Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Фадеевщина | ffad.ru

Логотип телеграм канала @ffadru — Фадеевщина | ffad.ru Ф
Логотип телеграм канала @ffadru — Фадеевщина | ffad.ru
Адрес канала: @ffadru
Категории: Маркетинг, PR, реклама
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 24.75K
Описание канала:

https://ffad.ru/ — злейший блог о рекламе и маркетинге
Контакты: Михаил Фадеев
https://cli.co/fadeev_contacts
@FridmanM

Рейтинги и Отзывы

2.50

2 отзыва

Оценить канал ffadru и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 73

2021-03-05 17:00:50 ВАЖНО! О безопасности в инстаграме сквозь призму ситуации с воровством аккаунта инста-попа

Я уже не раз упоминал здесь об православном инста-батюшке Павле Островском. Не скрою: я восхищен этим чудом в рясе с кадилом в руках! Его потрясающим чувством юмора, отличным пониманием современного мира вообще и интернета в частности. Ну и просто его исключительно позитивными человеческими качествами. Причем отец Павел – человек с очень разнообразным жизненным опытом: и футбольным фанатом-ультрас был, и пил, и курил, и с ментами дрался, но... но в итоге отбросил все это, покаялся, радикально изменил свою жизнь и пришел к Православию. Сам его читаю каждый день – и вам искренне рекомендую. Именно таким, как мне видится, и должен быть священник – подлинный миссионер XXI века. Века интернета, соцсетей! Не скучным унылым занудой, а огненным, острым на язык, крынжовым, но в то же время глубоко понимающим современные реалии СВОИМ человеком. К которому все время хочется обратиться на «ты», несмотря на то, что он БАТЮШКА! В рясе и с кадилом…

Но – ближе к делу. Пару недель назад случилась крайне неприятная вещь: у отца Павла сперли аккаунт в инстаграме, а инстаграм – это, пожалуй, его основная площадка, основная трибуна (хотя при этом отец Павел еще и на телеканале «Спас» работал, но это так, к слову). Почему сперли? Ну, многие отца Павла любят, а многие и яростно критикуют. Причем «наезжают» на инста-попа сразу с двух сторон. Недоброжелатели-атеисты упрекают его в наглом продвижении ЗАО РПЦ, в якобы преследовании каких-то личных корыстных целей... Воинствующие атеисты хейтят его за то, что он упорно несет веру в массы. Это с одной стороны. С другой стороны, на отца Павла точат зуб воинствующие православные – за излишне легкомысленный с их точки зрения стиль общения. Ведь отец Павел никого не нравоучает свысока, он наставляет на путь истинный добрыми шутками, иронией, иногда – даже крайне юморным троллингом... Замшелым товарищам, видящим в религии исключительно строгость, посты и постоянно кислые лица вечных страдальцев на литургиях – таким вот «верующим» поведение отца Павла как серпом по яйцам. Дескать, роняет Островский престиж Церкви, подрывает устои и наносит серьезный ущерб не только имиджу Священника, но и Православию в целом!

В общем, аккаунт угнали, а вот кто заказал это – непонятно. Да-да, именно так: воры вышли на связь и сообщили, что это было сделано именно по заказу. Во-первых, чтобы просто создать проблем отцу Павлу. Во-вторых, с целью почитать и, возможно, обнародовать личную переписку инста-попа. Впрочем, обнародовать там было особо нечего. За год аудитория отца Павла в инсте выросла фантастически: с 100 до 400 тысяч человек. И можете себе представить, сколько людей ему пишут в директ. У него просто нет времени читать все это и лично общаться с каждым первым желающим спросить что-нибудь, исповедоваться по интернету и так далее.

ПРОДОЛЖЕНИЕ
2.5K views14:00
Открыть/Комментировать
2021-03-05 15:28:16 ​​Новый пост на Фадеевщине. Анти-кейс Екатерины Уколовой: как инфоцыганские штучки отпугивают вашу целевую аудиторию.

>>> С КРАЙНЕ НЕОЖИДАННЫМ ПРОДОЛЖЕНИЕМ <<<

В последнее время буквально из каждого утюга на меня полезла реклама Екатерины Уколовой – если кто не в курсе, это «специалист №1» всея Руси по построению отделов продаж (ну, как обычно: «специалист №1» – это ее собственное видение, а не позиция в каком-то общедоступном объективном рейтинге).

Я и раньше об Уколовой мельком слышал, но тут че-то как-то совсем уж бесцеремонно она в мое личное пространство забирается. Из всех щелей прямо лезет! И в инсте, и в фейсбуке, и на ютубе ее реклама меня догоняет.

Дошло до того, что в какой-то момент я решил углубиться в тему: что ж за очередное инфоцыганьё? Нужно изучить вопрос, вывести на чистую воду и, если будет за что, как следует разъебать на FFAD.ru! И я уже даже начал писать пост об этой самой Уколовой. Написал крайне язвительное вступление, а потом...

Потом я глубоко порыл тему, опросил авторитетных людей... Ну и оказалось, что Уколова-то далеко не совсем говно народу впаривает. Есть в ее курсах нечто определенно полезное. Однако обертка у ее продукта именно что инфоцыганская – в самом худшем понимании этого слова.

Что не так с оберткой? Вот этому-то статья и посвящена. А также тому, как себя преподносить праведным инфобизнесменам (такие существуют!), чтобы никто их не принял за вонючих инфоцыган.

+++ КРАЙНЕ НЕОЖИДАННОЕ ПРОДОЛЖЕНИЕ +++

Когда я в очередной раз увидел таргетированную рекламу Екатерины Уколовой в фейсбуке, то не поленился и положил в комменты ссылку на эту мою статью. В итоге… Екатерина позвонила мне в крайне расстроенных чувствах (это мягко говоря!), и п̶о̶с̶л̶е̶ ̶д̶о̶л̶и̶ ̶у̶с̶п̶о̶к̶о̶и̶т̶е̶л̶ь̶н̶о̶г̶о̶ у нас состоялся разговор на предмет содержимого материала: героиня статьи р̶ы̶д̶а̶л̶а утверждала, что все совершенно не так, и что она абсолютно никакого отношения к инфоцыганам не имеет. Я ей объяснил, что ее к таковым и не причислял – почитайте внимательно статью! Я только рассказал, как ее маркетинговые активности выглядят со стороны (а выглядят они именно по-инфоцыгански). Но про сами ее услуги я отозвался скорее нейтрально, отметив, что один из моих клиентов их даже похвалил.

В итоге мы решили встретиться и пообщаться. Пока я вижу ситуацию так: если на встрече я получу какие-то новые данные и факты о деятельности Екатерины, то мои аналитики тут же изучат их и сделают новые выводы. Уже относительно собственно ее информ-продукта. Ну и я буду стремиться к тому, чтобы сделать еще один материал. В котором я подробно изложу новое видение ситуации с сервисами-продуктами Екатериной Уколовой (если, конечно, это новое видение появится).

Ну а пока таки даю ссылку на мою первую статью о ней, которая и стала причиной нашего с Екатериной созвона.

ЧИТАЙТЕ СТАТЬЮ ПРО ЕКАТЕРИНУ УКОЛОВУ ЗДЕСЬ
2.7K views12:28
Открыть/Комментировать
2021-03-03 14:04:07 ​​ ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА

И я... этому рад. Вот в очередной раз окунулся в эту корпоративную трясину и понял – как же не хочу с нею связываться! В больших корпорациях не умеют ценить ВРЕМЯ. Особенно – время подрядчиков! Тамошним просиживателям жоп насрать, сколько времени (=денег) я, потенциальный исполнитель, потрачу на решение их задачи еще ДО выплаты мне каких-то денег. Более того, корпоративные почтовые голуби (см. здесь) вроде этой девушки тупо не в состоянии грамотно поставить ТЗ. Она просто бегает между мной и её боссом и передает туда-сюда информацию, даже не пытаясь ее как-то структурировать. Вытрясти из босса четкие требования она не в состоянии, и в итоге мы сидим и два месяца тупо перетыкиваемся бессмысленными письмами. И перетыкивались бы до второго пришествия – если бы я это жестко не прекратил. Ведь мое время – оно ж, блядь, ничего не стоит! А вот ее время оплачивается в любом случае – как минимум белой зарплатой, квартальными премиями и хорошим соцпакетом.

Не, существуют, конечно, люди, которые умеют работать с большими корпорациями. И даже зарабатывать на этом. Просто они взвинчивают цены раз в пять – и просят 500 тысяч за то, что реально у меня реально стоит 100 тысяч рублей. Половина их экстра-цены уходит на распилы-откаты, половина – на оплату вот этой неопределенности в хотелках. Ну и времени, которое уходит на забарывание этой неопределенности. Но я так работать НЕ умею и учиться НЕ хочу: распилы-откаты – это не ко мне, клиническая анти-эффективность – тоже. Поэтому нахуй-нахуй.

Ну а в качестве бонусного вывода хотелось бы обратить внимание конкретно на вот такого босса. Тоже шикарный кейс: на тему того, как люди удовлетворяют свои хотелки за счет крупного международного работодателя. Больше чем уверен, что этот русский дядя не имеет никакого прямого отношения к успехам этой самой корпорации – он просто сидит и возглавляет российский офис, который, вероятно, в корпорации далеко не на первых ролях. Но взять кучу чужих бабок и снять свое ебло рядом с телезвездой – почему бы и нет?! Да, да, ДА-А-А-А! Это ж так круто будет – ЧСВ потешится, плюс личная детская мечта реализуется, причем под соусом удовлетворения корпоративных интересов. Прелесть же!

Ну и по поводу тимбилдинга стоит сказать пару слов – я уже говорил, что видос намеревались задействовать в том числе для этого. Мол, если сотрудники узнают, что их босс аж с Пивоваровым на камеру попиздел, то они охуеют от крутости и будут пахать на благо своего работодателя еще усерднее. Ну не зна-а-аю... Мне кажется, такие смысловые конструкции говорят лишь об одном: босс ваще не разбирается в работе с персоналом, ибо людям, как правило, ваще похуй, с кем там их начальство на камеру пообщалось. Это их ваще не колышет. Особенно если это какой-то малопонятный молодежи Пивоваров (при всем к нему уважении). Ладно бы еще Гоблин или Тёма... Но они ведь НЕ НРАВЯТСЯ!

А самое прикольное, что, скорее всего, после всех этих переговоров, которые заняли два месяца, девушка пойдет к своему боссу и скажет, что она ничего не нашла. Босс погрозит ей пальчиком и решит, что... ну и хуй с ним, с Пивоваровым! И с фильмом. А через месяц об этом эпизоде корпоративной жизни никто и не вспомнит.

А я – вспомню. Когда все мои сотрудники, которые участвовали в этой херне, придут за зарплатой. Ко мне, сука, придут, а не к боссу Gold Certified Partner «Майкрософта»!

Поэтому... Ну вы понЕли, почему я не люблю эти самые крупные международные корпорации?

Ага!
3.3K viewsedited  11:04
Открыть/Комментировать
2021-03-03 14:02:00 НАЧАЛО

Узнали. Причем как – узнали? Изначально Пивоваров вообще отказался от всего этого, поскольку он ведь известный авторитетный журналист и такой хуетой по прокачке эго каких-то частных лиц не занимается. Пришлось уговаривать. Потратили на это аж 2 месяца, но таки уговорили. Ну и оказалось, что стоить это будет… ну ооооооооооооочень сильно дорого: съемочный день – около 2 лямов рублей, права на ролик сроком на год – еще 6,3 млн, права сроком на пять лет – 19 млн. Ну, в общем, сами понимаете: цифры крааайне солидные. Даже для вроде как всемогущего Gold Certified Partner «Майкрософта» (три раза ку!).

Ну и начинается дальше классическая болтанка. А узнайте: сколько будет стоить такой же фильм у Шихман? А у Бородиной сколько? А у такого-то блогера, а у сякого-то блогера? Мои люди связываются и с теми, и с этими… уламывают (ведь не все такой хуетой заниматься готовы – как и Пивоваров!)… подсчитывают. В итоге приходим к тому, что девушке и ее боссу... вот все не подходит. Этот дорогой, этот недостаточно гибкий. По «Зуму» босс беседовать не будет – блогеру надо приехать пред его светлы очи прямо в штаб-квартиру российского представительства в Брянск… Наконец, девушка «подай-принеси» спрашивает у меня: Михаил, а кого вы сами посоветуете? Я и говорю: Гоблина. Супер-мега-вменяемый человек – и будет стоить просто в десятки раз дешевле, чем Пивоваров. При этом качество будет не хуже. Тёму Лебедева еще можно взять, например. Причем Гоблин и Тёма вам, дорогуша, подойдут даже лучше, чем Пивоваров. Вы ведь айтишная компания с молодежью в штате, а она, молодежь, не помнит ни старого НТВ, ни Пивоварова. А вот ДимЮрьича и АртемийТатьяныча – знает хорошо... Таким образом, если все-таки первична задача тимбилдинга, а не удовлетворения личного эго босса, то и Татьяныч, и ДимЮрьич даже лучше подойдут… Ну а если нужен чел непременно из НТВшников, то вот Парфенова еще можно, как вариант. Он не менее авторитетен, чем Пивоваров, но точно обойдется дешевле.

Нет, говорит, не нравятся нам (читай – боссу!) ни Гоблин, ни Тёма! Да и Парфенов тоже не нравится. Почему? А вот не нравятся и все. Потому что! А вы это, Михаил… Предлагайте дальше. И тут я уже не выдержал. И высказал этой девушке всё. Вообще ВСЁ. И про то, что она ебет мозги два месяца. И про то, что началось все с блатной козы и рассказов о том, что нам нравится исключительно Пивоваров и точка. Но потом Пивоваров внезапно оказался дорогим, а остальные не нравятся. А ведь я УЖЕ, еще ДО начала проекта, который с таким успехом вообще НЕ будет запущен, потратил на вас кучу времени моих людей. А значит – и денег. Потому что мои люди копают, ищут блогеров, предлагают их вам, а вам – не нравится! И главное – не нравится без объяснения причин. А какие понравятся и когда это случится – непонятно. Никаких ориентиров, векторов, аргументации вы дать не можете. При этом и я, и мои люди тратят на поиск и уламывание блогеров для вас ВРЕМЯ. И зарплату я своим людям заплатить должен буду. Хотя это потраченное время просто улетит в пизду, они не потратят его на зарабатывание денег, на какие-то позитивные для меня с финансовой точки зрения проекты. Процесс поисков НЕ сходится! И надежд на то, что я окуплю трудозатраты на всю это ебаное тряхомудие, увы, немного…

Девушка в итоге сказала «ой, всё!» и свалила в горизонт. Видимо, кинула обидку за мой прямой и откровенный разговор – ну не привыкли мега-менеджеры крупных корпораций говорить в открытую, что да как. Просто сказала, что не будем мы участвовать в проекте по съемке мега-фильма для мега-корпорации, которая аж Gold Certified Partner «Майкрософта».

ОКОНЧАНИЕ
2.6K views11:02
Открыть/Комментировать
2021-03-03 14:00:10 Об очередной попытке поработать с крупной международной корпорацией

Попытки сделать какой-то рекламно-маркетинговый проект с большой корпорацией – это практически в 100% случаев неиссякаемый источник охуительных историй! Охуительных, понятно, со знаком минус. Вообще я с большими корпорациями всеми силами стараюсь НЕ работать, НЕ пересекаться и вообще никак НЕ взаимодействовать. Как раз по той причине, что они пиздец как инертны, люто неэффективны и до умопомрачения тупы – и еще и ко всему прочему совершенно бесполезны для моего бизнеса. Выжмут как лимон, доведут до истерики всю мою команду... а денег в итоге или заплатят три копейки, или вообще не дадут. Прямо как в том юмористическом посте, который недавно у меня выходил.

Вот, собственно, свежайшая история как раз такого типа. Стучится ко мне девочка категории «подай-принеси» из Большой Международной IT-корпорации – точнее, из ее российского офиса. Стучится – и говорит: а вот мой босс, глава российского представительства корпорации, мечтает, чтобы у него взял интервью САМ Алексей Пивоваров. Да-да, тот самый, со старого НТВ. Он, Пивоваров, должен снять часовой фильм-интервью а-ля «шоу Юры Дудя» про прекрасную компанию... про самого босса... про достижения компании под руководством босса... про важность босса для компании... ну и т. д. Короче, ЧСВ босса нужно креативно выразить в видеоролике. Ролик этот потом будем крутить на всех экранах в большом офисе прекрасной компании, а еще засрем им все соцсеточки. Будет прикольно, клево, стильно, и главное – начальство охереет от счастья.

Кроме того, была озвучена еще и формальная причина создания фильма-интервью. В корпорации собирались этим шЫдевром сплачивать ряды и заманивать новых сотрудников в команду. Тимбилдинг эдакий. Мол, пусть люди видят, в какой же крутой компании они работают (ну или будут работать, если речь о кандидатах): ведь у их босса аж САМ Пивоваров интервью брал!

При этом девочка категории «подай-принеси» швырнула понты вперед себя: мы, говорит, не какие-то говноеды из подвала, мы – Gold Certified Partner «Майкрософта» (ку!), сотрудничаем с Reddit, Bloomberg, Adjust и многими другими (два раза ку!), а еще недавно прославились мобильным приложением CENSORED (тут три раза ку)! Собственно, уже тут было понятно, в какую трясину меня пытаются втянуть… И предчувствия, как грится, меня не обманули…

Реализовывать такие «амбициозные» проекты для подобных контор (а если точнее – для их чуток зажравшихся боссов) – дело неблагодарное. Но, черт подери, есть у меня принцип: я никогда не шлю потенциальных клиентов нахер сразу же... Не отказываюсь от сотрудничества с ними из-за косвенных сомнительных моментов, из-за моего предыдущего негативного опыта и связанных с ним предубеждений (и сам такое не люблю, и другим не советую). Не шлю я никого до первых явных проявлений клинической неадекватности. Даже если это большая корпорация – и меня таки угораздило с ней каким-то образом пересечься (как я уже говорил выше, я всеми силами этого избегаю). Так вот, если есть клиент, и он предлагает проект – я всеми силами пытаюсь таки решить поставленную задачу. Через не хочу. Ну и поэтому я поручил коллегам узнать, сколько же будет стоить такой мега-фильм у Пивоварова.

ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ
2.8K views11:00
Открыть/Комментировать
2021-03-01 14:01:04 ​​Денег не дадут, или Смехуечки на предмет принятия решений о сотрудничестве

Третьего дня выложил в фейсбук найденную в интернетах картинку-мемас – см. ниже. Очень ржачная, как по мне!

На ней перечислены типичные фразы потенциальных клиентов, которые позволяют прогнозировать, что денег на проект вам в итоге не дадут. И таки да, все это вовсе не выдумки – нередко переговоры, начинающиеся с подобных фраз, заканчиваются именно что ничем. Вам вытрахают мозг, потратят ваше время, а бабла НЕ дадут. Или дадут самые слёзы – хорошо, если процентов на 10 от вытраханного мозга.

После публикации в комментах объявился наш креативный директор Серега Соломатин, который немножко дополнил перечень... Получилось обалденно! Просто огненно! И ведь дело не только в удивительном чувстве юмора Сереги, с которым все более чем отлично, а еще и в том, что он не на пустом месте все это придумал... Подобное действительно было в истории АМР, причем порой не раз, – и про «познакомимся с папой», и про «еще одно агентство».

Короче, почитайте Серегины креативы «на тему», это реально смешно! Ну и картинку внизу изучите, там тоже далеко не грустно. Правда, фразы на картинке скорее применимы к очень крупным корпорациям (я с ними не работаю принципиально, почему – читайте, скажем, вот здесь), а Серегины комменты – как раз к моим клиентам, в массе своей небольшому и среднему бизнесу.

«Вы мне очень нравитесь, но владелец холдинга в маразме после контузии в 94-м». (Денег не дадут!)

«Я вам верю, но есть ещё 6 совладельцев». (Денег не дадут!)

«Давайте сначала познакомимся с моим папой. Я его год на ваше агентство уговаривал». (Денег не дадут!)

«Есть ещё одно агентство, мы пока с ним не связывались, но наверняка оно есть». (Денег не дадут!)

«В продукт вложено 15 млн рублей, из них 7 млн проебано на хуйню, мошенников и тур IT-журналистов-бутербродников в Антарктиду, осталось сто тыщ, докажите что вы их достойны». (Денег не дадут!)

«Проект – децентрализованный хаб на блокчейне для фарминга в криптобиржах с использованием токенов аккумулируемых краудфандрайзингом». (Денег не дадут!)

«Мое имя слишком известно чтобы его называть, *называет* *никто не знает* *тяжелая пауза*». (Денег не дадут!)

«Проект рассчитан на широкую аудиторию - мультимиллионеров, мужчин, в возрасте 39-42 лет, живущих в Москве, в пределах садового кольца, носящих 42 размер обуви и 52 размер одежды, ростом не выше 188 см». (Денег не дадут!)

«Миссия нашей компании уникальна – нести инновации повышающие качество жизни. Вот наш каталог с 188 моделями китайских наушников, каждого наименования завезли по 100 единиц, в чемоданах». (Денег не дадут!)

А еще в комментах отметился мой давний знакомец Евгений Кацович. Он посмотрел на проблему с другой стороны – и расшифровал некоторые типичные фразы маркетинговых агентств. Тоже угарно вышло!

«Мы ведущее маркетинговое агентство» = «Ваш проект будет делать стажёр вместе с ещё 20-ю проектами и параллельно будут сорваны все сроки».

«Мы самая известная на рынке компания веб-разработки» = «Ваш проект будет делать стажёр вместе с ещё 20-ю проектами и параллельно будут сорваны все сроки».

«Мы для Яндекса проекты делаем как субподрядчик» = «Ваш проект будет делать стажёр вместе с ещё 20-ю проектами и параллельно будут сорваны все сроки»

«У нас восемь брендов в эксклюзиве» = «Ваш проект будет делать стажёр вместе с ещё 20-ю проектами и параллельно будут сорваны все сроки».

Короче, сплошная ржака…

Дополняйте в комментариях!
3.7K viewsedited  11:01
Открыть/Комментировать
2021-02-28 12:00:35 ​​Общение с некоторыми нашими менеджерами:

- Вась, ты не мог бы выкопать здесь канаву?
- Конечно, могу.
(проходит час)
- А где канава?
- Нету.
- Почему?
- А мне никто не говорил ее копать!
- Я же тебя спросил час назад!!!
- Ты спросил, не могу ли я. Я подтвердил, что могу. А вот копать ты мне не говорил...

И он ведь, сцуко, прав! Это как с таджиками, копающими совершенно реальные канавы. Им нужно давать максимально четкие и конкретные указания, десятикратно все поясняя и разжевывая! Ведь они по сути механизмы, не понимающие ничего, кроме идеально четких алгоритмов.

Ну а самое прикольное вот в чем: потом люди искренне возмущаются, что к ним после таких вот диалогов относятся как к тупому быдлу. Я, мол, высокоинтеллектуальный профессионал, а не быдло с лопатой в руках!

Ну да, ну да. Считать себя можно кем угодно, но если ты реагируешь на рабочие задачи как типичный копатель ям из Таджикистана, то и отношение к тебе будет соответствующим.

Это же совершенно логично! Во всяком случае, в моей системе координат.
3.6K views09:00
Открыть/Комментировать
2021-02-26 14:00:24 ​​Новый пост на FFAD.ru: 5 совершенно реальных коротких историй про е̶б̶а̶н̶у̶т̶ы̶й глубинный народ (+ как обычно кое-что про маркетинг)

Сегодня на моем сайте FFAD.ru вышел очередной пост про глубинный народ – пост, содержащий ряд реальных историй из жизни граждан в далеком замкадье. Граждан, коих в России больше 100 миллионов. Г̶р̶а̶ж̶д̶а̶н̶,̶ ̶е̶б̶а̶н̶у̶т̶ы̶х̶ ̶н̶а̶ ̶в̶с̶ю̶ ̶г̶о̶л̶о̶в̶у̶.̶ ̶К̶о̶т̶о̶р̶ы̶е̶ ̶в̶ ̶м̶а̶с̶с̶е̶ ̶с̶в̶о̶е̶й̶ ̶д̶о̶ ̶с̶и̶х̶ ̶п̶о̶р̶ ̶н̶е̶ ̶в̶ ̶к̶у̶р̶с̶е̶,̶ ̶ч̶т̶о̶ ̶к̶р̶е̶п̶о̶с̶т̶н̶о̶е̶ ̶п̶р̶а̶в̶о̶ ̶о̶т̶м̶е̶н̶и̶л̶и̶ ̶1̶6̶0̶ ̶л̶е̶т̶ ̶н̶а̶з̶а̶д̶…̶

Казалось бы, все эти трешовые истории (а они именно что трешовые) не имеют ваще никакого отношения к бизнесу, к маркетингу, к рекламе... Это ж просто бытовая чернуха с социального дна!

Однако это только на первый взгляд.

Грамотному маркетологу крайне, крайне важно понимать психологию массового потребителя... Осознавать, чем он живет и что вообще творится у него в башке. И вот эти страшные, мерзкие, блевотные истории как раз и стоит воспринимать в качестве ответа на вопрос «что же происходит в башке у среднестатистического провинциального зрителя рекламы и покупателя рекламируемых товаров категории "копеечный ширпотреб"». Они, эти истории, помогут прочувствовать людей, с которыми вам придется иметь дело. Людей, которых в России 100 миллионов – 70% населения! И нет, этих граждан не купишь «продуктивностью», «стильным дизайном», «европейскими ценностями» и так далее – они совсем про другое.

Про что? Про нечто животное, темное, глубинное, совершенно непонятное жителям столиц и просто крупных городов... Такое, что никак нельзя раскусить, будучи размеренным московским смузи-маркетологом, пользующимся последним айфоном и симпатизирующим какому-нибудь Лехе Навальному или Жеке Чичваркину.

Так что рекомендую добавить эту статью в закладки. И каждый раз перед тем, как вы соберетесь делать рекламу какого-нибудь массового товара, перечитывать ее и задумываться: а герои этой статьи купят товар после просмотра вашей рекламы? Точно купят? Уверены? Божитесь на пидораса?.. Если не уверены – переделывайте все нахер! Переделывайте так, чтобы ваш товар адски захотела купить какая-нибудь маникюрщица из Апатитов.

В общем, в этой статье, на мой взгляд, затронуты очень-очень важные темы. Сложные и неочевидные для дилетантов от маркетинга и рекламы, но крайне важные для тех, кто уже стал гуру в этих областях или желает стать им.

А для меня этот пост стал своего рода чертой, финальным аккордом целой серии текстов, посвященных глубинному народу, его психологии и даже каким-то политическим вещам, творящимся в России в последнее время.

Ссылка на сегодняшний пост – вот, заходите и читайте. И в этом посте есть ссылки на все мои предыдущие материалы, посвященные означенным чуть выше темам.
4.2K views11:00
Открыть/Комментировать
2021-02-24 15:04:00 ​​ ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА

P. S. Но это еще не самое интересное. Я все же продираюсь сквозь дебри клинического идиотизма клиента, таки запускаю кампанию, таки получаю изощренный секс со своим мозгом на этапе согласования сценария ролика, а затем и самого ролика... И таки срабатываю фактически в ноль для себя, чтобы доказать клиенту, что этот блогер отработает на отлично. Чтобы доказать, что в вопросах производства котлет клиент, безусловно, понимает лучше, а вот в вопросах работы с блогерами он, клиент, может и должен мне, Мише Фадееву, доверять на 100%... Однако чувствую я себя после этого выжатым лимоном и, откровенно говоря, сижу и думаю: блядь, вот пусть бы этот блогер не отработал, а клиент отвалился... Ну его нахрен – такого клиента... Но блогер, сука, таки отрабатывает, и отрабатывает отлично. И клиент весь в счастливых слюнях прибегает и требует десятки таких же точно блогеров. А они – ДРУГИЕ! У них своя специфика, свои параметры, свой уровень конверсии... И начинается новый раунд или, вернее, даже раунды мозгоебства... А самое главное: клиент с негодованием отказывается еще раз брать того же первого блогера, потому что теперь блогер обойдется ему уже несколько дороже... Потому что я все же хочу во второй раз что-то на этом заработать. И это в моей системе координат абсолютно нормально. Но клиент думает иначе. И еще он думает, что его ебля мозгов совершенно бесплатна... А ведь я трачу на нее массу времени, а время в моем понимании – вполне конкретный эквивалент денег. А скорее всего клиент… ПРОСТО НЕ ДУМАЕТ. Вообще. Он делает как привык. В своём рынке, со своими партнёрами и подрядчиками. Законы моего рынка ему неизвестны, абсолютно чужды. И вникать в них он не хочет. Но хочет, чтобы мой рынок работал на его карман по ЕГО, клиента, правилам.

Ну и, собственно, финальный философский вопрос: прочитав это, вы все еще считаете, что моя работа – это просто взять денежку у клиента, оставить кусочек себе и отнести остаточек блогеру?

Блядь, как же сильно ошибаются те, кто так считает.

Кстати, про наше ценообразование я честно и открыто писал вот тут. Читайте, там все расписано – почему и сколько мы берём себе. И почему это чаще всего гораздо дешевле для клиента, чем если он будет работать с блогерами напрямую…
4.1K views12:04
Открыть/Комментировать
2021-02-24 15:02:00 НАЧАЛО

Клиент тут же начинает мечтать вслух о том, чтобы я гарантию все же дал... Потом клиент начинает рассказывать, что блогер нам вряд ли подходит, потому что он про политику, а у нас-то тема про котлеты! Поэтому давайте, мол, лучше найдем кулинарного блогера! Я на это говорю, что те, кто смотрит политического блогера (не поверите!), тоже... жарят котлеты! Между тем этот блогер за год проверен нами на 30 разных продуктах, в том числе и пищевых, и всегда конверсия у него положительная. Дальше начинается: ой, нам не хотелось бы, чтобы наши котлеты ассоциировались с политикой. Я говорю: ну так и на Первом канале ваша реклама в свое время шла, и там, на Первом канале, тоже вагон политики... Почему же вас это не смущает? Блогер – это такой же канал, как и в телевизоре: политические новости, а рядом – реклама…

Дальше: а вот у вашего блогера 2 млн подписчиков на ютубе, а у его роликов в среднем всего 100 тыс. просмотров. Как-то это нехорошо, неправильно, не по-православному!.. Может, нам лучше взять блогера в инстаграме с 2 млн подписчиков (в инстаграме просмотры сразу не видны, и клиенту кажется, что их сильно больше 100 тыс.)? Отвечаю, что нет, в инсте сплошь и рядом бывает такое: 2 млн подписчиков + 30 тыс. просмотров, так как 1,9 млн из 2 млн – это боты, а НЕ живые люди. У нашего же блогера 100 тыс. гарантированных живых людей. Причем дальше будут хвосты, и за пару лет 100 тыс. просмотров превратятся в 300 тыс. И если у ботных блогеров в инстаграме конверсия 0,02%, то у того нашего блогера – 5%. А это, прямо скажем, очень жирно!

Ну и дальше у нас с клиентом происходит очень-очень-очень долгий разговор, в ходе которого выясняется, что клиент не умеет работать с блогерами и никогда этим не занимался, но МНЕНИЕ на этот счет имеет и готов его отстаивать... Что знакомый клиента тестировал каких-то (извините, забыл спросить – каких) звездных блогеров и нихера не продал, а значит и мы вряд ли продадим с нашим НЕзвездным блогером... Ну и еще миллион подобных историй, на каждую из которых ты должен ответить контраргументом.

А заканчивается все это феерической фразой клиента: блогера, который на самом деле стоит 100 тысяч рублей, вы продаете мне за 150. Вы совсем охуели! Занавес. (Ну да, мы, наверное, должны продать блогера по себестоимости, но при этом взять на себя все риски, что-то гарантировать, написать сценарий и осуществить менеджмент публикации! Это, с точки зрения клиента, очень даже норм!)

ОКОНЧАНИЕ
3.3K views12:02
Открыть/Комментировать