Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Маркетинг WHOяркетинг

Логотип телеграм канала @marketinghuyarketing — Маркетинг WHOяркетинг М
Логотип телеграм канала @marketinghuyarketing — Маркетинг WHOяркетинг
Адрес канала: @marketinghuyarketing
Категории: Маркетинг, PR, реклама
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 2.90K
Описание канала:

Про бизнес и маркетинг как они есть на самом деле. Вы сами напросились.
Вопросы и связь:
https://vk.com/ag_80
whoyarketing@zohomail.eu

Рейтинги и Отзывы

3.00

2 отзыва

Оценить канал marketinghuyarketing и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения 3

2022-06-03 12:40:54 Маркетинг WHOяркетинг pinned «"Советы от гуру пикапа", рашнбизнис и лидосэйлотоксикоз. Не так давно по меркам истории было модно пикап-движение. Речь, естественно, не про автомобиль с закрытой кабиной и открытой грузовой площадкой, а про чистой воды инфоцыганскую "методологию" поиска…»
09:40
Открыть/Комментировать
2022-06-03 12:14:52
Периодически на консультациях / проектах / встречах с клиентами возникает вопрос, а зачем мы долго и упорно составляем таблички из вот этой статьи? Зачем мы потом расписываем ещё более длинный и упорный документ с ЛПР-ами, их мотивацией и стоп-факторами (см. скрин)? Вопросы, конечно, удивительные, но отвечать на них надо. Поэтому ответы:
- из табличек и нужных доков следует всё то, как и с чем вы будете заходить в личных продажах
- из них следует структура и контент ваших презентаций
- из них следует контент для вашего сайта, YT-канала, TG-канала и соцсетей
- из них следует то, что вы будете писать в рекламе
- из них следует стратегия и тактика работы с продуктом
- из них следует стратегия и тактика изменения бизнес-процессов у вас внутри

Мало? Если норм, то заполняйте таблички, прописывайте документы, не нойте, что сложно. И потом внезапно обнаружится, что пока ваши конкуренты бьются лбом в стену, теряя деньги, вы четко заходите сразу так как надо, тратя необходимый минимум времени и ресурсов.
386 views09:14
Открыть/Комментировать
2022-06-02 16:00:19 Но это ещё не конец. Сильным обоснованием ценности, равно как и сильным стоп-фактором, является работа с компетентными людьми, у которых можно многому научиться, или отсутствие таковых, зато присутствие жополизов, стукачей и идиотов в полном объёме. Как вы думаете, как с этим обстоит в армии РФ?

Как следствие, выясняется, что для того, чтобы армия не испытывала проблем с призывом и мобилизацией, необходимо не только обеспечить служащему социально-материальные блага во время и после, но и просто качественное функционирование армейских структур по своему прямому назначению.

Проще говоря, должна наличествовать компетентная прослойка управленцев, регулярно вестись боевая подготовка и прокачка разнообразных навыков персонала, передовое и разнообразное оборудование должно быть доступно, а программ обучения персонала (с суровыми экзаменами) должно быть не меньше, чем в армии США. Тогда после выхода на гражданку вместо "сапога" страна получит разностороннего грамотного спеца, который сможет грамотно себя применить и принести осязаемый профит и стране и Родине. С чем, судя по многочисленным публикациям армейских блогеров, у нас заметные проблемы.

Кроме того, одной мотивацией для найма маркетинговая работа с будущим персоналом не заканчивается. Персонал, согласно его текущим навыкам, надо грамотно распределить. Чем, кстати, занят любой уважающий себя ВУЗ и факультет, который агитирует абитуриента идти именно к ним, потому что... И тут находится сотня веских причин - от топ-преподов с мировым именем и "реальной науки" до перспективности профессии.

А что ощущает типичный призывник или мобилизованный офицер запаса, который уже давно забыл, чему его учили на "военке"? Понимает ли он, куда его направят служить? Нет. Понимает ли он, что ему подберут род войск и часть согласно его умениям, чтобы маскимально проявить себя с лучшей стороны? Нет, скорее ровно наоборот. Верит ли лейтенант запаса, что военком учтёт его текущую гражданскую специальность, а не посмотрит, что 20 лет назад он был формально "ЗКВ танковой роты"? Не верит. Понимает ли такой лейтенант, что после приезда в часть, он будет выглядеть абсолютным мудаком и неучем? Ещё как. Добавляет ли это желания служить? Вообще никак. Добавляет ли желания служить стране украинскому разработчику мобильных приложений факт, что его собратьев по IT сразу комплектовали в подразделения и необученных отправляли на передовую? Не просто не добавляет, а вызывает желание "откосить любой ценой". При том, что современная армия (не только ПВО, авиация и флот, но и мобильные приложения для артиллеристов, минометчиков и снайперов) - это хренова гора софта, который надо грамотно уметь писать.

Соответственно, военком у нас превращается в HR-маркетолога, а функция распределения в войска становится мощнейшим маркетинговым инструментом. Который, не видно, что бы работал на пространстве "постсовка", да и вообще что бы хоть как-то обозначался.

ИТОГО: лучшим маркетинговым инструментом для армии, чтобы решить вопросы с призывом и мобилизацией, остается, как это ни забавно, регулярная демонстрация грамотной работы самой армии и высоких компетенций её персонала. А в это уже как раз входят и распределение, и обучение, и карьерные пути и всё такое прочее. Что, скорее всего, задумывалось и в армии США и в армии СССР изначально, но у одних где-то просралось по дороге, а у других осталось. И потому они могут себе позволить забрендировать X-Games целиком флагами NAVY и USAF, а у нас от этого будет хрен ли толку.

И что самое интересное и одновременно печальное, в плане пиар- и маркетингового сопровождения "армейские" блогеры делают в разы больше с точки зрения качества подачи материала, обоснования ценности и результата, чем сама армия. По крайней мере, такое впечатление складывается со стороны. И это, извините, провал и позор.

Впрочем, ровно то же самое 10-11 лет назад я лично проходил в российском спорте. Когда блогеры и фанаты заменяли собой пресс-службу и частично менеджмент в критических для спортивного клуба ситуациях. Да и рашнбизнис от армии не сильно далеко ушёл. Не обольщайтесь.
378 viewsedited  13:00
Открыть/Комментировать
2022-06-02 15:31:03
Примеры того, как надо рисовать карьерный путь давно уже есть не только в бизнесе (вы будете смеяться, но он хорошо детализован в "Макдональдсе", который прилично умеет в HR-маркетинг), но и в спорте. В том числе придуманный и расписанный (тогда в составе "Академии Регби") автором канала, который вы сейчас читаете. Обратите внимание на графы "в программе подготовки", "приобретаемые навыки" и "станет доступно". Обоснование ценности получения лицензии нагляднее некуда.
421 views12:31
Открыть/Комментировать
2022-06-02 15:25:17 И вот тут обоснованием ценности внезапно оказывается тот набор знаний и навыков, который могла бы предложить армия вашей страны. А также набор карьерных лифтов как внутри армии, так и на гражданке - о чем армии на просторах постсовка , похоже, просто не задумываются. Тем не менее, что вам реально даст в обычной жизни умение быстро пробегать полосу препятствий, метко стрелять из автомата, выполнять норматив по физподготовке, уметь маршировать и подметать плац? Или даже лихо водить танк и закрывать цель из миномёта с первого раза? Принципиально, ничего. И это плохо, потому что пропадает обоснование ценности службы (в мирное время).

Но что если вы пилот истребителя, штурмовика или вертолёта с хорошим налётом и опытом успешного уноса задницы из стрёмных локаций? Вас с радостью ждет гражданская авиация. Что если вы обслуживали и ремонтировали самолёты-вертолёты и после вас не было проблем? Вас с радостью ждёт гражданская авиация. Толковые пацаны из инженерных войск явно найдут себе работу. Умелые офицеры по связи наверняка найдут работу в магистральных операторах или ОПСОСах. Водитель армейского грузовика с нулем ДТП и категорией "С", полученной за госсчёт, может пойти как минимум в обслуживание карьеров или в дальнобой. Качественные военные хирурги будут крайне востребованы в гражданской медицине. Оператор дрона (наконец армия РФ раздуплила, что нужны дроны), если у него есть чувство вкуса и кадра, очень пригодится в кино и видеопродакшне. С толковыми военными юристами и экономистами вообще всё понятно. Получается, армия не так уж бесполезна в плане дальнейшей гражданской карьеры.

Но что делать ребятам из ПВО, танковых войск, пехоты, флотским и т.д.? Охрана, милиция и всё? Вот здесь как-то армия не стремится дать хоть сколь-нибудь внятный ответ и нарисовать потенциальный карьерный путь. Что означает, что армия должна ЗА ПРИЗЫВНИКА продумать, чем он будет занят не только в рамках срока службы, но и после. И если схема будет интересной для клиента, клиент повалит не по повестке, а добровольно, потому что увидит ништяки и жизненные перспективы.

Грубо говоря, если вы за счет Родины пройдете не только курсы стрельбы и выживания во враждебной среде (речь не про дедовщину, а про заброс с рюкзаком в болота и горы, чтобы потом неделю добираться до своих на подножном корме), но и получите навыки работы с передовым оборудованием (связь, стройка, инженерия, оптика, автомобили, авиация), навыки ремонта всего чего можно и организации сложных сетей связи, навыки оценки и управления персоналом и т.д. (что явно прослеживается в рамках карьерных путей в армии США)... То армию в мирное время вы будете воспринимать не как непонятный "долг Родине" (когда я успел стать должен?) и просранные из жизни 1-2 года с потерей текущей должности (для офицеров запаса) и неприятное отставание на рынке труда в плане опыта и навыков, а как великолепную стажировку, ведущую к хорошим карьерным перспективам впоследствии.
408 views12:25
Открыть/Комментировать
2022-06-02 14:38:00 АРМИЯ, ПРИЗЫВ И HR-МАРКЕТИНГ.

Военное противостояние России и Украины и мобилизация гражданского населения (в Украине - фактическая, в РФ - потенциальная) в очередной раз подкидывает темы для размышления. На этот раз про то, что обе стороны как-то не заметно, чтобы парились по теме HR-маркетинга (в отличие от США - но до внедрения ЛГБТ-КРТ-повесточки руками генерала Милли), от чего будут иметь (и уже наверняка имеют) проблемы с пополнением своих рядов как линейным персоналом, так и высококвалифицированными специалистами и управленцами.

Для начала надо напомнить, что есть HR-маркетинг. По теме, естественно, уже есть объемная статья (обязательно перечитайте!), но если вкратце, то это комплекс мероприятий направленных на привлечение клиентов (потенциального персонала) и удержание их (текущего персонала). Потому что персонал (особенно в сфере высококонкурентной и технологичной среде) решает. И позволяет вам одерживать рыночные победы. В случае же военных действий, которые уже окончательно превратились в комплекс сложнейших технологических, управленческих и логистических задач (помимо непосредственно пиу-пиу и обмена снарядами,бомбами и ракетами), уровень компетенций и подготовки персонала решает вдвойне. Что сейчас совершенно наглядно видно по зрадам и перемогам с одной стороны, и провалам и успехам с другой стороны.

Соответственно, задача пополнения до нужного рабочего объема персонала решается призывом, мобилизацией и агитацией на службу по контракту. По первых двух случаях - принудительно, в последнем - добровольно. Тем не менее, во всех трех вариантах со стороны клиента (будущего солдата или офицера) до момента повестки или прихода в военкомат стартует цикл сделки. Вне зависимости от того, мирное время или фаза острого противостояния. Сделка заключается в простом обмене: армия получает людской ресурс и его навыки в течение года (солдат в РФ) или двух (офицер запаса в виде студента после военной кафедры) в обмен на... В обмен на что?

И тут возникает драматический момент. Все эти модные ролики, которые давно умеет Минобороны США и только научилось делать Минобороны РФ, не дают ответа. Все эти "настоящим мужиком станешь" (дайте четкое определение "настоящего мужика") и "долг Родине" (укажите в каком объеме, на каком основании, в рамках какого договора образовался долг? не является ли данный долг фиктивным и юридически не валидным?) - тоже не ответ. Тогда что может послужить ответом и обоснованием для сделки? Что может послужить обоснованием ценности службы в армии и цены потенциально потерянных 1-2 лет службы по призыву?

Ведь ключевой вопрос в глазах клиента, который блокирует сделку: что я получу взамен за эти 1-2 года регулярной службы? Или в нынешних условиях - что получу взамен скольких-то месяцев нахождения в боевых частях? Допустим, вы можете решить этот вопрос деньгами и льготами на гражданке (институт, пенсия, ипотека, что там ещё - что хорошо видно по армии США), а также потенциальным социальным лифтом (скажем, в вашем депрессивном регионе нет работы, а в бандитизм не тянет). Но если не можете? Или можете, но обоснование ценности портят другие факторы, что тогда?
470 viewsedited  11:38
Открыть/Комментировать
2022-05-25 13:52:27 Маркетинг WHOяркетинг pinned «Посмотрел очередное видео Даниила Гридина - и оно в очередной раз вогнало во вселенскую тоску. Какой же наш российский бизнес все таки дремучий и отсталый. Не в плане нае××ать по договору и без (тут масса профессионалов!), а в плане анализа рынка, ЦА и работы…»
10:52
Открыть/Комментировать
2022-05-25 13:51:29 Автор не понимает, зачем делают подобные спонсорские и рекламные проекты в США, Британии и ЕС. В России-то понятно - если корпоративный бюджет можно перевести в формат частного с попутным обогащением конкретных лиц, то это непременно надо делать. А за рубежом, на перспективных рынках подобная реклама нужна для захода на вип-ложи и "обхода секретарш". Чтобы с нужными пацанами и тётями (когда речь про Германию) тереть на постоянной основе без протокольных мероприятий. И решать в ложах вопросы ценой сильно больше, чем годовой рекламный контракт Лиги Чемпионов или условного "Шальке".

https://t.me/groks/2323
310 views10:51
Открыть/Комментировать
2022-05-25 01:27:15 В свою очередь остается поплакаться недоступности рекламы в Youtube (Google отрубил рекламные возможности для всех, кто из России). Это реально неприятно, и хрен знает, чем заменить.

https://t.me/torshina_e/718
497 views22:27
Открыть/Комментировать
2022-05-20 14:13:53 Неочевидная, но важная причина заключать договоры с исполнителями

Наверняка вы слышали расхожий юридический совет: если нанимаешь человека, чтобы он сделал тебе что-то на заказ, нужно заключить с ним договор. Фотографа, программиста, дизайнера — неважно кого, для всех творческих профессий закон работает одинаково.

Обычно юристы объясняют это так: мол, а вдруг программист тебя обманет — возьмет деньги и ничего не сделает, а у тебя договора нет, и что тогда? Или отдашь фотографу деньги, а он спустя пару лет объявится и потребует еще?

Конечно, в судебной практике есть такие истории. Но когда исполнитель знакомый, все это кажется ерундой — ну какие там обманы, какие там суды. В итоге никаких договоров многие не заключают: описали задачу в мессенджере, скинули деньги на карточку или так отдали — да и всё.

А теперь неловкий, но важный нюанс, о котором мало кто говорит: если нет договора, значит права на работу вам не перешли.

Исключительное право не примотано изолентой к самому произведению. К деньгам за него — тоже. Если программист скинул вам архив с сайтом, это еще не значит, что вам перешли права на сайт. Если вы перевели фотографу деньги на карточку, это не значит, что права на фото теперь ваши. В обоих случаях исключительное право остается у автора — договора же не было.

Беда в том, что когда вам доведется столкнуться с нарушителями, наказать их не получится. А потому что право к вам не перешло, защищать-то нечего.

Допустим, предприниматель нанял фотографа, чтобы тот отфотографировал товары для маркетплейса. Сделали фото, отдали деньги, а договор не заключали. Спустя год на маркетплейсе объявляется нарушитель, который без спроса копирует фото. Предприниматель идет в техподдержку, или даже в суд, а там у него первым делом спрашивают: а докажите, что вам принадлежат права на эти фото? Договор есть? Нет? А чего вы тогда сюда пришли?

Уже слышу «ой да ну, если вдруг что, то я просто позвоню Диме/Саше/Пете, мы подпишем договор задним числом, да и всё». План мог бы быть хорошим, если бы не экспертиза срока давности подписи на документе. Если на договоре стоит дата двухлетней давности, а экспертиза покажет, что договор подписали три месяца назад — всё.

Мораль: если нанимаете творческого человека, стоит заключить с ним договор. Не потому что вы ему не доверяете, а потому что когда объявятся нарушители, вам нужен будет документ, на основании которого вы будете защищать свои права.
379 views11:13
Открыть/Комментировать