2022-05-16 16:06:03
Зачастую сильные и опытные разработчики становятся тимлидами. Такой вертикальный рост выглядит логичным: опытный специалист берет на себя больше ответственности, он хорошо разбирается в технологиях и в роли тимлида может сильнее влиять на развитие проекта.
Однако мало кто понимает, что тимлид – это руководитель, а руководитель – это отдельная профессия. Поэтому многие начинающие руководители в роли тимлида допускают ошибки:
не доверяют написание сложного кода своей команде,
не уделяют внимание на развитие и мотивацию команды,
не могут выстроить процессы команды так, чтобы самим не приходилось перерабатывать.
В Яндекс Практикуме есть курс “Управление командой для начинающих руководителей”. Это базовый набор инструментов, который позволит лучше разобраться в новой роли, увидеть свои недостатки как руководителя и выстроить работу команды.
Курс длится 4 месяца, состоит из теоретических уроков в тренажере, практических воркшопов, домашних заданиях, которые нужно выполнять со своей текущей командой и консультаций с более опытными коллегами-управленцами.
Кратко о том, чему вы научитесь на курсе:
— Как расставлять приоритеты и принимать решения.
— Как правильно делегировать задачи и давать обратную связь.
— Перестанете вмешиваться в работу сотрудников, но будете в курсе их дел.
— Научитесь повышать эффективность работы конкретных сотрудников.
— Научитесь защищать и продвигать интересы своего подразделения внутри компании и предлагать изменения в процессах.
Старт потока 19 мая
Зарегистрироваться на бесплатную вводную часть
2.2K viewsТатьяна Пономарева, 13:06
T
