Я — РУКОВОДИТЕЛЬ

2021-03-28 09:15:00 ​​Напомню, что мой проект «Я - РУКОВОДИТЕЛЬ» пополнился каналом «Я - РУКОВОДИТЕЛЬ. Apps», который целиком и полностью посвящен НЕРЕКЛАМНЫМ обзорам программ, приложений и сервисов, созданных для ускорения, улучшения или оптимизации работы руководителей и бизнесменов. О многих приложениях вы даже не слышали, так что готовьтесь удивляться. Начали мы с обзора сервиса Trello.

Вторым номером идет обзор сервиса YouGile и рассказ о том, в чем его отличия от Trello?

ИТАК, ЧТО ТАКОЕ YouGile?

Начну я с того, что YouGile (правильно произносить «Юджайл»)— это система управления коллективной работы над проектами. Где каждый проект — это отдельная Agile-доска, а каждая задача в проекте – это отдельный чат.

Звучит сложно, но, по сути, это очень удобное объединение мессенджера и Trello. Такой симбиоз позволяет выстраивать процессы абсолютно любого уровня сложности.

Можно создать неограниченное количество проектов и назначить исполнителей, каждый из которых может создать групповой чат по задаче. А также просматривать свои текущие, персональные задачи.

Основные моменты функционала

Теперь давайте перейдем к особенностям функционала сервиса. Мы уже выяснили, что каждая задача — это отдельный корпоративный чат. Это момент кардинально меняет процесс ведения и отслеживания задачи. Кстати, в сервисе доступны еще и личные чаты. Но я пока ими не пользуюсь, т.к. зачем они нужны, когда есть Telegram. Правильно?

Но и это не все. Что же еще отличает YouGile от других сервисов?
• Каждого сотрудника можно «организовать»: обозначить должность, прикрепить его к отделу, доске, отдельной задаче. Причем права можно гибко настраивать, отделяя своих сотрудников от сторонних фрилансеров.

Это очень удобная функция, т.к. для выполнения некоторых задач, связанных с доработкой ПО (у нас 1С, если что) и описанием бизнес-процессов, я несколько раз привлекал, к примеру, представителя компании, у которой мы покупаем лицензии 1С. Он оказывал консультационную поддержку, и я добавил его в качестве участника в отдельную задачу, чтобы я не выступал «передатчиком» между ним и нашим разработчиком, и они могли друг с другом обсудить все технические детали. Ну а я всю эту переписку проконтролировал. Потому что я бдительный.

ВТОРАЯ ЧАСТЬ ОБЗОРА уже доступна на канале «Я - РУКОВОДИТЕЛЬ. Apps», так что подписывайтесь и читайте.

Будет интересно! Открыть/Комментировать

2021-03-27 19:00:10 ​​Хочешь узнать, что такое управление, основанное на фактах? Мечтал о новой карьере, но не знал, с чего начать? Операционный менеджер — то что нужно для старта!
Три дня вебинаров по 1,5–2 часа для полного погружения в тему — такого вы ещё не видели.

Регистрируйтесь: https://clc.am/ZzIXlQ

Тем, кто хочет стать специалистом:
Узнаете, как стать операционным менеджером и сколько можно зарабатывать.
Поймёте, какие знания и качества нужны для старта карьеры.
Сможете сменить сферу деятельности.

Начинающим руководителям:
Узнаете, чем занимается операционный менеджер на позициях специалиста и руководителя.
Отметите для себя карьерные перспективы.

Операционным менеджерам:
Поймёте, что такое управление, основанное на фактах, и узнаете, как внедрить его в работу.
Научитесь видеть, какие проблемы в рабочих процессах снижают эффективность компании.

Project-менеджерам
Разберётесь, чем операционный менеджмент отличается от управления проектами.
Научитесь находить недостатки в работе над проектом и устранять их. Открыть/Комментировать

2021-03-27 09:00:20 ​​Собеседуй, подбирай.
Часть 7. Что еще не так с вакансиями?

В предыдущей части мы разобрали главный элемент любой вакансии - предлагаемую зарплату. Почему мы начали с нее? Да потому что с остальной информацией от работодателей все обстоит печально.

Вот скажите мне, как человек сможет разбудить в себе желание устроиться именно в вашу компанию, если описание вакансии вы (как и все остальные) скопировали с первого попавшегося одного и того же сайта? Ответ вы знаете сами.

Так что делать с описанием? Держите мой пример.
Мы долго не могли найти менеджера по закупкам, поэтому решили креативно подойти к описанию вакансии. Вот, что у нас получилось:

«Вы хотите самостоятельно формировать тренды и воплощать их в жизнь? Вы желаете видеть отобранные лично вами новинки на полках магазинов одной из самых интересных сетей в нашем городе? (простите за нашу нескромность, но мы действительно так считаем) :)

А, может, Вы хотите стать участником дружной, позитивной и креативной команды, чтобы получить возможность развиваться и улучшать свои профессиональные навыки? Тогда Вы точно нужны нам!

Это тот самый случай, когда потенциал и способности к обучению более важны, чем опыт. У нас большой багаж профессиональных знаний, которым мы с радостью поделимся! Скорее отправляйте нам свое резюме. Мы будем Вам очень рады!»

Примерно таким же образом мы изменили текст с условиями работы и требованиями к кандидатам. Этот ход сработал. Практически на каждом собеседовании люди говорили, что наша вакансия очень сильно выделялась среди общей массы.

Я - РУКОВОДИТЕЛЬ Открыть/Комментировать

2021-03-26 16:35:24 Таски зависают. Рабочие документы лежат непонятно где, а за их версиями некому следить. Из-за хаоса в бизнес-процессах подчиненные тратят больше времени на выяснение отношений, чем на работу. Знакомая ситуация?

31 марта в 11:00 (по Москве) Максим Ильяхов, автор книг «Пиши, сокращай» и «Новые правила деловой переписки», поделится с собственниками малого и среднего бизнеса мега-эффективными приёмами и шаблонами, которые помогут наладить правильный подход к коммуникациям внутри вашей компании.
Присоединяйтесь!

Канал организатора в Telegram: @iaasblog Открыть/Комментировать

2021-03-23 19:57:00 ​​Собеседуй, подбирай.
Обещал в прошлой части поделиться наработками? Делюсь.

Часть 6. ЧТО НЕ ТАК С ВАКАНСИЯМИ?

Начнем с главного. Как работодатель, вы конкурируете на рынке труда с компаниями, многие из которых могут даже не вести свой бизнес в вашей отрасли. Проще говоря, соискателю могут быть одновременно интересны такие должности, как «менеджер в банке», «администратор в магазине» или «помощник руководителя в крупной корпорации». Кстати, этот же человек может плюнуть на все и найти себе какую-нибудь работу с условного телеграм-канала «Удаленка».

Поэтому сформулирую общий посыл так: ваша вакансия, как минимум, не должна быть хуже вакансий конкурентов.

Первое, что может убить интерес любого потенциального кандидата - зарплата. Неожиданно, да? Ну а как вы хотели?!

В общем, тут два варианта:

1. Вы предлагаете зарплату на уровне или выше рынка.
Как узнать, в рынке ли вы по з/п? Сравните предлагаемый вами доход для конкретной должности с аналогичными предложениями в вашем городе или в вашем районе (актуально для Мск). Эту информацию легко добыть на авито, хэдхантере и прочих сайтах.
Если вы, к примеру, управляете магазином в торговом центре и подбираете продавцов, то узнайте, какую зарплату предлагают соседние торговые точки. Это ваши главные конкуренты в борьбе за персонал.

Микролайфхак для кандидатов. Если вы ищете зарплату выше, чем в среднем по рынку, посмотрите вакансии табачных компаний.

2. Вы предлагаете зарплату ниже рынка, но компенсируете это различными «плюшками» для сотрудников, типа бесплатного полиса ДМС, компенсации оплаты сотовой связи, скидками на занятия спортом и т.д. Такое обычно делают крупные международные компании.
Мы, к примеру, даем возможность сотрудникам со скидкой питаться, изучать английский и заниматься йогой.

Ну и еще одна деталь. При прочих равных кандидат выберет ту компанию, которая платит полностью «белую» зарплату. Так что если вы все делаете по закону в плане з/п и честно отдаете государству желаемые им налоги (то есть, абсолютно все заработанные деньги ахаха) - смело пишите об этом в тексте вакансии.

Продолжение следует. Открыть/Комментировать

2021-03-23 13:49:00 ​​Успешный руководитель, с которого сотрудники будут брать пример, должен уметь:

выражать и аргументировать свою точку зрения;
контролировать и мотивировать сотрудников;
развивать свои управленческие навыки — планировать и организовывать работу, делегировать, оптимизировать, контролировать;
представлять результаты своей команды в презентациях и таблицах;
повышать скорость и снижать стоимость бизнес-процессов;
мотивировать сотрудников и улучшать условия их работы;
обучать сотрудников и проводить тимбилдинги;
руководить и в офисе, и удалённо;
оценивать мотивацию, личные и профессиональные навыки кандидатов на собеседованиях;
защищать интересы и отстаивать позицию компании на переговорах;
писать деловые письма;
выступать с отчётами.
⠀
Получить эти навыки вы можете на курсе «Ключевые навыки руководителя», который подходит и новичкам, и опытным руководителям.

Что вы получите на курсе:
25 часов, 28 модулей, 115 уроков;
доступ к курсу — навсегда, материалы курса обновляются;
связь с наставником в любой момент.
⠀
Хотите получить больше информации? Переходите по ссылке: https://clc.am/0T8Eng Открыть/Комментировать

2021-03-22 15:23:19 ​​На моем канале Я - РУКОВОДИТЕЛЬ. Apps вышла первая часть обзора сервиса YouGile, который является аналогом приложения Trello и будет полезен для организации работы в команде, управления проектами и повышения собственной продуктивности. А теперь возвращаемся к нашей теме.

СОБЕСЕДУЙ, ПОДБИРАЙ.
Часть 5. Почему он не звонит?

Представьте, что ваш подчиненный уволился (причина не имеет значения) и вам требуется новый сотрудник.

Вы опубликовали вакансию. А кандидаты не приходят на собеседование. И даже не звонят.

Что не так? Почему никто не хочет у меня работать? Им всем деньги не нужны что ли?! Да если бы мне сейчас было 20 лет - я бы убил за такую работу! Ну что за поколение у нас растет?!

Если вы, как руководитель, ни разу не прокручивали подобные фразы в голове, то спешу вас поздравить. Вы - единорог. Или русалка. Короче, вымышленный персонаж или галлюцинация. Сейчас вообще-то кадровый кризис на дворе. Алё!

Если же описанная мною боль вам все-таки знакома, то давайте думать, что с этим делать. Ежели вы изволите полагать (записался на курсы старорусского - надо где-то практиковаться), что я вам выдам готовое решение проблемы, то не так все просто. У нас с подбором персонала тоже не всегда гладко обстоят дела. Но определенные наработки и мысли по данному вопросу имеются. О них я расскажу в следующей части.

Я - РУКОВОДИТЕЛЬ Открыть/Комментировать

2021-03-21 20:01:20 ​​Продолжаю лингвистическую рубрику «скажи что-нибудь на айтишном».
При поддержке компании Lenovo.

Наше сегодняшнее слово - «Snapshot» (снэпшот или снепшот). Это:
- снимок файловой системы — моментальный снимок, копия файлов и каталогов файловой системы на определённый момент времени.
- снимок экрана — изображение, полученное компьютером и показывающее в точности то, что видит пользователь на экране монитора. В общем, это почти как скриншот, только его делаете не вы, а злоумышленник, который потом может воспользоваться полученными данными для того, чтобы навредить вам или вашей компании.

Если вы думаете о безопасности данных вашей компании, то рекомендую посетить бесплатный вебинар "Защита данных – от снепшотов и репликации до резервного копирования и метрокластера на базе Lenovo ThinkAgile HX"
Вебинар состоится 23 марта (во вторник) с 15:00 до 16:00 по мск.

Спикерами мероприятия выступят:
- Владимир Денеко, старший системный инженер, Nutanix Россия и СНГ
- Григорий Прялухин, менеджер по программно-определяемым решениям

В рамках программы вебинара эксперты:
- Расскажут, почему стоит заботиться о защите данных?
- Рассмотрят архитектуру и сервисы хранения данных Nutanix
- Расскажут о защите от сбоев и инструментах информационной безопасности
- Поговорят о партнерских решениях для расширенной защиты
- Поделятся сценариями использования и реализации на базе ThinkAgile HX

А еще спикеры ответят на вопросы и разыграют ценные призы.

Регистрация по ссылке: https://clck.ru/ToLX9 Открыть/Комментировать

2021-03-21 17:41:03 ​​Собеседуй, подбирай.
Часть 4. Еще несколько рекомендаций для кандидатов, которые прибыли на собеседование.

Вот здесь я рассказывал о том, на что обратить внимание, если вас пригласили на собеседование. Сегодня еще три важных пункта, которые помогут при разговоре с потенциальным работодателем:

1. Не пытайтесь обманывать работодателя. Ни в резюме, ни на собеседовании, никогда. Поверьте - всё очень легко вычисляется. Обман - это гарантия получения отказа.

2. Этот пункт вытекает из первого. Обязательно отвечайте на вопросы, которые вам задают. Не надо делать вид, что вы не услышали/не поняли/не при делах/не местный. Лучшее, что вы можете сделать, если не знаете ответ на какой-либо вопрос - честно в этом признаться, записать его себе в ежедневник и сказать, что вне зависимости от исхода собеседования, сегодня же изучите данную тему.

3. Будьте конкретны. Рассказывайте о своей работе от первого лица (например: «я делал отчеты»). Это, конечно, классно, что на предыдущем месте вы работали в команде, но сейчас важно объяснить, в чем состоял конкретно ваш вклад в общий результат.

И в конце развею один миф. Ни один «помощник в подготовке резюме и прохождении собеседований» не поможет вам устроится в крутую компанию, если вы - посредственный работник. А с другой стороны, ни один работодатель вас не сократит и не уволит, если вы - лучший сотрудник. Поэтому вывод будет следующим: качество вашей работы и ваши результаты - это главный залог вашей успешной карьеры. Все остальное (типа идеально-составленной анкеты или заученных фраз для собеседований) даст вам лишь временный результат до момента разоблачения.

Продолжение следует.
Я - РУКОВОДИТЕЛЬ Открыть/Комментировать

2021-03-19 19:00:31 ​​Встречайте новую лингвистическую рубрику «скажи что-нибудь на айтишном».
При поддержке компании Dell Technologies.

Наше сегодняшнее слово - «Оркестровка».

Оркестровка — автоматическое размещение, координация и управление сложными компьютерными системами и службами.

Оркестровка описывает то, как сервисы должны взаимодействовать между собой, используя для этого обмен сообщениями, включая бизнес-логику и последовательность действий.

А знаете, без чего невозможна правильная и качественная оркестровка?
Без сетевого оркестратора SmartFabric Director от Dell, о котором вы сможете узнать на мероприятии Автоматизация сетевой фабрики ЦОД с решениями Dell Technologies, которое состоится 23-го марта (вторник) с 11:00 до 13:00 по мск.

Спикером мероприятия будет Сергей Гусаров - консультант по сетевым решениям, Dell Technologies.

В программе:
• обзор сетевого оркестратора SmartFabric Director;
• обзор сервисов SmartFabric для решений Dell Technologies;
• демонстрация подхода DevOps к автоматизации сети;
• демонстрация решений.

А еще участников ждет викторина с розыгрышем призов.

Регистрируйтесь по ссылке: https://clck.ru/TnBbw Открыть/Комментировать