Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Будни рекрутера @recruiter_live

Логотип телеграм канала @recruiter_live — Будни рекрутера @recruiter_live Б
Логотип телеграм канала @recruiter_live — Будни рекрутера @recruiter_live
Адрес канала: @recruiter_live
Категории: Карьера
Язык: Русский
Количество подписчиков: 1.40K
Описание канала:

Пишу о карьере, поиске работы и буднях рекрутера. Я Татьяна Иванова (@tihragency) - индустриальный рекрутер, тренер по подбору, карьерный и Hogan консультант, коуч РСС ICF. Мой сайт www.tihragency.ru ТК с вакансиями @jobsManufacturing

Рейтинги и Отзывы

4.50

2 отзыва

Оценить канал recruiter_live и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 13

2021-05-13 14:46:28 Была на вебинаре про модель BART Ирины Пономарчук и Евгении Кочергиной.

Их конференция по групповой динамике произвела на меня сильное впечатление пару лет назад.

Вот, размышляю после вебинара про место работы в жизни человека.

Люди стойко переносят бессонные ночи, решают постоянно возникающие в бизнесе проблемы, вкладывают свои жизненные силы и время в работу, в предприятие. Советские люди строили страну, сейчас вроде бы труд приобрел другое значение, ошибаюсь?

Из очевидных целей работы, конечно, деньги, безопасность, еще говорят часто про саморазвитие, обучение, статус, влияние.

А есть ли что-то большее в работе, в контексте целой жизни или даже за пределами одной жизни?

Специалисты говорят, что какая-то роль (например, на работе я рекрутер - это моя роль) может стать идентификацией человека, «захватить» всю его жизнь, вытеснив другие роли (в моем примере, как вариант, «интервьюировать» в любых ситуациях, вплоть до дружеских посиделок и свиданий).

И тогда любые изменения или угрозы этой роли могут разрушить и роль, и самого человека, привести к состоянию опустошённости, депрессии, отсутствия смысла жизни.

Самые трудные консультации -это с кандидатами, пережившими уход из компании, которой они отдали 15,20,25 лет.

Задаюсь вопросом: вокруг чего строится «наша» жизнь, вокруг чего она «вертится»?

Вроде бы «должна» - вокруг любви к людям и правде. А как на самом деле?
124 viewsedited  11:46
Открыть/Комментировать
2021-05-13 13:36:19 Понравилось: «Жизнь-это нечто большее, чем увеличение ее скорости» /Ганди.
145 views10:36
Открыть/Комментировать
2021-05-13 11:49:27
173 views08:49
Открыть/Комментировать
2021-05-12 14:16:14 Что делать, когда нет профильных вакансий в открытых источниках?

Я бы посоветовала сделать список компаний 50-70, которые интересны кандидату, и в которых опыт кандидата может быть востребован «один в один» или почти один в один: по схожести продуктов, клиентов, каналов и пр).

И обрабатывать эти компании без открытой вакансии -писать напрямую/ искать встречи /контакта с потенциальным непосредственным руководителем - нанимающим менеджером

#поискработы #вакансии
164 views11:16
Открыть/Комментировать
2021-05-12 14:13:33 Сегодня траур в Татарстане. Соболезную потерявшим близких и друзей в трагедии в Казани
164 views11:13
Открыть/Комментировать
2021-05-12 11:19:48 Кто-то когда-то кому-то сказал, что если говорить «я» вместо «мы», есть риск прослыть некомандным единоличником и навсегда остаться без работы. Так и родился феномен коллективной ответсвенности. Когда вроде все вовлечены, а кто хозяин всей этой движухи совершенно непонятно.

- Кто молодец?
- Мы!
- Кто виноват?
- Мы

Подозреваю, это результат дословного перевода англоязычных бизнес-книг, который прочно закрепился в умах. Говоришь «я» - значит, нехороший человек и вообще редиска.

А как на самом деле?
А на самом деле без персональной ответсвенности ничего не случается. У любого проекта и у любой самой небольшой задачи должен быть владелец - человек, который драйвит результат, принимает решения и огребает за неуспех.

Так уж вышло, что я часто говорю с людьми о достижениях - будь то интервью или консультация. И в подавляющем большинстве случаев я продираюсь через это самое «мы» для того, чтобы понять, а сам-то собеседник что конкретно сделал. В чем конкретно его успехи и косяки. Особенно забавно, когда говоришь с сотрудниками одной и той же компании, а все они слово в слово описывают один и тот же проект, город именуя его своим достижением. Ага, очень интересно.

Мне кажется важным четко осознавать, какие из достижений явились результатом ваших усилий, а с какими из них вы просто рядом постояли. И вот эта оценка степени участия в том или ином проекте - отличное упражнение, как для составления резюме, так и для подготовки к интервью. Прежде чем приписывать себе достижение и вносить его в резюме, задайте себе пару контрольных вопросов:

Кто и в какой мере участвовал в том, чтобы этот результат был достигнут?
Если основной массив задач лежал не на вас, почему вы хотите записать это достижение себе в копилку?

Гарантирую, список достижений сократится и, возможно, вы почувствуете некий дискомфорт - ведь чем больше достижений, тем лучше, так нас всех учили. Но как и во многих других вопросах, качество важнее количества. Пусть это будут 2-3 достижения, которые в полной мере принадлежат вам.

Не поймите меня неправильно, команда - это прекрасно. Часто действительно одна голова хорошо, а две намного лучше. Но даже в этом случае 80% успеха - заслуга одной из голов, а вторая просто в правильный момент послужила thinking partner.
178 views08:19
Открыть/Комментировать
2021-05-12 09:31:50 12 / 05 / 2021

Доброе утро!

Сегодня поговорили про Affective Forecasting
Многочисленные исследования показали, что мы неправильно предсказываем интенсивность, длительность и характер своих переживаний и чувств, связанных с будущими событиями.

ХОРОШАЯ РАБОТА
Мы переоцениваем наши переживания и грусть от того, что нам откажут в приеме на хорошую работу (ту, которую мы очень хотим)

Исследование DANIEL GILBERT
Участников исследования просили отметить
1) По шкале от 0 до 10, что они будут чувствовать, если их возьмут на хорошую работу – чаще отмечали 8 - 9
2) Что будут чувствовать, если им в итоге откажут – отмечали 6-7 (в среднем падение на 2.1 пункта)
По факту - падение после отказа было всего на 0.68 пунктов
Если отказ был несправедливым – падения в уровне эмоционального состояния не было совсем - 0.

ХОРОШИЕ ОЦЕНКИ
В реальности мы испытываем примерно одинаковый уровень эмоционального состояния, если получаем оценку выше ожидаемого, ниже или на уровне того, что ожидали.

Мы преувеличиваем свою радость от получения выше того, что ожидали и переоцениваем свою печаль от получения ниже того, что ожидали.

Исследование LINDA LEVINE (2012)
Как вы будете чувствовать себя, если получите оценку выше, чем ожидаете?
Как вы будете чувствовать себя, если получите оценку ниже, чем ожидаете?

Выше, чем ожидали – 8.27 (predicted) – 6.55 (actual)
Столько сколько ожидали – 7.81 (predicted) – 6.45 (actual)
Ниже, чем ожидали – 4.42 (predicted) – 6.36 (actual)

А вы сильно расстраивались, если вам отказывали в приеме на работу, которую вы очень хотели получить?

Завтра поговорим про материальные ценности, любовь и обладание идеальным телом …

Прекрасного дня!
212 views06:31
Открыть/Комментировать