Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

HR Talk - Support Partners

Логотип телеграм канала @komandos_n1 — HR Talk - Support Partners H
Логотип телеграм канала @komandos_n1 — HR Talk - Support Partners
Адрес канала: @komandos_n1
Категории: Карьера
Язык: Русский
Количество подписчиков: 7.91K
Описание канала:

Здесь говорят о самом ценном — о людях. Как собрать сильную команду, быть эффективным лидером, расти и делать правильную карьеру, создавая смыслы.
Заряжаем информацией, кейсами и знакомим с героями российского бизнеса.
Сотрудничество — @iamshilov

Рейтинги и Отзывы

3.33

3 отзыва

Оценить канал komandos_n1 и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

2

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 45

2021-05-25 09:00:11 #вакансия

В известной компании, лидер рынка ретейла, открыта вакансия бизнес-партнера по операционному контроллингу.
Рассматриваем кандидатов с опытом работы в контроллинге в сферах: ритейл, телеком, FMCG и опыт управления коллективом не менее 5 человек. Помимо этого, важны МСФО/РСБУ и английский язык – рабочий уровень владения.

Успешному кандидату необходимо будет создать подразделение операционного контроллинга, набрать команду и усилить направление.

https://support-partners.ru/vacancy/dr94/
25 views06:00
Открыть/Комментировать
2021-05-24 09:01:04 #вакансия

Открыта вакансия на должность координатора направления обучения и стратегических сессий в Support Partners.

От кандидата требуется ответственность, внимание к деталям, клиентоориентированность, умение систематизировать и структурировать большие объемы информации. Помимо этого, важны точность и четкость, умение переключаться между разными задачами и знание MS office.

Успешный кандидат будет координировать проекты с клиентом и внутри компании – от документооборота до планирования выездных сессий.

https://support-partners.ru/vacancy/dr96/
458 views06:01
Открыть/Комментировать
2021-05-21 11:00:43 Друзья, сегодня хочу поделиться с вами своими размышлениями на тему KPI и OKR. Почему одни умирают, а вторые входят в нашу рабочую реальность.
Если коротко, то со сменой поколения, меняются принципы и методологии постановки целей.

Нашему поколению присуще одно важное качество, которое позволило нам быть успешными, которое позволяет нам работать, которое лежит в основе успеха поколения.
Все помнят время, когда в 30-градусный мороз нужно было стоять за гречкой? Ощущение недостаточности — это первое, что сопровождало детство и юность нашего поколения, ощущение того, что все хорошее в любой момент может закончится.

Ощущение страха, подчинение и иерархичность. Это интегральные черты нашего поколения и поколения старше. Мы легко встраиваемя в иерархии, мы понимаем, что есть начальник и он почти всегда прав, что безопаснее в большой стабильной корпорации, потому что там гречка кончится в последнюю очередь.
Наше поколение в зените своих возможностей, но оно потихоньку начинает отходить. И нам на смену приходят люди с другой мотивацией.

Я смотрю на своего 12-летнего сына, он еще не вступил в ряды трудящихся, но у него нет базового чувства недостаточности, ограниченности материальных ресурсов, которые были у нас, ощущения что гречка кончится. Когда я задаю вопрос кем он собирается быть и в каких условиях работать, не деньги и не страх, а интерес к работе становятся главным мотиватором. На работе должно быть интересно. И это характерно и для 20-летних, 25, 30-летних. Поиск смыслов и интереса.
Поэтому наши старые KPI начинают потихонечку отходить.

В чем характеристика KPI? Они ставятся сверху, накатываются и каскадируются, ты, скорее всего, не принимал участие в его формировании. А сейчас в офисах и цехах все больше свободных людей. Они не хотят жить в постановке целей, которые они не разделяют, которые им спущены и которые сопровождаются давлением и определенным страхом.
KPI потихонечку сдвигаются, им на смену приходят новые вещи. Сопричастность и смысл работы важнее многих других факторов. Приходит поколение, которые хочет выбирать.

Смысл, сопричастность и отсутствие страха. Это то общее, что мы видим в компаниях, где начинает приживаться OKR.

Вы в своей компании уже начали внедрять OKR? Когда надумаете, вы знаете к кому обратиться
453 views08:00
Открыть/Комментировать
2021-05-19 11:00:06 Друзья, привет! Слышали ли вы про метод маленьких экспериментов? Недавно прочитал статью, в которой описывается, как он может помочь команде справляться с рабочими трудностями. Этот метод позволяет внедрить новые идеи или сформировать новое поведение в группе. Поскольку эксперименты маленькие, они не вызывают отторжения другими членами команды и не пугают своей новизной.

Например, вы видите, что динамика взаимодействия команды деструктивна, на совещаниях они все время спорят, вместо того, чтобы выдвигать новые идеи. Вам нужно наладить химию внутри коллектива.

Первый эксперимент, который можно провести в данном случае — изменить то, как команда делится своими идеями. Например, вместо того, чтобы выкрикивать идеи, пусть они их записывают или вообще рисуют. Меняйте способы привлечения людей к участию в собрании, пригласите гостя на собрание, собирайте обратную связь. Здесь ваша задача заключается в том, чтобы дать команде перспективу, показать, как защита собственных идей может помешать совместной работе.

После эксперимента посмотрите на реакцию команды, чтобы определить, как действовать дальше и какой эксперимент провести следующим.

Маленькие эксперименты заставляют вас не спешить, не бежать тушить пожар, а задуматься, углубиться в проблему и осознанно приступить к ее решению.

Небольшая «‎инструкция к применению», которая поможет вам набросать эксперимент:
Проблема, которую я пытаюсь решить
Моим маленьким экспериментом будет…
Сроки проведения эксперимента
Что может мне помешать
Успехом будет …
С кем я хочу поделиться результатом
387 views08:00
Открыть/Комментировать
2021-05-17 09:00:05 #вакансия

Стартап в области IT открыл вакансию на должность директора по персоналу.


К кандидату обозначены такие требования как опыт работы, готовность работать «руками» первое время, навыки подбора команды, включая IT команду. Помимо этого, необходимо стратегическое мышление, опыт запуска «старт-ап» компании будет преимуществом и гибкость в коммуникации.

Успешному кандидату необходимо будет выстроить «с нуля» работу с персоналом в компании.

https://support-partners.ru/vacancy/dr93/
454 views06:00
Открыть/Комментировать
2021-05-13 09:00:06 #вакансия

Западный ритейлер ищет к себе в команду Head of e-merchandising.

Среди требований к кандидату указан опыт аналогичной работы от 2-х лет и знание английского не ниже up-intermediate

В зону ответственности успешного кандидата будет входить создание межфункциональной команды по электронному мерчандайзингу, включая прямых подчиненных, внешние группы, ценообразование, основные данные, управление предложениями, маркетинг, операции, партнеров.

https://support-partners.ru/vacancy/dr92/
418 views06:00
Открыть/Комментировать
2021-05-12 09:12:59 Друзья, мы начинаем прием заявок на участие в TEAM AWARDS 2021 - международной премии в области создания сильных команд.

www.team-awards.ru

Цель премии — поиск, оценка и продвижение передовых практик создания и управления командами, повышение качества их работы и эффективности, мотивация компаний на развитие команд и продвижение новых стандартов командообразования.

К участию приглашаются компании из России и стран СНГ. Вы можете подать заявку на участие в двух номинациях — Команда года и Лидер команды.
В премии предусмотрены 11 категорий:

Ритейл
Финансы
Промышленность
Медицина
Диджитал
Консалтинг
Логистика и транспорт
Образование
Девелопмент и строительство
Государство
НКО

В жюри премии — 25+ HRD и генеральные директора крупнейших российских компаний.

Заявки на участие принимаются до 31 августа, изучайте условия на сайте https://team-awards.ru/

Буду рад увидеть вас в числе участников и победителей премии! Это как раз та премия, где не обязательно впечатлять брендом компании или размахом проекта. Решают его качество, методика и эффект.

Поставьте + в комментариях к этому сообщению, с вами свяжется куратор Премии и поможет подготовить материалы для заявки.

И до встречи в Финале
568 views06:12
Открыть/Комментировать
2021-05-11 09:00:17 #вакансия

В крупном российском холдинге открыта вакансия на должность руководителя департамента компенсаций и льгот.

Для успешного прохождения отбора необходимо иметь опыт руководства C&B функцией в крупных компаниях численностью от 5000 человек, опыт управления командой от 10 человек, знание всех современных тенденций в C&B и опыт управления трансформационными изменениями. Кроме этого, требуется английский язык — не ниже upper-intermediate (устный, письменный).

Успешный кандидат будет заниматься трансформационными процессами в C&B.

https://support-partners.ru/vacancy/dr91/
531 views06:00
Открыть/Комментировать
2021-05-03 09:00:03 #вакансия

Открыта вакансия на должность Plant manager в международную компанию.
От кандидата требуется опыт руководства пищевым производством от 5 лет и Fluent English.

Необходимо усилить производственный блок, запустить выпуск новой продукции, уменьшить производственный цикл и снизить количество брака. А также внедрить LEAN-менеджмент.

https://support-partners.ru/vacancy/dr90/
1.1K views06:00
Открыть/Комментировать
2021-04-30 15:00:38 Нужно ли много денег, чтобы стать чемпионом?
Работая с командами в бизнесе, я внимательно слежу за российским хоккеем. И вчера случилось то, чего я ждал очень давно: Клуб Авангард из Омска, номер 6 по размеру фонда зарплат игроков, выиграл кубок Гагарина. Соответственно у клубов, занимающих первые 5 строчек. Платящих своим игрокам больше. Имеющим больше «звёзд». А у Авангарда даже нет своего стадиона, и они временно играют в ... Балашихе.

И вот тут самое удивительное. Их тренер, канадец Боб Хартли, даже не играл в Профессиональный хоккей в молодые годы. Он работал на заводе. Затем в нем открылся педагогический талант и он становится помощником тренера в одной из местных сельских команд. А дальше — история. Кубок Стенли и теперь Кубок Гагарина.

Итак, на глазах рухнули мифы:

«Деньги решают все, игроков можно купить». Игроков-то можно, но команду и игру купить нельзя. Я особенно люблю работать с командами и владельцами, которые это уже поняли.
«Тренер в прошлом должен быть чемпионом». Вовсе нет, у него должна быть способность слаживать людей, причём далеко не звездных.

Поэтому я загадочно улыбаюсь, когда клиенты просят привести «тренера-практика». Он умеет держать клюшку. А надо уметь работать с людьми и достигать результатов через людей. Это совсем другая история.
702 views12:00
Открыть/Комментировать