Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Слюсарев want to believe

Логотип телеграм канала @slusarevilya — Слюсарев want to believe С
Логотип телеграм канала @slusarevilya — Слюсарев want to believe
Адрес канала: @slusarevilya
Категории: Маркетинг, PR, реклама
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 447
Описание канала:

× молчу с февраля, хочу верить, что когда закончится это говно, смогу вернуться к блогингу в телеграме
по всем вопросам @ilyaslusarev

Рейтинги и Отзывы

4.00

2 отзыва

Оценить канал slusarevilya и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 4

2021-06-05 10:20:25 Как фрилансеру найти клиента с помощью онлайн-разбора или «жаль, а у меня столько хороших идей было!»

(открываю серию заметок, как искать клиентов, если точнее я уже написал эту серию и они будут некоторое время выходить)

Начну с примера — я начинал SMM-менеджером, я брал Инстаграм аккаунты, и делал небольшое видео, в котором объяснял, что не так с этим аккаунтом. Можно делать видео, можно делать статьи. По факту «недокейсы».

 Такой контент интересен «коллегам» и клиентам из «ниши». В первую очередь хозяину обозреваемого аккаунта, впрочем, интересно будет и другим, у кого похожая ниша. Это точно работает, если ниша не занята, или она «пуста», например «продвижение флористических салонов» — очень популярная ниша, но если ковырять кейсы и статьи, это рерайт-рерайта.

У меня на сайте есть обильная расшифровка про контент для флористических салонов. Она называется что-то типа «мое выступление на конференции», то есть никак не оптимизирована под поисковые ключи, ладно бы я ее называл «контент для флористических салонов», она отвратительно написана, но в ней те штуки, которых нет у других, и с неё за последние полтора года пришло клиентов 5. Клиентов, не лидов. То есть, если вы разбираетесь в нише «презентации для b2b» то ваш контент будет редким и уникальным, у вас будет мало посетителей, зато «океан» голубой. Вы можете взять популярную нишу, но придется сильно стараться, чтобы вас заметили...

Короче, онлайн-разборы — это попытка показать «что я могу сделать» по другому. Некоторых это может зацепить.

Чем плох этот способ? Отрывом от реальности.
Есть древний анекдот, который мой клиент любит повторять ↓

Еврей приходит к ребе и говорит: «Ребе, мои куры дохнут! Ты самый умный человек на деревне, посоветуй, что делать?!». Тот отвечает: «Да, ты прав. Я самый умный! Думаю, ты должен курам корм треугольником раскладывать». Еврей понял, ушел делать. Через некоторое время приходит и жалуется: «Ребе, дорогой, не работает, куры дохнут!», а тот ему: «А давай разложи корм квадратом!», ну, ок, делать нечего. Через некоторое время еврей возвращается и повторяет «куры гибнут!». На что ребе рекомендует раскладывать корм кругом. Ну и вот, еврей больше не приходит к ребе жаловаться. Ребе сам идет к еврею и спрашивает: «Ну как, помогло?!», на что получает ответ: «Ребе все куры сдохли!».… «Жаль, а у меня столько хороших идей было!»

Умение генерировать кучу идей — великий навык.  Многих это подкупает, создается впечатление «самого умного». Однако, если не разбираться в причинах, не копать, не анализировать свои действия и их последствия — пользы почти не будет... Я подозреваю, что SMM-менеджер, «раскладывающий корм кругом» или «а давайте геймификацию сделаем, у нас будет активность!», «а давайте фирстиль сделаем, посты все левые», или «а давайте проведем эфир, как мы играм в пабг», сможет заработать сколько-то денег, если компания «богатая» и у нее имиджевые задачи, то  заказчики будут даже довольны. Но ни о каких результатах мы тут говорить не сможем.

Такие дела.
52 views07:20
Открыть/Комментировать
2021-06-03 16:50:01 Псссс, со мной можно договориться о консультации и наставничестве... https://oml.pw/1f7926l66
62 views13:50
Открыть/Комментировать
2021-06-03 12:50:06 Про микроменеджмент, задачи и обратную связь

Сразу три тезиса, как напоминалка для меня
— Если я ставлю задачи, формулируй ее нормально
— Если что-то непонятное, тебя тегнули, например, а ты не понял, напиши в ответ «чёёёёё?»
— Если взял задачу, а работаете без систем управления, не стесняйтесь — отпишитесь об этом в чатике, тегнув сопричастных

Ситуация: над проектом работает команда. вот надо срочно сделать пост, человек Х (я) тегает коллегу и говорит «посмотрю и сделай пост». На самом деле просто пишет «тебе тоже». Через некоторое время пост не сделан, приходится человеку Х рвать жилы и срочно делать пост. Давайте разберем нюансы.

1. Важен контекст, как в компании работают. Одно дело, если в компании принято ставить задачи в трело, и нет задачи в трело, ее никто и не делает. Другое, если компания пытается в какую-то бирюзу и эджайл. Не имеет смысла учить «как надо», если компания работает в другой парадигме, я вот к чему.

2. В любой ситуации, нужно правильно формировать задачи. Правильно, чтобы было ясно «что надо делать и кому». Я сам себе задачи формулирую прям норм. Прям красавчик. А тут не сумел. Стоило бы конкретно сказать «@коллега, сделай пост об обновлении, до обеда».

3. По уму, задачи да, надо где-то фиксировать. Но я не вижу смысла в маленьких командах заводить условный трело или битрикс24. Каждый сотрудник пусть работает в своем тудуисте, сам формирует свой список задач.

3.1. Однако, если есть готовые и удобные интеграции, их можно использовать. Если бы я знал, что к дискорду можно прикрутить бота, который интегрируется с Ношином или Тудуистом, я бы этим воспользовался.  Типа, пишешь в чат «@бот, задание для @коллеги пусть он бла-бла-бла», то в трело появится это самое бла-бла.

4. Микроменеджемент зло. В моей ситуации можно было бы раньше вспомнить о задаче и написать в чат «@коллега, прости что пинаю, ты сделаешь этот пост или как?»  Задача была бы сделана, все хорошо, но помнить о таких задачах и контролировать их выполнение — зло. Я сам себя не могу пинать, а других прикажете, да?

5. Правило «Всегда спрашивай и уточняй». Смысл в том, что когда кто-то пишет непонятную дичь, вполне законно уточнить. Например, написать  «чееееего???» Это работает и в вашу сторону, когда вас кто-то там тегает, а вы не понимаете — пишите «чеееего????». После этого пишут подробнее. Да и вообще нормальная практика.

6. Правило «Всегда рапортуй». Смысл в том, что если я получил задание в чате, мне стоит сказать «угу, сделаю тогда-то и тогда» Есть такая тема «внутренний маркетинг», это когда надо представить результаты своей работы, показать как вы поработали на благо компании.

PS просто посмотрите на вторую фотку, там где мне ответили — идеальный сценарий
72 views09:50
Открыть/Комментировать
2021-06-03 12:50:06
65 views09:50
Открыть/Комментировать
2021-06-01 10:09:00 Как фрилансеру найти клиента с помощью лид-магнитов
(открываю серию заметок, как искать клиентов, если точнее я уже написал эту серию и они будут некоторое время выходить)

Фрилансеры, которые придумают, какую часть услуги упаковать в лидмагнит — сильно выигрывают, прямо-таки очень!

Суть: мы делаем для потенциального клиента, которого внимательно выслушали подарок, что-то вроде пробника услуги, он гораздо лучше понимает «что это» и «как вы поможете».
В SMM, контент-маркетинге и прочих штуках, в качестве лид-услуги выступает консультация либо аудит.

Лайфхак: главный прикол такого-лидмагнита не в том, что вы покажете какой вы молодец и умничка — это все херня. Клиенты берут не умничек и молодцов, клиенты платят деньги тем, кто показывает свою пользу для бизнеса. Смотрите как надо: я сделал аудит → сразу же прошу обратную связь «как вам», по возможности прошу оставить отзыв → через две недели вновь пишу клиенту, уточняю и спрашиваю «ну, что вы изменили после аудита», в 80% случаях получаю ответ «ничего» → предлагаю помощь в стиле «давайте я изменю?»

Нюансы:
* не рекомендую занимать позицию «ты дурак, ничего не понимаешь, вот тебе сейчас покажу!», потенциальный клиент не должен чувствовать себя неловко, но при этом нужно показать на ошибки и на то, как они влияют на его проблему.
* важно уметь отсортировать клиентов, получающих лид-магнит от фрилансера, чем лид-магнит для вас дороже, вроде аудита, на который тратите целый час, тем больше потенциальный клиент работает над тем, чтобы получить этот аудит, заполняет сложный аудит, пишет вам отзыв на сайт, через яндекс-браузер, пишет о вас отзыв в соцсетях и так далее.
* рекомендую делать услугу в демо варианте, с «полупрозрачным» видом. сейчас объясню, многие SEO-сервисы, с частичным доступом делают так «вы увидите только 5 строк анализа, для начинающих, этого хватит, но если вы реально этим занимаетесь, захотите больше!» В SMM, например, в качестве такого прозрачного вида я делал следующее: брал один пункт ошибки, показывал как его улучшить, приводил примеры, а остальные ошибки только указывал, а вместо референсов и примеров оставлял прочерки, показывая «эту информацию можно получить, если заплатить»

Я не придумал, как, например, веб-дизайнерам или там копирайтерам сделать что-то вроде аудита, что-то вроде «идеальной структуры сайта», наброски для статьи и так далее. Будут идеи — предлагайте.

Чек-лист получения клиентов, через лид-магнит
[] Придумать некий бесплатный лид-магнит
[] Разрекламировать лид-магнит
[] Если слишком много заявок — повысьте вход в лидмагнит: сложный бриф, оставить отзыв  и прочее
[] Сделать качественный лид-магнит, но с использованием «режима демо»
[] Через две недели, или типа того, написать клиентам и спросить «Просто, здравствуй! Просто, как дела?!»
42 views07:09
Открыть/Комментировать
2021-05-31 12:50:03
62 views09:50
Открыть/Комментировать
2021-05-30 16:51:00 Есть такой чек-лист, который помогает сформировать стратегию продвижения…

Сделал я его, где-то год назад. А сегодня смотрю и понимаю, все сделано неправильно, надо, Миша, переделать, начать по новой! https://www.notion.so/SMM-6369a9e764ad47d8aac3f6d2b80d8f11
26 views13:51
Открыть/Комментировать
2021-05-29 10:17:00 Как фрилансеру найти клиента с помощью вопросов
(открываю серию заметок, как искать клиентов, если точнее я уже написал эту серию и они будут некоторое время выходить)

Короче, это прям кое-то новенькое для меня. Но оно работает.

Я уже несколько раз искал специалистов в узкой области, которые будут умнее меня. Т.е. мне нужен человек, которые даст стратегически-тактические направления куда двигаться, возможно найдет подрядчиков, а потом придет и проверит.

Я примерно такое же делаю в SMM и контент-маркетинге, условно раз в две недели на два часа встречаемся, я наблюдаю-корректирую, и делаем магию.

И что я вижу? Каждый раз, когда я заикаюсь «мне нужен SEO-шник», набегает толпа воротил, которые делают все что угодно, но точно не то, что мне нужно! Они говорят, что мой сайт без хлебных крошек умрет, что обязательно закрыть ссылки в подвале сайта, а еще о том, что статьи жутко неоптимизированны. Но вот есть они, и они обязательно меня спасут.

Знаете что происходит потом?

Уточняют, о каком сайте я говорю. И я почти не шучу, мне уже третий сеошник из 50 присылает аудит не на тот сайт, а один так и не увидел про какой я сайт говорю.

А между тем схема предложения услуги проста, и я уверен, что по ней находятся самые жирные клиенты!

1. Увидели темптическую заявку, скажем «человек ищет SEOшнимка», а вы «SEOшник».

2. Прочитали формулировку — если она инструментальная «напряглись», если «стратегическая», работаем дальше.
2.1. Инструментальная, это когда человек, неспециалист говорит конкретные действия, вроде «нужно будет делать линкбилдинг, добиваться оптимизации статей по таким-то параметрам». Т.е. НЕспец говорит спецу что делать. Очевидно, это не ок. Ладно бы спец искал себе руки и четко мог описать «мне, ребятки, нужен вот такой человек».
2.2. Стратегический — это указано «что нужно добиться». В случае с  SEO это описание «ребят, два года пишем статьи, уникальные, стараемся как-то SEOшить, это выглядит как „нашли словосочетание“ пишем статью с заголовком, подзаголовками и альтами вокруг этого слова. Мы имеем 300 переходов из поиска в месяц! Нам надо 4000!» — здесь специалист видит что уже сделано, ошибки, неошибки, и может самостоятельно подумать и предложить какие-то варианты.

3. Пошли и словами задали уточняющие вопросы этому человеку, которые «расширяют» картинку. Можно в переписке, можно в скайпе. Суть в том, чтобы задать ВОПРОСЫ про ситуацию и ПОСЛУШАТЬ человека.

Все, это клиент ваш. Захочет с вами работать, как бы вы ни косячили! Серьезно! Слишком мало людей готовы погружаться в задачу, а потом предлагать что-то в тему, гораздо проще «вот мои услуги и цены! ничего не нравится? ну и иди нахуй отсюдова!»

PS Опытные коллеги могут возразить «но позвольте, я потрачу на это 2  часа, а если клиент соскочит и не купит? а у меня таких потенциальных клиентов по 40 в день, не нужно этого! если необразован, то идет он в прорезь!» Такое мнение имеет право на жизнь, если у вас 40 лидов в день, то, наверняка вам хорошо. Мой подход имеет недостатки:
1. Он рассчитан лишь  на небольшой сегмент думающих клиентов
2. Для каждого такого проекта нужно заводить бюджет на переговоры, грубо говоря «4 часа закладываю на обсуждение, если за это время мы ни о чем не договоримся, прекращаем переговоры»
3. Из-за этого нужно учиться определять кто перед тобой с помощью других инструментов. Я это делаю с помощью уточняющих вопросов по тематике, если человек невнимателен, игнорирует вопросы или что-то такое, или постоянно спрашивает «сколько стоит», когда задача еще неясна — делаю вывод, с ним не надо работать.

Но есть и плюсы, и довольно мощные
1. Вы работаете с людьми, которым не все равно.
2. Вы делаете реально сложные и интересные проекты. Потому что с таким подходом на мелочевку никто не тратится.
3. Вы можете грести больше денег — и обычно эти люди их готовы платить и они понимают ценность такого «вы разобрались в задаче, понимаете сложности и готовы бороться за достижение результата».

Вот что ценно.
53 views07:17
Открыть/Комментировать
2021-05-27 12:50:05 Захотелось рассказать про учебные конспекты, которые я собираю в зеттелькастене

Ничего сверхнеобычного, но все же

1. Я не верю в культуру конспетов, закладочек и прочих штук. Записи слово в слово мешают усваивать информацию. Гораздо продуктивнее после главы книги или там видео, думать, вспоминать «а что я только что посмотрел» и делать короткую запись, которая должна ассоциативно заставить мозг работать.

2. Подобные записи я делаю либо в голосовых заметках телефона (когда нет бумаги и ручки под рукой) либо на бумаге.

3. После переношу в брейн. Сначала формирую основную мысль, что-то вроде «стратегия продвижения сайтов с помощью SEO», из него идут всякие мысли, которые я сформировал.

4. Внутри каждой мысли можно закинуть подробную информацию «как я понял это про… но тут скорее про «материалы для архивов», из серии «что я смогу забыть, а это может пригодится». Ну там год, термины, имена людей, ссылки на конкретные материалы в интернете и так далее.

5. Все новые мысли в брейне связываются с текущими мыслями, т.е. я ищу связи того, что узнал с тем что узнал. Скажем, стратегия продвижения сайтов с помощью SEO, для меня перекликивалась с некоторыми особенностями продвижения по SEO.

6. Бумажки уничтожаются.

7. Самое важное. N время спустя, я возвращаюсь к этим записям, когда собираю материал. Правда, пока мой брейн пригодился только для кофейных тем. Но не все сразу, верно?

PS структура бумажных карточек примерно такая
— тема или к чему относится карточка, обычно название книги или курса
— тезис, который я считаю важным
— идеи с чем связать
41 views09:50
Открыть/Комментировать
2021-05-27 12:50:04
36 views09:50
Открыть/Комментировать