2022-12-15 10:20:41
МОЖЕТ НАЙТИ ИНВЕСТОРА?
О тут мне есть что рассказать тут много переплетений с отношениями, к сожалению.
Мужиков не ругаем, если есть вопросы задаем.
Когда учеников стало много, товар в магазине пополнялся и продажи начали быть уже ощутимыми. После каждого курса выручка была 100-200 тыс. А курсов в месяц было 5-8. Мы подходили к миллионной выручке. Чистую прибыль я не забирала с магазина вообще. Все реинвестировала в новый товар.
И это такой азарт хочется больше брендов, больше товаров, больше цветов. Мы с Ребеккой ( первый мой наемный сотрудник в магазине) ночами сидели принимали товар. Ставили на полочки флаконы, восхищались цветами гель-лаков. Короче кайф.
Но когда так кайфуешь от процесса есть риск- тебе хочется масштабировать это любым способом
Ты сидишь и вертишь в голове варианты, составляешь список брендов которые бы взял себе в магазин. И хочешь быстрее.
На реализацию нам тогда никто ничего не давал. Брендов было не так много, как сейчас.
Так вот про быстрее. Я решила что нужно где-то взять денег, чтобы магазин наполнился всем, что я хочу.
Первым инвестором был мой первый муж. Дочкин отец. Рассказываю, как я продала ему идею быть инвестором:
Ему было 50 лет тогда и я ему объяснила, что время его бизнеса проходит, он старый, активов никаких нет, а молодые прошмандовки ему попу в старости не вытрут и супом с ложки не накормят. Ну да, небольшой абьюз но поверьте, он заслужил.
Так вот, он понял, что я права. И начал давать деньги.
Честно говоря это партнерство было идеальным. Он никогда не лез в процессы, не совал нос в отчеты, получал свои дивиденды раз в месяц и был счастлив.
Как оказалось, вложить миллион и получать 50-80 тыс в месяц это на инвесторском очень выгодно. Тогда я еще не понимала этого)
Разделение было такое: он деньги, а я имя и процессы. Все были счастливы.
Но… в 2019 году мы с Аркадичем стали жить вместе (муж). И вполне резонно Аркадич говорит: а какого хера у нас деньги из семьи уходят к твоему бывшему. Я объяснила, что такого хера, что он вложил 50 тыс $. И под Новый год Аркадич дал деньги, чтобы я вернула первому инвестору.
Я считаю самой большой ошибкой в наших отношениях именно это событие.
Во первых у первого чуть инфаркт не хватил. Он прям орал «ты мне обещала золотые горы» жалко. Год со мной не разговаривал. Ну не большая потеря. Все равно он в чс у меня всегда.
Во-вторых, Аркадич, пышущий тестостероном, начал меня бодрить на сеть магазинов, на масштаб. И мы за месяц открываем +2 магазина.
И… наступает карантин. Мы с Аркадичем сремся. Расходимся. И он, само собой говорит: а тогда гони бабло( не осуждаем его). На тот момент сумма его инвестиций составила 7 млн. Я пишу расписку и иду вьябывать, чтобы вернуть деньги.
Карантин. Все магазины закрыты вместе с товаром внутри. Весело было конечно.
Я тогда сделала свой первый рекорд-6 млн на запуске курса «переход в онлайн» но это другая история уже.
Какой мой вывод и совет вам:
1. ВСЕ отношения, коммерческие и не коммерческие советую начинать с договоренности «а что если расходимся?». Ну вдруг кто-то научится на моей ошибке к пятому браку я поняла, что именно с этого и надо начинать. Потому что в ссоре все становятся конченными и правых нет.
2. Эти самые договоренности ОБЯЗАТЕЛЬНО фиксируйте, чтобы они имели юридический вес.
3. Я бы все таки не советовала вступать с мужем в коммерческие отношения, но тут каждому свое.
Итог: все магазины слепили в один интернет магазин. И худо-бедно торговали весь карантин. Потом я его продала и открыла volux.
С Аркадичем потом мне было тяжело, столько обид было и тд. Но все позади.
Этот урок сформировал во мне правило:
Ни с кем ничего общего я иметь не хочу. Ничего, что можно было бы делить и чем можно было бы манипулировать. Все только через юриста и нотариуса.
Я не скажу что я против инвесторов. Но договаривайтесь на берегу. Что будет если поссоритесь. Что будет если не пойдет бизнес. Отдадите ли вы инвестиции или инвестор тоже несет риски финансовые. Как будете отдавать если прогорите.
И конечно же считайте. Рентабельность, маржинальность.
1.8K views07:20
Л
