Налоги без сборов

2023-04-07 10:48:11 Что нужно сделать руководителю перед отчетным периодом?

Осталось меньше 20-ти дней до последней даты по предоставлению декларации НДС.

Каждый квартал из года в год владельцы компаний на общей системе налогообложения в эти даты особенно взволнованы. По той причине, что бухгалтерии нужно сделать все проводки и сформировать налогооблагаемую базу.

И по-хорошему нужно произвести полный документооборот со всеми своими контрагентами.

В эти даты всегда происходит некое затишье, потому что предприниматели и бухгалтеры занимаются своего рода «уборкой» в своих компаниях и не принимают особенных решений.

Это отражается на всём рынке оптимизации. Не только НДС, но и даже у наших коллег-кэшевиков.

Главная проблема в том, что многие затягивают эти занятия до критичных дат, например, до 23-го и 24-го числа.

И потом некоторые начинают в панике метаться и обращаться куда только возможно.

Например, по кэшу просят срочно принять безнал и привезти предыдущим кварталом, а по услуге бумажного НДС начинают в какой-то сумасшедший суете у всех запрашивать условия, хотя сами до конца не понимают, что именно хотят.

В связи с этим мы и приняли решение выпустить пост на такую тему.

И ответ на вопрос что делать руководителю перед отчетным периодом – продолжать выполнять свои организационные задачи, одновременно проводить стратегическое планирование вашей основной деятельности.

Ведь каждый предприниматель планирует, где, что и за сколько купит, и кому продаст.

Любой ремонт также должен быть чётко спланирован. Вы же не будете клеить обои, а потом штукатурить стену.

Так вот, в оптимизации то же самое. Планируйте ваши действия заранее и не ждите до последнего дня, пока ваша бухгалтерия все посчитает и подобьет.

Максимум к 15-му числу вы чётко должны понимать сумму, которую вы собираетесь оптимизировать. Конечно, она может варьироваться на 5-10%, но в этом нет ничего страшного.

Также заранее определитесь, с кем вы будете сотрудничать, сделайте запросы проведите аналитику и сделайте свой осознанный выбор.

И не нужно предпринимать ничего фантастического. Просто продолжайте чётко выполнять необходимые действия и помните, что важные решения всегда должны приниматься на холодную голову.

@nalogbs Открыть/Комментировать

2023-04-05 11:10:06 С какой вероятностью «прилетит»?

Сразу дадим спойлер – правильного ответа на этот вопрос нет. Но мы постараемся максимально его раскрыть и, как это всегда делаем, донести до вас суть.

В целом ряде постов мы подробно раскрывали вам, какие есть риски и с каких сторон и ждать. А также пытались донести, что не нужно возлагать всю ответственность только на исполнителя.

Хотя многие при возникновении каких-либо форс-мажоров до сих пор почему-то это делают.

Риски есть со всех сторон, в том числе и со стороны заказчиков. Почитайте.

Ответить же на вопрос в заголовке – с какой вероятностью «прилетит», самым корректным будет, если обратиться к теории вероятности.

Это очень глубокая и сложная наука, хотя некоторые относятся к ней снисходительно. Мол, все это фарт, кому-то везёт, а кому-то – нет.

Это не так. И работает эта наука в бизнесе в том числе.

Возьмём два абсолютно зеркальных примера.

Первый. Представим, что есть производственный бизнес.

По меркам своего региона достаточно большая компания, но больше половины сотрудников работают неофициально. Часть получает официально, но минимум в размере МРОТа, а остаток – в конверте.

Когда владелец пользуется услугами бумажного НДС, выбирает самые простые компании – так называемые «технички».

Всю свою прибыль выводит через новые конторы, за которыми не следит. И в течение трёх-шести месяцев там все становится недостоверным.

Так вот, вероятность привлечь внимание инспекторов будет порядка 85-90%.

Но на практике бывает по-разному. Могут вызвать и будут требовать доплатить, а могут и не потревожить.

Если вызовут, будет считать, что оптимизация – это очень опасно. А если нет – что другие руководители, кто не оптимизирует, – просто дурачки, переплачивающие деньги.

Теперь вторая ситуация.

Представим другого предпринимателя. Пускай по объему выручки в регионе будут те же самые цифры. Но при этом он всех трудоустраивает, основной массе платит зарплату в белую, максимально грамотно оптимизирует свои бизнес потоки, например, при помощи лизинга.

И какую-то часть прибыли выводит через кэш.

Тщательно подходит к выбору категории компании. Проверяет абсолютно всё: срок давности регистрации, обороты, сотрудников отчисления и т.д. А также занимается легендированием.

И вот в этом случае вероятность интереса налоговиков будет порядка 5%. Но, конечно, и тут он может попасть по ряду неочевидных причин. Хотя, естественно, отбиться ему будет многократно легче.

Сразу отметим, что обе фирмы пользуются услугами одного и того же исполнителя, который применяет одни и те же схемы.

Вывод. Если пользуетесь такими услугами, вы должны рассматривать их в долгосрочной перспективе.

Да, можно подбросить монету пять раз подряд орлом кверху, но, если вы кинуть её 1000 раз, обе стороны выпадут в соотношении 50 на 50.

Поэтому ответственно подходите к проработке всех деталей, а также к выбору исполнителя и его компании. Ведь вы не в казино.

@nalogbs Открыть/Комментировать

2023-04-03 09:56:58 Схемы злоупотреблений налоговиков, часть 2

Продолжим тему и приведем еще реальные кейсы, как фискалы превышают свои полномочия, и как этому можно противостоять.

Требования – это не просто запрос информации у налогоплательщика и указание что-то поменять. Это еще и действенный инструмент оказания давления, а также прямого запугивания.

До сих пор есть бухгалтеры, которые при любом требовании сразу же начинают паниковать и предоставлять все, что просят. На это и расчет.

Как реагировать на требования, мы уже писали и будем писать в дальнейшем. Сейчас разберем третью «схему» налоговиков – это невыполнимые требования.

Все знают, что, если не ответить на требование, будет штраф. И штрафы могут быть весомыми. Так вот, иногда инспекторы ради пополнения бюджета выдвигают заведомо невыполнимые требования. Вот примеры.

В результате выездной проверки организация получила доначисления по НДС в размере 800 тысяч рублей. Но также получила и акт.

Налоговая утверждала, что не так давно направляла требование о представлении документов, которое не было исполнено.

В том требовании был запрос на предоставление 22 тысяч документов. Поэтому штраф посчитали из расчета 200 рублей за каждый. И он составил 4,4 млн руб.

Понятно, что компания не согласилась и пошла судиться. И суд отменил решение. Судьи справедливо посчитали, что цель требования была исключительно в увеличении доначислений в виде штрафа по статье 126 НК.

Сами понимаете, 800 тысяч для выездной – это очень неприятный показатель для инспекторов.

При этом выяснили, что требование о предоставлении этих документов налоговая зачем-то отправила почтой, хотя инспекторы во время проверки находились на территории компании.

Это послужило дополнительным доказательством для суда, что фискалы злоупотребили правом и намеренно подстроили все так, чтобы компания не получила требование.

Постановление Арбитражного суда Московского округа от 20.10.2021 № А40-55951/2020.

Точно такая же ситуация произошла и в другом случае. Налоговики запросили у компании все счета-фактуры и оборотно-сальдовые ведомости за несколько лет, которые не получили.

Результатом стали доначисления в размере 5 млн руб. штрафа.

Но и тут судьи согласились с налогоплательщиком, что это незаконно. И опять же потому, что проверка проходила на территории самой компании.

И у проверяющих вообще был доступ не только ко всей первичке, но и к базам 1С. Требовать что-то дополнительно смысла вообще не было.

Постановление Арбитражного суда Северо-Кавказского округа от 26.02.2021 № А3248817/2018. Верховный суд это решение поддержал (определение от 21.06.2021 № 308-ЭС21-8996).

Сразу расскажем еще об одном деле.

Налоговики отозвали у компании цифровую подпись и фирма не смогла передать документы по ТКС. Количество запрашиваемого было объемным, и везти их в бумажном варианте было сложно и далеко.

После такого объяснения инспекторы якобы пошли на встречу и согласились принять сканы на флешке.

Только вот потом та же инспекция составила акт и сняла вычеты по НДС. Именно по причине того, что подтверждающих документов у нее якобы нет.

Организация пошла в суд, где ее поддержали. Судьи указали, что предоставление документов даже в такой ненадлежащей форме, это не повод для применения статьи 126 НК. И не причина, снимать вычеты.

При этом все контрагенты во время встречной проверки все требуемое предоставили. В результате налоговая обладала абсолютно всеми необходимыми документами.

Постановление Арбитражного суда Поволжского округа от 06.07.2021 № А55-26840/2020.

Наш совет будет такой. Обращайте внимание на все письма и запросы от инспекции.

Если получили обширное требование, проверьте его на законность и направьте ходатайство о продлении срока представления документов из-за сложности.

А любые договоренности с фискалами инспекторами фиксируйте строго в письменном виде. Это исключит обман со стороны налоговиков. И, поверьте, это пригодится.

@nalogbs Открыть/Комментировать

2023-03-31 10:03:01 Чем может помочь общение с налоговиками

Давайте затронем эту щепетильную тему, вокруг которой ходит очень много слухов и сомнений. Отдельно поговорим про ту самую «абонентку».

Для ясности рассмотрим эти вопросы со стороны оптимизатора и со стороны клиента поэтапно, отталкиваясь от размера бизнеса.

Начальный этап.

Заказчик

Со стороны владельцев небольшого бизнеса никакой потребности в этом нет. Просто потому, что малые обороты с высокой долей вероятностью никому не интересны. И никакие связи со стороны в ФНС вам не требуется.

Исполнитель

Со стороны исполнителя все ровно наоборот. Если вы не знаете тонкостей и нюансов современной оптимизации, а главное – схем, у вас возникает большая потребность в информации.

И здесь как раз лучше прибегнуть к диалогу с инспекторами, которые смогут подсказать на, что обратить внимание, какие схемы сейчас работают, какие лимиты и т. д.

Также у вас будет потребность в заказе и проверке деревьев, так как это прямое отображение результатов вашей работы. На первоначальном этапе налоговики укажут на ваши недочеты и что устранить.

Так называемый промежуточный этап.

Заказчик

Если все чаще начинает дёргать ФНС, вы хотите больше владеть ситуацией и получать информацию изнутри или нужен грамотный совет, как поступить, стоит начать контактировать, либо создавать какие-то деловые отношения с инспекторами.

Исполнитель

Здесь вы уже начинаете понимать, как полноценно работает весь механизм, знаете основные принципы и работа с инспекторами сужается. Вы обращаетесь к ним только по очень незаурядным ситуациям.

Кстати, в большинстве случаев тут происходит разрыв взаимоотношений. Просто потому, что инспекторы видят ваш нарастающей объем и начинают хотеть поиметь с вас больше.

Основной этап.

Заказчик

Это уже про тех, кого можно отнести хотя бы к среднему бизнесу. Вы понимаете объем риска, у вас много сотрудников, обороты действительно большие и вас уже не просто закидывают требованиями, а реально начинают дёргать.

Вы чувствуете, как вас рассматривают в виде неплохой «дойной коровы» для пополнения бюджета. И тут большинство начинает строить взаимоотношения с инспекторами на прямой финансовой основе.

Но важно понимать, что они будут трамбовать чисто ради того, чтобы вы побыстрее начали им ежемесячно платить.

Но, к сожалению или к счастью, по факту, они мало что решают. Даже, если вы ведёте диалог с начальником отдела по выездным налоговым проверкам, и он убеждает, что не стоит ни о чем беспокоиться, это – вранье.

В любой момент, когда придёт распоряжение с Управления, из БЭПа или от начальника инспекции, он ничего не сможет сделать. Там есть чёткая иерархия.

И когда вдруг приедут СОБРы или инспекторы с ВНП, никто вам не поможет. А ваш «друг-начальник» разведет руками и скажет «ну я-то что здесь мог поделать?»

Исполнитель

Здесь все в точности до наоборот. Когда выстроена грамотная структура, схемы работают, известны все особенности, то и никакой потребности в инспекторах нет.

Да, иногда по каким-то действительно сложным вопросам, когда уже подходит момент доначислений, есть соприкосновения, но это исключительно индивидуальные случаи и с высокопоставленными лицами.

Иногда организуется «заход» через другой административный ресурс. Например, когда один начальник в налоговой откажет, можно найти другого, более высокопоставленного, кто просто спустит команду.

Мы за время работы, пройдя все этапы и имея сильный бэкграунд, посоветуем вам пользоваться тем, чем пользуемся мы, и ничего не усложнять.

Для анализа и предотвращения большинства проблем в 90% случаев будет достаточно деревьев и архивных справок.

А по поводу абонентской платы в налоговой подумайте трижды. В нашей практике при взаимодействии на такой основе всегда верной оставалась поговорка: «дашь палец – откусит по локоть».

@nalogbs Открыть/Комментировать

2023-03-29 11:18:56 Что нужно знать про юридический адрес?

Давайте проговорим основные моменты, касаемо юрадресов. Это касается как первичной регистрации и переезда из одной налоговой в другую в рамках региона, а также миграции.

Не будем расписывать, какие формы нужно заполнять, какой должен быть комплект документов и прочие формальности. Основные моменты мы уже указывали, да и вы сами можете это легко найти.

Раскроем тему изнутри и подскажем вам особенности, о которых никто никогда не расскажет.

Начнём с первичной регистрации.

Здесь все просто. Она не пройдёт только в одном случае – если в налоговой данный адрес «светится» массовым. Но это уже все давно научились проверять, поэтому проблем тут ни у кого возникнуть не должно.

Кстати, этим и пользуются регистраторы, которые иногда просто рисуют договоры аренды. Да, чтобы сократить издержки, они находят адреса, пробивают собственника и «рисуют» от него гарантийное письмо.

При первичной регистрации налоговая не связывается с арендодателем и не просит подтверждения. Естественно, и никуда не выезжает.

Но здесь хотим рассказать об важном моменте, почему по таким адресам в течение трёх-шести месяцев обязательно прилетит недостоверность.

Многие считают, что инспекторы физически ходят по адресам и, условно говоря, когда не видят таблички, то меняют статус. На самом деле все проще.

Админресурса, чтобы проверять сотни тысяч адресов в день, у них не хватит. Поэтому в 95% случаев главная причина недостоверки – это неполучение корреспонденции, когда письмо, направленное в адрес вашей организации, возвращается обратно в инспекцию.

Тогда налоговая автоматически поставит недостоверность.

Поэтому наш совет такой: ваш адрес должен быть обязательно с получением корреспонденции.

Теперь по поводу переезда.

Сразу отметим: каждый последующий пункт, который будем описывать, включает в себя предыдущий, но с некоторыми дополнениями.

Здесь уже требуется точечный расчёт. Например, если ваша компания вовлечена схему бумажного НДС, то некоторые инспекции принципиально не захотят вас принимать, даже если вы в действительности повесите табличку и будете ждать инспекторов в офисе.

Только фискалы никого к вам не отправят, а просто откажут.

В этом случае есть решение, но оно довольно волокитное и затратное по времени. Придется писать жалобу в Управление.

Поэтому при переезде лучше все-таки иметь друзей в инспекции, чтобы заранее посоветоваться.

Самая интересное – это миграция.

Для примера рассмотрим переезд из региона в Москву. Рассматривать каждый регион со всеми их особенностями в рамках данного канала не будем. Иначе только об этом придется писать по несколько постов в день ближайший месяц.

Многие, вероятно, слышали такую байку, что в Москве стоит негласный запрет на прием компаний из регионов.

И самое интересное, что это не байка. Так на самом деле и есть. Но мы расскажем, как пробить этот «барьер».

Не станем уделять внимание тому, что сначала ваша местная ФНС должна вас отпустить, а перейдём сразу к делу.

Да, в первый раз вам в любом случае вынесут отказ. Но паниковать и судорожно искать другой адрес не нужно.

А нужно писать жалобу в Управление.

И после того, как её обработают, повторно подавать в ту же самую налоговую, куда хотите мигрировать. И вот тут к вам обязательно отправят инспекторов для проверки и фото фиксации.

Дальше у вас два пути.

Первый – вы действительно сидите на адресе и ждёте в гости инспекторов. У вас висит табличка, офис минимально оборудован, а сотрудники работают или пьют кофе.

Второй – попроще. Если все же есть друзья в налоговой, попросите их предупредить вас о дате и времени визита. Но требования к офису должны быть соблюдены и в этом случае. Иначе точно будет второй отказ.

Мы занимаемся регистрацией и перерегистрацией компаний каждый день, но в рамках данного поста осветить все «фишки» не сможем. Будем писать далее.

Поэтому читайте канал, делитесь и сохраняйте полезную информацию.

@nalogbs Открыть/Комментировать

2023-03-27 10:40:49 Схемы злоупотреблений налоговиков

Бизнес сегодня можно сравнить с боевыми действиями, где обе стороны – и бизнес и налоговая бьются за победу. И тут все используют любые доступные инструменты.

Вопрос оптимизации стоит ребром перед каждым предпринимателем и каждый придумывает свои способы выживать.

Но и налоговая тоже не дремлет. А часто даже идет на откровенно незаконные шаги, инструментов для этого у них много.

Чтобы выполнить план по сбору налогов в бюджет, налоговики идут на откровенные нарушения. И это не мнение обиженных предпринимателей, а решения судов.

Предприниматели же не всегда реагируют на это правильно.

А реагировать нужно, иначе беспредел будет только нарастать. В этом посте распишем некоторые уловки и трюки инспекторов и как им противостоять с живыми примерами.

Первая «схема» налоговиков – это несуществующие требования.

Одна компания решила подчистить карточку расчетов с бюджетом, где были пени и штрафы, по которым прошли сроки взыскания и отправила заявление в налоговую.

Инспекторы заявили, что долги необходимо заплатить и утверждали, что соблюли все формальности для взыскания в срок.

На самом деле ничего этого сделано не было по причине халатности или того, что инспекторы просто не успели это все оформить.

Тогда компания попросила копии требований и решений о взыскании задолженности. Эти документы фискалы не предоставили и фирма пошла судиться.

И тут налоговая «спалилась». Инспекторы сослались на то, что документы не сохранились за давностью лет. Но доказать, что в свое время отправляли их в офис компании и судебным приставам не смогли.

Суд же не поленился сделать запрос судебным приставам. И те ответили, что никаких запросов со стороны ФНС у них не было.

В итоге суд поддержал компанию и долги были списаны. Постановление Арбитражного суда Поволжского округа от 06.10.2021 № А65-20808/2020.

Наш совет тут такой. Право на принудительное взыскание кончается по истечении срока давности.

Поэтому всегда проверяйте, выполнила ли инспекция весь комплекс мер принудительного взыскания и уложилась ли в сроки.

Вторая «схема» – это фальшивые документы.

Часто по разным причинам фискалы допускают нарушения в работе. И чтобы избежать нагоняя со стороны руководства, исправляют документы задним числом.

Одна компания поменяла юрадрес и внесла изменения в ЕГРЮЛ. В этот же день инспекция назначила выездную проверку по старому адресу, чего делать была не вправе.

Дело дошло до суда. Налоговики заявили, что вынесли решение на три дня раньше, когда еще имели право назначить ВНП. В качестве доказательства предъявили бумажное решение и журнал учета выездных проверок.

Но суд это не принял, так как эти документы вызвали подозрения. На деле фискалы оформили их «криво» и даже не согласовали между собой.

Судьи проверили повестки и решение о проведении дополнительных мероприятий. Во всех документах почему-то была ссылка на первое, более позднее решение.

Так что просрочка реально была, а проверка была назначена незаконно. Постановление Арбитражного суда Поволжского округа от 14.09.2021 № А55-11700/2020.

Напоследок дадим самый главный совет. Всегда проверяйте законность и сроки любых документов от налоговой, ищите противоречия и нестыковки. Это поможет отстоять свою позицию и в ФНС, и в суде.

А мы будем и дальше делиться с вами любопытными хаками и кейсами.

@nalogbs Открыть/Комментировать

2023-03-24 10:53:17 Как оценивать компании поставщиков услуг бумажного НДС

Вернёмся к обсуждению того, что обещали.

Ранее мы указали, что в первую очередь важна сама цепочка и схема. Но следующим по важности фактором будет так называемый уровень компании поставщика вычетов.

Для вас мы составили основной список с учетом приоритетности. Давайте пройдёмся по пунктам.

Первое.

Для начала найдите компанию в открытом источнике. И это не только сайт налоговой, где, кроме ЕГРЮЛ и основных данных, ничего нет.

Найдите сервис, в котором максимально подробно и комфортно собрана вся необходимая информация о фирме. По нашей статистике, большинство пользуется сервисом RusProfile.

Первое, на что требуется обратить внимание – это достоверность сведений о юридическом адресе и директоре/учредителе.

Да, адрес – не столь важный фактор, потому что даже у реального бизнеса бывает присутствует такая запись. Одной из самых распространённых причин для данной отметки является ситуация, когда компания не получила корреспонденцию из налоговой и она вернулась обратно.

Что же касается недостоверности директора и учредителя, то ни в коем случае не взаимодействуйте с такой организацией.

Второе.

Это возраст. Если компании уже больше года, с ней можно работать. Тогда вы сможете увидеть баланс, что является показателем, что компания функционирует по своей деятельности уже определенное время. Значит, велика вероятность, что будет функционировать дальше.

Есть мнение, что только очень старые компании с датой регистрации 5-10 лет являются надежными. Скажем сразу: конечно, это плюс, но один только этот признак не защитит вас на 100%.

Третье.

Это сотрудники. Если видите, что оформлен персонал и указана численность сотрудников, это максимально поднимает рейтинг организации. А также отбивает желание ковыряться со стороны инспекторов.

Четвёртое.

Общее оформление для так называемого легендирования. Это когда у компании есть логотип, описание деятельности, телефон, почта, сайт, договоры с контрагентами, обороты.

Всё это показывает, что организация «жива» и ведёт финансово хозяйственную деятельность.

Напоследок затронем коды ОКВЭД. У большинства возникает больше всего вопросов именно к ним.

Но мы отнесли этот пункт в самый конец не просто так. Коды ОКВЭД нужно оценивать в совокупности, а не искать какой-то конкретный.

Приведём живой пример.

Если номенклатура связана с фасадными работами, многие почему-то ищут именно «работы по фасаду». При этом не обращают внимания, что основной ОКВЭД у компании может быть – «строительно-монтажные работы».

А он в принципе включает в себя любые строительные работы: фасадные, внутренние, по благоустройству и так далее. Поэтому оценивайте это в совокупности и просто понимайте, в какой сфере работает компания. Но не усложняйте это.

Далее продолжим делиться с вами полезными знаниями.

@nalogbs Открыть/Комментировать

2023-03-22 10:33:04 Комплексная оценка рисков

В одном из наших предыдущих постов мы проводили пример анализа рисков, а также приводили внутреннюю структуру идентификации уклоняющихся от налогов компаний со стороны инспекторов ФНС.

Также мы представили один из внутренних отчётов – так называемый паспорт риска, который сразу вызвал огромное количество запросов на предоставление таких данных в качестве услуги. Ответим всем и сразу в этом посте.

Услугу по предоставлению паспорта риска мы не оказываем и сейчас объясним почему.

Потому что на данный момент – это ещё не до конца отработанная модель, сами налоговики этот инструмент еще тестируют. Делать анализы и опираться на эти данные сейчас будет не совсем корректно.

Мы могли бы предоставлять данную информацию виде услуги, но не видим смысла делать это для простых предпринимателей, которые не являются исполнителями услуг по оптимизации НДС.

У налоговиков тысячи разных отчетов, писем и регламентов, которые можно достать и получить информацию. Просто далеко не все они нужны, а очень многие просто бесполезны.

Есть огромное количество других факторов, по которым комплексно оценивается риск. Можете вспомнить, как мы приводили пример со 100-балльной шкалой, где каждый из пунктов имеет свою ценность по баллам.

Также есть информация, которую мы получаем не только от «наземных» структур, но и непосредственно от их руководства – органов управления.

Для справки, налоговики работают командами, где есть старший. Эта группа сидит в каком-то отделе и через каждый определённый период времени всю команду переводят в другую инспекцию. Это делается для противодействия коррупции.

Есть статистика что при переходе команды в новую инспекцию они становятся более «агрессивными», чем те, у кого срок подходит концу. Так вот, сотрудников перебрасывают, а высшее руководство остается. И их информация в разы надежнее и полезнее.

Как всегда, подытожим и дадим главный совет. Если хотите ответственно подойти к комплексной оценки рисков, то для вас должны быть фундаментом два отчёта.

Первый – это дерево связей, про который мы не раз говорили. А второй – это СУР (система управления рисками), который комплексно покажет все риски по вашей компании в полном объеме за отчётные периоды.

Для любого предпринимателя этого будет более, чем достаточно.

Оба этих отчёта вы можете заказать у нас: @NBS_check

@nalogbs Открыть/Комментировать

2023-03-20 10:23:29 Что самое главное при выборе поставщика оптимизации?

Давайте продолжим обсуждать текущие вопросы оптимизации в рамках проведения анализа и сравнения с обычными услугами на рынке, с которыми вы имеете дело каждый день.

Самое главное правило потребителя – нужно провести некий анализ по брендам, характеристикам, поставщикам услуг или товара и выявить для себя наиболее подходящий, оптимальный и соответствующий всем своим запросам.

Чтобы донести мысль максимально просто и внятно, прибегнем к самым наглядным примерам.

Когда вы выбираете какой-либо товар, всегда хотите на него взглянуть и, так скажем, пощупать. Неважно, что это конкретно – обычная столовая вилка или автомобиль.

В обоих случаях, дабы принять правильное решение, вы хотите потрогать, примерить, потрогать, ощутить. Назовём это неким тактильным анализом.

Это нормально и вполне разумно. В случае с оптимизацией то же самое.

И любой продавец может вам рассказать о преимуществах и достоинства продукта или услуги тысячи слов. Но не зря говорят, что «лучше один раз увидеть, чем 100 раз услышать».

Если вам говорят, что какой-то мастер делает посуду ручной работы, и она восхитительна вы должны сами это увидеть, пощупать и понять нравится и нужна ли она вам.

Так и здесь. Вы должны увидеть и заценить работу, сделанную вашим исполнителем.

В нашем случае работа – это дерево, про которое мы не раз подробно объяснили в наших постах и, надеемся, что вся наша аудитория уже прекрасно понимает, о чем речь.

Так вот самый главный вопрос при выборе исполнителя – это запросить дерево по НДС. Даже если вы не являетесь экспертом, сможете по основным параметрам определить качество выполненной работы.

На этом и будет базироваться ваше суждение и решение при выборе поставщика услуги. Наш пост про то, как читать деревья, был здесь. Заказать любое дерево можно также у нас: @NBS_check

В следующих постах мы отдельно затронем тему, как оценивать компании поставщиков услуг бумажного НДС. Но всегда первым и самым важным будет именно дерево.

И оно намного важнее всех слов и других факторов.

Подытожим. Первым делом посмотрите уже выполненную работу исполнителя, произведите анализ и, только если она вас устроила, можете переходить каким-либо другим вопросам и оформлению заказа.

@nalogbs Открыть/Комментировать

2023-03-17 10:02:41 Чем отличается услуга оптимизации от остальных

Прежде чем перейти к данному вопросу, сделаем небольшое отступление. Это связано с основной ошибкой и недопониманием у некоторых клиентов.

Когда люди рассматривают услугу по бумажному НДС, почему-то им свойственно все усложнять. Они как будто попадают в другой мир.

Для примера приведём простую аналогию, когда вы приходите в магазин. Допустим, это самый популярный в вашем регионе продуктовый.

Вы выбираете из всего ассортимента товар, который понравился, идете на кассу, оплачиваете и забираете. Сделка совершена.

И ни у кого тут не возникает тревоги или опасения, что его обманут. Хотя, сказать честно, риски есть всегда. Вы можете прийти домой и увидеть, например, что купленный хлеб внутри с плесенью.

Да, будет удивление, возможно, легкий шок, но в тоже время никакой тревоги и паники не возникнет.

А почему? Потому что знаете, что, когда вернётесь в магазин и предъявите брак, перед вами извинятся и просто заменят товар или вернут деньги. Ничего сверхъестественного.

Теперь затронем самую щепетильную тему, которая возникает у нас почти каждый день с новыми клиентами. Это вопрос аванса.

Обычно аванс находится в диапазоне 10-20% от стоимости услуги. У нас так же. И почему-то у некоторых при оплате возникает дикий ужас и тревога. Хотя в пересчете на рубли данная сумма в среднем не превышает 100 000.

Тут хотим задать второй вопрос. Ведь есть же товары и услуги, которые вы в обычной жизни заказываете с авансом даже в большем размере. Либо вообще полностью оплачиваете стоимость на сайте картой.

Там тоже у потребителя почему-то не возникает никаких тревог и опасений. Это понятно, ведь есть сайт, офис, контакты. Хотя, если вернуться к примеру с хлебом, риск есть всегда.

Сразу дадим живой пример одного нашего товарища, который заказал спортивное оборудование на крупную сумму и перевел аванс в размере 50%.

Компания была достаточно известная и считалась надёжным поставщиком. Правда, до определённого момента.

Деньги ушли, товар задержали на два месяца, а потом фирма просто объявила себя банкротом. Вернуть деньги ничего не помогло: ни офис, ни контакты, ни сайт, ни заявления.

Теперь возвращаемся к налогам. Отвечая на вопрос в заголовке, скажем, что ничем.

Наша услуга по оптимизации НДС точно такая же услуга, как любая другая. У нас есть репутация, Telegram-канал, который является, по сути, тем же сайтом, контакты.

Да, если у вас нет знакомых, кто уже воспользовался нашей услугой, найти отзывы не получится.

У нас много положительных отзывов, но публиковать анонимные отзывы бессмысленно. А открыто писать, что они оптимизируют налоги, предприниматели не будут.

И мы хотим донести, что относиться к этому стоит нормально. Более того, мы рискуем больше, чем продуктовый магазин. Магазин тупо вернет просрочку своему поставщику.

Нам же, если дадим счета фактуры, а человек не заплатит, придется проделать очень большую работу.

Любое изменение в деревьях – это риск, который лежит на нас, и за который мы должны будем нести ответственность.

Поэтому мы не собираемся рисковать нашими действующими клиентами ради авантюры с новыми, которые могут не заплатить.

В то же время в случае каких-либо непредвиденных обстоятельств мы устраняем недочет, либо можем вернуть деньги, как в обычном магазине.
Наш вам совет. Чтобы убедиться в качестве услуги и серьезности намерений, запросите бесплатный пробник.

Мы его без проблем предоставляем всем нашим новым клиентам каждый квартал.

Проверьте: @NBS_nds. Нам важно долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество.

@nalogbs Открыть/Комментировать