2021-06-04 11:00:04
Если вы руководитель отдела кадров или собственник бизнеса, то не понаслышке знаете, что такое оптимизация затрат. А задумывались ли вы, что ваши сотрудники думают об этом процессе? Как они его воспринимают?
Компания Gartner провела опрос 10 000 работающих людей из 40 стран. И вот, что они выяснили:
67% сотрудников застали инициативу по сокращению затрат за последние пять лет, и почти 80% считают, что их организация, скорее всего, начнет этот процесс в течение следующих 12 месяцев
Лишь немногие сотрудники подверглись увольнениям за последние 10 лет, и в целом организации использовали широкий спектр альтернативных мер по сокращению затрат
47% респондентов не смогли подтвердить успех прошлых усилий по сокращению затрат в своей организации, а 49% не уверены в успехе будущих инициатив
Самым большим препятствием на пути к успеху в сокращении затрат большинство респондентов считают сопротивление сотрудников. А вот балансирование краткосрочным и долгосрочным сокращением видят как самый большой фактор успеха
Сотрудники, которые считают, что их компании скоро будут сокращать расходы, с высокой вероятностью уволятся
Чтобы выполнить ключевые инициативы по сокращению затрат, Gartner рекомендует следующее:
Использовать бизнес-ориентированный подход для оценки и сопоставления относительных инвестиций, рисков, времени, воздействия и преимуществ потенциальных инициатив по оптимизации затрат.
Развивать коммуникацию внутри компании по инициативам оптимизации затрат. Т.е. не скрывать свои решения по инициативам и их бизнес-обоснования. Это может привести к неуместному пессимизму сотрудников.
Сосредоточиться на ключевых талантах.
Чтобы устранить негативные последствия оптимизации затрат и «отбить» у ключевых сотрудников желание уволиться, спрашивайте их мнение и привлекайте к принятию решений, о том, какие инициативы по сокращению затрат стоит реализовать.
Мы в Support Partners открыли новое направление — «Эффективность». С удовольствием поможем с процессами оптимизации Подробнее на сайте.
441 views08:00
H
