Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Злой HR

Логотип телеграм канала @zloihr — Злой HR З
Логотип телеграм канала @zloihr — Злой HR
Адрес канала: @zloihr
Категории: Карьера
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 5.99K
Описание канала:

Профессиональное HR сообщество обсуждает насущные вопросы управления персоналом: карьера, рекрутинг, проблемы сотрудников и работодателя. Вконтакте https://vk.com/zloihr Админ @hrbloger

Рейтинги и Отзывы

4.00

2 отзыва

Оценить канал zloihr и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 9

2021-10-15 12:58:29
Сбер запустил реалити-шоу про то, как четыре популярных тиктокера пробуют свои силы в работе с клиентами, маркетинге, редакции виртуальных ассистентов, валидации и инкассации.

На каждом этапе за действиями Вашей Маруси, Артёма Waterfork, Никиты Удановского и Саши Романовой будут следить наставники, они же в конце вынесут вердикт об успехах своих подопечных.

Таким необычным для сферы HR-маркетинга способом Сбер, очевидно, хочет поиграть мускулами и привлечь внимание молодой аудитории к своим стажировкам. Понаблюдать за этим можно в официальном ТикТоке компании

https://www.tiktok.com/@sber_ru
1.1K views09:58
Открыть/Комментировать
2021-10-13 09:19:08 Что такое «нормальная зарплата HR» на осень 2021 года?

В 2021 году окончательно потеряла актуальность прежняя «вилка цен» на труд HR. Разрушили ее два обстоятельства: экономический кризис, вызванный пандемией, который ускорил инфляцию и обесценил прежние понятия «нормальной оплаты труда». И разрушение границ локальных рынков, когда столичные работодатели стали массово предлагать уральским HR свои зарплаты и работу на удаленке.

Мину эту, как вы поняли, под рынок заложили не сегодня, но рванула она только в этом году.
В итоге, например, HR-Generalist в головах нанимателей все еще стоит 45-60 тысяч рублей, когда реально хороший он должен стоить уже 60-80 тысяч рублей.

HR-руководитель (то есть тот, кто реально возглавляет отдел, а не просто табличку на двери имеет) для адекватной реакции кандидатов должен стоить не менее 90 тысяч рублей.

Именно этот показатель оказался для нашего рынка границей, от которой растет число качественных откликов на вакансии подобного типа. Показатель оплаты труда, с которого формируется полноценная воронка опытных кандидатов — от 110 тысяч рублей, а адекватная воронка 120-150 тысяч рублей. Но работодатели все еще массово предлагаю 70-90 тысяч для руководителя отдела персонала и даже (!) HR-директора.

В итоге на рынке отклонение цены спроса от цены предложения достигло критических 25-30%, что резко снижает эффективность найма HR.

Оборотная сторона проблемы: путаница в головах самих соискателей. Одна и та же работа вдруг стала стоить и 70 тысяч, и 140 тысяч рублей. Почему так происходит, вопрос очень хороший.

Причины две: как уже писали ранее, слишком быстро разрушаются границы локальных рынков, кандидатам сложно стало ориентироваться, когда реально для одного бизнеса определенный набор компетенций может стоит в полтора-два раза больше, чем для другого.

Вторая причина не очень приятная, но все же — на рынке сейчас востребованы все больше новых hard-скиллов (прежде всего, на стыке HR и маркетинга, и HR и IT), и их стоимость пока многие кандидаты просто не умеют считать.

Мы явно находимся в переходном периоде, где обе стороны еще не успели подтянуться к новым реалиям. Главная загвоздка в том, что решение этой проблемы зависит во многом от того, как на ситуацию смотрят директора компаний. А они в данной дискуссии участвуют крайне редко, не барское это дело.

Автор основатель проф клуба Екатеринбурга HR- мнение Андрей Попов
758 viewsedited  06:19
Открыть/Комментировать
2021-10-12 09:25:52 Друзья,
Социальный пакет приобретает все большое значение в управление персоналом и повышение вовлеченности сотрудников.
А где можно узнать о лучших практиках в области соц.пакета, гибких льгот (кафетерия льгот) и программ well-being?
Конечно же на специализированной ДВУХ дневной конференции «Benefits 2021» (Корпоративный социальный пакет)» (http://conf.perkbenefits.ru/) от Журнала Льготы и Бенефиты.
В России еще не проводились в открытом формате настолько масштабные мероприятия по данной тематики!
Конференция состоится в Москве в очно и онлайн формате 26-27 октября 2021 года.
Кроме классического обмена опытом внедрения и реализации программ в компаниях, на конференции выступят представители ведущих международных брокеров: Willis Towers Watson и AON, а также представителей международных и российских холдингов и корпораций.
В программе конференции:
• Кейсы внедрения и реализации гибких льгот (кафетерия льгот) в компаниях.
• Практики построения и управления социальным пакетом в крупных холдингах и корпорациях.
• Выступления ведущих международных консалтинговых и брокерских компаний по трендам в области социального пакета в России и мире.
• Выставка ведущих провайдеров услуг в области льгот и бенефитов.
• Информационно-консультационные встречи с ведущими экспертами в области формирования и администрирования социального пакета в России.

Среди спикеров конференции руководители и специалисты из «ЕвразХолдинг»; «MAIL.RU GROUP»; «Леруа Мерлен»; «Интер РАО»; «Ашан Ритейл Россия»; Госкорпорация «Росатом»; «РЖД»; «Пятерочка»; «НЛМК»; ПАО «ГМК «Норникель»; Best Doctor; Lafarge; Benefactory, Sodexo, СК «Альянс»; Novo Nordics и других ведущих компаний.

Ссылка на конференцию и программу: http://conf.perkbenefits.ru/

Ссылка на Журнал «Льготы и Бенефиты» https://perkbenefits.ru/
907 views06:25
Открыть/Комментировать
2021-10-11 10:34:07
1.1K views07:34
Открыть/Комментировать
2021-10-08 07:08:04 Мир рекрутера

Мини-рассказ. Автор Катерина Кулакова
"Второй день недели почти подходит к концу, а у меня все также тишина по кандидатам. Я уже давно не видел солнца и забыл как выглядят родные. Постоянно на звонках в попытках найти хотя бы одного кандидата под нашу вакансию, но это безуспешно. Я уже истосковался по ночному отдыху, но у меня нет возможности, потому что кандидаты из Хабаровска бодрствуют в то время, как остальной мир спит, и мне необходимо с ними пообщаться.
Я уже пью кофе, словно воду. Не чувствую разницу в крепости и вкусе между растворимым и вареным. Мой дивный мир перевернулся с ног на голову после того, как мне поручили найти Full-stack разработчика со стеком, на котором пишет только один человек на всей планете, но его зовут Марк Цукерберг, а я обычный рекрутер из Ижевска."
629 viewsedited  04:08
Открыть/Комментировать
2021-10-07 15:18:20
Хотите стать HR-специалистом или уже работаете, но думаете о смене направления?

Записывайтесь на практический онлайн-курс «IT-рекрутер» и уже через 6 месяцев вы сможете начать свою карьеру в IT-компании или кадровом агентстве, а может, станете консультантом на фрилансе.

Вас ждут два блока — рекрутинг и технологии.

Вы узнаете, как составлять вакансии, проводить собеседования, оценивать скиллы кандидатов и продавать их заказчику. А ещё научитесь говорить на одном языке с айтишниками — разберетесь в процессах разработки и управления ПO, познакомитесь с языками программирования и узнаете, как оценивать hard и soft skills кандидатов.

Запишитесь, пока действует скидка!

Переходите по ссылке https://clc.to/8sUCdg , чтобы ознакомиться с программой курса и получить консультацию.
465 views12:18
Открыть/Комментировать
2021-10-06 14:24:07 Куда делись рекрутеры
Марина Кожаева делиться своими соображениями на тему

Щас много на эту тему пишут, равно как и про кризис в HR в целом... В том числе и про подбор - низкое качество рекрутеров или просто их нехватка.
Я вот вспоминаю 2014-2015-2016 годы, когда кризис в экономике заставил многие компании существенно сжаться. Тогда первым делом остановили подбор, а вторым - разогнали отделы подбора. Я еще тогда подумала - кризис со временем пройдет, и вы будете судорожно набирать тех, от кого так спешно сейчас избавляетесь. И вряд ли на рынке будет достаточно ресурса, чтобы хватило всем работодателям...
Но это потом, а на тот момент я тоже осталась без работы (потому так хорошо помню этот период). С отличным резюме начальника подбора в хороших компаниях, с прекрасной экспертизой и опытом, с хорошим знанием специфики своей сферы. А еще - с обязательствами выплачивать ипотеку. И при этом никому не нужна - везде сокращают персонал, набор минимальный, поэтому рекрутеров никто не искал (даже рекомендации не помогали: ты классная, но нам сейчас не надо). А те, кто искал - это такие "помойки" (простите за прямоту), на которые при других обстоятельствах я даже не посмотрела бы... А мне пришлось в них работать (ипотека же!). И не только мне.... Я знаю людей, которые ушли тогда из профессии совсем. Кто-то в другие направления HR (тренеры, оценщики, c&b - их ценят, им больше платят, у них куда меньше стресса...), кто-то в другую деятельность. К стати, большинство карьерных консультантов так или иначе имеют рекрутерский бэкграунд.
У меня тоже было единственное желание "валить из подбора" (в итоге я ушла в оценку). Мне понадобился на это не один год, но это другая история.
А те, кому посчастливилось тогда остаться работать, работали за себя, и за тех сокращенных сотрудников отдела, потому как вакансии у них в работе были... И ещё тогда любили менять "неэффективных", на рынке же полно кандидатов, везде же сокращения - говорили заказчики. Их и правда было полно - откликов. Только разгребай. Вот только качество отнюдь не соответствовало ожиданиям... Те, кто остались тогда в рекрутменте - сейчас это люди с классным опытом и экспертизой, которые действительно стоят достойных денег... Мне приятно читать комментарии в сообществах о том, что опытные рекрутеры сейчас просят (или стоят?) по 200 с плюсом тысяч рублей.
Работа рекрутера - мега стрессовая, все больше требующая экспертизы и знаний рынка и недооцененная по деньгам. Только мало кто из работодателей и заказчиков это понимают. В большинстве компаний подбором затыкают все дыры, пытаются решить все проблемы, включая те, которые подбором/ротацией персонала отнюдь НЕ решаются. Например, слабое умение руководителей подразделений формировать и управлять командами, спорные оргштатные структуры, создающие конфликты интересов между подразделениями, спорные системы мотивации, демотивирующие сотрудников, и прочие узкие места в управлении, приводящие к проблемам с персоналом. А виноват кто? Подбор, который не находит людей или находит не тех... Ведь подбор - это легко. И заменить рекрутера - это ерунда, их полно, и стать рекрутером, и работать - легко. Мне попадались компании, в которых подбор "мочили" все, кому не лень... Заказчики, топы, даже собственное руководство. Рекрутер виноват, что нет людей, виноват, что низкие продажи, виноват, что проблемы на производстве. . . Поэтому из подбора уходят. Нельзя быть во всем виноватым и всем должным, от этого выгорают.
Я надеюсь, что сейчас, когда есть нехватка профессионалов и высокий спрос, отношение к этой профессии изменится, ценность её возрастет - во всех смыслах. Чего искренне желаю своим коллегам! :)
841 viewsedited  11:24
Открыть/Комментировать
2021-10-05 13:24:44
7,8 и 9 октября состоится международный онлайн-форум для карьерных специалистов, директоров компаний среднего и крупного бизнеса, директоров государственных и частных учебных заведений, карьерных консультантов, профориентаторов и коучей CAREER FORUM 2021!

Спикеры форума выступят в 5 тематических блоках:
Профориентация в школе
Рынок труда и будущее
Кадровый резерв
Карьерное консультирование
Карьерный коучинг

Именитые спикеры:
Станислав Дробышевский. Кандидат биологических наук, доцент кафедры антропологии биологического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова (Россия)
Анна Гагарина. JOB-MENTOR счастливых карьеристов в Job-Mentor.ru (Дублин)
Елена Резанова. Карьерный стратег, ментор, писатель, автор бестселлеров «Никогда-нибудь» и «Это норм!» (Монако)
Елена Сабри. Основатель Career Academy, карьерный коуч, сертифицированный LinkedIn эксперт, автор книги «Вы можете больше» (США)
Регистрируйтесь по ссылке >>> https://icareer.ru/forum2021/?utm_source=zloihr
892 views10:24
Открыть/Комментировать
2021-10-04 13:06:18 Рекрутинг для начинающих пост 6
Составляем объявление о вакансии

Типичные ошибки, которые делают начинающие рекрутеры
1. Много «воды», лишней информации. Автор текста не умеет отделять главные вещи от второстепенных, обозначить главное.
2. Много фильтров, в том числе отпугивающих. Кандидат может отправить резюме только при наличии огромного вороха компетенций. Вакансия в интернете, на job-сайте – это реклама! А реклама должна обеспечивать входящий поток. Фильтры нужно ставить на первом собеседовании в офисе, а не дистанционно.
3. Нет структуры объявления, информации о компании. Не цепляет, не вызывает интереса и желания нажать кнопку «откликнуться».
4. В текстах вакансий практически нет словесных оборотов, которые задевают за живое. Сплошная канцелярщина и бюрократические штампы.
«В связи с необходимостью увеличения количества штатных единиц работников, объявляем конкурс на замещение вакантной должности...»
В разделе «функционал» часто можно встретить копии текста из должностных инструкций. Причем этот текст написан так топорно и тяжело, что его нужно переводить на понятный человеческий язык.
Составлять вакансию стоит в двух форматах:
• шаблонный;
• уникальный, креативный.
Не отработал первый формат – меняйте на второй.
Лучший способ проверить – написать текст и показать его профильному сотруднику на аналогичной должности и спросить, откликнулся бы он или нет.
Структура объявления о вакансии
1. Кто мы
Как мы себя позиционируем, на чем специализируемся. Четко и лаконично, без шаблонов. Фраза «лидер рынка» абсолютно ни о чем не говорит. А вот факты и цифры – говорят.
2. Кого ищем
Сразу цепляет человека. Потенциальный кандидат ассоциирует себя с должностью и понимает, что он это делает хорошо и получает удовольствие от работы. Или же хочет освоить эту профессию, есть способности и увлеченность.
3. Задачи
4. Функционал
5. Условия – о высоком
Фраза «Мы предлагаем...»: развитие в профессии, приобретение навыков, становление ценным и востребованным специалистом.
6. Требования
7. Условия – о низком, или гигиена
Фраза «Режим работы» или просто «Условия»: рабочий график, зарплата, соцпакет.
Пример вакансии. Менеджер по продажам
Кто мы
Нефтеюганский завод конденсаторов производит конденсаторы для электронной промышленности, энергосистемы России, предприятий ВПК, частных нефтяных заводов и нефтегазовой отрасли. Завод ставит целью расширение производства конденсаторов нового поколения, повышающих надежность РЭА и электрооборудования. Мы предлагаем продукцию высокого качества по доступным ценам.
Кого ищем
Для развития новых направлений нам нужен человек с огромным творческим потенциалом продаж, неравнодушный к радио- и электротехнике, надежный, обладающий высокой работоспособностью, умеющий достигать высоких результатов.
Задачи
• Повышение эффективности и уровня продаж ключевым потребителям на 30%.
• Вывод и продвижение на рынок новой продукции.
• Участие в модернизации производства и разработке новых изделий (маркетинговая часть).
Функционал
• Прогноз и планирование потребностей и перспектив существующих и потенциальных клиентов.
• Установление и поддержание контактов, развитие существующих потребителей и активный поиск новых партнеров.
• Проведение презентаций и выставок.
• Подготовка и продвижение комплексных решений.
Условия – о высоком
Со своей стороны предлагаем:
• Возможность реализовать свой потенциал (доступны огромные производственные мощности).
• Применение знаний и навыков в реальном высокотехнологичном производстве.
• Новый опыт в разработке инновационных изделий.
• Участие в программах импортозамещения и развития силовой энергетики РФ.
• Оперативное взаимодействие с первыми лицами предприятия.
Требования
• Высшее техническое образование в области энергетики, электротехники, радиотехники, электроники, дополнительное образование в области продаж.
• Знание элементной базы.
• Навыки личных продаж.
• Навыки анализа рынка (спрос, предложение).
Условия – о низком, гигиена
• Оплата труда: оклад 60 тыс. руб. + % по системе KPI, средний доход 150-180 тыс. руб.
• Пятидневная рабочая неделя, с 9.00 до 18.00.
532 views10:06
Открыть/Комментировать
2021-10-01 10:08:23
Идеальное знание английского не поможет понять, почему китайский подрядчик уже неделю не выходит с вами на связь. Здесь ключевую роль играет культурный интеллект (CQ).

Приглашаем на бесплатный вебинар TSQ Consulting для HR и руководителей «Межкультурные коммуникации. Как общаться с “другими” без обид и не навредить бизнесу?». 5 октября, 12:00, мск.

Спикер: Walter Schwarz – консультант с 10-летним опытом работы в международных компаниях в контексте межкультурных коммуникаций, специалист по международному менеджменту TSQ Consulting.

В процессе вебинара:
Обсудим серию кейсов и факапов, связанных с игнорированием особенностей другой культуры: в выходе на международный рынок, переговорах с партнерами и клиентами.
Оценим собственный уровень культурной компетенции (СQ)
Разберем, как эффективно повысить культурную компетентность (СQ) команды и внедрить ее в корпоративную культуру организации.

Регистрируйтесь: https://bit.ly/3mfIoAy
898 views07:08
Открыть/Комментировать