Фадеевщина | ffad.ru

2021-04-28 14:00:05 О потере/блокировке аккаунтов в инсте, возможности избежать этого, а также способах восстановления акков

Этот пост посвящен нескольким кейсам, связанным с потерей аккаунтов в инстаграме. Я решил собрать все эти ситуации в небольшой текст – он вполне может пригодиться всем, кто активничает в инсте как блогер. Ну или, как вариант, ведет акки для своего бизнеса или для клиентов (в качестве SMM-специалиста). Потому что с внезапным проебом аккаунта может столкнуться абсолютно любой пользователь! И вот тогда-то и возникнет вопрос: бля бля бля что же делать???

И фиг вы найдете на него правильный ответ в интернетах.

А вот в этом моем посте – найдете. Причем найдете ответ не только на этот вопрос, но и на вопрос «как предохраниться от того, чтобы у вас на сперли аккаунт в инсте».

Кейс номер раз (как предохраниться от воровства акка). Не так давно я писал о ситуации с инстой отца Павла Островского – главного i-попа всея Рунета. А еще, с моей точки зрения, образцового священника-миссионера XXI века (читайте пост, я там подробно рассказал, что думаю о нем!).

Так вот, у отца Павла угнали аккаунт в инсте. Однако добрые люди свели его с американской техподдержкой инстаграма – и они, американцы, рассказали массу интересного. Все это я уже описывал в этом посте, но коротко продублирую и здесь. Если вы очкуете угона аккаунта (например, вы тоже известный человек и тоже имеете массу хейтеров, как отец Павел), то НЕ привязывайте ваш акк к номеру телефона или к электронной почте. Правильнее использовать двухфакторную аутентификацию в связке с генератором ключей на смартфоне – то есть с приложениями вроде «Яндекс.Ключа», Google Authenticator и так далее. И никаких SMS или писем от фейсбуков-инстаграмов-гмейлов! Потому что вор может затребовать восстановление пароля от чужого акка, а затем перехватить SMS на ваш номер или прочитать письмо в вашем почтовом ящике. Ну и, как следствие, спереть ваш акк в инстаграме. Еще раз: это – данные от американского саппорта инстаграма! Не от левых ыкспертов и анал-итиков, а от очень серьезных парней.

Если же без привязки к почте или телефону вы ну просто никак не можете обойтись, то следует завести для инсты ОТДЕЛЬНЫЙ номер телефона и/или ОТДЕЛЬНУЮ почту. Такой номер и такую почту, о которых НИКТО кроме вас знать не будет. То есть злоумышленники, желающие спереть ваш акк, без труда вычислят ваш номер и почтовый адрес, которыми вы пользуетесь регулярно. Ну и станут их атаковать. И если к этим номеру и почте привязана инста, злоумышленники могут добиться своего, то есть эту инсту угнать. А вот совершенно секретную почту и совершенно секретный номер, которые заведены ТОЛЬКО для инсты, они вычислить едва ли сумеют. Поэтому – только так.

Если, конечно, вы желаете сохранить свой акк.

ПРОДОЛЖЕНИЕ Открыть/Комментировать

2021-04-26 14:04:00 ​​ ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА

Что сделал я? Я не стал ныть и плакать, не стал искать виноватых и оправдываться перед сотрудниками-подрядчиками. Я пошел в банк, взял там полтора миллиона рублей как потребительский кредит под гигантские 13% годовых и выплатил всем зарплату. Да, мне было крайне неприятно бегать по банкам, да, меня все это угнетало. Но стоял вопрос: я спасаю и развиваю бизнес, в который я реально верил, или позволяю ему быстро умереть? Я вот выбрал спасение и дальнейшее развитие бизнеса. Взял в долг у друга, а потом еще и влез в кредит. В итоге я успешно вырулил и все выплатил. Причем друг мне даже заморозил проценты – понимая, что у меня были очень трудные времена и форс-мажорные личные обстоятельства. Однако в итоге я выплатил ему даже больше, чем был должен, – в качестве благодарности. Он поверил в меня и не стал ебать мозги расписками и прочим гемором, я оценил это и выплатил ему больше, чем должен был. Это моя плата за его доверие и за риски, которые он без лишнего нытья принял на себя, когда мне, его другу, было тяжело.

И, самое главное, бизнес у меня сохранился и активно развивается до сих пор.

Ну а закончу я этот пост необычно. Один из моих коллег рассказал такую историю. Есть у него дочка 4 с копейками лет от роду. И вот эта дочка очень любит всякие поделки из пластилина. Правда, сама лепить пока не умеет – и поэтому напрягает папу. Напрягает – и... при этом жадничает, не хочет давать папе столько любимого ею пластилина, чтобы получилась необходимая поделка. То есть, скажем, на красивого прикольного зайца необходим кусок пластилина объемом с кулак. А она дает кусочек, сравнимый по объемам с мизинцем, и при этом еще и предъявляет миллион требований к грядущему зайцу. Ну чтобы он получился большим, красивым, с ручками-ножками, да еще и с симпатичной улыбочкой на роже. Ну и как думаете, выйдет ли из этого кусочка размером с мизинец нормальный заяц, соответствующий требованиям заказчицы? Нет, получится страшное уебище – см. фото ниже! Это как раз заяц, слепленный коллегой из того объема пластилина, на который расщедрилась дочка. Ну и не понравился заяц девочке! Она сказала: «Папа, ты сделал какое-то говно».

Вот точно так и с продвижением! Не хочешь или не можешь выделить правильный бюджет? Ну ок, мы все равно можем сделать кампанию. Только будет она страшна и уебищна, а главное – скорее всего (не обязательно!) неэффективная, лишь отдалённо напоминающая нормального красивого и сочного зайца. И скажешь ты, клиент, что Фадеев «сделал какое-то говно». Вот только это никому не нужно. Ни мне, ни уж тем более тебе – владельцу бизнеса.

Какой вывод? Да очень простой: хочешь мира – готовься к войне, хочешь получить много денег от своего бизнеса – готовься сперва вложить много денег в его продвижение, в его level up, как говорят англичане. Ну а волшебные кнопки... Они только в воображении маленьких девочек существуют. И это нормально, они ж дети! А вы, господа со 100 тысячами рублей в кармане и желанием порвать рынок, все же не девочки четырех лет от роду, ведь так? Открыть/Комментировать

2021-04-26 14:02:00 НАЧАЛО

Но так, сцуко, в бизнесе НЕ бывает. Это тупиковый путь. Я уже не раз писал, что за те же 100 тысяч рублей практически нереально сделать какую-либо адекватную рекламную кампанию. Начинать (именно начинать! дальше будут и другие вложения!) стоит хотя бы с полумиллиона рублей, а лучше – с миллиона. Чтобы взять сразу несколько гарантированно продающих блогеров, попробовать разные методы, получить статистику, изучить ее и так далее.

Достаточно на все того же Володю Зинина посмотреть. В какой-то момент Владимир осознал, что в развитии своего бизнеса – собственно, компании МАКО – он уперся в потолок. В поисках дальнейших вариантов развития Зинин, собственно, и нашел нас (то есть АМР во главе со мной, Мишей Фадеевым). Однако сразу же понял, что денег на нормальный полноценный комплекс услуг по продвижению у него нет. А если нет денег, пытаться сшить из одной шкурки восемь шапок – не вариант…

Что же таки сделал Володя Зинин? Нет, не стал тыкать мне в рыло своей сотней тысяч рублей. Не стал требовать у меня свершить чудо-волшебство за эту сумму. Не стал ныть, что я дорогой мудак. Зинин поступил как зрелый системно мыслящий предприниматель. Пошел в банк, взял в кредит полтора миллиона рублей – и… оплатил мои услуги. Вот это – шаги истинного правильного бизнесмена, который мыслит масштабно, смотрит вперед и умеет идти на разумные риски. Ну и в итоге приходит к успеху – в том числе благодаря моему продвижению.

И я, кстати, тоже в сложных ситуациях, когда не хватает денег, не ною, не требую от сотрудников и блогеров-подрядчиков работать бесплатно или за копейки. Я иду, беру кредиты и пополняю похудевшую оборотку. Нормальный рыночный инструмент в нормальной цивилизованной рыночной (а не совково-барыжной) экономике!

Вспомнить, например, период нашего расставания с Мариной Рожковой и ее слива из конторы, это конец 2015 – первая половина 2016 года. Причин у ее ухода было много, и одна из них – кассовый разрыв в АМР, случившийся как раз в то время на фоне кризиса. Марина поняла, что все стало резко скромнее и беднее, и это тоже повлияло на ее решение об уходе. За полтора месяца до разрыва с Рожковой я взял у своего друга под проценты 10 тысяч евро – ну чтобы просто вырулить и поддержать бизнес в моменте. Потом Марина покинула коллектив, прихватив с собой ключи ко всем банковским счетам компании. При этом все долги по зарплате остались на мне, финансирование всех бизнес-процессов – тоже.

ОКОНЧАНИЕ Открыть/Комментировать

2021-04-26 14:00:05 И снова про волшебную кнопку и вероятность раскрутки бизнеса за 100 000 рублей

Периодически мои потенциальные клиенты не решаются сразу идти прямо ко мне. Сперва они, начитавшись статей про кейсы моей компании на FFAD.ru, отправляются... к моим действующим клиентам. Просто чтобы уточнить: а так ли все прекрасно, как Фадеев пишет? Или, может, Фадеев пиздит?

Вот, например, к Владимиру Зинину, отцу-основателю первой в России конвейерной бухгалтерии МАКО, за последнее время сразу три таких пассажира – «спросуна про Фадеева» нарисовались. Не, вы не подумайте – мне не жалко. Мне скрывать нечего. Пусть ходят!

Я просто с позволения Владимира выпустил целый ряд постов и статей, в которых описал, что мы для МАКО сделали (спойлер: охуительную кампанию, которая принесла МАКО армию новых клиентов). Зинин и рассказывает этим ходокам: да, эффективно Фадеев работает, да, продвижение фадеевское дает совершенно конкретные плоды. Но а) готовьте вполне осмысленные бюджеты, НЕ 100 000 рублей и б) возможно, еще и придется немного подождать результатов – это от продукта сильно зависит. Если, например, у вас сложный B2B-продукт, то эффект от Фадеева проявится не сразу, как если, скажем, копеечные наушники рекламировать.

И знаете что? Ходоки эти, как правило, сразу же чёт... приунывают! Выясняется, что у них как раз есть условные 100 тысяч рублей (= копейки) + лютое, нечеловеческое желание на эти бабки устроить мега-кампанию по продвижению. Кампанию, которая бы мгновенно порвала рынок на лоскуты. И все. Больше они ничем не располагают. Ну разве что еще только желанием протрахать мозги – сперва Зинину, а потом еще и мне. Если они до моих мозгов таки доберутся.

Это такая печальная закономерность: чем меньше у человека бабла на продвижение – тем сильнее ему хочется «волшебной кнопки» и тем активнее он будет пытаться у тебя ее выбить всеми путями и правдами. Параллельно еще и постоянно сомневаясь в твоих компетенциях, боясь кидка с твоей стороны и т. д. В целом же логика такая: не «я (клиент) пойду и раздобуду больше денег на ещё более классное продвижение», а «Фадеев, я тебе дам три рубля, а ты на эти бабки изобретешь волшебную кнопку и с ее помощью раскрутишь мой бизнес и принесешь мне кучу бабла; я же буду виться вокруг аки коршун, перманентно в тебе сомневаться и ебать мозги. Я ж тебе ЦЕЛЫХ три рубля дал! Моих! Кровных!».

ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ Открыть/Комментировать

2021-04-23 14:00:53 ​​Новая статья на FFAD.ru: Про важность выработки позиционирования продукта перед рекламной кампанией – на жирнейшем реальном примере

Неоднократно уже рассказывал, что у желающих посотрудничать с АМР есть два путЯ.

Первый – работа по всем нашим технологическим нормам. Это когда проект начинается с того, что наши эксперты и аналитики обстоятельно погружаются в бизнес клиента, тщательнейшим образом изучают его продукт и создают так называемые маркетинговые вводные. Другими словами – документ, где прописано выверенное позиционирование продукта, перечислены все его особенности и все сейлс-поинты, дан конкурентный анализ и так далее. На основе этого документа затем создается ВЕСЬ контент для кампании.

Второй путь – это работа БЕЗ наших вводных: когда мы просто подбираем площадки и делаем размещения. Ну а контент пишем ровно так, как хочется самому клиенту, на основе его понимания прекрасного.

Некоторые клиенты, особенно с небольшими бюджетами, выбирают именно второй путь, поскольку он дешевле: вводные штука НЕ бесплатная (хотя есть и возможность получить их таки бесплатно, см. статью)

Но стоит ли идти по такому пути? Вот в моем новом тексте об этом и рассказывается на примере двух клиентов с одинаковым продуктом – допустим, услугами по установке позолоченных унитазов. Один клиент заказал продвижение с нашим позиционированием, а другой... а другой решил сэкономить.

Итоги кампаний говорят сами за себя. Почитайте текст – и удивитесь разнице в результатах. Она поистине огромна. А все почему? Потому что вводные, сцука, это фундамент кампании! И без них – крайне сложно.

ПОЧИТАТЬ ТЕКСТ ПРО КАМПАНИИ ДЛЯ ДВУХ УСТАНОВЩИКОВ ПОЗОЛОЧЕННЫХ УНИТАЗОВ Открыть/Комментировать

2021-04-21 14:00:39 ​​Новые статьи на FFAD.ru: сразу два мощных текста про работу с большими корпорациями!

На моем сайте опубликованы сразу две новые статьи: моя и не моя. Обе они посвящены работе с большими корпорациями. Тому, почему с ними работать крайне сложно и геморно. А также тому, почему мелкому и среднему бизнесу за некие услуги можно выставить одну цену, а корпорации – куда более высокую. В разы!

Первый текст, как я уже говорил выше, мой. Там все по классике: начинаем с введения и рассказа о том, какой трындец порой творится в бизнес-процессах больших корпораций... и заканчиваем парой фееричных историй о розовых единорогах со страпонами во лбу, населяющих эти самые корпорации. Под единорогами следует понимать совершенно клинических идиотов, если что. Идиотов, которые и деньги своего работодателя просирать готовы в любых объемах, и подрядчикам работать мешают. Ну то есть нам. В статье приведены сразу две реальные истории о подобных персонажах.

Ну а второй текст написан нашими клиентами (а заодно и единомышленниками) из бизнес-спецназа Амивео. И этот текст тоже посвящен вполне реальному примеру: ребята поработали с большой корпорацией – и мрачно охренели от того, с чем пришлось столкнуться в процессе. Итог статьи такой (цитата): «Мы получаем разницу в цене НА ПОРЯДОК. За одну и ту же задачу для крупного и среднего/мелкого бизнеса. И цена будет справедливой».

Вот так-то! Да, мы все же иногда работаем с корпорациями, и успешно (см., например, тут). Но в общем и целом стараемся дел с ними не иметь. А если и иметь – то за совершенно другой прайс! Вовсе не такой, как для мелкого и среднего бизнеса. И это – совершенно оправданно, честно и справедливо!

Еще раз ссылочки:

• О больных людях из больших корпораций, или Почему я предпочитаю работать с мелким и средним бизнесом
• Гостевой пост от бизнес-спецназа Амивео. «Чудовищная» разница цен для клиентов: с какого потолка она берётся Открыть/Комментировать

2021-04-19 14:02:00 ​​ НАЧАЛО

Вот жену мою для примера возьмем. Она очень-очень активный и продвинутый пользователь интернета. Достаточно сказать, что она вообще принципиально не ходит по магазинам – все заказывает на различных онлайновых маркетах. Ну и так далее – словом, шарит она в интернете. И хорошо шарит. Но она НЕ относится к тусовке креативщиков-рекламщиков. И, как показал мой допрос с пристрастием, ваще ничего не слышала ни про Aviasales, ни про их гениальные креативы. Хотя наверняка видела их... Просто не помнит. А не помнит по той причине, что они годятся только для «разок от души улыбнуться-поржать с подружками».

Вот и получается, что креативный народ в Aviasales занимается фактически самообманом. Они истошно креативят, веселят публику, но... но добиваются именно этой цели – увеселения публики. А вот более глобальная (и куда больше важная, основополагающая!) цель бизнеса – массовое привлечение к своему сервису обычных пользователей, а не только креативщиков-рекламщиков, – увы, никак не приближается. Меж тем тусовкой рекламщиков-креативщиков сыт не будешь: это узкая прослойка, ну тысячи человек, ну десятки тысяч... Меж тем авиабилетами интересуются миллионы россиян. Мил-ли-о-ны!

И это реально проблема. Думаю, ее причина в том, что за креативщиками в Aviasales нет надсмотрщиков с системным КОММЕРЧЕСКИМ мышлением, которые были бы способны направить все эти безусловно клевые креативные потуги в правильное русло. Ну чтобы было не просто смешно, но еще и выгодно для бизнеса.

Напоследок – вот вам еще раз ссылка на мой пост про то, как на самом деле работает вирусная реклама. Там я очень подробно описываю, как нужно веселить публику, чтобы это было оправдано с коммерческой точки зрения. Чтобы не было оторвано от реальных бизнес-целей компании. Ведь итоговая цель рекламы – именно зарабатывание бабок, а не пусть и очень талантливое, но все же малополезное для бизнеса скоморошество. Открыть/Комментировать

2021-04-19 14:00:55 Про шикарных креативщиков из Aviasales и их фатальную ошибку

Со времен безвременно почившего Кости Калинова, царство ему небесное, «сервис по поиску дешевых авиабилетов» Aviasales является конторой с безумно зажигательными рекламными кампаниями. Это одна из тех контор, которые умеют в необычную рекламу, в ситуативную рекламу и так далее. Ну, например, когда Навального «отравили» в Томске, Aviasales сразу же запускают в соцсетях рекламную кампанию о билетах из Томска со скидкой. И они реально мастера вот такого вот ржачного угара. На протяжении многих лет их «творения» разлетаются мемами по соцсетям. Ну вроде вот такого – см. картинку под продолжением поста. Прикольно же, весело, зажигательно!..

И все бы ничего, да только есть одна проблема. Я, конечно, не знаю цифр посещаемости Aviasales, данных об эффективности этого сервиса... Но! Даже без этих данных могу сказать следующее.

Я регулярно куда-то летаю – и по России, и за бугор. При этом я регулярно наблюдаю рекламу Aviasales, и могу сказать, что у них очень крутые креативщики. Но я... ни разу не пользовался сервисом Aviasales. НИ РАЗУ! Я пользуюсь сервисом «Авиасканнер», я пользуюсь аналогичным яндексовским сервисом... А вот Aviasales – нет. Ни разу никогда не искал с их помощью авиабилеты и даже не планирую. Как думаете – почему?

А потому, что подобные компании с мегакреативными рекламщикам (вроде Aviasales или, например, «БургерКинга») зачастую совсем отрываются от самого продукта, от рынка. И их рекламная деятельность превращается в чистое концентрированное высокое искусство. То есть все их креативы, безусловно, очень круты. Они классно вирусятся – тысячи перепостов в соцсетях. Однако понимание того, что это на самом деле сервис для поиска дешевых авиабилетов, формируется только у людей из тусовки. Рекламщиков. Айтишников. Дизайнеров. Стартаперов. Ну и прочих посетителей условного VC. Они, возможно, и способны не только оценить накал креатива в моменте, но и при необходимости купить билет задешево вспомнить об Aviasales и пойти именно туда. Массовый же потребитель – нет. И даже некоторые рекламщики (вроде меня, например) – тоже. Поржать над креативом – да. Воспользоваться сервисом – сорян.

Короче говоря, у Aviasales получается в чистом виде искусство ради искусства. Шедевры ради шедевров. Уникальные креативы ради уникальных креативов. Мемчики, созданные гениальными креативщиками Aviasales, мгновенно вирусятся и разносятся по соцсетям... Но! Проблема в том, что все эти потуги безусловно очень одаренных креативщиков НЕ доносят до МАССОВОЙ аудитории никаких преимуществ Aviasales как сервиса. То есть происходит именно то, что я описывал в своей недавней статье про рекламные вирусы. Узкой прослойке людей в теме все понятно и они, возможно, не только восхищаются креативами, но и пользуются сервисом – билетики ищут и покупают, когда куда-то полететь собираются. Обычный же народ в массе своей способен только на первое – поржать над очередной картинкой, вышедшей из недр Aviasales. А вот осознать, что это вообще-то про авиабилеты, – оооочень вряд ли.

ПРОДОЛЖЕНИЕ Открыть/Комментировать

2021-04-16 14:00:50 ​​Новая статья на FFAD.ru: Про страхи в бизнесе, или Как желание никого не обидеть приводит рекламные кампании к краху

Один из базовых принципов моей жизни, который я проецирую не только на коллег, но и на родственников и детей, звучит так: страх – это очень плохой мотиватор. Если человек рассказывает мне, что он чего-то боится, я сразу прерываю его и говорю: «А что тебе дает этот страх? ЗАЧЕМ ты боишься? Ты не бойся. Просто не бойся и все. Ты бери и делай».

И это единственный правильный вариант: будешь бояться – совершенно точно проебешь, а если отставишь страхи в сторону и начнешь делать – появляются непризрачные осязаемые шансы на успех. Достаточно почитать мануалы для продажников всякой MLM-хуеты вроде гербалайфа. Там гигантским шрифтом написано: «НЕ БОЙТЕСЬ! Если вы идете впаривать нашу хуйню с мыслью, что ничего не выйдет, а потенциальный покупатель пошлет вас на три веселые, то именно так все и случится». И в данном случае эти шарлатаны-гербалайфовцы на 100% правы. Продажник не может даже приближаться к потенциальному клиенту с мыслью «а что будет, если он у меня не купит?».

Подобные страхи – «ой, а как бы чего не вышло» – в разных вариантах нередко очень явно проявляются у новоиспеченных (да и не только у новоиспеченных!) предпринимателей. Недавно я как раз пообщался с таким ссыкливым до ужаса персонажем – и решил по итогу написать эту статью, поскольку общение вышло фееричным.

Этот с позволения сказать предприниматель предлагает не продукт, а скучное унылое говно. И шансы на то, что это говно будет хорошо продаваться, равны нулю. Как-то расшевелить ситуацию можно только с помощью яростного, дикого, дерзкого продвижения! Но нет: мега-бизнесмен не хочет такой раскрутки, потому что у его бренда ЕВРОПЕЙСКИЕ ценности, а значит ни в коем случае нельзя обижать негров, белых, пидорасов, натуралов и вообще кого бы то ни было. И вообще необходимо быть стильным, позитивным, травоядным плюс каждый день переводить старушек через дорогу.

И все бы хорошо, да только это – путь в никуда. Особенно если твой продукт – не условный очередной iPhone (читай – гениальная хрень для миллионов людей), а брендированное скучное китайское говно.

Почитайте статью, короче. Там я на пальцах с примерами описываю, почему в бизнесе бояться НЕЛЬЗЯ. В том числе и НЕЛЬЗЯ бояться кого-то обидеть, если тебе нужны продажи, а твой продукт – говно.

ПОЧИТАТЬ ПРО СТРАХИ В БИЗНЕСЕ И ПРО ТО, ПОЧЕМУ ЭТИ СТРАХИ НУЖНО УНИЧТОЖАТЬ Открыть/Комментировать

2021-04-14 14:02:00 ​​ НАЧАЛО

Посмотрели? Вот, скажем, блогер 1. После выхода публикации было продано наушников на 855 тысяч рублей (здесь и ниже буду округлять для удобства), а при следующем замере спустя некоторый период времени продажи подскочили... до 3 млн 130 тыс.! Как раз это размещение было сделано втихаря: Боков бы никогда не подписался на него, учитывая немилосердный прайс в 1,6 млн. рублей. Однако, когда Вадим узнал, какие продажи были сгенерированы с учетом «пушистого отростка» (ну то есть хвоста), ему ничего не оставалось, кроме как признать мою правоту. Да, сказал «Тюмен Маск», размещение удачное, и хорошо, что мы его сделали! Ессно, хорошо! Причем хвост-то никто не отрубал! Он будет и дальше расти! И через условные полгода продаж, скорее всего, будет еще больше. Да, рост наверняка уже будет не в три с половиной раза, и все же он будет.

Блогер 2 – это скорее имиджево-информационное размещение, и мы, собственно, никаких гигантских продаж от него и не ждали. Вадим получил его за полцены (т. е. мы были готовы разделить риски и оплатили со своей стороны половину стоимости размещения – в таблице указана именно эта самая половина, 600 тыс. руб. вместо 1,2 млн), так что жаловаться ему грех. А через условный год, вполне может быть, размещение не только имиджевый эффект даст, но и в плюс выйдет.

С блогером 3 интересная ситуация, поскольку хвост у него случился совершенно нестандартный. Обратите внимание: охваты со временем не выросли, однако продажи увеличились в два с половиной раза! Тут сработал отложенный эффект: видимо, зрители интеграции не были сразу готовы к покупке, но позже – таки массово созрели и купили наушники. Да, такое тоже бывает! В результате блогер не просто достойно отработал, а отработал прям мега-гипер-достойно.

С блогерами 4 и 5 все понятно: в первом случае продажи со временем выросли более чем в два раза, а во втором – почти в два. Причем, повторюсь еще раз, это СЕЙЧАС. Во время второго замера, который был осуществлен спустя месяцы после размещений. Спустя полгода или там год цифры будут ДРУГИМИ. Какими именно – посмотрим. Но уж точно еще более позитивными, чем сегодня.

Ну а выводы простые. В бизнесе нужно уметь играть вдолгую – и эти «хвостатые» размещения как раз и являются примером такой игры. Это раз. И два: если размещение у блогера не окупилось моментально, не стоит сразу же бить маркетолога кочергой по ебалу и рвать на себе волосы; может статься, что именно за счет хвоста публикация не только окупится, но и принесет вашему бизнесу вполне ощутимую прибыль. Правда, для этого нужно знать, какие блогеры дают те самые хвосты. Я вот знаю. Обращайтесь! Открыть/Комментировать