Мотивируем команду: внешние и внутренние факторы В современ | Риск менеджмент
Мотивируем команду: внешние и внутренние факторы
В современной психологии мотивацию делят на внутреннюю и внешнюю.
Внутренняя мотивация – это стремление узнать, получить, добиться желаемого, потому что ты сам видишь в этом ценность: чувство собственной компетенции, уверенность в своих силах и намерениях, удовлетворение от своего труда, самореализация.
Внутреннюю мотивацию усиливает положительная обратная связь в форме похвалы, одобрения и признания проделанной работы.
Внешняя мотивация чаще всего оперирует внешними факторами и условиями: получить премию, работать в известной крупной компании, получить награду, и т. д.
Как можно это использовать? Давайте разберём каждую из них на примерах:
Возможные внутренние факторы мотивации для команды:
- участие в интересном проекте
- комфортная психологическая атмосфера в коллективе
- соблюдение прав сотрудника
- уважение к личной жизни
- соблюдение рабочего графика и отсутствие переработок
- свобода в выборе задач и принятии решений
- возможность самостоятельно определять зону ответственности в проекте
Классические внешние факторы мотивации для команды:
- денежная премия, опцион компании
- возможность дополнительного отдыха (сокращенная рабочая неделя или свободный график)
- наличие в офисе атрибутов комфорта (спортзал, игровая комната)
- увеличение заработной платы
- медицинская страховка
- возможность удаленной работы
- возможность обучаться за счет компании
БОНУС ДНЯ: научись влиять на других
