Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Я — РУКОВОДИТЕЛЬ

Логотип телеграм канала @irukovoditel — Я — РУКОВОДИТЕЛЬ Я
Логотип телеграм канала @irukovoditel — Я — РУКОВОДИТЕЛЬ
Адрес канала: @irukovoditel
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 33.05K
Описание канала:

Руковожу людьми, командами и проектами больше 15 лет. Лучше всех пишу о контроле, мотивации и делегировании. Зачитаетесь!
Андрей Кассони. НЕ коуч. НЕ бизнес-тренер. Просто руководитель.
Реклама: https://t.me/iRukovoditelAdv
Связь: @iRukovoditelBot

Рейтинги и Отзывы

4.00

2 отзыва

Оценить канал irukovoditel и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 106

2021-04-13 19:00:23 ​​По чесноку-6.
С кем и в какой последовательности руководителю надо быть честным?

Мой список приоритетов выглядит так:
1. С самим собой. читать здесь.
2. С компанией. читать здесь.
3. С руководителем/директором
4. С коллективом/командой
5 С конкретным сотрудником/подчиненным
? С владельцем. Поговорим сегодня.

Так что по поводу владельца компании? Как быть с честностью по отношению к нему? Ведь это сам Создатель! А вот тут есть интересные моментики.

Самый главный из «моментиков» заключается в том, как себя позиционирует владелец по отношению к созданной им компании. Тут может быть два варианта, от которых будет зависеть ваша линия поведения:

1. Компания и владелец - это разные категории. Это адекватная позиция собственника, который понимает, что интересы предприятия выше его собственных интересов.
В этом случае вы, как управленец, можете применять во взаимодействии с владельцем «правила честности по отношению к компании», описанные в этом посте.

А вот второй вариант похуже.
Его мы назовем «Компания - это я».

О нем расскажу в продолжении.
— — — —
Мой канал с полезными материалами для управленцев «БАЗА ЗНАНИЙ»
551 views16:00
Открыть/Комментировать
2021-04-12 19:00:26 ​​Кое-что о Wi-Fi.

Знаете ли вы, что технология беспроводной передачи данных, которая сейчас называется Wi-Fi, появилась в далеком 1991 году (страшно сказать, но это было аж 30 лет назад). Тогда этот стандарт носил имя WaveLan. Он мог обеспечить передачу данных на скоростях от 1 до 2 мегабит в секунду.
МЕГАБИТ.

С того момента технология сменила уже несколько поколений и сегодня, в рамках стандарта Wi-Fi 6, максимальная скорость между двумя беспроводными устройствами в идеальных условиях составляет 1,2 гигабит в секунду на канал шириной 160 МГц.
ГИГАБИТ. Почувствуйте разницу.

Несмотря на заоблачную скорость обмена данными, с Wi-Fi 6 не все так просто. Выход нового стандарта разделил технических специалистов на два лагеря: одни довольны и воодушевлены, другие что-то подозревают, не верят и не спешат обновлять свою беспроводную инфраструктуру.

Настало время для открытого и конструктивного спора. Компания Cisco приглашает экспертов отрасли для открытой дискуссии о необходимости перехода на Wi-Fi 6.

У гостей мероприятия абсолютно разные позиции. Кто-то считает, что клиентских устройств пока слишком мало, а кто-то, наоборот, уверен, что новый стандарт абсолютно необходим с учетом развития IoT и современных мобильных технологий. Но только в споре рождается истина. Пора решить для себя – Wi-Fi 6: сейчас или никогда?

Чью сторону занять? Решать только вам.
Когда: 15 апреля с 11:00 до 13:00 по мск.
Где: Cisco Webex
Регистрация: https://clck.ru/UC3QT

До встречи на Webex. Будет жарко.
2.4K views16:00
Открыть/Комментировать
2021-04-11 17:40:55 ​​ДАЙДЖЕСТ. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ ПОДПИСЧИКОВ .

Как обычно, ценой невероятных усилий (я про отматывание ленты и копирование ссылок) собрал для вас 5 постов с моими ответами на вопросы подписчиков канала. Эти темы актуальны для руководителей и тех, кто только хочет ими стать. Сохраняйте в избранное.

1. Как стать увереннее в себе?

2. Как реагировать на критику и хейт?

3. Как перестать повышать голос на подчиненных?

4. Что нужно сделать в первую очередь, если вас назначили руководителем? Как поставить себя в коллективе? Где брать мотивацию и креатив? Вопрос поступил от управляющего рестораном, поэтому я отвечаю через призму HoReCa.

5. Как проводить собеседования, какие вопросы задавать и на что обращать внимание руководителю?

Напоминаю, что вопросы мне можно задавать с помощью @iRukovoditelBot
— — — —
Я - РУКОВОДИТЕЛЬ

Я - РУКОВОДИТЕЛЬ. Apps
2.2K views14:40
Открыть/Комментировать
2021-04-09 17:49:00 ​​Эффективная работа сотрудников и отделов — залог успеха компании. Аналитики из Forrester Research провели подробный анализ эффективности решения Dell PC as a Service.

Подписка на решение Dell PC as a Service — это способ ощутимо (до 20%) снизить затраты на обслуживание оборудования и сократить нагрузку на ИТ-персонал. Выгоду получат и конечные пользователи: они смогут работать на более новых устройствах, а служба поддержки будет быстрее обрабатывать их заявки. В условиях, когда всё больше сотрудников переходят на удалённый режим работы и реже бывают в офисе, Dell PCaaS поможет им организовать комфортное рабочее место, где бы они ни находились. В то же время модель с помесячной оплатой вместо значительных начальных инвестиций удобна в кризисный период.
Узнайте об этом подробнее в брошюре «Общий экономический эффект от использования решения Dell PCaaS».
3.1K views14:49
Открыть/Комментировать
2021-04-09 10:21:18 ​​По чесноку-5.
Нужно ли руководителю быть честным и если нужно, то с кем?
Предыдущая часть здесь.

Честность руководителя по отношению к компании - это:

1. Когда вы затеваете спор с коллегой не для того, чтобы его переспорить, а для того, чтобы найти лучшее и эффективное решение, от которого выиграет предприятие.

2. Когда вы соблюдаете правила и порядки, установленные в компании. Когда вы не берете взятки/откаты. Почитайте, кстати, мой пост об айти-откатах.

3. Когда вы развиваете и обучаете свою команду, когда готовите себе заместителя и не замыкаете решение всех вопросов на себе. Короче, вы работаете так, чтобы в случае вашего ухода/увольнения/больничного все процессы работали в штатном режиме. Без паники, ступора или всеобщего пожимания плечами и фразы «ой, а я ничего не знаю - наш босс всегда все сам делал».

4. Когда вы не говорите о компании плохо. И когда не напиваетесь в хламину на мероприятиях, куда вы приглашены, как ПРЕДСТАВИТЕЛЬ компании.

5. Когда вы честны с самим собой и получаете удовольствие от работы в компании.

Продолжение следует.
— — — —
Я - РУКОВОДИТЕЛЬ

Я - РУКОВОДИТЕЛЬ. Apps
3.1K views07:21
Открыть/Комментировать
2021-04-08 08:55:37 ​​Буквально вчера к нам в офис приезжал на переговоры представитель компании-партнера.

Пока шел переговорный процесс, я держал в руках визитную карточку собеседника и думал о том, куда мне ее деть по окончании встречи. А еще я думал о том, что уже давно не искал контакты партнеров в стопках с бумажными прямоугольниками или в визитнице.

Лучшее, что сейчас можно сделать с бумажной визитной карточкой перед тем, как ее выбросить (простите, но эту макулатуру реально некуда складывать) - сфотографировать ее и переписать контакты в свой телефон. А потом выбросить. Уверен, что и мои визитки вряд ли кто-то бережно хранит.

В связи с этим у меня вопрос. Нужна ли руководителю визитная карточка? Несмотря на то, что я написал выше, могу точно сказать, что нужна. И не только руководителю.

А какой должна быть современная визитка? Как насчет электронной визитной карточки EGO?

EGO – это электронная визитная карточка будущего. Ее заводят в электронном виде и наполняют любой полезной информацией о себе и своей компании. Это и персональная карточка, и мини-резюме, и даже мини-промо-сайт!

Отправить EGO очень просто. В виде ссылки вы сможете переслать её любым удобным способом — по WhatsApp, Email, Telegram или просто предложив отсканировать QR-код Вашей карты своему собеседнику. И не надо ничего никуда переписывать или фотографировать. Ну красота же!

Что включает в себя визитная карточка EGO? Там целый список более, чем из 12 пунктов! Очень крутая идея, на мой взгляд!
Переходите на сайт https://ego.cards, чтобы узнать подробности и создать себе бесплатную визитку EGO-Lite.

Кстати, дизайн визитки EGO был разработан в студии Артемия Лебедева.
3.3K views05:55
Открыть/Комментировать
2021-04-07 09:15:01 ​​По чесноку-4.
Нужно ли руководителю быть честным и если нужно, то с кем?

В предыдущей части я писал о честности по отношению к самому себе. Вторым пунктом в списке приоритетов у меня идет честность по отношению к компании.

Сначала краткое пояснение с помощью аналогии. Компанию можно сравнить с домом, в котором живете вы, ваш руководитель, ваши коллеги и иногда даже ваши клиенты. А к дому нужно относиться бережно. Ведь если вы, к примеру, желая покурить в постели, устроите пожар, то без крыши над головой могут оказаться и те, кто никогда сигарет в руки не брал.

В общем, компания - это больше, чем ваш руководитель, чем ваши коллеги, подчиненные и даже (уж извините) вы. Если предприятие будет себя хорошо чувствовать с вашей помощью, то вы точно будете чувствовать себя не хуже.

Кстати, а что по поводу владельца компании? Как быть с честностью по отношению к нему? Ведь это сам Создатель! А вот тут есть интересные моментики. Расскажу в отдельном посте. В следующий раз будет список пунктов, из которых складывается честность по отношению к компании.
— — — —
Я - РУКОВОДИТЕЛЬ

Я - РУКОВОДИТЕЛЬ. Apps
1.9K views06:15
Открыть/Комментировать
2021-04-06 19:30:06 ​​Не пропусти! 7 апреля в 12:00 по Москве начнется онлайн-трансляция от банка Точка и медиа для предпринимателей Справочной. Спикеры расскажут, как делегировать задачи и перестать все контролировать, какие обязанности стоит передавать сотрудникам, а какие лучше оставить себе, как довериться команде.

Среди спикеров:
Эдуард Гуринович — венчурный инвестор, сооснователь сервисов CarPrice и CarMoney;
Дмитрий Фалалеев — основатель U Skillz и Firrma;
Маша Субанта — основательница одного из крупнейших благотворительных фондов России «Клуб добряков»;
Мария Лапук — сооснователь PR-агентства Vinci.

Присоединяйтесь к эфиру и задавайте ваши вопросы. Будет интересно.
1.3K views16:30
Открыть/Комментировать
2021-04-06 14:47:00 ​​По чесноку-3.
Напомню, что предыдущая часть закончилась этим:

С кем и в какой последовательности руководителю надо быть честным?

1. С самим собой
2. С компанией
3. С руководителем/директором
4. С коллективом/командой
5 С конкретным сотрудником/подчиненным
? С владельцем

Сегодня о пункте номер 1, который, кстати, касается не только руководителей.

В чем на практике выражается честность с самим собой?

1. Если вас что-то не устраивает в вашей работе (зарплата, доджность и т.д.), то вы не строите из себя мученика и не пытаетесь все списать на обстоятельства/руководство/подчиненных и т.д., а наоборот - честно себе признаетесь, что сами несете ответственность за возникшие проблемы. А потом предпринимаете все усилия, чтобы изменить ситуацию к лучшему и вновь ощутить радость от работы.

2. Если ваши попытки из предыдущего пункта не заканчиваются успехом и вы понимаете, что не можете больше работать на нынешнем месте, вам стоит честно себе признаться в том, что настало время сменить место работы. Да, такие перемены - это всегда стресс. Но лучше испытать временный стресс, чем всю жизнь ходить на работу, как на каторгу.

3. Если вы устали, заболели или ощущаете признаки профессионального выгорания - лучше честно себе в этом признаться и немного отдохнуть. Вы можете навредить не только себе, но и компании, если будете в таком состоянии пытаться совершать подвиги.

Ну и еще, конечно, честность руководителя по отношению к самому себе проявляется в умении признавать свои ошибки и брать на себя (а не вешать на подчиненных) ответственность за собственные неверные решения.
Продолжение следует.

Я - РУКОВОДИТЕЛЬ
1.4K views11:47
Открыть/Комментировать
2021-04-05 19:00:31 ​​Если вы пользуетесь смартфоном (а вы им пользуетесь, иначе как вы тогда это читаете), то наверняка слышали такие термины, как 3G, 4G и 5G. Смена цифр в бОльшую сторону говорит о том, что стандарты мобильной связи постоянно развиваются.

А что там с Wi-Fi? Эта технология передачи данных тоже не стоит на месте. Знаете ли вы, что актуальным на данный момент является стандарт «Wi-Fi 6»? Шесть, Карл!

Если вы, как и я, удивлены и не понимаете, как нам удалось не заметить предыдущие пять, то вам точно стоит посетить мероприятие CISCO Wi-Fi 6: в поисках правды.

Это техническая беседа с экспертами RRC и Cisco. Без воды и маркетинга. Она состоится 8 апреля с 11 до 13-00.
Регистрация по ссылке: https://clck.ru/U4dmS

Вас ждет много полезной информации, практические советы и ответы на вопросы:
Важна ли характеристика Wi-Fi6 на коробке с точкой доступа или это уловки маркетологов?
Есть ли шанс превратить точку доступа из хаба в коммутатор?
Можно ли победить интерференцию и как начать говорить одновременно, не мешая друг другу?
Нужно ли менять коммутаторы доступа для перехода на Wi-Fi6 или достаточно новых точек доступа?
Как работать с клиентами предыдущих стандартов и Wi-Fi6E?

За интересные вопросы предусмотрены памятные подарки от Cisco и RRC.

Участники беседы:
- технические эксперты Cisco по беспроводным технологиям – Виктор Платов и Алексей Белоусов.
- Антон Клочков (архитектор сети, DataLine), Борис Лыточкин (сетевой прораб, Yandex)

Бесплатная регистрация: https://clck.ru/U4dmS
1.2K views16:00
Открыть/Комментировать