HR-аналитика

2023-05-19 14:00:00 Телеграм-канал Human Centricity Research – это новый практический ресурс о создании корпоративной среды с фокусом на потенциале сотрудников.

Здесь HR руководители и лидеры бизнеса найдут самые актуальные кейсы и инструменты для:
привлечения и удержания сотрудников
их нематериальной мотивации
обучения и развития персонала

В ситуации турбулентности на рынке мы все объединены общими вопросами. Яндекс, Сбербанк, Роснефть, Росатом, РЖД уже поделились своими успешными кейсами. Присоединяйтесь к сообществу коллег!

Вступить в канал Открыть/Комментировать

2023-05-19 10:00:00 ​​Что нужно знать HR-у, чтобы дорасти до руководящей должности?

HR бизнес-партнер — один из ведущих специалистов не только в сфере HR, но и во всем механизме компании. Ведь HRBP отвечает за самое важное — коммуникацию, и является связующим звеном между бизнесом и его сотрудниками. Сделать так, чтобы исполнители эффективно решали задачи бизнеса, лежит на плечах HRBP. Стоит ли говорить, что это создает повышенный спрос на HR бизнес-партнера.

Не уверены, сможете ли вы стать HRBP и не знаете, как прокачать свою карьеру?

Не знаете как устроен рынок труда в этом сегменте и какие компании нанимают бизнес-партнеров?

Нет понимания чем HRBP отличается от других руководящих должностей?

Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на БЕСПЛАТНОМ уроке «HRBP. Главное о профессии». Спикер Светлана Смольникова, фаундер образовательной платформы topcareer, расскажет:

Как получить должность
Какие требования есть у компаний
Уровень з/п и топ ошибок

Встречаемся 28 мая, в 13:00

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ Открыть/Комментировать

2023-05-19 08:00:00 ​​25 000
Тут внимательные читатели заметили, что в канале уже более 25 000 подписчиков, и да, нас можно поздравить.
С другой стороны, если ориентироваться на минимальную цифру HR в России 350 000, то каналу еще есть куда расти (думаем, 50 000 вполне реальная цифра). И сколько бы нас ни ругали, мы остаемся самым крупным телеграм каналом в HR, мы продолжаем расти, мы претендуем на то, чтобы оставаться самым практическим каналом для HR – мы даем кучу гайдов, инструментов для работы, мы не собираемся останавливаться. И даже реклама у нас исключительно в тему HR (а скоро мы покажем статистику рекламы – а на основе этого можно сделать выводы о трендах HR, мы даже рекламу приспособили для пользы).
Планы прежние: давать лучшие практики HR.

А по пятницам у нас будет теперь помимо прочего юмор.
HR-юмор-2 – беру из нашей группы вконтакте мемы, которые набрали более 50 лайков и составляю посты. Картинка ниже из поста. Улыбаемся.

Любителям чтения сообщаю, что 29 мая состоится баттл 7 гномов VS 7 навыков. Какая литература победит в схватке за звание “самой развивающей”: художественная или деловая – это ссылка на анонс в нашем тг канале книг, к которому можно присоединиться, если вы хотите пополнять свой список чтения. Смысл баттла простой: будем выяснять, какие книги – деловые или художка – важнее для развития менеджеров. Я буду «топить» за художку. Открыть/Комментировать

2023-05-18 12:00:00 Как создать здоровую корпоративную культуру и все тренды найма в 2023 году.

Опыт платёжной системы МИР и агентства DigitalHR.

БЕСПЛАТНЫЙ вебинар 24 мая в 17:00

Вас ожидают:

Инсайты от Александры Запеваловой, руководителя направления «Внутренние коммуникации» платежной системы «МИР», о влиянии социальных проектов на корпоративную культуру, экологических проектах как инструменте повышения ответственности компании и использовании геймификации для формирования здоровой корпоративной культуры.

Обсуждение актуальных трендов найма с Катериной Гавриловой, founder and CEO DigitalHR, включая изменения в воронке найма, требования к специалистам, экономические преимущества гибридной работы и сложности при закрытии вакансий для опытных кандидатов.

Регистрация на бесплатный вебинар

Не упустите эту возможность узнать о последних тенденциях и передовых практиках в HR-сфере. Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы стать лидером в своей команде и достичь выдающихся результатов! Открыть/Комментировать

2023-05-18 08:00:00 Открыть/Комментировать

2023-05-17 12:00:00 Поможем доказать вашему ИТ-отделу, что КЭДО – это просто!

Приходите сами и приглашайте ваших ИТ-специалистов на вебинар «Преимущества внедрения low-code решения LDM.КЭДО».

6 июня 2023 года в 11:00

Подробно расскажем о том, как можно реализовать и масштабировать КЭДО на базе low-code платформы от компании ЛАНИТ без участия программистов.

На вебинаре вы узнаете:

Что входит в поставку LDM.КЭДО;
Возможности для развития КЭДО;
О настройке и доработке решения;
Об интеграции с вашей ИТ-инфраструктурой;
Как внести изменения и внедрить новый процесс;
Конструктор объектов и форм;
Low-code в LDM.КЭДО: просто, быстро, гибко.

Вебинар будет интересен:
ИТ-специалистам;
Аналитикам;
HR-директорам;
Специалистам по автоматизации кадрового ЭДО.

Регистрируйтесь сами и зовите своих ИТ-специалистов! Открыть/Комментировать

2023-05-16 12:00:00 Как привлекать и удерживать сильнейшие кадры?
Каждый сотрудник хочет иметь больше привилегий и льгот с учётом своих индивидуальных интересов!

Это просто – подключите бесплатно корпоративный маркетплейс Aladdin.
Сотрудники, в рамках своего компенсационного пакета, сами смогут выбирать те товары и услуги, которые им по-настоящему нужны.

Маркетплейс предоставляет:

широкий ассортимент товаров и услуг: от страхования и фитнеса до изучения языков, путешествий и многого другого;

в рамках выделенного бюджета сотрудники самостоятельно выбирают те товары и услуги, которые несут наибольшую ценность для них;

сотрудники могут выйти за рамки выделенного бюджета и доплатить за необходимые товары и услуги.

Оставить заявку на демонстрацию корпоративного маркетплейса

Подключение и дальнейшее использование для работодателя полностью БЕСПЛАТНЫ! Открыть/Комментировать

2023-05-16 08:00:04 ​​4 главных HR-тренда на 2023 год от отца современного HR Дэйва Ульрича
Мистическая статья от гуру HR. С сокращениями (примерно на 50 % сократил) публикую статью в посте. Понял я статью тоже примерно на 50 %, а вы?

Соединение внутреннего с внешним
Любая из HR-практик может быть связана с ценностью для клиентов, инвесторов и сообщества. Эта внешняя/внутренняя логика гарантирует, что HR занимается не HR, а созданием ценности на рынке, и что лучшее, что HR или бизнес-лидер может дать сотруднику, — это компания, которая преуспевает на рынке.

Использование неопределенности
Экономическая инфляция или дефляция, спад или рост; политический консервативный или либеральный режим; экологическая турбулентность и стихийные бедствия; технологии и социальные потрясения. Поиск возможностей в условиях неопределенности — это не столько предсказание того, что может произойти, сколько признание личной и организационной уверенности.

Парадокс навигации
Парадокс заключается в наличии двух конкурирующих программ или полюсов, которые кажутся противоположными, но их можно использовать для достижения прогресса (долгосрочное или краткосрочное; движение сверху вниз или снизу вверх; внутреннее/внешнее или внешнее/внутреннее; эффективность или инновация). операционные и стратегические, индивидуальные и командные и т. д.).
Распознавая и преодолевая (а не управляя) парадоксы, лидеры и организации добиваются прогресса.

Персонализация
Организации разработали гибкие политики: гибкое время, гибкий дресс-код, гибкие льготы, гибкое место работы, гибкая работа (разделение работы) и т. д. Организации также работали над категоризацией сотрудников по поколениям, демографическим характеристикам, ролям и образу жизни. (часто характеризуется группами ресурсов сотрудников) для управления разнообразием, справедливостью и вовлеченностью. Эволюция гибкости и категорий — это персонализация.
Персонализация означает, что каждый сотрудник может создать индивидуальные отношения с тем, где, как и какая работа выполняется. Компании могут персонализировать ценностное предложение сотрудников, гарантируя, что до тех пор, пока сотрудник создает ценность, сотрудник будет персонализировать работу. Открыть/Комментировать

2023-05-15 12:00:01 3 неочевидных признака снижения мотивации у сотрудников

Избегает решения сложных задач, перестал активно участвовать в рабочих встречах и начал часто опаздывать. В таких случаях вы можете встретиться с сотрудником и обсудить изменение его мотивации в работе. Но решение этих сложностей только на уровне поведения не принесет долгосрочного результата. Для решения таких проблем будет эффективным обратиться за помощью к психоаналитическому консультанту.

Его можно найти в проекте «Корпоративный коучинг для бизнеса», реализуемом на базе кафедры НИУ ВШЭ «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование». Психоаналитические консультанты помогают сотрудникам вернуть мотивацию, справиться с тревогой в период неопределенности и адаптироваться к изменениям.

Практикующие эксперты НИУ ВШЭ провели уже более 8000 групповых и индивидуальных коуч-сессий для команд «Сбербанка», «Мегафона», Yota, «Северстали», «Газпром-медиа» и других компаний. Запишитесь на консультацию и получите 3 бесплатные сессии. Открыть/Комментировать

2023-05-15 08:00:00 ​​22 стратегических вопроса, которые следует задать кандидатам при приеме на работу – и снова гайд от команды Erik van Vulpen.

Не очень понял из статьи, почему именно стратегические, и чем они отличаются от просто вопросов интервью, но ок
Типы вопросов на стратегическом собеседовании
1. Вопросы о карьерных целях: эти вопросы помогают оценить долгосрочные карьерные устремления кандидата и дают HR или менеджерам по найму представление о том, хочет ли кандидат остаться в компании в обозримом будущем.
2. Поведенческие вопросы: позволяют определить, насколько кандидат на должность совместим с организационной культурой и целями.
3. Ситуационные вопросы: проверьте реакцию кандидата на реальные или гипотетические сценарии рабочего места. Они позволяют HR-практикам определить способность кандидатов справляться с такими ситуациями, как конфликты, риски, ошибки и потери.
И несколько вопросов для примера:
1. Какова ваша идеальная организационная культура?
7. Какие инновации могут изменить отрасль в ближайшие пять лет?
14. Каково ваше общее правило решения конкурирующих задач?
16. При работе над сложным проектом, как вы объясняете технические темы людям, которые плохо разбираются в теме?

В тему вопросов рекомендую читать также

30 вопросов для собеседования с HR-бизнес-партнерами

20 вопросов опроса вовлеченности сотрудников, которые вы должны задать

29 вопросов экзит-интервью, чтобы улучшить опыт работы сотрудников (Employee Experience)

21 вопрос для Stay интервью

Коллегиальное интервью: практическое руководство для HR Открыть/Комментировать