WTF_HR

2023-04-25 11:39:20 #НаПравахСамиЗнаетеЧего

HR бизнес-партнёр: кто это и можно ли обучиться в России?
⠀
HR BP — это сложная роль. Хороший HR бизнес-партнёр может здорово помочь бизнесу. Проблема в том, что в России ещё нет сильных именно HR-школ, где учат быть HR бизнес-партнёром.
⠀
Сейчас своим обучением в HRBP очень выделяется Академия Eduson: они импонируют своим практическим подходом и нерастянутыми лекциями. По HR BP у них отличная программа, и что всегда важно, преподавательский состав.
⠀
Например, среди экспертов Чарльз-Анри Бассер-де-Ор — доктор наук, доцент по HR-менеджменту в HEC Paris (одной из ведущих бизнес-школ в мире).
⠀
Ни один курс не сможет найти за вас работу, но хорошее обучение сэкономит вам кучу времени и дать хорошую базу для дальнейшего наращивания навыков.
⠀
Посмотреть полную программу обучения, преподавателей и узнать больше можно по ссылке.

Прямо сейчас действует скидка 60%! Открыть/Комментировать

2023-04-25 07:57:00 Сегодня про еще одну неожиданную область, в которой большие языковые модели могут стать участниками рынка труда. Bloomberg взял интервью у нескольких людей, которые используют ChatGPT в качестве психотерапевта.

Играясь с чат-ботом, многие люди обнаружили, что это не только способ получать информацию или помогать составлять письма или описания должностей. Оказалось, что всегда вежливый, корректный и стремящийся помочь чат-бот, который к тому же обучен на огромном массиве данных про разнообразные жизненные ситуации – это отличный собеседник в моменты, когда вам тяжело и хочется с кем-то поговорить.

В качестве примера приводится (конечно же) история молодого человека с запутанной историей гендерной самоидентификации, которому чат-бот помогает разобраться в отношениях с родителями, не одобряющими эту самую запутанную историю.
Оказалось, что модель вполне в состоянии складно говорить вещи, которые вы можете услышать от среднего терапевта – в духе «выстраивать свои границы с родными — это нормально и не надо этого стесняться». А подписка на чат-бот при этом стоит значительно дешевле услуг этого самого среднего терапевта.

История про терапевтический эффект разговоров с чат-ботом совершенно не нова, и для нее необязательно нужен именно ChatGPT. Нам кажется, что у каждого в России есть приятель, который как минимум раз выпивал с Алисой и отлично с ней разговаривал (и да, у нас тоже такие есть). А уж про тот факт, что Алиса в состоянии почти полноценно составить компанию одиноким пожилым людям, не писал только ленивый.

Зарубежная история чат-ботов тоже знает немало примеров, когда создатели чат-ботов делали их похожими на терапевта, причем было это даже до эпохи персональных компьютеров. Но полноценно заменить психотерапевта из плоти и крови машина пока не сможет.
Дело в том, что большие языковые модели «галлюцинируют» - то есть весьма складно рассказывают далекие от реальности вещи, что в ситуации реальной терапии может привести к тому, что клиенту станет не лучше, а гораздо хуже, особенно если человек не просто поговорить пришел, а борется с тяжелой депрессией или переживает серьезную травму.

Психотерапевты давно придумали множество страховочных сетей, чтобы не навредить – тут и этический кодекс, и супервизия, и много чего еще. У машины всего этого нет, поэтому никто не в состоянии предсказать оценить риски от ее работы в этом качестве.
Но вот где машина точно сможет помочь, так это в ситуациях, где профессионалов средней квалификации и начинающих специалистов не хватает – например, на линиях психологической поддержки, куда люди обращаются со сравнительно простыми случаями.
В общем, все как обычно – высококлассным специалистам бояться нечего, а чат-бот займет нишу «джунов» и низкооплачиваемых вариантов профессии. Плюс обязательно найдутся люди и организации, которые смогут использовать возможности бота, чтобы «масштабировать себя», и, конечно, получат с этого свой маленький гешефт. Открыть/Комментировать

2023-04-24 11:13:33 #НаПравахСамиЗнаетеЧего

Сервис для HR с искусственным интеллектом (AI) быстро найдет для вас сотрудников и поможет закрыть даже безнадежные вакансии

Анализирует вакансии конкурентов
AI покажет, какую зарплату, формат работы и график нужно предложить кандидату, чтобы выиграть битву за грамотного сотрудника с конкурентами.

Пишет продающие тексты вакансий и собирает лендинги
На основе MarHR нейросеть создает тексты и сайты вакансий, которые отвечают запросам кандидатов, привлекают их и повышают доверие к компании.

Закрывать все планы по вакансиям проще, чем кажется!
Попробовать бесплатно>>>

Реклама. АО «ПФ «СКБ Контур» Открыть/Комментировать

2023-04-24 07:57:00 Понедельничное утро!

Некоторые наши источники, работающие в отделениях международных компаний в Израиле и Саудовской Аравии, любят шутить про то, что у них в зависимости от нравов в организации может быть либо один выходной в неделю, либо два с половиной.

Все дело в том, что в этих странах выходными днями являются пятница и суббота, а воскресенье – рабочий день. Поэтому если в глобальной компании уважительно относятся к особенностям местного рынка, а собственно местный рынок не доставляет больших хлопот, то на отдых можно спокойно уйти в пятницу, при этом в воскресенье отдыхает большинство ваших коллег в других странах, поэтому фактически оно тоже становится наполовину выходным днем, когда можно спокойно поработать, не отвлекаясь на встречи и сообщения в мессенджерах.

При этом, если работы на местном рынке много и глобальные коллеги не слишком чтут ваши страновые особенности, то пятница у вас будет рабочим днем из-за запросов глобальных коллег, а воскресенье – из-за местных клиентов и партнеров.

К чему мы вам это рассказали? Потому что сразу несколько сайтов и изданий вышли с заголовком «в Казахстане введут четырехдневку». В некоторых аспектах Казахстан – довольно прогрессивная страна с точки зрения трудового законодательства и перенимает передовые бизнес-практики, но ввод четырехдневной рабочей недели – это пока еще довольно радикальная штука, поэтому мы полезли в первоисточник. И там как обычно все оказалось с нюансами.

Первоисточником оказался бухгалтерский сайт «Учет.kz», который в силу направленности отслеживает и изменения трудового законодательства. И действительно с июля этого года в трудовой кодекс РК будут внесены изменения следующего характера: «По соглашению сторон в трудовом договоре допускается установление четырехдневной рабочей недели с правом чередования с пятидневной или шестидневной рабочей неделей.»

Другими словами, Казахстан не «вводит четырехдневку», а официально допускает возможность ее введения для отдельных предприятий по соглашению с сотрудниками, причем эта самая четырехдневка может чередоваться с пяти- и даже шестидневкой, если работодатель с сотрудниками договорятся.

Дополнение в целом небесполезное, но исключительно в кадрово-бюрократическом смысле. Мы вполне допускаем, что некоторое количество компаний в РК действительно собрались вводить для сотрудников четырехдневку, но кадровики посмотрели в ТК и поняли, что такая новация может рассматриваться как нарушение ТК, ибо там в явном виде не было указания на то, что такое возможно. Вот теперь оно там есть, так что теперь можно легально делать четырехдневку.
И знаете, что нам это напоминает? Вы будете смеяться, но историю с марихуаной.

Как вы, может быть, знаете, в некоторых странах «трава» легализована – то есть ее можно легально выращивать, легально покупать и легально же курить.
Но существует целый ряд стран, где употребление марихуаны не легализовано, но декриминализовано – то есть у государства не будет претензий к вам, если вас поймают с одним косяком, но при этом легально купить его вы не сможете, и за большие дозы «травы» на кармане запросто можно уехать по местному аналогу «народной 228 статьи» в места не столь отдаленные.

Так вот. Нам кажется, правильный заголовок статьи про произошедшее должен выглядеть так: «В Казахстане декриминализовали четырехдневку».

Хорошей недели! Открыть/Комментировать

2023-04-21 07:57:00 Пятничное, про экзотический рынок труда, где проблемы все те же.
В Амстердаме на демонстрацию против условий труда вышли секс-работницы. Вот казалось бы, из-за чего может случиться массовое недовольство работой у людей подобной профессии? А все из-за того же – место и режим работы.

Нет, дело не в том, что девушки работали на удаленке, а теперь их зовут «обратно в офис», хотя в секс-индустрии такое тоже было (один только onlyfans чего стоит).
Дело в том, что амстердамское начальство некоторое время назад озаботилось очищением имиджа города, приобретшего за последние несколько десятков лет славу одного из главных европейских центров развлечений, где легализовано практически все, что только можно сьесть, выпить, покурить и далее по тексту.

Из-за этого в центр города, где удобно и компактно расположились бары, кофешопы и район красных фонарей, регулярно наведываются жители соседних государств, спешащие, выражаясь спортивными метафорами, откатать не только обязательную, но и произвольную программу.
Это настолько не радует местных жителей, что амстердамская полиция регулярно проводит рейды по успокоению особо ретивых отдыхающих (прежде всего британцев, ради снижения количества которых даже запустили специальную антирекламную кампанию в стиле «Товарищи пьяные англичане! Не приезжайте буянить в Амстердам, вы здесь не welcome, ведь есть еще Будапешт и Прага»).

Но одних полицейских рейдов (в ходе которых регулярно обнаруживаются секс-работницы, делающие свою работу в рамках разнообразных преступных сообществ, а бывает, что и вовсе не по своей воле) и рекламных кампаний оказалось недостаточным.
И городские власти собираются ограничить часы работы района красных фонарей, а затем и вовсе переместить этот самый район куда-нибудь подальше от центра.

Первое предложение девушек пугает аж двумя вещами. Район сейчас работает до 6 утра, а теперь его собираются закрывать в 3, что значительно сокращает часы, в которые девушки могут что-то заработать (пишут, что большинство клиентов приходят к ним после закрытия баров в час ночи, так что в 3 часа у них самый разгар рабочей смены).
А во-вторых, в 6 утра начинают работать магазины, автобусы и метро, поэтому девушкам, которые работают за наличный расчет, есть на чем доехать домой и куда спрятаться, если вдруг они почувствуют угрозу кошельку или здоровью. В три ночи придется вызвать такси.

А предложение о переносе района на окраину у секс-работниц вызывает не только опасения за свой доход, но и то самое праведное возмущение, которое испытывает каждый офисный работник, офис которого из исторического здания внутри Садового Кольца переезжает в прекрасный новый бизнес-центр со всеми удобствами в Румянцево. К тому же район красных фонарей исторически находился примерно там, где он сейчас есть, так что речь еще и, в некотором роде, о сохранении культурного наследия (тут уж какая культура, такое и наследие).

Жители районов, где собираются строить этот самый новый «эротический центр», кстати, тоже не особо счастливы новому соседству, и потому вышли на одну с девушками демонстрацию под лозунгами, которые в Москве звучали бы как «нет уж, бурагозьте себе на Патриках».
В общем, весело живут, ничего не скажешь.

Хороших выходных! Открыть/Комментировать

2023-04-20 15:51:26 #направахсамизнаетечего

Известный факт:
многие HR-команды в ежедневной рутине по подбору персонала забывают главное — то, как выглядит компания на рынке труда сегодня и как она общается (и общается ли вообще) со своей целевой аудиторией, определяет, сколько человек вы наймёте завтра.

А сейчас, когда на рынке труда людей становится всё меньше, HR-командам пора включаться и продвигать бренд работодателя вместе с Бренд-центром hh.ru.

Эксперты и криейторы Бренд-центра hh.ru сделают всё, как нужно:
● проведут исследования и фокус-группы: внутренние и внешние,
● разработают креативные и коммуникативные концепции,
● запустят яркие и эффективные спецпроекты продвижения,
● поработают с репутацией: на рынке в целом и в нужной нише.

Посмотрим на конкретных кейсах, что такое креативные спецпроекты, как они помогают превращать сотрудников в амбассадоров бренда, а соискателей — в потенциальных кандидатов.

Например, для Альфа-Банка сняли скринлайф-сериал и организовали настоящую симуляцию для соискателей. Вдохновившись нашумевшим британским сериалом «Чёрное зеркало», устроили онлайн-знакомство соискателей с работодателем и «тест-драйв» будущей команды. Всё, что нужно, — запустить симуляцию на смартфоне. На такое скринлайф-кино обратили внимание более 89 тысяч соискателей. Им предложили пройти интервью с рекрутером, познакомиться с командой, провести обеденный перерыв с новыми коллегами и решить первые рабочие задачи. От идеи до реального проекта прошёл всего один месяц!

А вместе со Сбером предложили соискателям поиграть в «Крокодила» онлайн. В этой игре 10 настоящих сотрудников Сбера загадали 20 слов о работе (и не только). Задача соискателей — посмотреть видеоролик и догадаться, что изображает человек по ту сторону экрана. Как сработал этот проект? Больше 33 тысяч уникальных пользователей зашли на страницу спецпроекта, а из тех, кто начал игру, каждый десятый выполнил нужное целевое действие!

Игровой спецпроект запускал и ЕВРАЗ: в 2021 году компания разработала своё первое EVP (от англ. Employee Value Proposition — ценностное предложение работодателя), и нужно было о нём заявить громко. С Бренд-центром hh.ru выбрали квиз-конструктор, создали в нём атмосферу интеллектуальных игр с вопросами от настоящих знатоков — реальных сотрудников. А ещё протестировали новый дизайн и добавили стильную мотивацию: для лучших игроков — 50 модных подарков, которые точно сделают звездой на улицах города (жилеты, дождевики, поясные сумки, рюкзаки в модном цвете металлик). Страницу проекта посмотрели более 18 тысяч соискателей.

Тоже хотите завоевать кандидатов? Вдохновляйтесь этими кейсами и делайте креативные спецпроекты на рынке труда вместе с Бренд-центром hh.ru.

Реклама. ООО "Хэдхантер" ИНН: 7718620740 0+ Открыть/Комментировать

2023-04-20 07:57:00 Вот прекрасное – лонгрид на BBC про то, что случилось с крупнейшей в мире профессиональной соцсетью, которая в России заблокирована (но не запрещена) – LinkedIn.

И история действительно увлекательная. Пишут, что соцсеть, которая задумывалась как Центральное Мировое Резюмехранилище и в целом место поиска работы, сначала превратилась в сборище корпоративных суперменов, где каждый рядовой бухгалтер представал в образе ниндзя своего ремесла, лидера мнений, думателя глобальных идей и изменятеля мира, а также серийного предпринимателя, инвестора, коуча, ментора, активиста, филантропа и в целом практически апостола.

И писали все эти люди одни сплошные духоподъемные посты про то, как это сладко – учиться на собственных ошибках, получать конструктивный фидбек (который, конечно же, как подарок), быть лидером, а не менеджером, падать и подниматься, гордиться своей командой и быть удостоенным великой чести работать с Клиентами и вообще Людьми с большой буквы.

Такой же примерно тональности было принято придерживаться и работодателям, которые сплошь нанимали супергероев, стремящихся стахановским трудом помочь себе и миру стать намного лучше и в процессе неминуемо самореализоваться, получив весь возможный опыт и наслаждение – потому что как же иначе может быть, если ты работаешь в Лучшей Команде в мире?

Но затем – несколько лет назад, примерно с началом ковида – модная тональность в LinkedIn изменилась. Теперь по зубодробительным титулам и духоподъемным постам в стиле «горжусь своей командой, мы провели стратсессию» можно легко распознать новичка. Писать такое – это как вечно ходить в вышедшем из моды костюме, причем одном и том же.

Опытные и авторитетные пользователи теперь пишут про то, как им тяжко, описывают свои эмоции, рассказывают душещипательные истории про семью и детей (причем совершенно необязательно своих и даже не факт, что реально существующих), а также явным образом сочувствуют буквально всем, начиная от жертв вооруженных конфликтов и заканчивая кроликами, на которых испытывают косметику. А главный герой LinkedIn – это «плачущий CEO».

В общем, в самой крупной профессиональной соцсети теперь остромодно быть нарочито непрофессиональным. И если одни по этому поводу заламывают руки и причитают, то другие эти самые руки потирают – потому что на фестивале жалости к себе зрителей оказалось едва ли не больше, чем на ярмарке тщеславия, и все это можно использовать в целях рекламы и продвижения практически чего угодно – но в первую очередь себя любимого.

Главный редактор LinkedIn (есть и такой, да, и он возглавляет команду из нескольких десятков человек) утверждает, что соцсеть не поощряет непрофессиональное поведение. Но алгоритмы сети устроены так, что наверх в лентах пользователей выносится именно такой контент, совмещенный с постоянным virtue signaling в сторону угнетенных. В общем, весело там у них, гляньте. Открыть/Комментировать

2023-04-19 12:00:05 #НаПравахСамиЗнаетеЧего

Культура внутреннего сервиса в "Ростелекоме"

Ирина Хилкова, Руководитель направления Департамента управления операциями "Ростелекома" расскажет об инструментах построения культуры внутреннего взаимодействия и мотивации сотрудников.

В программе:

Культура «МЫ»: это культура ответственности каждого сотрудника за сервис, который оказывает команда (подразделение, департамент, функция, компания).

Качественный сервис-менеджмент представляет собой цепочку, в каждом звене которой внутренний клиент получает нужного качества продукт и в срок. Управлять сервисом – значит управлять впечатлениями. Невозможно улучшить сервис без обратной связи.

Повышение и поддержка материальной и нематериальной мотивации за счет оценки качества внутреннего сервиса.

Встречаемся 20 апреля в 11:00

Участие бесплатное

Зарегистрироваться Открыть/Комментировать

2023-04-19 07:57:00 Занимательная (государственная) статистика сегодня.
«Известия» пишут, что в России предложение высокооплачиваемых вакансий в промышленности, строительстве и сельском хозяйстве превысило спрос на столь же высокооплачиваемые профессии в сфере ИТ. Мол, в связи с импортозамещением и еще кое-какими событиями айтишечка с вашими продактами, дизайнерами и прочими программистами теперь не в моде, а в моде настоящие мужики, которые вот этими самыми руками могут строить заводы и метро, собирать танки и управлять комбайном.

Статья, содержание которой можно коротко сформулировать с помощью бессмертного мема «Какой диджитол? Иди на завод!», основан на аналитической записке Минтруда, составленной на данных портала «Работа в России».
Пишут, что на портале представлено 1,9 миллиона вакансий, и в промышленной сфере вакансий с зарплатой выше 200 тысяч рублей аж в 10 раз больше, чем в ИТ. Резонная причина бросать дижытол и идти на завод? Конечно! К тому же пишут, что на портале появляются только «действительно открытые», а не «планируемые» вакансии, чтобы не получилось как в Америке.

Но это не все. Пишут, что вакансий дороже 100 тысяч рублей в месяц на портале в сфере промышленности, строительства и сельского хозяйства в 20 раз больше, чем в ИТ, а если речь о зарплате выше средней по порталу (63,3 тысячи рублей в месяц) – аж в 30 раз больше. То есть даже если вы не претендуете на рекордные зарплаты, то все равно вам лучше на завод, а не в айтишечку.

Но и это еще не все. В качестве вишни на торте предлагается статистика по вакансиям, где предлагается помощь с предоставлением жилья и помощью в переезде (слово «релокация» в Известиях избегают, видимо, оно уже приобрело совершенно однозначный смысл). И таковых в промышленности, строительстве и сельхозе настолько неприлично больше, чем в ИТ, что даже писать об этом нет никакого смысла.

Есть только один маленький нюанс. Портал «Работа в России» — это в основном агрегатор вакансий из региональных центров занятости, и поэтому большинство вакансий там размещают региональные компании, для которых такая публикация дает приток кандидатов. Конечно, некоторая доля частных федеральных компаний размещает вакансии и на этом портале, но эти (и особенно айтишники) в основном предпочитают использовать для этого «Хэдхантер» и специализированные порталы. Представить, что флагманы отечественной айтишечки будет размещать свои вакансии в центрах занятости или даже просто на портале «Работа в России», нам сложно.

Проверяется это все очень легко – с помощью абсолютных цифр. Пишут, что представленных вакансий дороже 200 000 в месяц из ИТ-сферы на портале оказалось… всего 190 штук. И тут мы мило улыбнулись, потому что в одном Сбере сейчас будет больше открытых ИТ-вакансий с такой зарплатой, не говоря уже обо всей родной айтишечке. В общем, идти на завод кому-то обязательно надо, но говорить о том, что там в среднем платят больше – это некоторое лукавство.

Напоследок хочется сказать вот что. На портале «Работа в России» - 1,9 миллиона открытых вакансий. Но мы искренне надеемся, что Минтруда и прочее Правительство принимает решение, исходя не только из этих цифр (а хотя бы консультируется с HH и Суперджобом, не к ночи будь помянуты).
Потому что если в Америке есть вопросики по поводу актуальности их 10 миллионов открытых вакансий, то у нас, кажется, все наоборот – значимой части вакансий государство может просто не видеть. Открыть/Комментировать

2023-04-18 12:02:58 #НаПравахСамиЗнаетеЧего

ANCOR и АНО «Россия – страна возможностей» приглашают руководителей и специалистов HR-функций на форум «Талантист».

Когда: 28 апреля | 9:00-17:30

Где: МКЗ “Зарядье”, Москва

На форуме мы представим результаты одноименного исследования восприятия HR-бренда компаний, а также обсудим с топовыми спикерами:

Возможности и угрозы балансу на рынке труда;
Развитие бренда работодателя в период постоянных трансформаций;
Молодежь на современном рынке труда: тренды, вызовы и перспективы развития;
CEO—взгляд на бренд работодателя.

Мероприятие бесплатное, для участия необходимо зарегистрироваться по ссылке. Открыть/Комментировать