HR-аналитика

2023-04-13 12:00:01 Рассчитайте выгоду от развития вовлеченности и лояльности

Первый на рынке ROI-калькулятор для HR
Используйте его для обоснования руководителям HR-вложений в развитие персонала.

Формула отражает:
выгоду от прироста продуктивности
выгоду от сокращения увольнений в Х2

Своими достижениями уже поделились Магнит, Торговая сеть ТЕХНОНИКОЛЬ и Европлан.

Оцените ваш ROI от инвестиций в вовлеченность за 2 мин!

Воспользоваться калькулятором Открыть/Комментировать

2023-04-13 08:00:00 В чем рекрутеры ошибаются, чего хотят кандидаты
LinkedIn провел исследование: опросили 2 000 рекрутеров и 20 000 соискателей по теме «Что надо и важно соискателям». И рекрутерам, и соискателям задавали одни и те же вопросы. Основная цель исследования – вытащить, что рекрутеры не понимают про соискателей. Ну типа же рекрутеры должны понимать запросы соискателей, но нет, реальность не такова.
Исследование, как все подобные исследования, бесполезно, но прикольно. Позволяет порефлексировать – такая разминка для ума.
В чем ошибаются рекрутеры.
Рекрутеры недооценивают:

• важность счастья сотрудников
• развитие навыков

Т.е. рекрутеры в опросе указали, что соискателям не так важны счастье и развитие навыков. Кстати, забавно, у нас был опрос, какие идеи HR являются пустышками, первое место заняла идея счастья сотрудника.
Рекрутеры переоценивают

• важность гибких графиков работы
• карьерный рост

Т.е. соискателям не так важен карьерный рост, как думают рекрутеры, и не так важен гибкий график работы.
Удивительно, почему не спросили про зарплату. Хотя может и спросили, но ожидания совпали 100 %. Открыть/Комментировать

2023-04-12 12:00:00 Как СИБУР развивает вовлечённость

Светлана Першина, Руководитель практики HR-коммуникаций и развития бренда работодателя СИБУР рассказала как удалось добиться response rate более 90%, а также поделилась как корпоративная культура влияет на метрики вовлечённости.

В интервью обсудили:

Концепцию HR-zero в развитии ключевых метрик
Ценность пульс-опросов
Какую роль играет методика в исследовании вовлеченности
Сильные и слабые метрики СИБУР
Как опрос вовлеченности помогает в формировании стратегии EJM

ТОЛЬКО РЕАЛЬНЫЙ ОПЫТ от практикующего эксперта крупнейшего газоперерабатывающего и нефтехимического холдинга России.

Полное интервью доступно по ссылке Открыть/Комментировать

2023-04-12 09:00:00 Вебинар «КЭДО с момента приема на работу и на каждый день».

25 апреля 11.00

Эксперт ЛАНИТ расскажет, как, используя Госключ, можно оформлять офисных и дистанционных работников из любой точки страны.

За 1 час вы узнаете:

какие плюсы имеет переход на КЭДО для компании;
о выборе электронных подписей: цена, юридическая значимость и организационные вопросы;
безбумажный прием на работу;
как подписывать трудовые договоры в КЭДО;
о возможностях LDM.КЭДО: от трудоустройства до настройки платформы под ваши задачи.

Вебинар будет полезен:

HR-директорам;
руководителям кадровых служб и подразделений;
ответственным за внедрение и развитие КЭДО/СЭД в компаниях.

Участие в мероприятии бесплатное, регистрируйтесь сейчас. Открыть/Комментировать

2023-04-11 12:00:00 Причины наших жизненных и карьерных неудач гораздо чаще находятся внутри нас, чем вовне.

Очень часто среди коллег можно обнаружить "жалобщиков", сетующих что все не так, "шутников", уходящих от ответов, "контролеров", которым нужно залезть во все процессы, и еще много других видов шаблонного поведения.

Руководитель или HRD, упускающий из внимания этот аспект, рискует оказаться "в заложниках" у команды и упустить возможности по раскрытию её потенциала.

Как распознать деструктивные шаблоны поведения у коллег и повысить эффективность всей команды?

Эксперты канала "Businessology: психология в бизнесе" - действующие управленцы и HR-менеджеры с пятнадцитилетним стажем - подготовили рабочую тетрадь по борьбе с внутренними препятствиями.

С ее помощью можно не только улучшить свою личную эффективность, но и прокачать план развития команды.

Чтобы скачать тетрадь, подпишитесь на канал и перейдите в закрепленное сообщение
Открыть/Комментировать

2023-04-11 08:00:00 ​​10 инноваций, важных для сегодняшних лидеров HR-индустрии
Интересная статья и интересный формат статьи: Форбс обратился к десяти своим экспертам, и эксперты дали десять инноваций. Сами по себе поинты могут обсуждаться, могут быть спорными, но подобный микс всегда вызывает мысль. Завидую Форбсу и его возможности делать такие статьи. Но и спойлер – эти самые десять инноваций кратко – заголовками (в статье расшифровка):
1. Цифровые коммуникационные платформы
2. Виртуальная помощь при наборе персонала
3. Обновления программного обеспечения HR Compliance
4. Автоматизированное управление кадровыми данными сотрудников
5. Источники данных на основе навыков
6. Технология управления удаленной работой
7. Мобильные приложения для сотрудников
8. Инструменты для психического здоровья и хорошего самочувствия
9. Решения для виртуальной адаптации
10. Карьера и стратегическое планирование рабочей силы


Я, правда, немного наврал, у нас есть одна статья – микс – портрет HR-аналитика, я поделюсь самой статьей скоро, а также экспертами, кто поучаствовал в создании этого портрета. Портрет состоит из поинтов (даю интригу)
• Под какие задачи нанимаете
• Какие вопросы, тесты дадите на собеседовании
• Какими навыками должен обладать (от знания языков до софт скилс, если они нужны)
А я, если пойму, что такой формат «заходит» для нашего канала, буду развивать тематику, находить экспертов под задачи. Открыть/Комментировать

2023-04-10 12:00:00 ​​Низкая конкуренция в нише, стабильная работа даже в кризис и зарплата выше, чем у других направлений в HR.

Преимущества работы C&B специалистом можно перечислять долго, возникает только вопрос — как стать этим самым специалистом?

В C&B могут прийти HR BP и HR-менеджеры, бухгалтеры и финансисты. О направлениях и возможностях для успешной карьеры мы поговорим на БЕСПЛАТНОМ интенсиве от topcareer:

16 апреля, 13:00 (мск)
«Как запустить функцию C&B с нуля. Этапы проекта на примере кейсов российских компаний»

Рассмотрим предпосылки создания функции C&B в компании.

Узнаем, какие компетенции необходимы C&B-специалисту на разных ролях от Junior-специалиста до Head of C&B и как их развивать

23 апреля, 13:00 (мск)
«Изнанка C&B сферы. Тренды направления и возможности для успешной карьеры»

Как развивается C&B направление и почему это роль становится для бизнеса ключевой?

Какие хард и софт скилы на стыке финансов и HR нужны, чтобы сделать карьеру?

Регистрируйтесь по ссылке Открыть/Комментировать

2023-04-10 08:00:00 ​​Редизайн HR: операционная система, а не операционная модель – и снова Джош Берзин. Подозреваю, что это в том числе ответ Дейву Ульричу, тот, который Дейв Ульрих. Может вы помните, что в начале года Дейв выдвинул свою версию новой операционной модели, но в этой статье Джош напрямую не упоминает Ульрича, что уже интересно, поскольку Дейва можно назвать отцом-основателем операционных моделей HR. Интересно, хотел ли Джош таким образом шпильку вставить Дейву?
Кстати, в качестве обзора этих самых операционных моделей HR рекомендую обзорную статью Эрика ван Вулпена

5 типов операционных моделей HR: полное руководство

Да, так вот Джош Берзин в очередной раз замахнулся на идею целостного, интегрированного HR. В моем грубом переводе звучит так: пришло время, когда рекрутеры должны перестать заниматься только рекрутингом, тренеры только обучением и т.п., поскольку Реальные проблемы, с которыми мы сталкиваемся в HR, носят системный характер. Но это как раз не ново. Кто только не пытался решить эти проблему. Самый простой пример – текучесть персонала. Какова должна быть модель HR, чтобы все включались в ее решение.
Вот решения от Джоша. В статье, понятно, полнее, где он расписывает эти поинты:
1. Нам нужны HR-специалисты с полным стеком (мы недавно писали, что такое стек HR-технологий)
2. Нам нужны «менеджеры по продукту» или «менеджеры по предложениям», которые работают вместе. (в этом месте предвижу голоса: так у нас уже давно есть HR-ы по продукту или менеджеры по HR-продукту)
3. Нам нужны HR-специалисты, чтобы сосредоточиться на «проблемах», а не только на «программах».
4. Нам нужны легко находимые интегрированные данные в режиме реального времени.
5. Нам нужны «центры решений», «модули» или другие структуры, которые объединяют HR-команды в различные сегменты рабочей силы.
6. Нам нужны старшие бизнес-партнеры, которые одновременно являются руководителями и стратегическими консультантами своих бизнес-партнеров.

Ну вот как-то так….
На следующей неделе состоится Семинар Введение в HR-аналитику, 18-19 апреля 2023 года – осталось два места. Открыть/Комментировать

2023-04-07 15:00:00 33% сотрудников планируют сменить работу этой весной, выяснили эксперты сервиса «Зарплата.ру».

Текучесть кадров отражается на прибыли бизнеса. Новеньким нужно время на адаптацию, поэтому компании теряют минимум месяц продуктивной работы.

Но найти замену специалисту не так-то просто. Кадровый дефицит продолжает обостряться, поэтому руководители вынуждены брать кандидатов с меньшим опытом, но на хорошую зарплату.

Как понять, что ценный сотрудник хочет уволиться и предотвратить его уход? Об этом рассказывают на канале «Стахановец». Это блог для HR и руководителей, которые хотят построить сильную команду и повысить показатели бизнеса. Подписывайтесь! Открыть/Комментировать

2023-04-07 12:00:00 Спойлер рецепта успеха компании: один менеджер, один бухгалтер и один сервис.
Анастасия Самсонова из CDEK делает (на первый взгляд!) невозможное:
- следит за оформлением командировок 35 000 сотрудников,
- контролирует расходы сотрудников, которые бронируют услуги самостоятельно,
- успевает работать по основному направлению — она IT-ассистент.

11 апреля в 12:00 по Мск она раскроет секрет и расскажет на бесплатном вебинаре, как ей все это удается.
Если вы HR, который участвует в командировочных процессах, — приходите послушать и перенять опыт крупной компании.
Регистрация открыта и доступна по ссылке. Открыть/Комментировать