2022-05-06 18:48:31
Говорят застройщики Проблемы, с которыми столкнулись девелоперы:
стройматериалы подорожали на 30–50%;
больше всего подорожала импортная продукция и материалы с иностранным участием в технологической цепочке;
самое большое подорожание — по внутренним и наружным инженерным сетям;
композитный фасад подорожал на 50%;
электрические сети подорожали на 25%;
штукатурка подорожала на 12%, стяжка — на 5%;
монолитные конструкции подорожали на 13%, бетон — на 16%, арматура — на 4%, кирпич — на 44%, газоблок — на 80%;
себестоимость строительства по проектам в активной стадии строительства, в которые сделаны основные капитальные вложения, выросла на 10%;
задерживаются поставки закупленного импортного оборудования;
повысились затраты на логистику;
в России нет аналогов систем умного дома, лифтов для высотных зданий, качественной строительной техники;
переход на новое оборудование требует времени.
Как они их решают:
не приступают к новым проектам, пока не просчитают все затраты;
закладывают удорожание себестоимости на уровне 40–50% для объектов в стадии проектирования;
мониторят рынок, ищут российские или китайские аналоги стройматериалов и оборудования;
не отказываются от отделки квартир формата «заезжай и живи»;
берегут репутацию: не отказываются от того качества благоустройства, отделки и дизайнерских решений, которые пообещали покупателям;
экономят на непроизводственных расходах, которые не влияют на потребительские характеристики квартир;
заменяют поставщиков МАФ и освещения в благоустройстве не в ущерб качеству;
ускоряют темпы строительства: чем быстрее, тем дешевле;
отказываются от части подрядчиков и наиболее критичные виды работы, например, отделку, выполняют своими силами;
оптимизируют общехозяйственные затраты, учат строителей бережнее обращаться с оборудованием, чтобы его не пришлось чинить;
параллелят те строительные работы, которые это позволяют;
обращают внимание на проектные решения: проверяют необходимость армирования, количество монолитных конструкций;
пересматривают квартирографию: увеличивают продаваемую площадь (коэффициент К-1) за счет присоединения техпомещений;
организуют склады для запасов стройматериалов и оборудования;
не соглашаются на невыгодные условия банков по проектному финансированию;
оставляют часть квартир непроданными, чтобы сохранить пространство для маневра по цене;
предусматривают акции для покупателей: субсидирование ипотечной ставки, trade-in, агентские продажи;
автоматизируют процессы по строительству, продажам и финансам;
проводят партнеров через тендеры с участием трех и более контрагентов;
повышают класс ЖК, чтобы получить большую маржинальность.
Подробнее — в стриме «Снижение себестоимости строительства. Кейсы застройщиков»
#говорятзастройщики
4.2K viewsedited 15:48
Д
