Риск менеджмент

2023-02-23 11:10:12 Какие книги делают человека сильной и осознанной личностью?

Что читать категорически нельзя?

Как прокачать навык чтения без надрыва над собой?

На все эти вопросы есть ответ в этом видео -



P.S. Самые внимательные узнают о ТОП 5 книг, которые помогут стать миллионером Открыть/Комментировать

2023-02-16 17:00:21 ​​Ну что, понаставили себе целей, родные?

Прекрасно. А достигать их кто будет? Давай честно: уже прошла половина первого месяца…как успехи?)

Если ответ «ну такое», то тебе нужна опора. То есть, нечто, что сможет тебя мотивировать и одновременно подсказывать, что конкретно тебе делать, чтобы достичь своих целей. Несомненно, лучшей опорой является хорошая книга.

Это захватывающий и интересный бизнес-роман. Основано на реальных событиях. Он совмещает в себе практические рекомендации и личную историю, где-то веселую, где-то драматическую. Жми сюда и ознакомься с книгой — она станет твоим лучшим помощником в 2023-м году. Открыть/Комментировать

2023-02-14 12:08:19 ​​Мотивируем команду: внешние и внутренние факторы

В современной психологии мотивацию делят на внутреннюю и внешнюю.

Внутренняя мотивация – это стремление узнать, получить, добиться желаемого, потому что ты сам видишь в этом ценность: чувство собственной компетенции, уверенность в своих силах и намерениях, удовлетворение от своего труда, самореализация.
Внутреннюю мотивацию усиливает положительная обратная связь в форме похвалы, одобрения и признания проделанной работы.

Внешняя мотивация чаще всего оперирует внешними факторами и условиями: получить премию, работать в известной крупной компании, получить награду, и т. д.

Как можно это использовать? Давайте разберём каждую из них на примерах:

Возможные внутренние факторы мотивации для команды:
- участие в интересном проекте
- комфортная психологическая атмосфера в коллективе
- соблюдение прав сотрудника
- уважение к личной жизни
- соблюдение рабочего графика и отсутствие переработок
- свобода в выборе задач и принятии решений
- возможность самостоятельно определять зону ответственности в проекте

Классические внешние факторы мотивации для команды:
- денежная премия, опцион компании
- возможность дополнительного отдыха (сокращенная рабочая неделя или свободный график)
- наличие в офисе атрибутов комфорта (спортзал, игровая комната)
- увеличение заработной платы
- медицинская страховка
- возможность удаленной работы
- возможность обучаться за счет компании

БОНУС ДНЯ: научись влиять на других Открыть/Комментировать

2023-02-14 11:00:15 Вы — руководитель.
- Работаете 24/7
- Куча рабочих чатов, которые не замолкают даже в выходные
- Почти не видите семьи и не хватает времени на себя
- Вас не устраивает зарплата или понимаете, что пора бы начать зарабатывать больше

Знакомо? Пора что-то менять.

Приглашаем на бесплатный мастер-класс для руководителей и собственников на тему: "Личная стратегия лидера: Как руководителю создать такую стратегию, которая приведет к стремительному росту в деньгах, карьере и удовольствии"

16 февраля в 19:00 Мск.

Спикер:
Светлана Ганюшина — executive & team-коуч, психолог.
Обучалась в Европе и имеет 4 международных сертификата. 3 года была тренером и VIP-коучем известного российского проекта, 7 лет помогает собственникам и руководителям бизнеса выстраивать личные стратегии.

В числе ее клиентов: руководители среднего и высшего звена Российских и международных компаний (Ernst&Young, Mail, Евраз, Arista, SAP, Procter & Gamble, Citibank, BAT, Yandex, Сбербанк), а также собственники бизнеса с чистой прибылью более 1 млн$/год.

За 1 час вы узнаете:
- Все о личной стратегии руководителя: зачем она нужна и как влияет на результаты в жизни?
- Из чего состоит личная стратегия руководителя?
- Как ее создать?
- Как она влияет на деньги, личную жизнь и счастье?
- Как избавиться от постоянных ошибок на работе и перестать наступать на одни и те же грабли?

Мастер-класс состоится 16 февраля в 19:00 мск.
Регистрируйтесь по ссылке https://t.me/svetlanaganiushina_bot?start=Illyuziya_obmana_risk_menedjment и получите бонус при регистрации — персональный гайд: "Как сократить путь от мечты до результата в 4 раза, уделяя этому всего 20 минут в день", который поможет начать вам системно добиваться целей

Переходите по ссылке в телеграм-бот и регистрируйтесь на мастер-класс – https://t.me/svetlanaganiushina_bot?start=Illyuziya_obmana_risk_menedjment

#реклама #текстприслан Открыть/Комментировать

2023-02-12 13:47:56 ​​GTD – спасательный круг в море задач

GTD (или Getting Things Done) буквально переводится, как «доведение дел до завершения». Это методика управления задачами, которую около 20 лет назад в одноимённой книге описал бизнес-тренер Дэвид Аллен.
Ключевая идея GTD в том, чтобы хранить максимум информации вне головы (таким образом разгрузить мозг) и регулярно пересматривать и обновлять список незаконченных дел. Для этого нужно придерживаться нескольких принципов, без которых GTD в принципе невозможен:

1. Всё записывайте
Чтобы разгрузить мозг, нужно записывать все мысли и задачи на каком-нибудь носителе. Это может быть что угодно: от стикеров до заметок в телефоне. Главное — носитель должен быть один, чтобы не приходилось думать, а где там у тебя что записано. Вот это место, куда вы будете скидывать все новые задачи, называется Inbox или «Входящие».

2. Выбирайте, что проще
Фиксировать мысли и задачи нужно максимально удобным способом. Кому-то проще пользоваться стикерами или ежедневником, а кому-то — всё выписывать в таск-менеджер. Найдите формат, который удобен именно для вас.

3. Важна дисциплина
Как только появляется задача, сразу скидывайте её в Inbox, не откладывайте на потом — забудете. Потом будете разбирать Inbox и распределять задачи по спискам, дням и неделям. Для всего этого нужна дисциплина. Сначала будет непривычно выписывать всё регулярно, но вы втянетесь, и доведение дел до завершения дастся гораздо легче.

4. Списки, списки, списки
Одна из важных составляющих GTD — это списки задач. Их может быть много, в зависимости от того, чем вы занимаетесь (Inbox, кстати, тоже по сути список). Но для начала можете выделить два основных — «Первоочередные действия» и «Когда-нибудь». В первый список из Inbox будете переносить важные и срочные задачи, а во второй — неважные и несрочные (чтобы определить, какие задачи куда нужно перенести, воспользуйтесь матрицей Эйзенхауэра). Потом можете эти большие списки делить на более мелкие, по контексту. Задачи в списках нужно постоянно пересматривать — от ненужных избавляться, а нужным повышать приоритет.

5. Не разрывайтесь между задачами
Держите свой разум чистым и не расшатывайте нервную систему, разрываясь между несколькими делами одновременно. Выделяйте самые приоритетные задачи и решайте по одной за раз.

6. Добавляйте документы
Для выполнения задач может понадобиться важная сопутствующая информация: документы, ссылки и т. д. Её нужно тоже фиксировать вместе с задачами, желательно на том же носителе, чтобы было легче оперативно к ней вернуться. Именно поэтому таск-менеджеры подходят для GTD лучше всего.

БОНУС ДНЯ: коллекция маркетинговых хитростей Открыть/Комментировать

2023-02-12 12:00:19 ​Планируете построить отдел продаж с «0» или масштабировать текущий? Но не понимаете как правильно подбирать персонал, создавать систему мотивации, планировать продажи, как привить любовь к продукту у менеджеров?

Чтобы строить продажи недостаточно знать, как работать с CRM, что такое скрипты и зачем нужны прозвоны. Если хотите взглянуть на продажи как систему, тогда приходите на онлайн-курс «Технология построения системы продаж».

Преподаватель – Дмитрий Волошин, ex-топ менеджер Mail.ru Group и Ростех, сооснователь OTUS, EduTechLab. Выстраивал системы продаж B2B/B2C в компаниях с выручкой до 0,5 млрд.

На полном курсе вы:
- Найдете для себя понятную инструкцию как выстроить продажи
- Научитесь нанимать и искать ключевых сотрудников продаж
- Изучите конвейер и эшелонирование продаж, виды менеджеров, планы и точки контроля в B2B и B2C
- Внедрите систему адаптации, обучения и развития
- Научитесь выстраивать мотивацию и планирование в зависимости от масштаба системы продаж

Чтобы протестировать обучение и записаться на курс забирайте первый пробный урок — https://vk.cc/clx31B

На этом уроке посмотрим на продажи от продукта и продажи от рынка. Обсудим взаимосвязь продаж, маркетинга и продукта. Поговорим о структурирование и масштабирование продаж.

#реклама #текстприслан Открыть/Комментировать

2023-02-09 09:59:00 ​​Используем метод «Шесть шляп мышления» для блестящих мозговых штурмов

«Шесть шляп мышления» — ролевая игра для одного человека или команды, которая частенько используется для проведения совещаний и брифингов — чтобы анализировать ситуации и находить новые идеи.
Каждая шляпа — направление мышления — критическое, позитивное, творческое и другие. «Надеваешь» шляпу — анализируешь ситуацию, согласно выбранному ракурсу. В итоге собираешь картину, учитывая плюсы, минусы, риски и перспективы, а также пути разрешения критических ситуаций. И принимаешь взвешенное решение.

Шляпы де Боно разделил по цветам:

1. Белая шляпа (Учёный). Сотрудник, который надевает эту шляпу, анализирует только информацию, факты и цифры и говорит рационально и беспристрастно.
Вопросы, характерные белой шляпе:
— Что мы об этом знаем? Какая информация уже есть? Факты/цифры/исследования и т. д.?
— Какую информацию нужно получить?

2. Красная шляпа (Художник). В этой шляпе, наоборот, высказываются, основываясь на чувствах и эмоциях — внутренний голос, интуиция и т. д. Важно слышать себя и уметь анализировать истинные эмоции, которые вызывает ситуация.
Вопросы, характерные красной шляпе:
— Что подсказывает интуиция? Что я чувствую из-за этого?
— Какие я вижу результаты решения?

3. Чёрная шляпа (Критик). Тут включается критическое мышление — чтобы выявить возможные риски и негативные последствия решений.
Вопросы, характерные чёрной шляпе:
— Что может пойти не так? К чему может привести?
— Почему не стоит этого делать?

4. Жёлтая шляпа (Оптимист). Противоположность Чёрной шляпе — анализ преимуществ решения и позитивных сторон.
Вопросы, характерные жёлтой шляпе:
— Какие есть плюсы и позитивные перспективы?
— Почему стоит это делать?

5. Зелёная шляпа (Креатор). Поиск идей, нестандартных решений. Идёт после Чёрной шляпы, чтобы найти решение проблемам, выявленными Критиком.
Вопросы, характерные зелёной шляпе:
— Какие альтернативы?
— Что нестандартного сделать, что ещё не делали?

6. Синяя шляпа (Руководитель). Это шляпа руководителей, её роль — координация дискуссии, сбор полученных данных и принятие финальных решений.

Где применить метод
Метод подойдёт для любой сферы. Например, в креативе — искать темы контента, анализировать, что понравится читателям, а что нет. Или в юриспруденции — помогает принимать взвешенные решения, анализируя ситуацию с разных ракурсов.
Шесть шляп помогает вовлечь команду — каждый участник совещания высказывается, и сотрудники чувствуют себя частью процесса, принимают активное участие в дискуссии, из-за чего принимаются взвешенные решения.

БОНУС ДНЯ: легальный ускоритель работы мозга Открыть/Комментировать

2023-02-07 12:44:50 ​​Как не поддаваться тревоге и стрессам?

Работа руководителя часто связана со стрессом. И если не уметь ему сопротивляться, ни о какой продуктивности не может быть и речи. Поэтому мы приготовили 7 основных способов справляться с тревогой и стрессом:

1. Занимайтесь спортом
Согласно исследованиям, физическая активность выделяет нейропептид, который повышает настроение и снижает уровень стресса.
Но если спорт вас не привлекает, чаще ходите пешком и гуляйте или замените на любимую активность — готовка любимых блюд, массаж или тёплая ванна. Отвлекает и расслабляет.

2. Попробуйте спокойные практики
Медитации, дыхательные упражнения, зарядка и растяжка помогают снизить уровень стресса и улучшить эмоциональное состояние. А расслабляющая музыка нормализует сердечный ритм и снизит давление.

3. Высыпайтесь
Плохой сон и стресс — замкнутый круг. Стрессуешь — ложишься поздно и в разное время, снижается качество сна. Не высыпаешься — организм ещё больше стрессует. А отсюда хроническая усталость, выгорание, проблемы с питанием и т.д.
Придерживайтесь главных правил — спите 7-8 часов и ложитесь в одно время, желательно — до 23:00, но это индивидуально.

4. Проводите время с близкими
В кругу друзей и семьи проще справиться со стрессом — с ними чувствуешь поддержку и реже думаешь о том, что тревожит.
Если не можете быть рядом — переписывайтесь, созванивайтесь, в общем, окружите себя людьми. Ведь согласно исследованию, одиночество усугубляет стресс, приводит к развитию депрессии.

5. Отвлекитесь
Фильмы, сериалы, игры и книги помогают переключиться и забыть о негативных мыслях. Правда, не советуем выбирать триллеры, боевики и ужастики — чтобы не усугубить тревожность.

6. Улучшите питание
Неправильное питание снижает умственные способности, память, а ещё повышает уровень стресса и тревоги, вгоняет в апатию. Это кофеин, алкоголь и подсластители. Если вы можете без них обходиться, вы знаете что делать.

7. Устройте диджитал-детокс
Многие по утрам читают новостные сводки и стрессуют от этого ещё больше. Для здоровой психики рекомендуем отписаться от новостных каналов и аккаунтов.
Ещё советуем хотя бы 15 минут в день отдыхать от гаджетов, заменив чем-то другим. Например, больше внимания уделять общению и физической активности.

БОНУС ДНЯ: маркетинг на пальцах - «99 франков» Открыть/Комментировать

2023-02-07 11:00:09 У вас было такое, что Вы

Знаете, что это нужно и важно, но опасаетесь делегировать.
Думаете, что никто не сможет справится лучше, чем Вы. В итоге, сидите каждый день до ночи. Как из оперативки уйти в управление?

Сотрудники не выполняют задачи, еще и говорят, что не понимают, что Вы от них хотите. Как найти общий язык?

Чувствуете себя неуверенно. Сотрудники не видят в вас лидера. Как выстроить свой авторитет, при этом, сохранить человеческие отношения?

Как правило, Вы знаете как и что нужно делать, НО у вас сейчас не та ситуация, не то время или что -то еще НЕ то.

В большинстве случаев, тут дело в ограничивающих блоках, сняв которые, все эти задачи начинать решаться, как бы, сами собой.

Благодаря доказанному эффективному нейропсихологическому методу - Wingvawe коучингу!

Он позволяет найти решение своего запроса из сферы бизнеса или личностных отношений всего за 1-3 сессии. 

Подробности https://t.me/IwZKS19jNTNi

#реклама #текстприслан Открыть/Комментировать

2023-02-06 16:47:00 ​​Взять от нетворкинга всё: как заводить знакомства

Познакомиться и получить полезные контакты непросто. Нетворкинг — навык, который развивается с опытом, ведь нужно прокачать кучу гибких навыков — не бояться подойти, уметь расположить к себе и т. д. Вот 7 советов для грамотного нетворк-общения:

1. Учитесь говорить «ни о чём»
Small talk — разговор обо всём и ни о чём, это светские беседы на непринуждённые темы — погода, спорт, еда, путешествия и т. п. Чаще всего на такие темы общаются на нетворкингах — не только о проектах и работе ведь говорить. Но если на тему погоды кроме фразы «Завтра тепло, кстати» ничего не приходит на ум — прокачивайте навык ведения small talk.
Расширяйте кругозор — больше читайте и смотрите кино, слушайте подкасты, путешествуйте, заведите хобби. И сможете поддержать разговор на любую тему.

2. Развивайте речь
Если у вас речь плохая, общаться будет неинтересно. Следите за тем, как говорите — придерживайтесь среднего темпа, говорите уверенно, чётко проговаривая слова. Кстати, улучшить речь помогут курсы ораторства, актёрского мастерства и импровизации.

3. Ходите на мероприятия
Если не готовы заговорить первым — всё равно посещайте мероприятия — конференции, мастермайнды, тренинги, бизнес-завтраки и т. д. Даже если всё время проведёте один с телефоном — есть шанс с кем-то заговорить.

4. Ставьте цели
Суть нетворкинга — как можно больше полезных знакомств, поэтому подходите к разным людям и пробуйте заговорить. Для этого ставьте цель познакомиться, например, с 5 предпринимателями или подойти заговорить первым с 3 незнакомцами.

5. Вовлекайтесь в диалог
В переговорах важно слушать, а не только говорить. Также и в светских беседах — если со скучающим видом слушать оппонента, вряд ли он захочет продолжить общение дальше. Проявляйте заинтересованность — внимательно слушайте, что говорят, и задавайте вопросы, чтобы диалог продолжался.

6. Презентуйте себя правильно
Чтобы новые знакомые о вас не забыли — учитесь правильно презентовать себя, свой продукт, чтобы было интересно и запоминалось.
Говорите кратко и ёмко — кто вы, чем занимаетесь и в чём эксперт, чего достигли и какой опыт. И не стоит нахваливать себя и привирать, чтобы завысить цену — правда всегда раскрывается и хвастуны отталкивают.

7. Оставайтесь на связи
Обменивайтесь контактами и соцсетями, чтобы продолжить общение. Но не просите сразу какой-то помощи от нового знакомого. Полезный контакт – это игра вдолгую, поэтому лучше воспользоваться связями только спустя длительное время общения.

БОНУС ДНЯ: актуальные бизнес-идеи на канале Стартап на завтрак Открыть/Комментировать