Hotel.Report Медиа о гостиничном бизнесе и туризме

2023-04-26 16:27:38 https://hotel.report/tourism/aeroklub-tur-delovye-meropriyatiya-snova-v-trende Среди самых популярных городов для проведения деловых мероприятий в России — традиционно Москва и Санкт-Петербург, на них пришлось 26% и 10% от всех российских ивентов соответственно. Также в топ-10 вошли Екатеринбург (3%), Новосибирск (3%), Казань (3%), Нижний Новгород (2%), Уфа (2%), Сочи (2%), Красноярск (2%) и Иркутск (2%).
«Сочи, всегда входивший в топ-3 по числу деловых мероприятий, потерял свои позиции. Отчасти это было связано с существенным ростом цен, вызванным резким спросом на отдых в Сочи у индивидуальных туристов. Другой причиной стало сокращение количества мероприятий численностью более 600 человек, которые ранее можно было провести только в Сочи, теперь компании все чаще предпочитают разбивать их на части по подразделениям», — отметил Андрей Зинковецкий.
Самым дорогим мероприятием MICE-агентства на территории России в 2022 году стало цикловое совещание для фармацевтической компании, которое состоялось в горном кластере в Сочи. Мероприятие на тысячу человек обошлось компании в 160 млн рублей.
«На фоне развития объектов инфраструктуры в регионах России — открытия отелей, глэмпингов, площадок для проведения мероприятий, — мы отмечаем интерес бизнеса к новым направлениям, таким как Мурманск, Камчатка, Сахалин, Плато Путорана, Ленские столбы. Вместе с повышением уровня сервиса в регионы приходят инсентив-мероприятия, развиваются пешие маршруты, авторские экскурсии», — прокомментировал Андрей Зинковецкий.
Также эксперты отметили, что в 2022 году со стороны корпоративных заказчиков выросло количество запросов на нестандартные пространства для проведения деловой части мероприятия вместо стандартных конференц-залов: лофты, площадки на свежем воздухе, музеи. Открыть/Комментировать

2023-04-26 13:12:23 https://hotel.report/development/devyat-novyh-investorov-namereny-uchastvovat-v-stroitelstve-kurorta-mamison-v-severnoj-osetii "Уже заявились на строительство еще 9 инвесторов. Сегодня в Минэкономразвития проходил отбор инвесторов для первой очереди (строительства курорта - ИФ)", - сказал Меняйло.
Он отметил, что со всеми заинтересованными лицами согласован выход на стройплощадку. Кроме того, генподрядчик подтвердил поставку канатных дорог.
Как сообщалось, потенциальные инвесторы смогут создать на строящемся всесезонном курорте "Мамисон" в Северной Осетии почти 900 мест размещения, парковку, пешеходный мост и большой парк развлечений. В настоящее время на "Мамисоне" свободно четыре земельных участка, на которых есть возможность построить гостиницы, рестораны и кафе, создать комфортные зоны отдыха.
На первом свободном участке планируется строительство четырехзвездочного гостиничного комплекса на более чем 200 мест размещения. Инвестор сможет обустроить прогулочную зону с восточной стороны долины реки Мамихдон. Благоустройством прогулочной зоны с запада Мамихдона займется резидент второго участка. Также по проекту он должен будет построить гостиницу на 180 гостей, рестораны и кафе.
Резидент третьего участка построит гостиничный комплекс и автомобильную парковку. Кроме того на участке необходимо будет создать пешеходный мост через реку Мамихдон и облагородить прилегающую территорию.
По четвертому проекту на курорте появится большой парк развлечений. Он включит в себя веревочный парк и аттракцион, тюбинговые горки, кемпинг, зону для игры в пейнтбол, зиплайн, родельбан и скальный участок для занятий альпинизмом. На территории планируется построить апарт-отель на 350 человек. Открыть/Комментировать

2023-04-26 12:41:34 https://hotel.report/development/dva-krupnyh-turisticheskih-kompleksa-poyavyatsya-pod-voronezhem На совещании было отмечено, что в Воронежской области высоко востребованы придорожные многофункциональные комплексы и крупные комплексные курорты, расположенные недалеко от основных автомагистралей. Это связано с географическим положением региона и его транспортной инфраструктурой: через область проходит трасса М-4 «Дон». В качестве примеров таких проектов были названы туристические комплексы в Рамонском районе.
Так, комплекс «Ямань SPA Resort» (ООО «Ямань Резорт») будет располагаться на берегу реки Дон. Проект предполагает современный номерной фонд на 400 номеров, многофункциональный спа-центр с бассейном и собственную инфраструктуру для активного и детского отдыха. Особое внимание здесь уделят туристам, путешествующим на автомобилях: к моменту ввода комплекса в эксплуатацию будет построена автодорога общей протяженностью 8,3 км. Всех гостей комплекса обеспечат парковочными местами. Региональные власти уже объявили открытый конкурс на строительство сетей, инженерных сооружений водоснабжения и водоотведения. Строительство обеспечивающей инфраструктуры финансируется из федбюджета в рамках госпрограммы «Развитие туризма». Проектная документация разработана и направлена в Главгосэкспертизу, в 2023 году начнется строительство объекта. Ввод комплекса в эксплуатацию запланирован в 2025 году.
В Рамонском районе также планируется строительство комплексного туристического проекта «Солнечный», предполагающего трехзвездочную гостиницу на 151 номер, мини-усадьбу для отдыха гостей, с парковой зоной и детскими аттракционами. Строительство начнется в 2024 году, а сдача объекта намечена на первый квартал 2027 года.
– Развитие туризма в регионе – в приоритете губернатора. Мы участвуем в развитии этих проектов не только на стадии реализации, но и на стадии замыслов. Совместно с «Корпорацией Туризм. РФ» постараемся достичь запланированного, – прокомментировал Сергей Трухачев. Открыть/Комментировать

2023-04-26 12:28:37 https://hotel.report/events/forcities-gorodskie-oteli-ili-zhizn-posle-uhoda-brendov Уход из России западных брендов – бесспорно, одно из главных событий 2022 года. С другой стороны - это стратегическая возможность для российских операторов выйти на гостиничный рынок и заявить о себе. Каков потенциал у городских гостиниц? На какие новые форматы обратить внимание? Все это обсудили на очередном организованном «Школой девелопера» форуме Forcities эксперты рынка.
Генеральный директор Ivashkevich Hospitality, а по совместительству – модератор одной из сессий Станислав Ивашкевич уточнил, что как минимум в Москве сейчас все неплохо. Причем мягко сказано: во второй половине марта городские отели были заполнены на 90% - «…мы повторяем показатели 2018-2019 годов, и догоняем 2017-й. Так что городским отелям – жить: они - основа нашего бизнеса».
Городским отелям сейчас пора хвататься за «руль»: сооснователь ГК «Станция» Сергей Капарис акцентировал внимание на том, что в стране – явная нехватка в регионах качественных малых средств размещения формата B&B, при явной нужде в них.
Причем вложения на тот же малый объект до 25 номеров не так уж велики: инвестиции из расчета 1 миллион рублей – в аренду, 3-5 миллиона – в собственность (из расчета на номер). А еще в таких мини-объектах и штат крайне невелик: горничные, сотрудники на ресепшн плюс один «человек-оркестр», решающий все остальные вопросы. Иногда таким «оркестром» работает даже сам собственник: примеров в глубинке, кстати, немало, и успешных.
С крупными объектами сложнее: тут без 250-300 миллионов рублей можно даже не пытаться заходить – это раз. И не везде есть спрос, в смысле емкости рынка – это два. Ну и «большому кораблю – большое плавание»: работников – тоже десятки специальностей. Нужны технологии, нужно тщательно отбирать и учить команду, натаскивая на взаимозаменяемость, сопутствующие расходы, антикризисные меры… Открыть/Комментировать

2023-04-26 12:15:41 https://hotel.report/management/andrej-milohin.-kitajskoe-cunami-v-murmanske-povtoritsya-ili-net У нас в Мурманске самый китайский туристический сезон - зимний, когда можно увидеть снег, оленей и, главное, Северное сияние. Учитывая наши заполярные особенности, зимний сезон длится до апреля. Поэтому появилась надежда, что истосковавшиеся по Северному сиянию китайцы всё-таки наконец-то хлынут к нам и спасут отельные амбициозные бюджетные планы на первый квартал. И китайские гости появились, но малочисленно. А, при ближайшем рассмотрении, оказались китайскими студентами из ВУЗов Москвы и СПб, которые боятся на каникулах ездить домой, чтобы не попасть под ковидные ограничения, и поэтому путешествуют по РФ.
Мы регулярно созванивались со своими коллегами из других отелей Radisson Hotel Group от Екатеринбурга до Санкт-Петербурга, но картина была одинаковой - массовый китайский турист так и не поехал. Оказалось, что виной тому чисто технические и бюрократические моменты. Да, соглашение о безвизовом режиме де-юро возобновлено, но де-факто ещё не заработало, т.к. для этого необходимо наладить между РФ и КНР обмен списками туристических компаний, которые могут работать по этому соглашению. А тут что-то забуксовало. Остаётся надеяться на более быстрое завершение всех реорганизационных вопросов.
Очень верю, что к началу нашего нового зимнего сезона в октябре, всё заработает и опять десятки тысяч китайских туристов приедут в Мурманскую область любоваться Северным сиянием и другими красотами Арктики, а также наслаждаться крабами и другими деликатесами нашей Арктической кухни.
Но нет худа без добра или, как говорят сами китайцы, «я потерял лошадь, но может быть это хорошо». Не успев приехать в Мурманск в свой любимый зимний сезон, чтобы полюбоваться на Северное сияние, китайские туристы наконец-то довольно массово начали бронировать номера в летний период, даже несмотря на трудности с получением индивидуальных виз. Недаром ещё несколько лет назад, когда первые туроператоры из Китая рассматривали Мурманск исключительно как зимнее направление, я всячески расхваливал им наш знаменитый Полярный День, когда солнце почти два месяца не заходит за горизонт. И даже в шутку утверждал, что сам Конфуций в одном из своих трактатов говорил, что ребёнок, зачатый под полночным солнцем, будет счастливо жить 10 000 раз по 10 000 лет. Открыть/Комментировать

2023-04-24 17:36:24 https://hotel.report/development/nikolaj-antonov-vremya-stroitelstva-privychnyh-apart-otelej-zakonchilos В последнее время заметно уменьшилось количество разрешений на строительство сервисных апарт-отелей. Без социальной нагрузки их просто перестали выдавать. Банки тоже с осторожностью изучают финмодели таких проектов, подталкивая девелоперов использовать больше собственных средств. Налицо определенное ужесточение условий кредитования.
С одной стороны, это связано с переизбытком апарт-отелей, прежде всего в Петербурге. Поэтому застройщики стали чаще ориентироваться на проекты псевдожилья. В этом случае их также «нагружают» «социалкой», но зато им не нужно тратиться на гостиничную инфраструктуру в здании, работу УК и пр.  
С другой, договоры застройщиков позволяют покупателю использовать юнит по своему усмотрению: жить там самому, сдавать в аренду или передать УК. Для власти это стало еще одним аргументом, чтобы уравнять проекты апартаментов с жильем и обременить их социальной нагрузкой. 
В Москве – другой коленкор: там девелоперы пытаются законодательно приравнять свои «апартаменты» к жилью. Но большинство столичных проектов изначально не относится к сервисным апарт-отелям.  
Все эти звоночки на рынке свидетельствуют о том, что время строительства привычных нам апарт-отелей закончилось. Сегодня их не так легко реализовать. Поэтому мы еще в прошлом году решили выходить на рынок с собственными брендами как гостиничный оператор. Тем более у нас есть солидный опыт и необходимые компетенции. К этому подталкивает и исход из России международных гостиничных брендов, появляется свободная ниша. 
Сначала мы размышляли: почему бы не взять в управление такие объекты? Нам показалось, что компании не хватает гостиничной оболочки, хотя имеются и функционал, и сотрудники. Тогда мы решили перепроверить себя – сдать экзамены. Начали взаимно обмениваться компетенциями с Алексеем Мусакиным (вице-президентом Российской гостиничной ассоциации); обсуждаем возможность создания совместного продукта. Двигаемся комплексно: анализируем свои навыки, учимся, пробуем разные схемы и подходы. Задача – уже в этом году выйти на рынок как полноценная гостиничная УК, которая будет оперировать не только на российском рынке, но и в странах СНГ. Открыть/Комментировать

2023-04-24 16:37:54 https://hotel.report/promotion/aleksej-vysokanov-otelej-formata-vse-vklyucheno-v-rossii-v-2023-godu-stanet-bolshe – В Абхазии, при всей ее несомненной привлекательности для туристов, увы, пока нет законодательной базы для цивилизованных инвестиций. Когда ситуация с правовым обеспечением изменится – будем думать. Сейчас для российских отельеров более перспективны и практичны инвестиции в отели на российских морских курортах, причем, действительно, возможно, и в строительство своих отелей с нуля.
В этом смысле очень важно, что наше государство и корпорация «Туризм.РФ» сейчас взяли курс на создание новых морских курортов. Нам действительно необходимо сейчас не перестраивать старые курортные места со сложившейся застройкой. А строиться на новых территориях побережья, где уже будет заранее спланирована и предусмотрена вся необходимая современная инфраструктура для туристов. Где будет нормальный генеральный план, не будет никаких частных шалманов и пр.
Отельерам сейчас для инвестиций нужно, чтобы государство предоставляло свободный участок с подведенными коммуникациями. И тогда многие, и мы в том числе, будут готовы инвестировать в строительство своих отелей там. Хороших мест для таких новых курортов у нас масса – и в Крыму, и в Краснодарском крае, и в Дагестане на Каспии.
И, скорее всего, бизнесу на таких «новых курортах» понадобятся уже отели турецкого типа – 600-900 номеров, на «все включено» с большой территорией, с закрытыми бассейнами и пр. При таких объемах и развитой инфраструктуре у отелей гораздо более высокая рентабельность, возможен более длинный сезон и главное – цены для туристов будут постепенно снижаться. Открыть/Комментировать

2023-04-24 15:49:18 https://hotel.report/events/nf-group-pobeditel-cre-moscow-awards-2023-v-treh-glavnyh-nominaciyah Алексей Новиков удостоен одной из самых важных наград – «Персона года». Напомним, Алексей является управляющим партнером NF Group (до октября 2022 года компания работала под брендом Knight Frank Russia) с 2018 года. Под его руководством NF Group стала крупнейшей в России консалтинговой компанией в сфере коммерческой и элитной жилой недвижимости. В 2022 году важным достижением Алексея стало внедрение партнерской программы и расширение топ-менеджмента пятью новыми партнерами. Благодаря запуску этой программы сотрудники, которые вносят существенный вклад в развитие компании, могут получить статус партнера. В октябре 2022 года было принято решение о выходе из глобальной сети Knight Frank и дальнейшем развитии под брендом NF Group, после чего Алексей Новиков вывел группу компаний на международный рынок, открыв представительство в Дубае – компанию PARUS Real Estate, которая консультирует клиентов по вопросам покупки и аренды зарубежной недвижимости.
Алексей Новиков, управляющий партнер NF Group: «Мы гордимся нашими победами и тем, как компания выросла за прошедший год. В этот раз мы получили три самые важные для нас награды. Особенно приятно, что мы стоим на вершине пьедестала CRE Awards с 2021 года, в самые сложные и турбулентные времена, что еще раз подтверждает невероятное стремление к новым вершинам. При этом для победы нужен результат, а он не достижим без команды. Поэтому я выражаю огромную благодарность и признательность моим партнерам и коллегам!».
В целом компания была представлена в финале в рекордном количестве номинаций: «Персона года», «Консультант года», «Управляющая компания года (PM)», «Сделка года. Купля-продажа» (покупка Венталл-Девелопмент индустриального парка «Южные Врата» и портфельная сделка sale&leaseback — продажа складских комплексов Batilogistic (FM Logistic)) и «Сделка года. Аренда офисной недвижимости» (аренда офиса класса А в БП «Крылатские холмы»). Открыть/Комментировать

2023-04-24 15:33:59 https://hotel.report/management/novyj-otel-azimut-hotels-otkroetsya-v-sochi-v-2024-godu Номерной фонд гостиницы составит около 300 комфортабельных номеров премиального уровня. Помимо прекрасной локации в самом центре города, отличительной чертой всего комплекса станет его развитая инфраструктура. На территории будут расположены ресторанный комплекс под управлением известных ресторанных групп, большой конференц-центр, спа и фитнес-центр, а также отдельный блок с жилыми резиденциями
«Мы очень рады подписанию соглашения об управлении гостиницей с AZIMUT Hotels. Для нас – это большая ответственность и большая честь вдохнуть новую жизнь в такой знаковый проект. Хочу отметить, что после завершения реконструкции гостиничный комплекс, расположенный в историческом здании «Гостиница Москва», станет одной из самых интересных и оживленных локаций в самом сердце города Сочи», — прокомментировал подписание Александр Михайлюк, генеральный директор ООО «Сочи-Плаза».
«Краснодарский край уже на протяжении многих лет остаётся любимым направлением россиян и для пляжного отдыха, и для катания на горных лыжах, а город Сочи в последние годы стал настоящим круглогодичным курортом. Расширение нашего присутствия в регионе — это важный шаг в стратегии развития сети, и мы рады, что флаг AZIMUT Hotels появится в такой знаковой и исторически важной локации как «Гостиница Москва» на Курортном проспекте в Сочи. В отеле будет вся необходимая инфраструктура как для бизнес-поездок, так и для семейного и оздоровительного отдыха, а благодаря единым высоким стандартам сервиса AZIMUT Hotels гости будут окружены заботой и вниманием», — отмечает генеральный директор AZIMUT Hotels Максим Бродовский. Открыть/Комментировать

2023-04-24 15:20:41 https://hotel.report/career/aleksandra-istomina-naznachena-generalnym-menedzherom-radisson-blu-resort-and-congress-centre-sochi Александра Истомина — эксперт с 15-летним опытом в сфере гостеприимства. После окончания Государственного университета управления по специальности «Менеджмент организаций» она начала карьеру в Radisson Hotel Group в 2008 году в качестве администратора службы приема и размещения гостей в Park Inn by Radisson, Sheremetyevo Airport Moscow, а уже через 4 года стала руководителем этого отдела.
Александру по праву можно считать профессионалом, искренне влюблённым в свое дело. За время работы в Москве она успешно занимала различные должности, включая кластерного менеджера по управлению доходами и бронированию, операционного менеджера, а также кластерного директора по продажам мероприятий на два отеля — Park Inn by Radisson, Sheremetyevo Airport Moscow и Radisson Blu Hotel, Moscow Sheremetyevo Airport. В 2017 Александра переехала в Сочи и присоединилась к профессиональной команде отеля Radisson Blu Resort & Congress Centre, Sochi в качестве менеджера номерного фонда, а в 2019 стала заместителем генерального менеджера.
Успешный многолетний опыт работы Александры в сфере гостеприимства, профессионализм и ее лидерские качества создали все предпосылки для того, чтобы уже в марте 2023 года она возглавила целеустремленную команду Radisson Blu Resort & Congress Centre, Sochi в качестве генерального менеджера.
В числе ее достижений — высокие показатели операционной и коммерческой деятельности отеля, поддержание высоких стандартов компании и постоянное развитие сотрудников. Александра принимала непосредственное участие в размещении футбольных команд во время проведения Кубка Конфедераций FIFA 2017, Чемпионата мира по футболу FIFA 2018, в организации проживания команд и иностранных гостей в период Гран-при Формула-1 Сочи.
«Я рада продолжить работать с такой вовлеченной и профессиональной командой, которая собралась здесь, в Radisson Blu Resort & Congress Centre, Sochi. В своей работе я всегда стремлюсь находить новые возможности, чтобы дарить гостям незабываемые моменты, предоставляя исключительный сервис и индивидуальный подход, развивать и мотивировать команду, уделяя особенное внимание индивидуальным планам развития, и, конечно же, достигать новых финансовых показателей», — прокомментировала свое назначение Александра Истомина. Открыть/Комментировать