Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Злой HR

Логотип телеграм канала @zloihr — Злой HR З
Логотип телеграм канала @zloihr — Злой HR
Адрес канала: @zloihr
Категории: Карьера
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 5.99K
Описание канала:

Профессиональное HR сообщество обсуждает насущные вопросы управления персоналом: карьера, рекрутинг, проблемы сотрудников и работодателя. Вконтакте https://vk.com/zloihr Админ @hrbloger

Рейтинги и Отзывы

4.00

2 отзыва

Оценить канал zloihr и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 7

2021-12-01 13:22:36
Делимся новостями от наших партнеров - HRUST.

HRUST — навигатор по сервисам для автоматизации в HR

"Мы продолжаем активно развивать наш продукт - навигатор по HR Tech и Ed Tech-сервисам. Появляются новые функции для качественного поиска и выбора решений по автоматизации.

На сегодняшний день на HRUST размещено уже более 250 сервисов для автоматизации рутины в HR.

Если вы планируете автоматизировать свои HR-процессы и находитесь в поиске решений - загляните на HRUST, уверены, найдете для себя полезные сервисы. Причем бесплатно :)"

Регистрируйтесь по ссылке до 5.12 и получите бесплатный доступ к каталогу из 250+ сервисов.
380 views10:22
Открыть/Комментировать
2021-11-30 17:25:20 Друзья, хочу сделать стикеры в телеграм (текстовые). Подскажите короткие смешные фразы из жизни эйчаров
563 views14:25
Открыть/Комментировать
2021-11-29 17:39:24 В 2021 бизнесу жизненно необходима автоматизация Employee Experience. Ручное управление в HR – уже не продуктивно.
1 декабря в 17:00 Friday проведет вебинар и ответит на вопросы:

Может ли EX заменить HR?
Каковы ключевые преимущества EX?
Как EX становится опорой трансформации бизнеса, не «спотыкающейся о людей»?
Как можно автоматизировать работу с опытом сотрудника? Стоит ли это делать?
Какие риски есть и что должно быть в компании, чтобы случилась автоматизация?
Спикер: Игорь Ачиков (Head of human experience Friday, D&I-евангелист. Ex: Культура инноваций, Skyeng, КРОК, Университет 20.35)
Когда: 1 декабря, в 17:00
Где: онлайн
Сколько стоит: бесплатно! Но регистрация обязательна.

Регистрация по ссылке: https://clck.ru/Z6ghW
486 views14:39
Открыть/Комментировать
2021-11-22 08:39:37 Рекрутинг для начинающих (полезно для нанимающих менеджеров)

Регламент собеседования включает 4 блока:

· вступление в контакт;

· презентация компании и должности (на этом этапе кандидату предлагается задать 1-2 уточняющих вопроса);

· основная часть: рассказ кандидата о себе как о человеке (автобиографический рассказ), вопросы кандидату по приготовленному сценарию;

· вопросы кандидата к рекрутеру.

1. Вступление в контакт (5% времени). Этот этап позволяет создать атмосферу доброжелательности и непринужденности. Включает представление себя рекрутером, вопросы и комментарии по поводу общих тем (погода, как кандидат добрался и т.д.). Здесь же отмечаем, что будем вести записи во время собеседования («это поможет освежить в памяти ответы без искажения информации»).

2. Презентация компании и должности (10% времени). Продаем компанию и должность. Не ограничиваемся формальными данными, рассказываем о традициях, культуре, атмосфере.

3. Основная часть (75% времени). Начинаем с предложения кандидату рассказать о себе («где родились, выросли, как дошли до жизни такой»). Для самопрезентации достаточно 3-5 минут. Большее время при отсутствии диалога кандидату выдержать сложно (несмотря на то, что рекрутер использует приемы активного слушания). Далее движемся по сценарию. Во время собеседования возможны отклоняться от сценария для того, чтобы задать уточняющими вопросами и вопросы – «цеплялками».

Вопросы – «цеплялки» - это вопросы, которые задаются по теме, о которой кандидат явно не говорит, но тема подспудно звучит

4. Завершение (10% времени). Предложение кандидату задать свои вопросы. Обсуждение сроков рассмотрения кандидата для участия в последующих турах конкурса.
613 views05:39
Открыть/Комментировать
2021-11-19 07:59:52 Что происходит на рынке труда в конце 2021 года

Активность кандидатов снижается, а у рекрутеров расширяются горизонты знаний и навыков. Сегодня, чтобы получать больше откликов нужно учиться составлять продающие вакансии, а для этого изучать основы маркетинга и продаж, копирайтинг, понимать, что такое ЦА, привлечение, вовлечение, работа с возражениями и тд. Вакансия - сложный продукт, который нужно уметь упаковать и продать кандидату, а перед этим привлечь и вовлечь в коммуникацию, в воронку найма.
Удаленка привлекает не всех, такой формат важен всего лишь 10% ТОП-менеджеров и специалистов из традиционных сфер бизнеса, при этом, в IT и маркетинге 80% кандидатов предпочитают удаленную работу. Каждому - своё, а работодателям приходится быть гибче в этом вопросе.
Около 30% кандидатов отказываются от оффера, так как процесс принятия решения работодателем слишком затянут. Также негативно влияют на найм неоправданно сложные процедуры входа в компанию (проверки, анкеты, тесты, полиграф и тп.), особенно при найме на линейные позиции.
Скорость это важно. Молодые, современные кандидаты ожидают от работодателя высокой скорости принятия решений, на это влияет диджитализация во всех сферах жизни. Не получая быстрый или моментальный ответ после отклика на вакансию такие кандидаты уходят к более быстрым конкурентам. Обычный срок поиска работы у них 7-10 дней, против 25-45 дней и выше у кандидатов более старшего поколения. Вывод, хотите молодых и активных сотрудников - будьте активны и современны сами!
Рекрутеры в постоянном поиске инструментов для расширения воронки и ускорения процессов найма, на этом фоне появляются новые онлайн сервисы для HR задач. Не все из них годные, нужно сказать. Тестирование гипотез и быстрые действия наше всё! Автоматизация важно, но с умом и под конкретные задачи конкретной компании. Часто вижу ситуацию «все будут и мы бежим».
На рынке всё ещё нет достойного единого решения для всех HR задач или хотя бы для блока найм и адаптация. Каждая компания собирает свой пазл из имеющихся HR-tech решений. Лучше собирать такой пазл в связке с маркетингом и IT.
Всегда считайте расходы времени и денег на найм. Выбирайте релевантные решения. Не всегда низкая стоимость того же таргета для вакансии приводит к высокой и качественной конверсии в отклики. Снова тестируем гипотезы. Дёшево и быстро не всегда эффективно, но тоже бывает!
В некоторых сферах рынок кандидатов очень ограничен: географией, спецификой отрасли и тп. Нужно искать или новые источники, или придумывать дополнительные идеи для привлечения кандидатов (вахты, подвоз, долгосрочная и краткосрочная мотивация, мигранты и тп.). Сидеть и ждать, что будет, как раньше и само пройдёт-не стратегия!
«Мы 20 лет на рынке и вовремя платим зарплату» - не работает! Для кандидатов сегодня это ни о чем. Жизнь показывает, что даже компания с многолетней историей и тысячами клиентов может исчезнуть очень быстро. Например, ресторанные бизнесы, работавшие стабильно десятилетиями сегодня закрываются… доверие - хрупкая штука, создавать доверие и выстраивать отношения с потенциальными кандидатами нужно ещё на входе. Бренд работодателя и забота о сотрудниках выходят на первый план в тех компаниях, где хотят работать в долгую. У остальных скоро будет некому работать.
автор Оксана Волкина
404 views04:59
Открыть/Комментировать
2021-11-16 12:47:14
1.0K views09:47
Открыть/Комментировать
2021-11-13 10:39:09
А как вам такая реклама?
446 views07:39
Открыть/Комментировать
2021-11-11 08:25:48
1.1K views05:25
Открыть/Комментировать
2021-11-08 12:40:05
1.0K views09:40
Открыть/Комментировать
2021-11-03 12:55:03
Бесплатный доступ к видеолекциям про корпоративные исследования и работу с вовлечённостью персонала

Мария Маслова, руководитель отдела методологии и контента HCM-платформы TalentTech, делится многолетним опытом проведения HR-исследований в «Северстали», «Ленте», TUI и других компаниях холдинга «Севергрупп». Этими методиками пользуются более 500 работодателей, которые ежегодно изучают состояние свыше 200 тысяч сотрудников.

Смотрите курс по ссылке: blog.talenttech.ru
749 views09:55
Открыть/Комментировать