Диджитал в HR

2022-07-15 10:30:48 Обучение команды — больной вопрос

Руководитель не хочет тратить бюджеты. Сотрудники вразнобой предлагают курсы. Хочется всё корпоративное обучение сжечь собрать в одном месте, чтобы следить за эффективностью, но как выбрать среди платформ свою, подходящую?

Приходите на вебинар от наших друзей TalentTech, где вы узнаете всё необходимое для создания классной и работающей системы обучения в компании.

Программа:

Какие элементы должна включать хорошо организованная система обучения в компании.
Как подойти системно к организации обучения и не потратить много денег.
Как избежать распространенных ошибок.
Как выбрать платформу для обучения.

Тема: «Система обучения с нуля. Как внедрить быстро и без граблей»

Дата: 21 июля в 11:00 по московскому времени

Методолог TalentTech Марина Зарипова расскажет, как уменьшить хаос при организации корпоративного обучения, выстроить систему, и как это повлияет на эффективность сотрудников.

Регистрируйтесь по ссылке https://clck.ru/sHeBq Открыть/Комментировать

2022-07-11 13:14:51 Быстро перевести кадровые процессы в цифру? – легко с ELMA КЭДО.
Это простое решение для автоматизации ваших кадровых процессов.

С ELMA КЭДО:
Организуйте бесперебойную работу с сотрудниками на удаленке;
Быстро и легитимно подписывайте необходимые документы онлайн;
Интегрируйте решение с вашей учетной системой;
В разы снижайте затраты на расходные материалы, логистику и архив.

Подключите ELMA КЭДО и легко переведите кадры в цифру.
http://kedo365.ru/?utm_source=tg&utm_medium=banner&utm_campaign=digithr Открыть/Комментировать

2022-07-05 14:04:01 Соцсети для поиска работы

Job-сайты давно перестали быть единственным ресурсом для размещения вакансий. Современному HR-у нужно использовать множество различных источников, чтобы быть эффективным. И один из них социальные сети.

Как же к ним относятся кандидаты?

По результатам опроса, проведенного порталом myresume.ru в июне 2022 года, 60% респондентов не доверяют вакансиям в соцсетях. Россияне считают, что эти площадки больше подходят для общения, а не для поиска работы. Также соцсети пугают соискателей тем, что в них можно нарваться на мошенников.

22% опрошенных относятся с опасениями к Telegram-каналам.
12% сомневаются в честности работодателей с форумов и узкопрофильных сайтов. Интересно отметить, что работным сайтам не доверяют всего 6% респондентов.

88% участников опроса предпочитают искать работу на job-сайтах, 6% — в Telegram-каналах, 4% — на форумах и 2% — в остальных соцсетях.

А в каких соцсетях вы размещаете вакансии, и эффективно ли это? Открыть/Комментировать

2022-06-29 13:56:52 Дом — отдельно, работа — отдельно

Счастье — это когда утром хочется идти на работу, а вечером с радостью возвращаешься домой. И на рынке появилось современное бизнес-решение, которое воплотит эту идею в жизнь! Компания Lumon Industries разработала новейший инструмент, который поможет соблюсти баланс между личным и рабочим.

Только представьте: на работе вы не помните то, что происходит вне ее стен, а дома, наоборот, забываете то, что происходило в офисе. Идеальное решение для современного человека! Просто фантастика!

Да, фантастика, а точнее, научно-фантастический сериал "Разделение", который вышел на экраны в феврале этого года. Сериал будет полезен HR-ам, так как в нем поднимаются такие темы как:

адаптация сотрудника на новом месте;
руководство подчиненными и управленческие компетенции;
корпоративная культура;
создание команды.

Также фильм заинтересует всех, кто задумывается о философской стороне своего профессионального продвижения, гармонии между работой и личной жизнью, проблеме выгорания.

Так что рекомендуем к просмотру!

А как вы относитесь к разделению воспоминаний о работе и личной жизни? Открыть/Комментировать

2022-06-28 16:00:55 Производство — сфера сложная с точки зрения организации бизнеса, особенно если заводы размещены по всей стране. Как обеспечить стабильный массовый подбор персонала, синхронизировать работу всех HR-команд на местах и быстро закрывать вакансии в крупной международной компании?

HR-команда французской компании Lactalis поделилась, как организован процесс подбора персонала на четырех предприятиях в России:

Как объединили команду подбора в одном сервисе и почему это важно

Почему выбрали российское решение для рекрутмента и как сократили нагрузку рекрутеров

За какими HR-метриками следят и как в этом помогает CRM-система для подбора Talantix

Все секреты успешного рекрутмента от производителя всеми любимых продуктов — подробнее в кейсе. Открыть/Комментировать

2022-06-22 11:03:43 Должен ли бизнес заботиться о сотрудниках при увольнении? Речь не о тех, кто не делает свою работу, а о тех, с кем вынужденно приходится прощаться в кризис и при сокращениях. Как расставаться с людьми на позитивной ноте и почему это выгодно самой компании? Как при этом не нести лишние затраты?

Чтобы поговорить об экологичном увольнении, TalentTech приглашает на бесплатный вебинар для HR

Как и зачем помогать сотрудникам, которых увольняешь?

Дата: 28 июня, 11:00 мск

Программа:

Зачем компаниям аутплейсмент и что будет, если его не проводить?
В каких ситуациях критически важно помогать сотрудникам с трудоустройством и стоит ли подходить к этому системно?
Что важно учесть для экологичного увольнения?
Как сэкономить на услугах карьерного консультанта?
Демо: как решения TalentTech помогают с аутплейсментом.

Регистрируйтесь на вебинар по ссылке, участие бесплатное https://clck.ru/rcNdU Открыть/Комментировать

2022-06-14 17:02:51 Digital HRD

Сегодня мы хотим поднять важный вопрос: каким должен быть современный директор по персоналу? Нас зацепил "крик души" на эту тему одного из наших подписчиков с регионального рынка. Публикуем его мнение в этом посте.

"Каким я представляю себе директора по персоналу?

Это опытный, грамотный профессионал, готовый нести ответственность за отдел и команду. Сотрудник, который умеет анализировать, делать выводы и проводить изменения. Он стремится сделать работу эффективнее, внедряет новые программные решения, автоматизирует процессы.

Он владеет управленческими функциями, уметь правильно ставить задачу, планировать деятельность отдела, мотивировать, давать обратную связь и адекватно контролировать подчиненных. Он готов решать все задачи, связанные с персоналом, и помогать собственнику достигать поставленных результатов.

Он ориентируется на результат, как свой, так и команды! Иначе какой он руководитель?

Что же мы видим на самом деле в нашей обыденной реальности? Поправьте меня, если я ошибаюсь.

Многие из тех, кто зовет себя директором по персоналу, вообще отстали от современности. Они ориентируются на какие-то старые догмы, пришедшие из советского времени. Они занимаются только тем, что регламентаруют процесс, закручивают гайки и вводят ограничивающие костыли.

Например, отслеживают время, которое сотрудники проводят на рабочем месте, и если есть опоздание хотя бы на пару минут, назначают штрафы. Или вводят приказы, которые ограничивают время обеда с 11-00 до 13-00, (лично я раньше 13-30 редко освобождаюсь от задач).

Зачем все это? Поможет ли такой подход стать сотрудникам более результативными и эффективными? Я думаю, нет. Штрафы и закручивание гаек, наоборот, всегда демотивируют".

Вот такое мнение.

А каким должен быть по вашему мнению хороший, современный директор по персоналу? Открыть/Комментировать

2022-06-10 10:46:05 Коллеги, добрый день!

Если вы набираете линейный персонал - новый сервис от Контура для вас!

Искусственный интеллект составит вакансию на основе анализа всех похожих предложений, а чат-бот и голосовой робот повысят доходимость на собеседования до 90%.
Вы закроете вакансию в 2 раза быстрее!

Для первых 20 клиентов - есть специальное предложение! Не упустите возможность принять участие в пилоте нового сервиса!

Перейти на сайт>>> Открыть/Комментировать

2022-06-09 10:08:01 Нужно ли следить за сотрудниками? Часть 2.

В прошлый раз мы начали говорить о тайм-трекерах и о том, почему они бесполезны. Сегодня продолжаем тему. Так почему же тайм-трекеры не работают?

Причина 3.

У сотрудников снижается уровень ответственности. Контроль с помощью тайм-трекера не гарантирует, что подчиненные станут самостоятельнее, будут больше работать и перевыполнять план. Тайм-трекеры подрывают лояльность и доверие к компании или руководителю.

Чтобы приучить сотрудников к ответственности, нужно привязать их премию к объективным результатам работы. Также подчиненным необходимо регулярно давать обратную связь от руководителя. Это поможет скорректировать задачу и сроки.

Причина 4.

Тайм-трекеры демотивируют. Они абсолютно неэффективны для творческих сотрудников и тех, кто работает на результат. Например, программистов, дизайнеров, копирайтеров, PR-менеджеров и т.д. Подобный контроль может заставить их уйти из компании.

Контролировать продуктивность таких сотрудников помогут дедлайны и совещания. Для удаленщиков рекомендуем проводить короткие созвоны два раза в день: утром и вечером.

А вы как считаете: эффективно ли использовать тайм-трекеры в компании? Открыть/Комментировать

2022-06-07 10:03:01 Как лучше обучать сотрудников: закрывать skill gaps в зонах развития или прокачивать сильные стороны? И какой подход к развитию компетенций поможет сэкономить время и затраты на обучение?

На онлайн-баттле TalentTech встретятся два эксперта, которые займут противоположные стороны и подискутируют на тему обучения, ведь в споре рождается истина!

Готовьте свои аргументы и приходите на онлайн-баттл «Сильные стороны или зоны развития? Как выгоднее обучать сотрудников»

14 июня в 11:00 по мск

Зарегистрироваться https://clck.ru/pkTaf Открыть/Комментировать