2021-10-11 14:45:39
Amazon, Google, Microsoft и другие техногиганты разработали Принципы надежного облака (Trusted Cloud Principles)
Специалисты по персоналу нередко хранят информацию в облаке, и у каждого такого облака есть локальные требования по персональным данным. Иногда они противоречат глобальным стандартам компании или международным нормам права — для пользователя это становится проблемой.
Крупнейшие технологические гиганты мира, в том числе Amazon, Google и Microsoft, решили, что международные и локальные законы не должны противоречить друг другу — так появились Принципы надежного облака (Trusted Cloud Principles).
Документ поддерживает сотрудничество с правительствами по всему миру и регулирует защиту безопасности и конфиденциальности облачных сервисов.
Российский HR-стартап Performetry привлек $1,2 млн от AltaIR Capital и топ-менеджеров Google, Facebook и Uber
Стартап основали Денис и Елена Грабчак, которые раньше работали на управленческих позициях в Google и Facebook.
Сервис Performetry оценивает, насколько продуктивно работает команда. Он отслеживает эмоциональное состояние сотрудников, их участие в рабочих процессах. Для полной картины платформа анализирует данные из инструментов, которые обычно используются в любой большой компании: Zoom, Slack, Gmail.
Perfometry пакует информацию в отчет и отправляет руководству в режиме реального времени. Это помогает увидеть, насколько сотрудники загружены и есть ли проблемы в коммуникации между отделами.
Как инструменты для удаленной работы влияют на отношения в команде. Большой проект MIT Sloan Management Review
Дистанционная работа может разрушить отношения в команде — вот ключевая идея проекта. Поэтому каждый руководитель должен подумать, как решить эту проблему.
MIT Sloan Management Review обозначили, с какими сложностями сталкиваются сотрудники на удаленной работе, и рассказали, что может помочь:
на удаленке общение между менеджером и командой нередко сводится к отчетам и презентациям. Решение — неформальные встречи;
некоторые коллеги исключены из обсуждений, потому что еще не научились работать с приложениями. Выход — обязательно их вовлекать;
из-за того, что рабочие инструменты постоянно собирают данные и компонуют их для отчета по каждому члену команды, люди могут бояться, что за ними следят. Решение — рассказать работникам, как происходит сбор данных и почему в этом нет ничего страшного;
даже на удаленке часть сотрудников опасается лишний раз высказаться в чате из-за страха осуждения. Выход — показать коллегам, что в общении команды нет места негативу.
На пивоварнях HEINEKEN Россия запустили проект «Умные очки»
Эта цифровая технология создана для узких специалистов из разных городов и стран — она помогает дистанционно консультировать коллег. Проект «Удаленный эксперт» уже реализовали в 14 подразделениях компании по всему миру.
Сейчас такие очки носят более 150 работников на 25 пивоварнях. В тестовом режиме HEINEKEN запустили технологию на заводах в Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде. Работа с очками поможет сократить время на ремонт сложного оборудования до 25%.
57 viewsedited 11:45
H
