знаниями современных инструментов работы.

Откликайтесь на вакансию на сайте https://support-partners.ru/vacancy/rm_lead/ Открыть/Комментировать