Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Жизнь в лимбе

Логотип телеграм канала @cackleofhyenas — Жизнь в лимбе Ж
Логотип телеграм канала @cackleofhyenas — Жизнь в лимбе
Адрес канала: @cackleofhyenas
Категории: Карьера
Язык: Русский
Количество подписчиков: 1.18K
Описание канала:

💻 cackleofhyenas.tilda.ws
🦄 Будничный канал Наташи и Люды
📝 пишем про образование, развитие, построение карьеры, оценку персонала и коммуникации
💌 бот @cackle_of_hyenas_bot готов к вопросам и предложениям

Рейтинги и Отзывы

2.00

2 отзыва

Оценить канал cackleofhyenas и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

2

1 звезд

0


Последние сообщения 17

2021-06-22 16:02:21 Наш опыт вакцинации

Раз у нас только и разговоров, что о вакцинировании, мы решили тоже поделиться своим опытом. Сразу вот статья с различными данными о вакцинации в России (как водится, от иноагентов, куда теперь без этого) – почему наши соотечественники не торопятся вакцинироваться, и мы понимаем их опасения.

Тем не менее мы обе полностью вакцинированы, Люда сделала прививки в апреле-мае, а Наташа – в мае-июне. Мы расскажем, как всё прошло, при этом мы точно ни за что не агитируем – советчиков и так вокруг полно.

Почему мы приняли решение вакцинироваться?

В первую очередь нами двигала забота о близких. За весь этот год мы не болели коронавирусом, во всяком случае, похожих симптомов или выявленных антител за это время у нас не было. Но у нас обеих родители в силу возраста вошли в группу риска, поэтому мы беспокоились больше за семью, чем за возможные последствия от болезни.
Во-вторых, у нас нет явных противопоказаний к прививке по здоровью. Мы знаем, что часто люди с аллергией, астмой и другими хроническими болезнями вполне справедливо переживают за своё здоровье. У нас же не было опасений.
Поделимся опытом от первого лица:

Люда: «Я с самого начала знала, что буду прививаться. Конечно, мне бы хотелось бы выбрать - чем именно. В качестве примера приведу Мексику – из первых рук я знаю, что у жителей страны, не производящей вакцину самостоятельно, есть выбор между Pfizer, AstraZeneca, Спутником, Cansino.
Когда стало понятно, что время идёт, а выбор не становится шире, я собралась записаться на вакцинацию. Перед этим в апреле у меня состоялся разговор с одной из моих учениц, итальянкой, которая рассказала, что она-то была бы не против привиться Спутником, но в Италии нельзя выбрать российскую вакцину. Она рассказала мне про опыт Сан-Марино, жители анклава привились Спутником и были счастливы по этому поводу. Как интересно работает пропаганда, подумала я, задевает рикошетом совершенно не тех людей.

Вскоре после нашего разговора я записалась на прививку в местную поликлинику в Подмосковье. Я обычно пользуюсь услугами ДМС, поэтому была поражена, встретив невероятно вежливых сотрудников больницы и тщательно отработанный процесс.
Что касается самочувствия, то тут уже всё прошло далеко не так гладко. Хотя повышенная температура была только в первый день первой прививки, после каждого шота около 5 дней моими спутниками (ха-ха) были слабость и очень сильные головные и мышечные боли, иногда сопровождавшиеся мигренями. Сейчас прошло больше месяца после повторной прививки, чувствую себя как обычно».

Наташа: «Споров о необходимости делать прививку в нашей семье велось множество. Я выслушала примерно пять разных мнений (в том числе и от вирусолога) о смысле вакцинации, и когда эта возможность только замаячила на горизонте, мне казалось правильным сделать прививку и задышать чуть свободнее. Надежд на вакцину было много. Да и остается, на самом деле, потому что ковид затронул каждого так или иначе. Но я хорошо понимала, что стопроцентной гарантии никто не даст. Я могу заболеть в любом случае, поэтому меры предосторожности должны сохраняться. Как итог, я сделала первую прививку в мае, а вторую получила на прошлой неделе. Мне отчасти повезло, мой организм практически никак не среагировал. Максимум – слабость и небольшая головная боль. Мои пожилые родители тоже привились, также без последствий. Стало ли мне психологически проще? Об этом пока рано говорить, но я знаю, что сделала все возможное, чтобы защитить себя и своих близких. Потому что в первую очередь я надеюсь на выработку коллективного иммунитета, снятие ограничений на массовые мероприятия (очень хочу на концерт!) и нормальное открытие границ. И не только для своей страны, для всего мира в целом. Потому что там за пределами ковидных ограничений осталась привычная жизнь».
360 viewsedited  13:02
Открыть/Комментировать
2021-06-18 11:01:27 #женщиныкоторыенасвдохновляют

Хотим открыть новую рубрику и делиться с вами историями женщин – лидеров в разных сферах деятельности.

Сегодня речь пойдет о Мин Хиджин, Executive Director/Chief Brand Officer в корейской компании HYBE.

Хиджин 42 года, и в индустрии развлечений она уже больше двадцати лет. Свою карьеру она начинала в крупнейшей музыкальной компании Кореи - SM Entertainment. Чтобы вы понимали масштабы: в конце 20 века SM возглавила так называемую корейскую волну или халлю – термин, обозначающий рост популярности корейской культуры во всем мире (это не только про музыку, но и про еду, сериалы, активный рост туризма в самой стране и т.д.). И вот в 2018 году чистая прибыль компании составила больше 40 млн долларов.

В 2019 году Хиджин переходит в тогдашний Big Hit Entertainment, чтобы отвечать за формирование нового бренда. В нагрузку Хиджин дают женскую группу. В корейской индустрии музыки к дебюту групп относятся строже, чем у нас. Конкуренция настолько высокая, что можно стать однодневкой или вовсе не дожить до формирования группы. Поэтому взять группу под крыло – это ответственное занятие и фактически означает вдохнуть в никому пока неизвестных артисток жизнь. Хиджин, вероятно, в первую очередь отвечает за визуальную составляющую, но и к содержательной части тоже подключается.
Но не будем вдаваться в подробности, а поговорим лучше о ребрендинге. Безусловно, это не простой проект для компаний с устоявшимся именем и определённым уровнем влияния. Big Hit Entertainment из маленького продюсерского агентства вырос в настоящего гиганта индустрии и планировал переименоваться в HYBE. Конечно, сменой логотипа и визиток дело не ограничилось. В концепцию по смене имиджа легла и организация пространства под новый бренд. И мы, честно сказать, поражены степенью продуманности каждого элемента. HYBE построил в Сеуле огромный небоскрёб, и Хиджин была тем человеком, кто возглавлял проект по зонированию помещений и т.д.

Для нас это история про слияние маркетинга, архитектуры и HR, потому что за организацией пространства кроется как забота о персонале, так и вся корпоративная культура разом. Подробнее прочитать про все изменения можно тут.

А вот в этой статье собраны примеры работ Хиджин. В свое время она стала законодателем трендов и заставила многих переосмыслить визуальный концепт, стараясь задействовать все органы чувств аудитории. И сейчас Мин Хиджин по праву является единственной женщиной-руководителем, получающей общую зарплату более 500 млн вон (441 тыс. долларов) в развлекательных компаниях.
196 views08:01
Открыть/Комментировать
2021-06-18 10:52:27
а вот и профессиональных шуточек подвезли. we can relate
191 views07:52
Открыть/Комментировать
2021-06-17 12:30:55
Нам интересна тема well-being (или благополучия), мы часто обращаемся к ней в своих постах. Недавно к нам обратилась компания Deva, которая как раз занимается well-being, и предложила протестировать их услуги. «Исследуйте вместе с наставником, как вам есть, спать, заниматься спортом, чтобы быть энергичными и здоровыми», говорится на их сайте.

Нам стало любопытно, и одна из нас решила пройти пробный период, чтобы посмотреть на свои привычки со стороны и, может быть, немного изменить свой режим, чтобы сил хватало на большее. Как всё прошло, можно прочитать на нашем сайте (спойлер – всё было классно).

Оставим здесь и промокод, которым с нами любезно поделились сотрудники компании: UNICORN - скидка 10% на покупку сопровождения.
217 views09:30
Открыть/Комментировать
2021-06-16 09:47:06 Всё время признаемся в любви к акселераторам, и сегодня порекомендуем канал от инвест-акселератора HR&ED-tech @hrednews. Авторы пишут на темы, которые нам очень интересны: HR-tech тренды, подводные камни внедрения технологий и полезные в этой сфере мероприятия.

Пока канал больше для «своей» тусовки: его читают журналисты, венчурные инвесторы, фаундеры. Но никто не мешает вам тоже стать «своим» — присоединяйтесь к комьюнити.

Всем новым подписчикам обещают свежее глобальное исследование рынка
291 views06:47
Открыть/Комментировать
2021-06-15 12:00:04 Новые воротнички — навыки и способности важнее

Недавно одна из нас обсуждала с родственниками свой опыт обучения в аспирантуре и всё большее обветшание академического образования. И если в глазах старшего поколения ценность научной степени всё ещё очень велика, то мы даже к бакалавриату и магистратуре относимся с некоторым напряжением - всё зависит от того, какие навыки получают выпускники на выходе из университета. И, кстати, чаще всего эти навыки нарабатываются благодаря нетворкингу с людьми, с которыми ты знакомишься в университете, например, но и это условие уже не так обязательно.
Вот статья про кейс IBM, которые в меньшей степени смотрят на академическую подготовку и ориентируются на способности и навыки своих будущих сотрудников. Более того, они запустили систему школ P-Tech:
IBM отстаивает новую образовательную модель для Соединенных Штатов — шестилетние государственные средние школы, сочетающие традиционное образование с лучшими практиками общественных колледжей, наставничеством и реальным опытом работы. Первая из этих школ открылась при поддержке IBM 5 лет назад в Нью-Йорке».
Эта модель прижилась в кампусах общественных колледжей. Одной из программ стал Центр производственных технологий Tri-C. В сотрудничестве компаниями-клиентами они адаптировали обучающие программы под их нужды:
«Работодатели зачастую не могут дождаться, пока работники или студенты получат необходимую степень, поэтому эти программы восполняют пробел. И если человек хочет продолжить обучение, получив двухлетнюю степень, наше учреждение предоставит ему кредиты за обучение, которое он прошел по этой программе».
204 views09:00
Открыть/Комментировать
2021-06-12 14:14:37 #дайджест

Про День России нам рассказать особо нечего, а вот про Россию всегда готовы говорить бесконечно, благо что одна из нас в свободное от основной работы время частно преподаёт русский язык как иностранный. Так что мы подготовили подборку полезных ресурсов с материалами про историю и культуру России (спасибо этому сайту за наводку), читайте сами и делитесь с другими:

Спецпроект канала «Культура» - материалы о живописи, литературе, истории, кино, театре и достопримечательностях России и других стран

Российское историческое общество - коллекция материалов по истории России

Исторический портал - материалы по истории России, статьи, медиатека фильмов и передач, интерактивные учебники и онлайн-лекции ведущих современных историков. Не забыли они рассказать и про сам День России

Русский контур - потрясающий проект с материалами о выдающихся исторических деятелях, достопримечательностях и памятных местах России, есть электронная библиотека книг по истории. Ещё можно скачать мобильное приложение, которое дает возможность по локации узнать, чем знаменито место в истории

О культуре - портал о культуре России

Наша любимая «Постнаука» - вместо тысячи слов - просто читайте там материалы

Интернет-журнал «Скепсис» - библиотека научной литературы по истории, культуре, религиоведению, этнографии

«Музеи России» - тут вам информация о 3 тыс. музеях и галереях, каталог музейных сайтов, публикации по истории культуры

Образовательный портал «Лекториум» - бесплатные открытые онлайн-курсы по истории и истории культуры

«Арзамас» было бы просто грех не упомянуть

«Мировое искусство» - фильмы, компьютерные игры, аниме, по истории живописи и архитектуры, литературы
83 viewsedited  11:14
Открыть/Комментировать
2021-06-12 14:14:34
82 views11:14
Открыть/Комментировать
2021-06-11 11:38:30 Текст про российские компании по экспресс-доставке готовой еды. Наверно, не вполне корректно говорить прямо-таки про доминирование, потому что конкуренция на этом рынке просто невероятная, очень сложно обобщить этот опыт.
А если говорить про пути успеха в целом - оочень многое зависит от как от особенностей страны, города и т.д., где бизнес планирует запустить сервис (своеобразие профсоюзов в некоторых странах, например, никто не отменял), так и просто от везения, и уже завтра мы можем даже не вспомнить название приложения, где заказывали в прошлый раз еду. Но - всё равно интересно почитать статью.
184 views08:38
Открыть/Комментировать