Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Основатель | Идеи для стартапов

Логотип телеграм канала @founderblog — Основатель | Идеи для стартапов О
Логотип телеграм канала @founderblog — Основатель | Идеи для стартапов
Адрес канала: @founderblog
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 705
Описание канала:

Генератор идей для предпринимателей.
Сотрудничество: @WOWgroupManager

Рейтинги и Отзывы

2.33

3 отзыва

Оценить канал founderblog и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

2


Последние сообщения 6

2023-06-05 17:00:39 Рекомендации работают! Если сделать вот так

Суть проекта

Atly создал ещё одну платформу, решающую старую задачу — поиск рекомендаций для оффлайновых мест, которые стоило было бы посетить. Речь идёт о местах любого типа — кафе, рестораны, магазины, музеи, мотели, глэмпинги, просто красивые места для пеших походов или поездок, да и вообще что угодно.

Все места показываются в виде точек на карте. О каждом месте можно почитать рекомендации, а понравившееся место — сохранить в своём личном списке избранного.

О посещённом месте можно оставить своё мнение или поделиться наблюдением, которое может оказаться полезным другим — типа «в этом баре надо заказать вот такой коктейль» или «через две мили на этой тропинке будет очень крутой каменистый спуск».

Вроде бы пока ничего особенного — похожую функциональность мы видели уже много раз. И действительно — первый раунд инвестиций в стартап размером в 1.25 миллионов долларов прошёл ещё в 2019 году, после чего было долгое молчание.

Однако сейчас стартап объявил о новом названии Atly (раньше он назывался Steps) и о том, что в начале этого года он поднял новые инвестиции — и сразу размером 16.75 миллионов долларов.

#сообщества

Основатель
2.7K views14:00
Открыть/Комментировать
2023-06-05 12:02:23
Вдумайтесь в эти цифры: в Австралии число бизнес-коучей превзошло количество владельцев бизнеса

Скоро инфоцыгане начнут продавать свои курсы друг другу.

Основатель
3.8K views09:02
Открыть/Комментировать
2023-06-04 20:30:45 Чтобы не опаздывало и не терялось

Суть проекта

Всяких мессенджеров стало уже довольно много. И каждый из нас пользуется в основном тем мессенджером, к которому он привык больше всего. Но у разных людей привычки не совпадают

И это начинает вызывать проблемы с коммуникациями — мы можем слишком поздно видеть или вообще пропускать важные сообщения, которые пришли не в «те» мессенджеры.

StartADAM сделал платформу, которая позволяет организовать единую систему обмена сообщениями между разными мессенджерами.

Один человек отправляет сообщение в одном мессенджере — а другой получает его в другом. Для этого пользователь должен просто указать на платформе, в какой мессенджер он хочет получать входящие сообщения. И он будет их туда получать, невзирая на то, в каком мессенджере ему их отправляли.

Подходит это решение для команд — как сидящих в одном офисе, так и удалённых. Или для общения с клиентами, партнёрами и подрядчиками — каждый из которых может предпочитать разные средства коммуникации.

Сейчас в платформе есть модули для двусторонней передачи сообщений между Microsoft Teams, Discord, Slack, WhatsApp, Telegram, SMS, Trello и Jira.

Сам по себе такой кросс-платформенный обмен сообщениями — уже полезная штука. Но «совместная работа» (коллаборация) — это больше, чем просто обмен сообщениями. Поэтому StartADAM начал добавлять к платформе обмена сообщениями специальные плагины, которые предназначены для решения более конкретных задач.

Первый выпущенный ими плагин называется «Панель управления» (Control Panel) — он предназначен для управления проектами. Фишка его в том, что всё взаимодействие с платформой для управления проектами команды производится через мессенджеры — при этом каждый член команды делает это через свой привычный мессенджер.

Стартап даже не стал разрабатывать свою платформу для управления проектами Сейчас в качестве такой платформы можно использовать Trello, а через некоторое время они обещают выкатить возможность делать это в Jira и других платформах.

Таким образом, менеджер проекта может вести его в Trello — но все его участники будут получать напоминания о своих задачах и другие сообщения в удобном для себя мессенджере.

Они даже могут по ходу дела менять свои предпочтения по используемому мессенджеру — но на стороне менеджера проекта и Trello ничего для этого делать не нужно. Всё будет продолжать работать, как и работало —только сообщения будут отправляться по другому каналу коммуникаций.

В разработке стартапа находятся и другие плагины:

•плагин для интеграции с CRM, работающий по тому же принципу, что и плагин для управления проектами,
•плагин для интеграции с платёжными системами — чтобы дать возможность пользователям совершать оплату прямо во время общения в мессенджере,
•плагин для ChatGPT — для упрощения организации процесса поддержки пользователей, клиентов и партнёров.

Каждый плагин платформы продаётся за отдельные деньги. Плагин для кросс-платформенного обмена сообщениями стоит 13.99 долларов в месяц за пользователя. Плагин для управления проектами, включающий функциональность кросс-платформенного обмена сообщениями — 25 долларов в месяц за пользователя.

StartADAM создан совсем недавно — в начале этого года. Но стартап успел выкатить платформу в открытый доступ и получить первых клиентов — в том числе такие крупные консалтинговые компании как PricewaterhouseCoopers и Ernst & Young.

На волне такого хорошего стартового рывка StartADAM поднял 1.9 миллионов долларов инвестиций.

#продуктивность #удалёнка

Основатель
3.1K views17:30
Открыть/Комментировать
2023-06-04 16:30:59 На следующий день, после скандала с вайлдберис, их ведущая сотрудница уволилась
и создала свой тг канал

Там она сразу же раскрыла баги ВБ, с помощью которых можно вложив 0 заработать 300.000₽, что не нравится руководству, поэтому на канал, и на её создательницу со стороны ВБ сейчас идет большое давление

Сейчас руководство ВБ изо всех сил пытается добиться удаления канала бывшей сотрудницы, но она не останавливается и продолжает говорить правду!

За несколько дней существования своего тг канала она уже рассказала как выйти на ВБ с бюджетом 0₽ и даже создала пошаговое руководство от 0 до 1.000.000 на ВБ.

Переходите на канал скачивайте руководство, пока ВБ не добилось удаления канала, на котором раскрываются все баги маркетплейса, с помощью которых можно делать
2.7K views13:30
Открыть/Комментировать
2023-06-04 14:01:28
Крупнейший в мире строительный магазин Home Depot начал продавать металлические дома-конструкторы площадью в 50 квадратов

Цена вопроса — $44 000 или почти 3,5 млн рублей.

Основатель
2.6K views11:01
Открыть/Комментировать
2023-06-03 17:00:58 На большом рынке возник новый интерес

Суть проекта

Cortex — это платформа, на которой компании могут создавать внутренние порталы для разработчиков.

Как сказал основатель Cortex, проблема в том, что «картинка» создаваемого компанией программного обеспечения со всеми взаимосвязями и тонкостями «находится в головах программистов» — что сильно мешает масштабировать процесс разработок и вызывает критические проблемы при увольнении кого-то из программистов.

Цель портала — повышать эффективность труда разработчиков за счёт:

•более быстрого введения в курс дела вновь принятых разработчиков,
•использования лучших практик создания хорошо поддерживаемого кода всеми членами команды,
•обеспечение работоспособности введённого в эксплуатацию кода и своевременного исправления проблем и ошибок.

Первая задача — постоянно проводящаяся оценка работы программистов по различным системам показателей (scorecard). Причём программисты должны сами проставлять нужные галочки и циферки в оценочных листах — например, насколько быстро они среагировали на сообщение о проблеме, и насколько быстро она была исправлена.

С одной стороны, это повышает ответственность каждого программиста за порученную или «свалившуюся» на него задачу — потому что его коллеги и руководители видят все эти оценки.

С другой стороны — каждый программист всё время имеет перед глазами список критериев, по которым оценивается его работа, и со временем привыкает им соответствовать.

Текучка программистов и большое количество выполняемых ими разнообразных задач обычно приводит к тому, что рано или поздно некоторые части программного обеспечения (микросервисы, модули, функциональность) остаётся «без присмотра». Потому что занимающийся этим программист уволился или успел забыть о том, что он когда-то этим занимался.

Интеграция с корпоративными HR-платформами и системами идентификации позволяет поддерживать этот список в постоянно актуальном состоянии — например, при увольнении программиста администратор портала должен приписать кому-то другому висящие на увольняющемся задачи и области ответственности.

Современное программное обеспечения обычно представляет собой набор «микросервисов», каждый из которых выполняет одну функцию — а уже взаимодействие этих микросервисов друг с другом образует сложную технологическую платформу.

На платформе ведётся актуальный список сервисов и микросервисов, из которых состоит программное обеспечение, разрабатываемое компанией. Именно эти микросервисы и приписываются программистам в качестве областей их ответственности.

У платформы есть модель мониторинга, который следит за работоспособностью каждого перечисленного на платформе микросервиса. Если в его работе появляются сбои, платформа автоматически передаёт сообщение об ошибках ответственному за этот микросервис разработчику. Естественно, что разработчики могут и по своему желанию заходить и окидывать взглядом картинку активности сервисов, за которые они отвечают.

Это позволяет иметь весь программный код в поддерживаемом для доступа других разработчиков и контролируемом системой мониторинга Cortex состоянии.

Крое всего прочего, это позволяет изолировать поток общения и сообщений внутри каждой команды, чтобы не перегружать всех разработчиков нерелевантной для них информацией.

Контроль текущих показателей производится не только в виде скучных отчётов. Платформа автоматически составляет рейтинги разработчиков по каждому из показателей, выдаёт бейджики за достижения — и делает эти рейтинги доступными и известными всем разработчикам. Чтобы они знали, на кого им нужно равняться.

Выручка стартапа выросла в 5 раз за последний год — и сейчас Cortex поднял новый раунд инвестиций размером 35 миллионов долларов, что увеличило общие инвестиции в проект до 52.7 миллионов.

#продуктивность

Основатель
2.5K views14:00
Открыть/Комментировать
2023-06-03 17:00:58
Мастера из сферы красоты, подвиньтесь — робот-визажист уже здесь!

Правда, с ним о жизни и отношениях не поговоришь, да и металл холодный. В следующих версиях поправят.

Основатель
2.5K views14:00
Открыть/Комментировать
2023-06-02 17:01:58 Зачем бесплатно? Лучше за деньги!

Суть проекта

HostGPO — это закрытый клуб владельцев и управляющих квартирами и домами, сдаваемыми в краткосрочную аренду.

Аббревиатура GPO в названии стартапа расшифровывается как Group Purchasing Organization — организация, занимающаяся групповыми закупками для своих членов.

Речь идёт о закупках всякой всячины, которую с разной регулярностью нужно восполнять в сдаваемых в аренду квартирах и домах — от шампуней, мыла и бытовой химии до предметов интерьера и мебели. А также о предоставлении регулярных услуг — типа уборки, например.

Если делать сразу консолидированные заказы на несколько квартир и домов, а ещё и обещать регулярность таких заказов — то поставщики могут давать на такие покупки скидки или предлагать оптовые цены. В результате, вступив в клуб, управляющие недвижимостью могут покупать нужные им товары или услуги заметно дешевле — чем если бы они делали заказы поодиночке.

Стартап сам занимается поиском наиболее оптимальных поставщиков — которые и так поставляют качественные товары или оказывают услуги по приемлемым ценам. А добавление к найденным ценам оптовых скидок делает покупки вместе с HostGPO ещё более простым и выгодным делом.

Прелесть в том, что HostGPO даже не влезает в процесс заказов и поставок. Его задача — найти оптимальных поставщиков и договориться с ними о скидках для членов своего клуба. А дальше управляющие недвижимостью сами размещают заказы через личный кабинет платформы — а поставщики сами доставляют им заказанные товары напрямую или договариваются о расписании оказания услуг.

HostGPO делает процесс вступления в свой клуб максимально простым и убедительным. Желающий попробовать услуги закупок по групповым ценам может сделать это безо всяких обязательств в течение 3 месяцев. И только после того, как он убедится в получаемой выгоде — он может начать платить за членство в клубе.

Стоимость членства зависит от количества объектов, находящихся под управлением члена клуба. Если у него меньше 10 объектов — он будет платить 120 долларов в год, если 100–250 объектов — 720 долларов в год, если ещё больше — об условиях можно договариваться отдельно.

Стартап настолько уверен в том, что экономия на покупках будет больше, чем стоимость членства — что он готов в первый год членства покрыть разницу, если экономия за год окажется меньше, чем стоимость годового членства.

Стартап основан в 2020 году. Но за это время он успел сделать членами своего клуба управляющих более чем 200 тысячами квартир и домов, сдаваемых в краткосрочную аренду. Что доказывает востребованность используемой ими модели.

При этом этих результатов он добился «на свои» — не привлекая никакого внешнего финансирования. А это доказывает ещё и хорошую рентабельность их модели. И только сейчас HostGPO поднял первый инвестиционный раунд размером 6 миллионов долларов.

#маркетплейс

Основатель
2.9K views14:01
Открыть/Комментировать
2023-06-02 12:31:00
Чувак просто опубликовал в Твиттере пост «Присылайте ETH и ничего не получите взамен»

Простая шутка понравилась многим пользователям и парню наприсылали более $1 млн.

Когда одна шутка может обеспечить тебя на пол жизни.

Основатель
3.0K views09:31
Открыть/Комментировать
2023-06-01 17:01:05 Мемы взорвут образование

Суть проекта

Antimatter предлагает включать в процесс обучения «мемы». Да-да, «мемасики» — те самые корявые картинки со смешными подписями

Потому что «ты должен реально выучить что-то, чтобы суметь рассказать об этом хорошую историю». А самый короткий и современный вариант хорошей истории — это «мем».

Базовое учебное задание на платформе Antimatter — создать мем-загадку на тему изучаемого предмета, который твои одногруппники должны отгадать.

И тут возникает два учебных действия. Первое — один люди должны придумать хорошую мем-загадку или просто мем, описывающий изучаемую концепцию. Второе — другие должны её отгадать или объяснить концепцию по предложенному мему.

Чтобы мемы было весело и интересно придумывать на каждом уроке, стартап каждый день пополняет каталог мемов-шаблонов, из которых ученики уже создают учебные мемы. То есть базовый инструмент Antimatter — это редактор мемов, который работает тем же образом, что и популярные онлайн-редакторы и генераторы мемов.

Стартап предлагает разбивать класс на маленькие группы из 3–4 человек — которые вместе придумывают мемы. А потом мемы одной группы даются для отгадывания или объяснения другим группам. Справляясь с мемами, каждая группа зарабатывает очки.

Разбиение класса на группы, выдача задания, ведение библиотеки созданных мемов и прочее администрирование — это уже вся остальная функциональность платформы, накрученная вокруг редактора мемов.

Если вы думаете, что такие упражнения с помощью мемасиков подходят только для младших школьников — вы ошибаетесь. Стартап наоборот считает, что их целевая аудитория — это ученики средней и старшей школы, студенты колледжей и университетов, сотрудники компаний и взрослые люди, изучающие на онлайн-курсах разные серьёзные дисциплины.

Созданные в классах мемы можно по желанию выкладывать в публичный каталог учебных мемов, который хранится на сайте Antimatter — и доступен всем его пользователям.

В этот каталог можно выкладывать не только отдельные мемы — но и целые курсы, представляющие собой набор мемов (объяснений и заданий) по какой-то отдельной теме.

Бета-версия инструмента для создания курсов появились только в новой версии платформы Antimatter 2.0 вместе с айфоновским приложением и переделанным сайтом.

По этому случаю Antimatter поднял 2 миллиона долларов инвестиций. Это первые серьёзные инвестиции в созданный в 2021 году стартап, который в том же году получил небольшие деньги на разработку первой версии платформы.

#образование

Основатель
1.5K views14:01
Открыть/Комментировать