На большом рынке возник новый интерес Суть проекта Cortex — | Основатель | Идеи для стартапов

На большом рынке возник новый интерес

Суть проекта

Cortex — это платформа, на которой компании могут создавать внутренние порталы для разработчиков.

Как сказал основатель Cortex, проблема в том, что «картинка» создаваемого компанией программного обеспечения со всеми взаимосвязями и тонкостями «находится в головах программистов» — что сильно мешает масштабировать процесс разработок и вызывает критические проблемы при увольнении кого-то из программистов.

Цель портала — повышать эффективность труда разработчиков за счёт:

•более быстрого введения в курс дела вновь принятых разработчиков,
•использования лучших практик создания хорошо поддерживаемого кода всеми членами команды,
•обеспечение работоспособности введённого в эксплуатацию кода и своевременного исправления проблем и ошибок.

Первая задача — постоянно проводящаяся оценка работы программистов по различным системам показателей (scorecard). Причём программисты должны сами проставлять нужные галочки и циферки в оценочных листах — например, насколько быстро они среагировали на сообщение о проблеме, и насколько быстро она была исправлена.

С одной стороны, это повышает ответственность каждого программиста за порученную или «свалившуюся» на него задачу — потому что его коллеги и руководители видят все эти оценки.

С другой стороны — каждый программист всё время имеет перед глазами список критериев, по которым оценивается его работа, и со временем привыкает им соответствовать.

Текучка программистов и большое количество выполняемых ими разнообразных задач обычно приводит к тому, что рано или поздно некоторые части программного обеспечения (микросервисы, модули, функциональность) остаётся «без присмотра». Потому что занимающийся этим программист уволился или успел забыть о том, что он когда-то этим занимался.

Интеграция с корпоративными HR-платформами и системами идентификации позволяет поддерживать этот список в постоянно актуальном состоянии — например, при увольнении программиста администратор портала должен приписать кому-то другому висящие на увольняющемся задачи и области ответственности.

Современное программное обеспечения обычно представляет собой набор «микросервисов», каждый из которых выполняет одну функцию — а уже взаимодействие этих микросервисов друг с другом образует сложную технологическую платформу.

На платформе ведётся актуальный список сервисов и микросервисов, из которых состоит программное обеспечение, разрабатываемое компанией. Именно эти микросервисы и приписываются программистам в качестве областей их ответственности.

У платформы есть модель мониторинга, который следит за работоспособностью каждого перечисленного на платформе микросервиса. Если в его работе появляются сбои, платформа автоматически передаёт сообщение об ошибках ответственному за этот микросервис разработчику. Естественно, что разработчики могут и по своему желанию заходить и окидывать взглядом картинку активности сервисов, за которые они отвечают.

Это позволяет иметь весь программный код в поддерживаемом для доступа других разработчиков и контролируемом системой мониторинга Cortex состоянии.

Крое всего прочего, это позволяет изолировать поток общения и сообщений внутри каждой команды, чтобы не перегружать всех разработчиков нерелевантной для них информацией.

Контроль текущих показателей производится не только в виде скучных отчётов. Платформа автоматически составляет рейтинги разработчиков по каждому из показателей, выдаёт бейджики за достижения — и делает эти рейтинги доступными и известными всем разработчикам. Чтобы они знали, на кого им нужно равняться.

Выручка стартапа выросла в 5 раз за последний год — и сейчас Cortex поднял новый раунд инвестиций размером 35 миллионов долларов, что увеличило общие инвестиции в проект до 52.7 миллионов.

#продуктивность

Основатель